黃土鎮(zhèn)河道長(zhǎng)效管理項(xiàng)目

1、黃 土 鎮(zhèn) 河 道 長(zhǎng) 效 管 理 項(xiàng) 目施工方案建設(shè)單位: 成都市龍泉驛黃土鎮(zhèn)人民政府施工單位: 成都市龍泉驛區(qū)第一建筑工程公司日期： 二零一六年一月十二號(hào) 第1章 工程概況1、 工程概況：黃土鎮(zhèn)河道長(zhǎng)效管理項(xiàng)目（尹家河、泄洪河、15號(hào)渠、4號(hào)渠）位于黃土鎮(zhèn)，河道全長(zhǎng)8.24km，其中尹家河4.24km，泄洪河0.5km，15號(hào)渠、4號(hào)渠共長(zhǎng)3.5km。2、 由于本工程四條河道位于成都市龍泉驛區(qū)黃土鎮(zhèn)，道路都可以通向外界，所以交通方便。2、 施工組織措施一、建立施工管理機(jī)構(gòu) 1、組件強(qiáng)有力的管理班子，配備技術(shù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富、方法得當(dāng)?shù)膶?zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍和適合本標(biāo)度工程施工的機(jī)械設(shè)備，確保工程的工期

2、和質(zhì)量。 2、項(xiàng)目部建立施工安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，劃分領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、明確個(gè)人職責(zé)，健全安全防護(hù)制度。  3、作業(yè)時(shí)，設(shè)專(zhuān)人統(tǒng)一指揮，相互配合，由機(jī)械現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度員統(tǒng)一指揮，配合機(jī)械作業(yè)人員。各種施工、操作人員須經(jīng)安全培訓(xùn)，不得無(wú)證上崗，各種作業(yè)人員應(yīng)配帶相應(yīng)的安全防護(hù)用具和勞保用品。嚴(yán)禁操作人員違章作業(yè)，管理人員違章指揮。  4、施工場(chǎng)地要設(shè)置交通紅燈、交通指示牌及專(zhuān)職疏導(dǎo)人員，以便疏導(dǎo)行人及車(chē)輛。施工道口設(shè)置明顯標(biāo)語(yǔ)牌，并設(shè)專(zhuān)人看守，疏導(dǎo)交通。  5、各種機(jī)械要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)維修、保養(yǎng)，并經(jīng)常對(duì)機(jī)械的關(guān)鍵部位進(jìn)行檢查，預(yù)防機(jī)械故障及機(jī)械傷害的發(fā)生。運(yùn)輸車(chē)輛服從指揮，

3、信號(hào)要齊全，不得超速，過(guò)岔口、遇障礙物時(shí)減速鳴笛，制動(dòng)器齊全，功能良好。  6、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置專(zhuān)職安全員，對(duì)施工人員經(jīng)常進(jìn)行安全教育，提高安全意識(shí)，每周開(kāi)一次安全例會(huì)。2、 施工準(zhǔn)備1、 由于本工程較小主要采用浮船和人工進(jìn)行施工，根據(jù)庫(kù)區(qū)河道漂浮物打撈工作需要，配備必要的打撈船舶，建立一支能夠勝任庫(kù)區(qū)河道打撈保潔的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍。確定打撈船舶固定?？奎c(diǎn)，打撈船舶初步確定配備一艘，2、 因庫(kù)區(qū)河道較長(zhǎng)且河面較寬，故要求船舶配備燃油動(dòng)力驅(qū)動(dòng)，以提高工作效率；船舶配備專(zhuān)業(yè)駕駛員（要求有專(zhuān)業(yè)船舶駕駛證件）一名負(fù)責(zé)駕駛，另配備三名打撈人員隨船進(jìn)行打撈作業(yè)，打撈人員要求熟悉水上作業(yè)且熟知水性第3章 施

