企業(yè)安全自查報告

1、企業(yè)安全自查報告企業(yè)安全自查報告（5篇） 企業(yè)安全自查報告1預防和減少安全事故的發(fā)生，按照村鎮(zhèn)建設服務中心的關于建設工程施工安全隱患整改的通知文件精神的要求，我項目部2月28日組織全體員工開展安全檢查活動。于2月29日項目部組織對施工現(xiàn)場進行全面仔細的安全隱患檢查，現(xiàn)就自查結(jié)果總結(jié)如下： 一、發(fā)現(xiàn)問題 多數(shù)工人進入工地能夠自覺地佩帶安全帽，但個別工人的安全意識較差，安全帽佩戴不規(guī)范、不齊全。 現(xiàn)場安全警示標識太少，不能滿足安全警示的需要，“五牌一圖”未懸掛到位。 用電線路布設不規(guī)范，存在落地現(xiàn)象。 工地道路硬地化未做好，外腳手架地基需強化。 施工機械未滿足“一機一閘一保護”的原則。 二、問題分

2、析 原因：項目部管理人員對安全重視程度不夠。 三、整改措施 1、健全體制、強化管理 、完善安全文明管理體制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理機構和安全文明生產(chǎn)責任制是安全文明管理的重要內(nèi)容，是實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)管理的組織保證。并制定各級安全文明生產(chǎn)責任制，制定嚴明、職責明確，項目部成立標準化管理領導小組，保證對安全文明從上至下層層把關。 項目副經(jīng)理： 項目經(jīng)理： 安全員： 、建立安全例會制度：工地定期召開會議，分析安全文明生產(chǎn)情況，掌握安全文明生產(chǎn)發(fā)展動態(tài)，研究解決安全文明生產(chǎn)中的突出問題，確保安全文明生產(chǎn)。 、目標管理：實行目標管理是強化管理者的安全文明思想意識，提高安全文明管理水平和施

3、工水平，確保建設項目安全、高效、文明施工的有力措施，按上級有關條文規(guī)定，結(jié)合項目的實際情況，逐級制定安全管理目標。項目部全體員工及施工隊伍將緊緊圍繞這一目標，嚴謹?shù)恼归_各自的工作。 注重安全資料的整理，要求做到立馬性、準確性、完整性。 2、加強安全教育提高安全意識 、牢牢把握“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，任何情況下不能放松思想，目標不能變。堅持安全思想教育常抓不懈，結(jié)合項目部實際情況，利用各種渠道宣傳有關國家的安全生產(chǎn)方針、政策，提高全員安全意識。 、對施工人員堅持定期進行安全生產(chǎn)技術培訓，并建立安全教育培訓記錄。特種作業(yè)人員未經(jīng)主管部門培訓、發(fā)證，均不得從事特種作業(yè)。分部分項施工作

4、業(yè)前堅持有對于性、指導性的安全技術交底，各分部、分項安全技術交底由施工員、技術負責人進行編制，專職安全員參加審定，各級安全技術交底后，均辦理簽字手續(xù)。 3、項目部安全員加大安全檢查次數(shù)，各部門每日進行安全隱患排查，加強溝通，如發(fā)現(xiàn)問題立馬將檢查情況向上級報告，以便更好的指導安全生產(chǎn)工作。 企業(yè)安全自查報告2公司安全生產(chǎn)及運行維護是通信企業(yè)的“兩大項重要工作”。近年來，我公司在省分公司的正確領導下，全面落實“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，安全生產(chǎn)形勢保持穩(wěn)定。20某年，我們仔細貫徹落實自治州安全生產(chǎn)法和國家、自治區(qū)、自治州安全生產(chǎn)工作會議精神及有關安全生產(chǎn)重要文件情況，牢固樹立“安全生產(chǎn)重

5、于泰山”的觀念，實施全員、全方位、全過程的安全監(jiān)督，以加強監(jiān)管制度、加大考核制度為20某年安全生產(chǎn)的切入點，進一步夯實了安全生產(chǎn)基礎，推動了公司經(jīng)營工作的發(fā)展。 現(xiàn)將公司安全生產(chǎn)及運行維護作一簡單匯報，敬請各位領導批評指正，并提出寶貴意見。 一、仔細開展安全生產(chǎn)工作： （一）樹立安全生產(chǎn)意識，明確安全生產(chǎn)工作的重要意義。 安全生產(chǎn)工作事關公司發(fā)展和穩(wěn)定的大局。尤其是對我們通信行業(yè)來說，實現(xiàn)生產(chǎn)安全，保證網(wǎng)絡暢通，就是保障社會穩(wěn)定，是建立和諧社會的一個不可忽視的部分。因此，樹立先進的安全文化理念，建立先進的安全生產(chǎn)文化，提高員工的安全生產(chǎn)意識，也就是推進公司做大做強的有力保證。 幾年來，我們始終

