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文檔簡(jiǎn)介

1、XX項(xiàng)目部四好班子申報(bào)材料2013年,XX項(xiàng)目部全面 貫十八大、局 三會(huì)”及公司 兩 會(huì)”精神,服從服務(wù)于施工生產(chǎn)中心任務(wù),嚴(yán)格按照公司 四 好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)的總體規(guī)劃要求,以提高領(lǐng)導(dǎo)班子的 管理能力為核心,著力加強(qiáng)理論武裝,著力改進(jìn)思想作風(fēng), 著力增強(qiáng)素質(zhì)功能,著力嚴(yán)格管理監(jiān)督,著力完善體制機(jī)制, 全面推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)、能力建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建 設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè),全力打造善于領(lǐng)導(dǎo)決策、善 于科學(xué)謀劃、善于戮力協(xié) 同的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。XX項(xiàng)目部現(xiàn)有職工27人,其中黨員4人,領(lǐng)導(dǎo)班子4 人。項(xiàng)目部黨支部高度重 視 四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng),堅(jiān)持 把 四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)作為年度

2、的重點(diǎn)工作,通 過(guò)及時(shí) 地分析總結(jié)2012年創(chuàng)建工作中存在的不足,找準(zhǔn)解決 問(wèn)題 的關(guān)鍵,認(rèn)真擬定實(shí)施方案、詳細(xì) 分解措施計(jì)劃,不斷完善 創(chuàng)建工作中的各個(gè) 環(huán)節(jié),確保在去年的基 礎(chǔ)上更加管理到位、 落實(shí)到位、責(zé)任到位、整改到位以及考核到位,進(jìn)一步提升了創(chuàng)建活動(dòng)的整體水平,使項(xiàng)目部 四好”班子創(chuàng)建工作取得 了顯著的進(jìn)步,結(jié)生了豐碩的成果。一、提高理論政治素質(zhì),努力建設(shè)一支政治堅(jiān)定、素質(zhì) 過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通的班子隊(duì)伍。(一)施政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高思想和管理水平。2013年年初,項(xiàng)目部制定年度中心 組學(xué)習(xí)計(jì)劃,確保學(xué) 習(xí)有序進(jìn)行,累計(jì)組織集中學(xué)習(xí)26次;族紀(jì)念建黨92周年 為契機(jī),領(lǐng)導(dǎo)班子成員觀看建

3、黨偉業(yè)電視 系列片,學(xué)習(xí)全 國(guó)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進(jìn)事跡;領(lǐng)導(dǎo)班子成員積極主動(dòng)參加黨 支部的組織生活,全年參加支部 組織生活的由勤率 為100%; 強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子的自我學(xué) 習(xí),班子成員按照年初制定的學(xué) 習(xí)計(jì) 劃,積極開(kāi)展黨的路 線、方針、政策等學(xué)習(xí);十八屆三中全會(huì) 勝利召開(kāi)后,班子成 員通過(guò)中心組學(xué)習(xí)、組織生活會(huì)、職 工 大會(huì)、干部大會(huì)學(xué)習(xí) 了會(huì)議精神,將思想和行 動(dòng)統(tǒng)一到 加快轉(zhuǎn)型,促進(jìn)實(shí)現(xiàn) 中國(guó)夢(mèng)”的重大戰(zhàn)略決策上來(lái)。班子成員還通過(guò)學(xué)習(xí)年初公司 兩會(huì)”確定的總體思路和 工作要求,經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析研究,把領(lǐng)導(dǎo)講話精神與項(xiàng)目部年 度工作的實(shí)踐結(jié)合起來(lái),切實(shí)將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為促進(jìn)項(xiàng)目部 施工建設(shè)的工作思路和