4、工 工 程 順 序1、施工程序租船只人工結(jié)合船清理垃圾運(yùn)至上臨時(shí)堆放點(diǎn)運(yùn)輸車(chē)外運(yùn)至垃圾清理點(diǎn)垃圾清理檢測(cè)及回收下一個(gè)分段施工。2施工方法 由于河道表面白色物質(zhì)及垃圾，用船只清理到岸上臨時(shí)堆放點(diǎn)，最后利用渣土車(chē)外運(yùn)至棄置場(chǎng)地堆放，每一分段的河底清理后，需經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理測(cè)量驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下一個(gè)分段的施工。3、 壞境保護(hù)及衛(wèi)生 施工中做好日常清潔工作，渣子按照指定地點(diǎn)堆放，不污染堆泥場(chǎng)的環(huán)境，運(yùn)輸渣土的過(guò)程中，采用有效的措施，防止出現(xiàn)“滴、灑、漏”的現(xiàn)象。4、 作業(yè)方法（1）通河道利用打撈船只在每天白天對(duì)其進(jìn)行河面漂浮物打撈保潔和巡邏，由船舶駕駛員駕駛船只從上之下或從下之上對(duì)河面進(jìn)行循環(huán)巡邏，三名

5、打撈人員隨船，其中兩人對(duì)發(fā)現(xiàn)的漂浮物進(jìn)行及時(shí)打撈，一人負(fù)責(zé)對(duì)打撈上船的漂浮物安全堆放于船艙中； （2）船艙中存滿(mǎn)垃圾或到下班停船時(shí)間時(shí)，將船開(kāi)至?？奎c(diǎn)卸下垃圾并定點(diǎn)堆放，要求垃圾堆放點(diǎn)在不影響道路通行和市容市貌的較隱蔽位置，并且利于垃圾裝車(chē)轉(zhuǎn)運(yùn)第四施工機(jī)械配置詳見(jiàn)下表名稱(chēng)數(shù)量  備注 打撈船舶二艘配備燃油動(dòng)力船舶駕駛員一人具備有效船舶駕駛證件 打撈人員熟悉水上作業(yè)打撈工具按需要 釘耙、鋼叉、網(wǎng)勺等第五章 施 工 總 進(jìn) 度 計(jì) 劃一、工期目標(biāo)與計(jì)劃工期為 年 月 日至 年 月 日，工期 天（雨天潮濕時(shí)，則工期順延）2、 確保工期的技術(shù)

6、組織措施一、進(jìn)度計(jì)劃的貫徹施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施就是施工活動(dòng)的進(jìn)展，也就是用施工進(jìn)度計(jì)劃指導(dǎo)施工活動(dòng)、落實(shí)和完成計(jì)劃。為了保證施工總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，并盡量按編制的計(jì)劃時(shí)間逐步進(jìn)行，保證各進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)做好如下的工作： 1、檢查各層次的計(jì)劃，形成嚴(yán)密的計(jì)劃保證系統(tǒng)，本工程所有分項(xiàng)工作施工進(jìn)度計(jì)劃都是圍繞總進(jìn)度計(jì)劃編制的，它們之間的關(guān)系是高層次的計(jì)劃為低層次計(jì)劃的依據(jù)，低層次的計(jì)劃是高層次計(jì)劃的具體化。在貫徹執(zhí)行時(shí)應(yīng)當(dāng)首先檢查是否協(xié)調(diào)一致，計(jì)劃的目標(biāo)是否層層分解，互相銜接，組成一個(gè)計(jì)劃實(shí)施的保證體系。2、計(jì)劃全面交底，發(fā)動(dòng)工人實(shí)施計(jì)劃。施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施是全體工作人員的共同行動(dòng)，要使有關(guān)人員都明確