6、把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓，堅持“安全第一，預防為主”的生產(chǎn)方針，堅持管理、培訓、落實并重，堅持黨政工團齊抓共管，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與改革、安全與效益的關系，全面加強安全管理，營造“關注安全，平安是福”的濃厚氛圍，為建設“管理精細化”的平安公司奠定了基礎，實現(xiàn)了長治久安。 （二）落實組織機構，加大監(jiān)管力度，加強應急預案的制定和完善。 1、成立了以經(jīng)理為組長，以各縣公司和各部門為成員的所組成的安全生產(chǎn)小組。以文件的形式明確了各部門安全生產(chǎn)第一責任人，制定了相關的安全生產(chǎn)制度，簽訂了安全生產(chǎn)責任書，明確了各級員工安全生產(chǎn)職責所在，并將績效考核與之掛鉤，嚴格執(zhí)行，把它擴大到整個公司整個安全生產(chǎn)

7、中，明確“責任不落實就是安全隱患”的全局觀念。 2、我公司領導班子制定了全年安全生產(chǎn)工作目標、工作重點和安全生產(chǎn)宣傳工作，依據(jù)總部及省分公司相關文件精神，參照其他運營商的相關制度，結(jié)合我公司實際情況，對安全生產(chǎn)工作進行了全方位的描述，明確規(guī)定了各個崗位員工的職責與義務，同時根據(jù)安全生產(chǎn)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實，建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴禁一切違反安全生產(chǎn)工作的現(xiàn)象，堅決杜絕違紀違章事故的發(fā)生，使我公司的安全生產(chǎn)做到有章可循，違章必究。 3、按照總公司的要求，進一步完善我公司的各類安全事故應急救援預案，組織各部門安全生產(chǎn)管理人和員工仔細學習預案的各項內(nèi)容，熟悉掌握

8、應急救援職責、事故報告及救援程序、步驟和應采取的措施，做好必需的物資儲備，真正做到事故發(fā)生后第一時間到達事故現(xiàn)場，有條不紊地開展應急救援工作。尤其是做好生產(chǎn)經(jīng)營一線的預警工作，從預測、預警、預防三個方面入手，堅持關口前移，重心下移，充分發(fā)揮了人的主觀能動性，用科學完善的防范措施，建好事故防范的“防火墻”，堅決避免各類重大事故的發(fā)生。 （三）加大宣傳力度，加強安全意識，開展各項檢查及整治工作。 1、本年度，我公司根據(jù)省分安排結(jié)合當?shù)貙嶋H情況，截至目前，開展了一月份“安全生產(chǎn)宣傳周”活動、六月份“關注安全、平安是?！卑踩a(chǎn)月宣傳活動。進行了兩次消防安全知識培訓，兩次消防演練，講解了各種消防知識，

9、學習了各種消防器械的使用方法，傳授了應對各種災害時的自保、自救方法。組織全體員工進行了一次安全生產(chǎn)培訓，并進行了考試。通過以上各項活動，幫助員工樹立了正確的安全生產(chǎn)意識，掌握了各種消防器材的使用方法，提高了應對突發(fā)事件的能力。 2、大力開展檢查及整治工作。一是切實抓好防火和重大電器設備的安全工作，特別是通信機房、電力機房、庫房、營業(yè)場所、客服等重要場所的消防安全，定期組織檢查，發(fā)現(xiàn)問題、堵塞漏洞，加大排查力度，進一步理順防火防災的重要部位、環(huán)節(jié)和對象，徹底消除火災隱患，確保公司網(wǎng)絡穩(wěn)定運行。二是隨著近年來，我公司業(yè)務的迅速發(fā)展，各縣市營業(yè)網(wǎng)點的不斷增多，營業(yè)廳的資金管理、人身的安全等問題呈現(xiàn)出

