大修表態(tài)發(fā)言.doc

1、大修表態(tài)發(fā)言尊敬的各位領導、同志們：大家上午好 ! 裝置自投產以來連續(xù)運行 多天，為_石化創(chuàng)造了輝煌的業(yè)績。按照公司年度工作安排，計劃于 月 日 月 日對煉油裝置進行停工檢修，包括停、修、開在內總停工時間 天，凈檢修時間 天。能否按期開車一次成功關系到_石化全年效益指標的完成，牽動著 多名職工的根本利益，此次大修意義非凡。作為檢修的主力之一， 公司承擔以 臺關鍵機組為主的全部動設備 臺，靜設備塔器 臺，換熱器 臺等共計 項。計劃投入人力 余名，完成總工時約 0000小時。我們的目標是不傷一個人，不著一把火，不發(fā)生一起安全事故，不損壞一臺設備，不污染一處環(huán)境，開車一次成功。為此我代表 公司表態(tài)如

2、下：1、堅決服從大修指揮部的領導。以公司大局利益為重，按照上級領導和部門的安排部署，不管面臨的多么艱巨的任務和多么嚴峻的挑戰(zhàn)，堅決服從命令，聽從指揮，按時完成下達的任務。2、堅決執(zhí)行公司安全管理制度和程序。做到參檢人員安全培訓100，做好檢修作業(yè)的風險識別和消減，及時發(fā)現和處理隱患，加強現場監(jiān)督檢查，強化文明檢修管理，嚴格規(guī)范化作業(yè)程序的執(zhí)行，防止環(huán)境二次污染。3、堅決落實質量管理程序要求。從煉油裝置高效運行是公司有質量有效益可持續(xù)發(fā)展保證的高度認識此次大修的重要性，做到質量 控制責任到人，嚴格執(zhí)行檢修作業(yè)指導書，嚴格“三級驗收制度”，加強對外承包工程項目管理。通過過程控制，嚴格把關、保證大修

3、質量目標的實現，確保大型、重點廠控項目檢修一次成功。4、堅決按照大修開停車統籌周密組織檢修，做到正確處理安全、質量與工期的關系，強化檢修統籌安排，確保按施工計劃進行，嚴格按計劃控制檢修效率和檢修節(jié)奏，加強統籌協調，抓好主線和重點項目的檢修進度，確保按統籌計劃完成檢修任務。同志們， 裝置停車大檢修的號角已經吹響，我們將齊心協力、全力以赴，以飽滿的熱情，高昂的斗志，頑強的作風來回報公司領導對我們的期望和信任！謝謝大家！尊敬的各位領導、同志們：大家上午好!此次_公司熱電中心#2機A級檢修，_公司_部主要承擔了汽輪機本體、發(fā)電機本體、調速保安系統、抗燃油系統的檢修任務。在此，我代表_公司對_公司領導的

4、信任，以及_中心的大力支持和幫助，表示衷心的感謝！針對此次工程的總體目標和主要任務，結合本工程特點，我們將精心組織、嚴格管理，積極采取各項有效措施，確保此次A修任務高效、優(yōu)質、低耗、環(huán)保的完成。我們的工程目標和保證措施如下：一、工程目標：1、嚴格執(zhí)行NOSA五星管理標準，不發(fā)生人身輕傷及以上事故；不發(fā)生重大設備損壞事故；不發(fā)生環(huán)境污染事故；不發(fā)生社會治安事件；不發(fā)生未遂事件。2、確保機組檢修按時報竣工。3、機組修后各項經濟指標達到優(yōu)良、修后設備完好率達到100，修后設備零缺陷。4、確保汽機沖轉、發(fā)電機并網一次成功。二、從思想上高度重視我們要統一思想，明確目標，把握重點和難點，在交底會上讓每位員

5、工知道此次檢修的重大意義，知道干什么活，負什么責，動員全體員工從思想上切實增強完成A修任務的責任感和使命感，堅決做到無返工、無漏項、無拖期，圓滿完成各項檢修任務。三、加強組織領導，建立健全組織體系，構建強有力的行政管理、安健環(huán)管理、質量管理體系針對本次A修，我們制定了科學合理的項目實施方案，對人力、工器具等進行了周密部署和安排。抽調了優(yōu)秀的項目管理人員和素質高、技術好、經驗豐富的作業(yè)人員，高水平、高效率的檢修隊伍為A修工程目標的順利實現，打下了堅實的基礎。我部參加此次A修共計40人，其中高級技師1人、技師5人、大專以上學歷15人，其余人員均為電力?？茖W校畢業(yè)。四、加強安全管理，杜絕“三違”，確