7、各項(xiàng)計(jì)劃的目標(biāo)、任務(wù)、實(shí)施方案和措施，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致，將計(jì)劃變成工人的自覺(jué)行動(dòng)。3、層層下達(dá)施工任務(wù)書(shū)。項(xiàng)目部將施工任務(wù)書(shū)下達(dá)到各施工班組，明確具體施工任務(wù)、技術(shù)措施、質(zhì)量要求等內(nèi)容，要求施工班組必須按計(jì)劃時(shí)間完成規(guī)定的任務(wù)。二、進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行1、項(xiàng)目部技術(shù)組負(fù)責(zé)計(jì)劃系統(tǒng)的管理，負(fù)責(zé)施工總進(jìn)度計(jì)劃及分部分項(xiàng)施工計(jì)劃的編制及管理，負(fù)責(zé)督促各施工班組的施工計(jì)劃的實(shí)施。2、為了明確施工目標(biāo)及為達(dá)到施工目標(biāo)應(yīng)做的工作，項(xiàng)目部要組織各施工班組參與計(jì)劃的編制并集中深入討論，要求各施工工長(zhǎng)在討論通過(guò)的計(jì)劃書(shū)上簽字，使承諾的計(jì)劃變成所有施工人員的共同目標(biāo)，從而把施工計(jì)劃變成所有參施人員的行動(dòng)。3、技

8、術(shù)組將某一計(jì)劃期限內(nèi)應(yīng)完成的施工項(xiàng)目列出清單，明確每一施工項(xiàng)目形象進(jìn)度目標(biāo)、完成時(shí)間、質(zhì)量要求及獎(jiǎng)勵(lì)制度，并形成正式文件下發(fā)施工班組執(zhí)行。施工班組完成施工項(xiàng)目時(shí)，向項(xiàng)目部提出書(shū)面驗(yàn)收申請(qǐng)，項(xiàng)目部組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)于符合要求經(jīng)簽認(rèn)后，可以給予獎(jiǎng)勵(lì)，不按期完成任務(wù)的，要采取相應(yīng)的處罰措施。4、為使各施工班組盡快熟悉和了解情況，及時(shí)反饋相關(guān)信息，技術(shù)組應(yīng)組織各施工工長(zhǎng)定期召開(kāi)計(jì)劃會(huì)議，檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，提出存在問(wèn)題，分析原因，研討對(duì)策，進(jìn)一步明確計(jì)劃編制的形式，交流計(jì)劃編制的經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真聽(tīng)取施工班組的意見(jiàn)，不斷提高和完善計(jì)劃編制工作。5、在施工過(guò)程中，往往會(huì)出現(xiàn)一些新的施工項(xiàng)目，項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)下達(dá)

9、施工任務(wù)單。施工任務(wù)單應(yīng)明確施工項(xiàng)目、責(zé)任人及完成時(shí)間。接受施工任務(wù)的班組必須按時(shí)完成施工任務(wù)。6、為明確計(jì)劃期內(nèi)的施工目標(biāo)，便于監(jiān)督檢查，施工計(jì)劃應(yīng)對(duì)分部分項(xiàng)不同專(zhuān)業(yè)的施工項(xiàng)目作出施工形象進(jìn)度的要求。以合同工期及施工總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，對(duì)計(jì)劃期內(nèi)發(fā)生的分部分項(xiàng)工程的施工順序、起止時(shí)間及相互關(guān)系作出適當(dāng)?shù)陌才?，明確關(guān)鍵工序，抓住施工的主要矛盾，確保按期完成施工任務(wù)。7、計(jì)劃期內(nèi)有許多影響施工的問(wèn)題出現(xiàn)，在編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)要全面考慮、綜合分析，要有預(yù)見(jiàn)性的把影響施工的問(wèn)題逐一提出來(lái)，引起有關(guān)方面的重視，才能更好的保證施工計(jì)劃的完成。三、進(jìn)度計(jì)劃的控制1、計(jì)劃控制包括形象進(jìn)度、施工產(chǎn)值、工程質(zhì)量、