4、工作措施,確保年度各 項(xiàng)任務(wù)的圓滿 完成。2013年,云桂六項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù) 培訓(xùn)以及專業(yè)提升等學(xué)習(xí)培訓(xùn)累計(jì)已達(dá)148學(xué)時(shí)。由于領(lǐng)導(dǎo) 班子帶頭學(xué)習(xí),在頃目部上下形成了勤學(xué) 習(xí)、善思考、肯鉆 研、勇探索的良好風(fēng) 氣,現(xiàn)在項(xiàng)目部已經(jīng)形成各部門每周至 少為管理人員上課一次的制度,自覺(jué)學(xué)習(xí)管理方法和 業(yè)務(wù)知 識(shí),為施工管理工作奠定了思想和理 論基礎(chǔ)。(二)施黨的建設(shè),傷進(jìn)項(xiàng)目部各項(xiàng)工作持續(xù)健康推進(jìn)項(xiàng)目部黨支部 緊緊圍繞工程施工中心任 務(wù),使黨建工作 做到了目標(biāo)明確、責(zé) 任清晰,確保黨政一體化的建立,促 進(jìn) 企業(yè)黨建工作落到 實(shí)處;領(lǐng)導(dǎo)班子積極支持黨群 組織圍繞項(xiàng) 目部的施工生 產(chǎn)中心工

5、作開(kāi)展活 動(dòng),發(fā)揮橋梁和紐帶作用, 完善了黨群工作的有關(guān)制度,黨群 組織做到了職能到位、服 務(wù)到位,積極配合行政抓好安全文明建 設(shè),使黨群工作成為 推動(dòng)項(xiàng)目部中心工作的重要力量和保 駕護(hù)航的主要支柱;為 發(fā)揮好黨員的先鋒模范帶頭作用,我們根據(jù)工點(diǎn)分布和黨 員 自身情況,共設(shè)立了 4個(gè)黨員責(zé)任崗,劃分了 4個(gè)責(zé)任區(qū)。 一名黨員一面旗,在全線重點(diǎn)控制性工程一一幸福隧道斜井, 我們選派了 1名工作能力和 責(zé)任意識(shí)強(qiáng)的黨員副經(jīng)理趙永 浩同志常年 駐扎,負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場(chǎng)全面工作。在隧道由口、攪 拌站分別設(shè)立了 2個(gè)黨員責(zé)任崗和黨員責(zé)任區(qū),并實(shí)行了桂 牌公示,明確了崗區(qū)職責(zé)及包保責(zé)任人。我們根據(jù)創(chuàng)崗 建區(qū) 實(shí)

6、施細(xì)則,每季度組織一次評(píng)比。活動(dòng)自開(kāi)展以來(lái),我們共 評(píng)由黨員先鋒崗2個(gè)、紅旗責(zé)任區(qū)2個(gè)、黨員示范崗2個(gè), 為黨組織和黨員作用發(fā)揮奠定了基礎(chǔ)。2013年,根據(jù)公司黨委 總體部署,云桂六部黨支部 積極 貫徹落實(shí)公司黨委中鐵 X局集團(tuán)第X建設(shè)有限公司片區(qū)黨 建思想政治工作 實(shí)施辦法文件要求,迅速牽頭成立了中鐵十 局集團(tuán)第三建設(shè)有限公司云桂片區(qū)黨建思想政治工作 協(xié)調(diào)指導(dǎo)委員會(huì),明確了委員為組織機(jī)構(gòu),制定委員會(huì)工作章程。 進(jìn)一步落實(shí)公司黨委關(guān)于深化區(qū)域性黨建工作,推 動(dòng)區(qū)域性 黨建 共駐共建、片區(qū)聯(lián)動(dòng)、資源共享、優(yōu)勢(shì) 互補(bǔ)”的要求,整 合片區(qū)資源,發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì),創(chuàng)新黨建工作方法,提高公司 黨建工作科學(xué)化