6、保人員和設備安全在檢修過程中，我們將落實各級人員安全生產責任制，嚴格執(zhí)行各項安全生產規(guī)程、規(guī)定，全面貫徹執(zhí)行業(yè)主方下發(fā)的各類安全文明生產規(guī)定，強化安全思想教育，抓好安全貫標程序文件及安全性評價在大修全過程中的實施。對重大施工作業(yè)嚴格按照“三措”執(zhí)行，對復雜作業(yè)面設專人監(jiān)護，公司管理人員對責任項目進行安全承包，真正做到安全工作事事有人過問，時時有人提醒。，五、牢固樹立“質量第一”、“應修必修、修必修好”的服務觀念我們要樹立全員質量管理意識，嚴抓過程控制，嚴格執(zhí)行質量標準和規(guī)范，認真落實質量責任制和責任追究制，把檢修工藝和檢修質量提高到一個新的水平。要堅持文明檢修、和諧檢修，做到工完料凈場地清，做

7、到“三不落地”。六、強化執(zhí)行力，不斷提高服務水平工作能否干好，取決于責任心強不強，執(zhí)行力是否到位。我們將進一步強化服務意識，提高服務水平，明確職責、強化措施、狠抓落實。我項目部全體員工將緊緊圍繞A修工作目標，發(fā)揚敢打硬仗、善打硬仗、能打硬仗的優(yōu)良作風，齊心協力、全力以赴，以飽滿的熱情，高昂的斗志，堅強的作風，精湛的工藝來回報_公司領導對我們的期望和信任。我的發(fā)言完了，謝謝大家!_公司_部-真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合工作表態(tài)發(fā)言1 尊敬的各位領導、各位同事： 大家好! 新的一年，新的開始，新的希望，新的征程，按照會議安排，下面我將在這里鄭重表態(tài)發(fā)言，不妥之處請批評指正。在過去的一年里，雖

8、然取得了一些成績，但還有很多的差距和不足，需要更加百倍的去努力。新年開局目標已明確，“開好頭”“起好步”意義重大，相信在_局長為班長的領導班子帶領下，只要我們以堅韌不拔的毅力和執(zhí)著追求的精神，熱情干事，激情創(chuàng)業(yè)，20_年各項發(fā)展目標就一定會實現。一是以會議精神為統領，以工作報告為指引。深入學習了全省、全市煙草工作會議精神后，我深受鞭策、倍受啟發(fā)和鼓舞，更使我明確了今后的方向、思路，更進一步看到了行業(yè)跨越發(fā)展的美好前景和和藍圖。作為一個名內管人員，使我更加清楚的認識到，當前乃至今后嚴格執(zhí)行內部監(jiān)督管理制度、規(guī)定，加強內部監(jiān)督管理，營造規(guī)范經營的良好內部環(huán)境，是內管工作和企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的重中之重

9、，是維護“兩個至上”、鞏固和完善煙草專賣制度的必然要求。二是用制度規(guī)范行為，用責任履行擔當。狠抓各項規(guī)范制度的貫徹落實，切實增強制度的執(zhí)行力，做到規(guī)范經營有規(guī)可依、治理違規(guī)有章可循。在抓好定期檢查和日常監(jiān)管的同時，加大真煙非法流通治理工作力度，加大責任-真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合追究力度，不折不扣貫徹落實省局卷煙違規(guī)經營責任追究暫行規(guī)定，責任是什么? “責任”是份內應做的事情，也就是崗位職責范圍內應承擔的任務，完成應當完成的使命，做好應當做好的工作。責任不僅是約束、是義務、是自律，也是他律。因此要嚴守責任，對違規(guī)經營行為零容忍，要嚴肅追責問責，切實維護良好的內部經營環(huán)境。三是持續(xù)加強學習，不斷提升素養(yǎng)。著力強化技能培訓，向身邊人學，向同行學，爭取每天都在進步，哪怕是一點點，著力提升自身素養(yǎng)，提高自己的工作能力和水平。積極轉變思維方式，積極探索內管工作新模式和新方法，努力促進各項監(jiān)督工作取得更大的進步。四是愛崗敬業(yè)，勇于奉獻。立足本職，勤勤懇懇、踏踏實實地做好本職工作，努力提高自身履行職責的能力。正確對待自己的工作，強化奉獻意識、增強宗旨意識，深懷愛崗敬業(yè)之心。切實規(guī)范自己的言行，不該去的地方不去，不該沾的東西不沾，不該做的事情不做，以良好的形象取信于人。不貪圖便宜，不斤斤計較，多做事，做實事，做好事。我相信只要我們有一顆盡職盡責的心，認認真真的完成領導分配的任務，不