10、工料消耗、文明安全施工等。計(jì)劃編制是依據(jù)設(shè)計(jì)圖和總工期要求，結(jié)合工程實(shí)際情況，遵循計(jì)劃的有關(guān)規(guī)則形成的，它只是計(jì)劃綜合平衡的靜態(tài)平衡。而施工計(jì)劃的實(shí)施是動(dòng)態(tài)的，這就要求實(shí)施計(jì)劃的部門(mén)及人員不斷深入現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查研究，掌握情況，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析等方法，找出實(shí)際完成情況與計(jì)劃指標(biāo)的差異，分析原因，制定措施，加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，在動(dòng)態(tài)中求平衡。2、進(jìn)度控制方法簡(jiǎn)單的說(shuō)就是規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)。規(guī)劃就是按照分層進(jìn)度計(jì)劃，制定相應(yīng)的諸如人員、材料、機(jī)具等計(jì)劃?？刂萍词窃陧?xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程中，進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的比較，出現(xiàn)偏差及時(shí)采取措施調(diào)整。協(xié)調(diào)則為外部協(xié)調(diào)和內(nèi)部協(xié)調(diào)，外部協(xié)調(diào)即協(xié)調(diào)與進(jìn)度有關(guān)的各施工單位

11、之間的關(guān)系，減少重疊，把時(shí)間空間化；內(nèi)部協(xié)調(diào)是指項(xiàng)目部根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃對(duì)各施工班組之間進(jìn)行的協(xié)調(diào)。3、進(jìn)度控制措施、組織措施落實(shí)各層次的進(jìn)度控制人員及其具體任務(wù)和工作責(zé)任；建立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng)；根據(jù)具體的分項(xiàng)結(jié)構(gòu)、進(jìn)展情況，分階段地進(jìn)行分解細(xì)化，確定其進(jìn)度目標(biāo)，形成目標(biāo)控制體系；確定進(jìn)度控制工作制度，如檢查時(shí)間、方法、協(xié)調(diào)會(huì)議時(shí)間、參加人等；對(duì)影響進(jìn)度的因素分析和預(yù)測(cè)。、技術(shù)措施采取加快施工進(jìn)度的技術(shù)方法。、合同措施對(duì)材料供應(yīng)商簽訂的供貨時(shí)間應(yīng)與施工進(jìn)度目標(biāo)一致。、信息管理措施項(xiàng)目部對(duì)各分項(xiàng)實(shí)際進(jìn)度的有關(guān)資料，進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì)并與計(jì)劃進(jìn)度比較，及時(shí)進(jìn)行有針對(duì)性的調(diào)整。四、進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施1、編制月（周

12、）計(jì)劃。為了實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃，將規(guī)定的任務(wù)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的情況、勞動(dòng)力、施工機(jī)具等資源條件和施工的實(shí)際進(jìn)度，在施工開(kāi)始前和實(shí)施過(guò)程中不斷地編制本月（周）的作業(yè)計(jì)劃，使施工計(jì)劃更具體、更切合實(shí)際和可行。2、簽發(fā)施工任務(wù)書(shū)。編制好月（周）作業(yè)計(jì)劃以后，將每項(xiàng)具體任務(wù)通過(guò)簽發(fā)施工任務(wù)書(shū)的方式使其進(jìn)一步落實(shí)。施工任務(wù)書(shū)是向施工班組下達(dá)任務(wù)實(shí)行責(zé)任承包，全面管理和原始記錄的綜合性文件。施工班組必須保證指令任務(wù)的完成。3、做好施工進(jìn)度記錄，填好施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表。在計(jì)劃任務(wù)完成的過(guò)程中，各級(jí)施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行者都要跟蹤做好施工記錄，記載計(jì)劃中的每項(xiàng)工作開(kāi)始日期，工作進(jìn)度和完成日期。為施工進(jìn)度檢查分析提供信息，因此要