7、水平,共建企 業(yè)黨建品牌,充分發(fā)揮公司云 桂片區(qū)各項(xiàng)目部黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范 作用,積極推進(jìn)云桂片區(qū)生 產(chǎn)管理和黨建工作一體化新格局。今年九月份以來(lái),由于斜井施工生 產(chǎn)形勢(shì)的變化,云桂 六項(xiàng)目部駐地從幸福隧道由口搬到斜井,并 對(duì)施組進(jìn)行調(diào)整, 項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況,安排責(zé)任心強(qiáng)的副經(jīng)理為架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng), 要求各部門、全體員 工迅速?gòu)?項(xiàng)目管理思想上 進(jìn)行轉(zhuǎn)變,項(xiàng) 目部黨支部更是不 遺余力的做好思想政治工作,以黨的群眾 路線先教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),先后組織班子成員集中學(xué)習(xí)8 次,全體干部職工進(jìn)行理論學(xué)習(xí)25次,按照班子及黨 員干部照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病 ”的總要求,以反復(fù)對(duì)照分

8、析、征求意見(jiàn) 建議和廣泛開(kāi)展 談心談話等方式,充分征集 職 工群眾對(duì)項(xiàng)目部班子整體及成 員的意見(jiàn)和建議。經(jīng)統(tǒng)計(jì),各 類意見(jiàn)和建議共計(jì)12條,針對(duì)這些意見(jiàn)和建議,領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn) 行了專題研究討論,并組織相關(guān)部門針對(duì)具體問(wèn)題召開(kāi)了反 思反饋會(huì)議。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo) 班子集中分析 討論,深入查找問(wèn)題根 源,研究提由了整改措施,為項(xiàng)目穩(wěn)步發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保證二、集中精力抓生產(chǎn),產(chǎn)值效益上臺(tái)階。XX項(xiàng)目部所承建的幸福隧道由口及斜井位于普者黑至紅石巖區(qū)間。隧道所處 地區(qū)屬低中山剝 蝕及盆地堆 積地貌, 溝谷縱橫,地形起伏較大,隧道洞身穿越不良地 質(zhì)為巖溶、 順層偏壓、有害氣體,特殊巖土為 松軟土、紅黏土,是全線重

9、 點(diǎn)控制工程之一,為I級(jí)風(fēng)險(xiǎn)隧道。工期緊,任務(wù)重,施工難 度大。針對(duì)這 種情況,項(xiàng)目部班子將抓生 產(chǎn)組織協(xié)調(diào) 作為重 要的工作,及時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)中由現(xiàn)的各類問(wèn)題,突出 了工序環(huán)節(jié)的管理,強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)。項(xiàng) 目部精 心合理地安排施工,制定科學(xué)、詳細(xì) 的施工計(jì)劃,保證了年 度目標(biāo)的完成。在施工過(guò) 程中,對(duì)每天施工完成情況 進(jìn)行統(tǒng) 計(jì),加強(qiáng)對(duì)工程施工的 進(jìn)度控制,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,具體對(duì)施 工隊(duì)伍的使用,原材料供 應(yīng)、形象進(jìn)度等情況及 時(shí)進(jìn)行分析, 找由與計(jì)劃的存在的差距,采取措施 進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)救。項(xiàng)目 部職工們都說(shuō)經(jīng)理繆國(guó)億是最辛苦的人,他 風(fēng)里來(lái),雨里去, 沒(méi)日沒(méi)夜地工作,幸福隧道斜井

10、和由口相距近40分鐘的車程,他是每日必到 現(xiàn)場(chǎng),在他患腰椎間盤突生,引起下肢疼 痛,行走困難的情形下,醫(yī)生給由要休息療養(yǎng)的建議,但他 不放心現(xiàn)場(chǎng),一心撲在工作上;項(xiàng)目部總工張義江,夫妻都在 項(xiàng)目部工作,年幼的孩子放在老家,但忙于工作,常年 堅(jiān)守 崗位,也沒(méi)能回去看看,想孩子 時(shí),也只能給孩子打個(gè)電話;副經(jīng)理趙永浩,負(fù)責(zé)幸福隧道斜井的施工生 產(chǎn),工作勤奮, 敬業(yè)務(wù)實(shí),責(zé)任心強(qiáng),確保了工地的有序推 進(jìn)。截止2013年12月15日,我項(xiàng)目部幸福隧道共完成正 洞開(kāi)挖5428米,仰拱4785米,襯砌4506米;完成平導(dǎo)開(kāi)挖 7050米,底板6773米。已完成產(chǎn)值4.03億元,占合同造價(jià) 5.39億元的7

