xxx科質(zhì)量與安全管理組織架構(gòu)圖

1、2017年xxx科質(zhì)量與安全管理組織架構(gòu)圖xxx科室質(zhì)量與安全管理第一責(zé)任人：xxx （科主任）醫(yī)療質(zhì)量與安全管 理小組成員：xxxxxx病案質(zhì)量（核心制 度）管理小組成員:xxxxxxxxxxxxxxx藥事管理小組成員: xxxxxxxxxx輸血管理小組成坤: xxxxxxxxx醫(yī)院感染小組成舉 xxxxxxxxx醫(yī)師技術(shù)與能力幫 價(jià)及授權(quán)管理小生 成員：xxxxxxxxx牝理質(zhì)量與安全 和咎備管理小組成貝：xxxxxxxxx職責(zé)一、制定科室醫(yī) 抗質(zhì)量與安全計(jì) 劃職責(zé)一、制定科室病 案質(zhì)量管理計(jì)劃、 方案、標(biāo)準(zhǔn)二、開(kāi)展病案質(zhì) 量培訓(xùn)、教育三、定期、不定 期進(jìn)行病案監(jiān)督、查職責(zé)一、制定臨床用

2、藥管理計(jì)劃、方案、標(biāo)準(zhǔn)二、開(kāi)展醫(yī)師用 藥管理培訓(xùn)、教、開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)職責(zé)一、制定輸血質(zhì) 量管理計(jì)劃、方 案、標(biāo)準(zhǔn)二、開(kāi)展輸血質(zhì) 量培訓(xùn)、教育三、輸血質(zhì)量監(jiān) 督、檢查四、定期進(jìn)行總 結(jié)、分析、反饋 信息五、開(kāi)展輸血質(zhì) 量理的持續(xù)改進(jìn)職責(zé)一、制定科室院 感質(zhì)量管理計(jì)劃、 方案、標(biāo)準(zhǔn)二、開(kāi)展院感質(zhì) 量培訓(xùn)、教育三、定期、不定 期進(jìn)行院感質(zhì)量 監(jiān)督、檢查四、定期進(jìn)行總 綃、分析、反饋 f職責(zé)、制定科室醫(yī)師培訓(xùn)、教育的持續(xù)改進(jìn)五、開(kāi)展院感質(zhì)量管理的持續(xù)改定安全與培訓(xùn)三、定期、不定 期進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量 與安全監(jiān)督、檢妓理萬(wàn)準(zhǔn)日 怫管、標(biāo) H 圻設(shè)計(jì)案 3 窿和理方準(zhǔn)口 晝余宜、標(biāo)療 術(shù)有劃、 技與授計(jì)案一一整呂授育 加備及教 步評(píng)訓(xùn) 力培 苣、土 nM 一 、安能理 二與與管期女能督督 結(jié) 定定與與監(jiān)監(jiān) 總 不不量術(shù)理理 行 、目管 進(jìn) 期期理順備梃 期 定定護(hù)醫(yī)設(shè)授 定 、行行和及查查、 三三進(jìn)進(jìn)全力檢檢四結(jié)理理量術(shù)理權(quán) 總自篁質(zhì)技>1 行信信理師殳 護(hù)團(tuán)器 期餐展展 定、開(kāi)開(kāi)手 、喬喬、一 四五五與與管理的持續(xù)改進(jìn)三、定期、不定 期對(duì)醫(yī)師用藥進(jìn) 行監(jiān)督、檢查 四、定期進(jìn)行總 結(jié)、分析、反饋四、定期進(jìn)行總結(jié)、分析、反饋五、開(kāi)展藥事管 理的持續(xù)改進(jìn)五、