13、求實(shí)事求是記載，并填好有關(guān)圖表。4、做好施工中的調(diào)度工作。施工中的調(diào)度是組織施工中各階段、環(huán)節(jié)、專(zhuān)業(yè)和工種的互相配合、進(jìn)度協(xié)調(diào)的指揮核心。調(diào)度工作主要任務(wù)是掌握計(jì)劃實(shí)施情況，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，采取措施，控制薄弱環(huán)節(jié)，排出各種矛盾，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡，保證完成作業(yè)計(jì)劃和實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。五、進(jìn)度計(jì)劃的檢查1、跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度，確定為每周進(jìn)行一次跟蹤檢查，若在施工中遇到天氣、資源供應(yīng)等不利因素的嚴(yán)重影響，檢查的時(shí)間間隔可臨時(shí)縮短，次數(shù)應(yīng)頻繁。檢查和收集資料的方式一般采用進(jìn)度報(bào)表方式和定期召開(kāi)進(jìn)度工作匯報(bào)會(huì)。為了保證匯報(bào)資料的準(zhǔn)確性，進(jìn)度控制人員，要經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)檢查施工的實(shí)際進(jìn)度。2、整理統(tǒng)計(jì)檢查數(shù)據(jù)，收集

14、到的施工實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)，要進(jìn)行必要的整理，按計(jì)劃控制的工作項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，形成與計(jì)劃進(jìn)度有可比性的數(shù)據(jù)。3、對(duì)比實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度。將收集的資料整理和統(tǒng)計(jì)成具有與計(jì)劃進(jìn)度可比性的數(shù)據(jù)后，就可進(jìn)行比較，得出實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相一致、超前、拖后三種情況。4、施工進(jìn)度檢查結(jié)果的處理。施工進(jìn)度檢查的結(jié)果，按照?qǐng)?bào)告制度的規(guī)定，形成進(jìn)度控制報(bào)告向公司工程部匯報(bào)。六、進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整1、分析進(jìn)度偏差的工作是否為關(guān)鍵工作，若出現(xiàn)偏差的工作為關(guān)鍵工作，則無(wú)論偏差大小，都對(duì)后續(xù)工作及總工期產(chǎn)生影響，必須采取相應(yīng)的調(diào)整措施，若出現(xiàn)偏差的工作為非關(guān)鍵工作，需要根據(jù)偏差值與總時(shí)差和自由時(shí)差的大小關(guān)系，確定對(duì)后續(xù)工作和總工期的

15、影響程度。2、分析進(jìn)度偏差是否大于總時(shí)差，若工作的進(jìn)度偏差大于該工作的總時(shí)差，說(shuō)明此偏差必將影響后續(xù)工作和總工期，必須采取相應(yīng)的調(diào)整措施；若工作的進(jìn)度偏差小于或等于該工作的總時(shí)差，說(shuō)明此偏差對(duì)總工期無(wú)影響，但它對(duì)后續(xù)工作的影響程度，需要根據(jù)比較偏差與自由時(shí)差的情況來(lái)確定。3、分析進(jìn)度偏差是否大于自由時(shí)差，若工作的進(jìn)度偏差大于該工作的自由時(shí)差，說(shuō)明此偏差對(duì)后續(xù)工作產(chǎn)生影響，應(yīng)根據(jù)后續(xù)工作允許影響的程度而定；若工作的進(jìn)度偏差小于或等于該工作的自由時(shí)差，則說(shuō)明此偏差對(duì)后續(xù)工作無(wú)影響，因此，原進(jìn)度計(jì)劃可以不作調(diào)整。經(jīng)過(guò)這種分析，進(jìn)度控制人員可以確度應(yīng)該調(diào)整產(chǎn)生進(jìn)度偏差的工作和調(diào)整偏差值的大小，以使確定