11、4.5%,這與項(xiàng)目部班子成 員夜以繼日的努力分 不開(kāi)。三、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,起好帶頭作用。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持民主集中制原 則,強(qiáng)調(diào)民主團(tuán) 結(jié),嚴(yán)格執(zhí)行議事規(guī)則和決策程序,最大程度的 發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班 子整體效能。一是根據(jù)工作需要,班子成員進(jìn)行了個(gè)人分工,實(shí)行分工負(fù)責(zé)制,明確了分管工作和 職責(zé)。二是堅(jiān) 持 三重一 大”問(wèn)題集體討論決定的制度,堅(jiān)持集體決策,杜絕個(gè)人說(shuō)了 算和決策的隨意性,形成靠制度管人、按程序辦 事的工作機(jī) 制。三是堅(jiān) 持每月召開(kāi)一次 專題班子會(huì),積極參與集體 領(lǐng)導(dǎo) 決策,充分聽(tīng)取其他成 員意見(jiàn)。在年初召開(kāi)的 職工大會(huì)上,全體職工對(duì)班子成員進(jìn)行了 民主測(cè)評(píng),班子成員也針對(duì)自身存在的不足

12、作曲了整改 計(jì)劃, 并嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行;12月7日,項(xiàng)目部召開(kāi)黨的群眾路線教育 實(shí)踐活動(dòng)專題民主生活會(huì)。會(huì)上,項(xiàng)目部班子成 員逐一作由對(duì)照檢查,并互相提由批評(píng),實(shí)事求是地開(kāi)展了批 評(píng)與自我 批評(píng),班子成員堅(jiān)持與人為善、共同提高、有則改之、無(wú)則 加 勉的原則,積極開(kāi)展批評(píng)與自我批 評(píng),進(jìn)一步加強(qiáng)了班子成 員之間相互信任,增強(qiáng)了班子之間的團(tuán)結(jié),在職工群眾中樹(shù) 立了良好形象。四、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),確保班子作風(fēng)純潔、項(xiàng)目部風(fēng) 清氣正。黨風(fēng)廉政建設(shè)一直是XXX項(xiàng)目部常抓不懈的工作。從 一進(jìn)點(diǎn)便根據(jù)局指安排并 結(jié)合自身實(shí)際開(kāi)展了云桂鐵路建 設(shè)我爭(zhēng)先,忠實(shí)履職我清廉”活動(dòng),進(jìn)行了黨員干部廉政宣誓 儀式、黨風(fēng) 廉

13、政廉潔承諾書簽字活動(dòng)。今年項(xiàng)目部進(jìn)一步將活動(dòng)進(jìn)行深化。年初,項(xiàng) 目部與各 部門簽訂了 6份黨風(fēng)廉政保證書、與4名班子成員簽訂了領(lǐng) 導(dǎo)人員廉政從業(yè)承諾書、與各架子隊(duì) 及協(xié)作隊(duì)伍簽訂了 4份 黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,同時(shí)將黨風(fēng)廉政建設(shè)內(nèi)容引伸到工地, 制作張貼警示牌22塊,在項(xiàng)目部駐地和各架子 隊(duì)設(shè)立了 2 個(gè)舉報(bào)箱。并根據(jù)局指下發(fā)的云桂項(xiàng) 目部黨風(fēng)廉政建設(shè)文 件匯編,重新調(diào)整了項(xiàng)目部?jī)山M四員。在今年年初召開(kāi)的項(xiàng) 目職工大會(huì)上,領(lǐng)導(dǎo)班子逐一在 項(xiàng)目部全體 職工及公司督 導(dǎo) 組成員的面前做了述 職述廉報(bào)告,接受全體職工的監(jiān)督和評(píng) 議。同時(shí)項(xiàng)目部黨支部 積極創(chuàng)新反腐倡廉活 動(dòng)形式。與昆明 局鐵路運(yùn)輸檢察院