10、來，對于這一情況，我公司立即調(diào)查解決，加強所有營業(yè)網(wǎng)點的安全防護措施。三是每年度計劃財務部根據(jù)公司上年的實際開支情況，結(jié)合各部門上報的各項整改預算，制定年度的安全生產(chǎn)維護費用，確保能立馬對生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的隱患進行整改，有效的保證了安全設施的維護、維修工作。 二、狠抓運行維護工作： 在日益激烈的競爭環(huán)境下，我公司牢固樹立“工程部門為市場部服務，運維部為客服部服務”的理念，立馬處理各類用戶投訴，包括基站漏水等問題，加強運行維護基礎管理工作，提高我公司網(wǎng)絡維護、網(wǎng)絡優(yōu)化的水平。 （一）加大新規(guī)程、制度的貫徹執(zhí)行力度。從10月開始，多次組織新規(guī)程、制度的學習及考試，要求各專業(yè)不折不扣執(zhí)行新規(guī)程、制度，并進

11、行了多次培訓，均取得了較好的效果。 （二）建立“全程全網(wǎng)”的運維管理體系，加強對干線的維護管理，清理維護管理流程。仔細貫徹落實總部及省分下發(fā)的各項規(guī)章制度，并根據(jù)總部有關光纜線路更新改造工作的安排，對一干、二干網(wǎng)絡進行了改造和調(diào)整，以確保網(wǎng)絡安全穩(wěn)定運行。防汛期間，我們還制定了相應的巡線計劃和三盯措施，委派巡線人員仔細填寫巡檢日志，定時上報外力情況，并建立應急處理體制，提高自維能力。 運行維護工作是服務市場、服務一線、服務用戶的重要保證，我公司通過以上措施，在安全生產(chǎn)及網(wǎng)絡質(zhì)量方面取得了一定的成績，同時也存在一些問題，我們將不斷努力，積極整改，把我們的安全生產(chǎn)和運行維護管理水平提高到新的層次，

12、推動公司健康、穩(wěn)定的發(fā)展。 企業(yè)安全自查報告3為仔細貫徹落實贛市旅字58號文件精神及我縣安全生產(chǎn)工作會議精神，緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作目標任務，切實加強當前的旅游安全工作，落實安全生產(chǎn)責任，強化安全防范措施，堅決遏制重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。結(jié)合我縣旅游行業(yè)安全工作的實際，現(xiàn)將我縣旅游安全督查情況匯報如下： 一、建立健全領導機構，明確了安全責任 按照上級機關和縣安委會的要求，為了確保旅游業(yè)的發(fā)展，制定了20某年縣旅游安全生產(chǎn)工作意見，明確了工作職責，將安全生產(chǎn)責任落實到人，并制定安全生產(chǎn)應急預案，從而保證了旅游安全工作的順利開展。 二、深入企業(yè)，加強排查 堅持“安全第一”“預防為主”“安全是旅游的

13、生命線、沒有安全就沒有旅游”的方針和市旅游局的要求，組織有關單位開展了全面的旅游安全生產(chǎn)大檢查，徹底排查各類事故隱患，并制定有效措施進行整改，這次旅游安全大檢查的重點是星級賓館及星級農(nóng)家樂。檢查中我們從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的大局出發(fā)，高度重視旅游安全隱患的排查工作，周密計劃、嚴格排查各類旅游企業(yè)的事故隱患。 三、消除隱患，強化整改 督查采取聽取匯報、查閱資料的方式，聽取被督查旅游企業(yè)關于開展隱患排查治理及安全生產(chǎn)工作情況匯報，查閱相關文件、記錄和資料，并深入企業(yè)進行實地督查，隨機抽查，掌握企業(yè)安全生產(chǎn)的真實情況，即時發(fā)現(xiàn)問題，邊整邊改。經(jīng)檢查，我縣星級賓館、農(nóng)家樂飯館對安全生產(chǎn)抓的扎實，有安

14、全警示牌、消防器材，并有強烈的安全生產(chǎn)意識。定期組織員工參加安全消防培訓。 四、堅持實行值班制度、監(jiān)控旅游安全生產(chǎn) 為了確保我縣旅游安全、為廣大游客提供健康、穩(wěn)定、安全的旅游環(huán)境，實行了24小時值班制度，受理投訴，全面掌握和了解旅游業(yè)的情況并將發(fā)現(xiàn)的問題立馬報上級有關部門。 通過旅游安全生產(chǎn)督查工作，進一步加強了旅游企業(yè)的安全管理意識，并為我縣即將開展的“安全生產(chǎn)月”活動加大了宣傳力度。促進我縣安全生存形勢持續(xù)穩(wěn)定，徹底消除了旅游行業(yè)中存在某個單位的不安全隱患，為旅游者提供優(yōu)美、穩(wěn)定、安全的旅游環(huán)境。 企業(yè)安全自查報告4對于今年我市的安全生產(chǎn)形勢，為全面貫徹各級政府安全生產(chǎn)工作會議精神，結(jié)合公