16、采取高速措施，獲得新的符合實(shí)際進(jìn)度情況和計(jì)劃目標(biāo)的新進(jìn)度。 第二節(jié) 保證施工進(jìn)度的方法1、加強(qiáng)組織管理，成立進(jìn)度目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)施全面協(xié)調(diào)和控制，每周定時(shí)召開(kāi)工程例會(huì)，及時(shí)處理施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，保證施工順利進(jìn)行。 2、實(shí)行分區(qū)、分層管理，施工任務(wù)落實(shí)到班組、責(zé)任落實(shí)到人。3、按照施工進(jìn)度計(jì)劃做好工程材料、施工機(jī)具、勞動(dòng)力的提前進(jìn)場(chǎng)工作，提前與業(yè)主聯(lián)系，盡早做好施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備，外加工材料安排好廠家提前加工。臨時(shí)用電、用水引至作業(yè)面，做好施工排煙、降塵、照明、消防、垂直平面運(yùn)輸?shù)仍O(shè)施的設(shè)置，為施工創(chuàng)造良好的條件。4、嚴(yán)格挑選施工班組，加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的管理。根據(jù)施工需要，及時(shí)組織各工種人員進(jìn)場(chǎng)，滿(mǎn)足施

17、工需要。5、加大施工投入，配備足夠數(shù)量的機(jī)具和施工周轉(zhuǎn)材料，提高施工效率。6、施工機(jī)具和設(shè)備設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，專(zhuān)人維修與保養(yǎng)，保證機(jī)具的完好率，滿(mǎn)足施工要求。7、嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)要求安排每一道工序，提前做好施工方案與技術(shù)交底，并積極落實(shí)。安排好月計(jì)劃及周計(jì)劃，每周組織一次檢查。對(duì)不能及時(shí)完成的任務(wù)，要分清責(zé)任，搞清原因，采取相應(yīng)的技術(shù)措施，并及時(shí)對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，保證總體計(jì)劃的順利進(jìn)行。8、調(diào)整好施工程序和施工工序，縮短工期，多開(kāi)創(chuàng)工作面，分區(qū)域同時(shí)施工。大面積施工時(shí)要進(jìn)行立體交叉流水作業(yè)。9、實(shí)行分階段控制10、認(rèn)真做好材料的計(jì)劃與管理。及時(shí)、準(zhǔn)確地做好采購(gòu)計(jì)劃，并保證供應(yīng)，滿(mǎn)足施工要

18、求。11、成立專(zhuān)門(mén)的小組，負(fù)責(zé)做好工地周?chē)臄_民與民擾工作。12、搞好施工班組的后勤管理工作，為施工的順利進(jìn)行提供便利條件。13、調(diào)配好勞動(dòng)力，不窩工，科學(xué)合理組織施工，在時(shí)間上、勞動(dòng)上有充分的保證。14、項(xiàng)目部及時(shí)解決重大、疑難問(wèn)題，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，確保不影響施工的正常進(jìn)行。15、盡可能采用“新技術(shù)、新工藝、”，采用規(guī)范化施工，加快施工速度。16、全面實(shí)行網(wǎng)絡(luò)控制，制定階段性的施工進(jìn)度目標(biāo)，嚴(yán)格控制關(guān)鍵施工段的工期，以小節(jié)點(diǎn)保證大節(jié)點(diǎn)。對(duì)工程施進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)分析處置影響工期的因素，確保實(shí)現(xiàn)施工計(jì)劃。17、嚴(yán)格按程序辦事，完善管理機(jī)制、質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)管理、落實(shí)責(zé)任制，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保

19、證一次成優(yōu)，一次成活，加快施工進(jìn)度。第三節(jié) 保證施工進(jìn)度的措施1、為了保證施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，成立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)，施工員、安全員、水電工長(zhǎng)、木工工長(zhǎng)、泥工工長(zhǎng)、漆工工長(zhǎng)、綜合工長(zhǎng)為成員的進(jìn)度目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組。對(duì)工程實(shí)行全方位的動(dòng)態(tài)管理。 2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，將控制進(jìn)度的各項(xiàng)措施具體落實(shí)到執(zhí)行人，提出目標(biāo)、任務(wù)、檢查方法和考核辦法。合理組織工程的流水交叉作業(yè)和工序搭接，確保施工順利進(jìn)行。3、抓好工程質(zhì)量檢查、施工安全監(jiān)督檢查工作，確保合同工期的實(shí)現(xiàn)。第六章文明施工 1、文明作業(yè)，作業(yè)時(shí)講究文明操作，正確使用船上工具及其他設(shè)備，確保安全；  2、每次作業(yè)前，應(yīng)對(duì)船