14、聯(lián)合開(kāi)展職務(wù)犯罪預(yù)防工作,設(shè)立預(yù)防職 務(wù)犯罪舉報(bào)箱,公開(kāi)預(yù)防咨詢電話和舉報(bào)電話,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)、揭露職務(wù)犯罪項(xiàng)目部黨支部 還深入開(kāi)展廉 潔教育活動(dòng),在項(xiàng)目部發(fā)布 了局及公司、項(xiàng) 目部廉潔理念,在項(xiàng)目部張貼反腐倡廉警句 牌、宣傳警示標(biāo)語(yǔ),集中下發(fā)了中國(guó)中鐵 廉潔文化手冊(cè)、 中鐵十局反腐倡廉警示教育宣 傳手冊(cè)、中國(guó)中鐵警鐘長(zhǎng)反 腐倡廉警示教育 讀本、中鐵十局 廉潔文化建設(shè)年”主題教 育活動(dòng)學(xué)習(xí)讀本、中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干 準(zhǔn)則漫畫等,并組織 黨員、干部定期學(xué)習(xí)。健全了禮品禮金 上交登記簿、信訪舉報(bào) 受理登記簿,兩組四員定期開(kāi)展活 動(dòng), 認(rèn)真落實(shí)三項(xiàng)制度、“三重一大”問(wèn)題集體討論決策制度、

15、黨務(wù) 公開(kāi)制度、重要事項(xiàng) 黨政會(huì)簽制度。確保了項(xiàng) 目部黨風(fēng)廉政 建設(shè)工作切實(shí)落到實(shí)處,使頃目部班子和主要管理人 員在職 工群眾中樹(shù)立正氣、廉潔的良好形象。五、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),大力推進(jìn)人才培養(yǎng)項(xiàng)目部班子按照 提素質(zhì)、強(qiáng)能力、硬作風(fēng)、上水平 ”的要 求,圍繞干部職工隊(duì)伍建設(shè),有針對(duì)性地加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí) 行 力和戰(zhàn)斗力建設(shè),推進(jìn)以 人人都是人才、人人都能成才 ”為 核心理念的人才培養(yǎng) 戰(zhàn)略。在實(shí)際 工作中始終堅(jiān)持正確的用 人導(dǎo)向,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例, 營(yíng)造有利于優(yōu)秀人才脫穎而由、健康成長(zhǎng) 的發(fā)展環(huán)境,形成 了富有生機(jī)與活力的用人機(jī)制,干部和管理 隊(duì)伍的整體素 質(zhì) 大幅度提高。(

16、一)挖潛人才,干瓢伍年輕化。以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為載體,拓寬培養(yǎng)人才渠道。一方面 制定人才培 訓(xùn)規(guī)劃和人才資源發(fā)展規(guī)劃,建立健全人才成 長(zhǎng) 激勵(lì)機(jī)制。另一方面通過(guò) 開(kāi)展各類創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng),讓一批勤 奮敬業(yè)、吃苦耐勞、有能力、素質(zhì) 高的年輕同志充實(shí)到項(xiàng)目 部各中層管理崗位上來(lái),進(jìn)一步優(yōu)化管理隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu),現(xiàn) 在項(xiàng)目部管理 隊(duì)伍的平均年 齡為31歲,戰(zhàn)斗明顯增強(qiáng)。(二)完善機(jī)制,培養(yǎng)工健效化。項(xiàng)目部修訂了管理人員綜合考評(píng)辦法,建立健全能 生”能 下”的工作機(jī)制,確保中 層管理人才能:V能 下”、能 進(jìn)”能鉗",進(jìn)一步強(qiáng)化了人才管理,提升了部門績(jī)效,使人 才管理更加實(shí)效化。2013年,六項(xiàng)目部又向公司推薦了 3名德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀 人才,均已擔(dān)任項(xiàng)目副職職務(wù)。經(jīng)了解,這些同志均能 積極 主動(dòng)地學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí),認(rèn)真履行自己的 職責(zé),能 嚴(yán)格要求自己,服從 領(lǐng)導(dǎo)安排,工作積極主動(dòng)。能兢兢業(yè)業(yè) 搞好本職工

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