15、司實際，公司3月2日組織安全生產(chǎn)領導小組對公司生產(chǎn)車間進行了安全生產(chǎn)大檢查。 一、檢查安全制度建設 對公司的安全生產(chǎn)管理制度檢查，備案存檔工作較好，各項安全制度健全，對公司各崗位操作規(guī)程及特殊崗位考核成果較好，應急預案完整，演練可行，定期參加上級組織的安全生產(chǎn)管理類人員及特種作業(yè)人員培訓，各崗位操作得到規(guī)范，并在實踐中得到不斷更新，各級機構及干部職工自覺遵守制度和規(guī)程內(nèi)容，無違章現(xiàn)象。 二、各項安全設施情況 通過檢查，檢查組人員對隱患下達了整改通知書，且責令限期整改，并根據(jù)下達的整改通知，逐條的進行了定人、定時間、定措施，要求全部按期整改，做到了隱患清除立馬，為安全提供了有力的保障。 三、安全

16、宣傳教育情況 公司始終堅持每月一次到兩次隱患治理和每周一次對安全管理重點的排查，召開總結(jié)會議，分析總結(jié)安全生產(chǎn)工作的成績和問題，對檢查出的隱患進行安排和落實，由車間各職其責組織實施，并對落實情況進行復查。并充分利用周三學習日、班前會、專題會等形式，傳達、學習政府、集團公司、公司相關的規(guī)定、 制度、要求等，并加強員工安全形勢、安全責任和安全意識教育，并開展崗位技能培訓和崗位技能練兵，提高員工規(guī)范化操作技能，對新入廠員工進行集中培訓，經(jīng)考試合格后方可安排上崗工作等等。公司安全教育上墻情況良好，警示教育時刻長抓，教育注重成效，不達標準不放過。 企業(yè)安全自查報告5為進一步強化城建建筑工程有限責任公司質(zhì)

17、量安全生產(chǎn)工作，切實加強建設工程安全施工管理，堅持“安全第一，預防為主”的方針，確保我公司20某年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。根據(jù)凱里市建設局有關文件精神，于20某年3月1日，根據(jù)建筑施工安全檢查標準及相關建筑施工質(zhì)量管理規(guī)范，對黔城一期和二期工程的質(zhì)量安全生產(chǎn)工作進行了自查自糾，現(xiàn)將檢查情況和糾正措施匯報如下： 一）存在問題： 1、各棟號施工現(xiàn)場有白色垃圾，已安排人員清理。 2、2024棟報建手續(xù)未完善，目前正在抓辦理。 3、4748棟腳手架未超層掛網(wǎng)，目前整改抓緊整改。 二、施工現(xiàn)場衛(wèi)生與防火、防中毒等情況的檢查 工程從開工至今，未出現(xiàn)任何中毒、火災和任何安全與衛(wèi)生事件，項目部為了防止火災和員工中

18、毒事件，要求各班組召集班組人員學習防火安全知識的安全活動，并派不定時對員工的宿舍及辦公地點、材料庫房等進行查查，立馬清理外運建筑及生活垃圾。 三、現(xiàn)場文明施工 1）存在問題：個別施工班組建筑材料、構件、料具不按總平面布局堆放，材料未掛名稱，品種，規(guī)格標牌，未做到工完場清，建筑材料、垃圾堆放不整齊，未標出名稱，品種。各車庫及住宅周邊臨邊洞口未按規(guī)定設置安全圍護或圍護不到位，個別班組未設置安全通道指示牌。 2）處理措施：已下發(fā)安全整改通知，要求各班組根據(jù)公司現(xiàn)場文明施工管理規(guī)范要求于3月10日前完成整改。 四、三寶、四口、五臨邊檢查 1）存在問題：施工現(xiàn)場個別工人有未正確佩戴安全帽，安全網(wǎng)破損未立馬更換。 2）處理措施 已下發(fā)整改通知，要求相關班組根據(jù)安全生