20、舶及機(jī)械設(shè)備做必要的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，定期做好船舶的保養(yǎng)工作；  3、船舶及船舶操作手必須有航運(yùn)部門(mén)核發(fā)的船舶證及船員上崗證；  4、船上作業(yè)人員一律穿著救生衣和必要的防護(hù)工具作業(yè)，隨船配備救生圈四只以備不時(shí)只需；5、在本工程施工中 將認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)，嚴(yán)格遵守業(yè)主的安全管理制度。采取有效措施，健全項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全保證體系，落實(shí)各級(jí)人員的安全責(zé)任制，制定內(nèi)部安全管理實(shí)施細(xì)則，并將其貫徹于施工的全過(guò)程，以達(dá)到預(yù)防事故，確保施工安全的目的。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，由項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)安環(huán)保部、工程管理部、設(shè)備物資部等負(fù)責(zé)人

21、組成的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)并領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作。各作業(yè)隊(duì)、班組負(fù)責(zé)人是本部門(mén)的第一安全責(zé)任者，保證本部門(mén)全面執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度，對(duì)本部門(mén)的安全施工負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各作業(yè)隊(duì)設(shè)一名兼職安全員，質(zhì)安環(huán)保部設(shè)一名專(zhuān)職安全員，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的日常安全管理工作，各班組的班長(zhǎng)為兼職安全員，在項(xiàng)目部專(zhuān)職安全員的指導(dǎo)下開(kāi)展班組的安全工作，對(duì)本班人員在施工過(guò)程中的安全和健康全面負(fù)責(zé)，確保本班人員按照業(yè)主的規(guī)定和作業(yè)指導(dǎo)、安全施工措施進(jìn)行施工，不違章作業(yè)。6、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、法令，執(zhí)行建設(shè)單位與地方政府對(duì)安全生產(chǎn)發(fā)出的有關(guān)規(guī)定和指令，并在施工過(guò)程中嚴(yán)格檢查落實(shí)情況，嚴(yán)防安全事故的發(fā)生。、本

22、項(xiàng)目開(kāi)工前， 編寫(xiě)通俗易懂適合于本工程使用的安全防護(hù)手冊(cè)。分發(fā)給全體職工及有關(guān)人員。7、雨季施工安排、雨季施工前應(yīng)做好施工準(zhǔn)備工作，區(qū)分路段，進(jìn)行適合雨季施工項(xiàng)目的安排。、利用雨季儲(chǔ)備足夠的工程材料與生活物資并做好施工機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)修理。8、環(huán)境保護(hù)及文明施工措施 1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)部委、當(dāng)?shù)亟ㄎP(guān)于“文明施工”的有關(guān)條例。 2、建立健全文明施工組織及責(zé)任制,對(duì)施工的全過(guò)程、全方位實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，管理人員責(zé)任制，強(qiáng)化文明施工管理。 3、由文明施工小隊(duì)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)及道路灑水防塵工作，保證道路有車(chē)輛通過(guò)時(shí)不揚(yáng)塵且無(wú)水洼、泥漿。 4、租用符合環(huán)保要求的運(yùn)輸車(chē)輛并與之簽訂協(xié)議：a.進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)放慢車(chē)速，防止揚(yáng)塵。 b.車(chē)廂苫蓋嚴(yán)密，防止灑落或細(xì)小顆粒材料的飛揚(yáng)。 c.外租車(chē)輛必須接受環(huán)保部門(mén)及施工單位