安全生產(chǎn)管理新舉措、新思路

1、安全生產(chǎn)管理新舉措、新思路安全生產(chǎn)工作伴隨著生產(chǎn)力的提高,科學技術的飛速發(fā)展,需要不斷地去創(chuàng)新。我們要有與現(xiàn)有生產(chǎn)相配合的舉措、思路來適應先生產(chǎn)工作，以轉(zhuǎn)變觀念為先導，努力探索和掌握現(xiàn)代安全生產(chǎn)的客觀規(guī)律，跳出習慣思維和傳統(tǒng)套路一、安全工作思想觀念的創(chuàng)新     以企業(yè)文化底蘊為基礎，突出以人為本,優(yōu)化人文環(huán)境,整合員工隊伍，實現(xiàn)從傳統(tǒng)管理向文化管理的過渡,提煉出了核心理念“安全第一，生產(chǎn)第二”“帶著感情抓安全"，以及“安全工作是煤礦永恒的主題；安全工作只有起點,沒有終點，只有更好,沒有最好;安全工作責任重于泰山;條條規(guī)程血染成，不能

2、再用血驗證;安全工作無小事;寧聽罵聲、不聽哭聲；安全工作是個系統(tǒng)工程,必須齊抓共管;"等一些言簡意明，內(nèi)涵豐富的安全理念。這就提高了員工的安全認識，豐富和發(fā)展了安全工作內(nèi)涵，實現(xiàn)了從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變,有力地促進了安全生產(chǎn)。二、安全管理體制和機制的創(chuàng)新    要勇于打破陳舊思維和管理模式，由注重傳統(tǒng)管理向推行科學管理轉(zhuǎn)變，大膽推進管理體制創(chuàng)新，積極推行職業(yè)安全健康管理體系，從企業(yè)的整體出發(fā),把管理重點放在事故預防的整體效應上，實行全員、全過程、全方位等安全管理，實現(xiàn)對安全生產(chǎn)全過程的控制，逐步建立起系統(tǒng)化、程序化、自我完善的安全管理體系。&

3、#160;   21世紀企業(yè)的競爭核心是人才的競爭，構建一個留住和吸引優(yōu)秀人才的平臺，對企業(yè)的生存和發(fā)展具有十分重要的作用，將人力資源變?yōu)槿肆Y本，合理開發(fā)人力資源,最大限度的發(fā)揮資源優(yōu)勢，就必須建立和完善一整套對人力資本的激勵機制，對企業(yè)人員要從兩個方面進行激勵.第一，經(jīng)濟利益激勵；第二是地位和權利的激勵。    建立和完善了科技貢獻激勵機制，有效地激發(fā)廣大員工參與科技創(chuàng)新的積極性和主動性，廣大員工發(fā)揮聰明才智，積極開展安全科技攻關活動，對有關人員及時給予獎勵，積極營造“機制用人、環(huán)境留人、制度管人、培訓育人”的氛圍,創(chuàng)新人才激勵機制。200

4、4年我們給295名優(yōu)秀人才每月每人發(fā)補貼500元,其中，3名突出貢獻人才每人獎勵了一輛小轎車.在安全管理干部的任用方面,制定了嚴格選拔辦法,選拔了一批責任心強、業(yè)務素質(zhì)高、作風扎實的管理人員充實到重要安全崗位，把安全工作做為考核干部的主要指標，實施“安全一票否決制”，發(fā)生事故的單位,對區(qū)隊干部免職.激發(fā)了員工抓安全工作的積極性、自覺性和主動性，為安全工作的開展提供了人才保證。三、安全管理制度和手段的創(chuàng)新       在方法創(chuàng)新方面提出了安全工作突出人性化管理的新理念，積極探索創(chuàng)新安全方法手段；提出安全工作“六化一落實”新方法，“六化&

5、quot;即安全管理軍事化;安全制度依法化;現(xiàn)場管理標準化；安全責任全員化；安全技術科學化;安全教育素質(zhì)化?！耙宦鋵崱奔窗踩ぷ鲝娐鋵?做到安全工作有安排，有檢查，有落實?！傲宦鋵?quot;安全管理手段有力地提高了安全工作質(zhì)量，對安全工作健康、有序開展起到了積極的作用。建立了人身事故賠償和安全檔案跟蹤管理新制度，在強化安全防范意識方面發(fā)揮了積極作用；馬脊梁礦運用就近管理的新方法，通過“想、看、干、管"強化了現(xiàn)場安全管理，進一步提高了安全管理水平。    深入開展安全質(zhì)量標準化工作，突出以人為本，強化基礎裝備、基礎設施、基礎資料的建設，按照職業(yè)安全健

6、康管理體系的基本理論，建立自我約束、持續(xù)改進的安全質(zhì)量標準化長效機制，規(guī)范機制的運行程序，程序分四個步驟：工作現(xiàn)狀評價、策劃、運行、再評價.程序運行從工作現(xiàn)狀評價開始,依次進行到再評價,完成一次循環(huán)，同時開始下一次循環(huán)。生產(chǎn)礦井每月循環(huán)一次，公司每季度循環(huán)一次,并通過明確職責、完善制度,保障投入，加強培訓，強化監(jiān)管,確保各專業(yè)達到目標要求。通過安全質(zhì)量標準化長效機制的實施保證安全質(zhì)量標準化工作常抓不懈，實現(xiàn)時時達標,事事達標，促進安全生產(chǎn)的穩(wěn)步發(fā)展，使整個企業(yè)處于良好運行狀態(tài).  四、安全科技的創(chuàng)新    世界上沒有一種事物是一成不變的,企業(yè)在

7、不同的發(fā)展階段，在不同的環(huán)境中,要面對的問題不同，需要調(diào)整的方面也不同,尤其是在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，科技創(chuàng)新對于企業(yè)的發(fā)展非常重要。    科學技術是第一生產(chǎn)力,只有不斷依靠科技進步,經(jīng)常更新技術結構、技術裝備,開展技術創(chuàng)新，才能永久保持企業(yè)旺盛的生產(chǎn)力，企業(yè)才有生存發(fā)展的可能。加強科技創(chuàng)新，關鍵是要建立和形成符合科技創(chuàng)新規(guī)律、適應當前市場經(jīng)濟要求的機制.建立有利于科技創(chuàng)新的機制，必須堅持以市場為導向,以改革為動力，以企業(yè)為主體,明確企業(yè)在技術創(chuàng)新中的主體地位，完善以企業(yè)為主體的技術創(chuàng)新體系,鼓勵企業(yè)增加研究開發(fā)投入，加強企業(yè)開發(fā)機構建設。  

8、  在科技創(chuàng)新上，要著重解決安全工作的難題和擋手問題.對重點課題積極組織科技人員進行技術攻關、技術創(chuàng)新活動，要緊緊圍繞發(fā)展和解放生產(chǎn)力、提高勞動效率、方便員工操作這一核心去運作。發(fā)揮廣大員工的聰明才智，經(jīng)常組織群眾性的革新活動。對有價值的創(chuàng)新成果,盡快轉(zhuǎn)化成為生產(chǎn)力。    充分發(fā)揮科技人員的作用,定期組織安全研討、專家調(diào)研活動,交流安全生產(chǎn)、技術、管理經(jīng)驗，為全面推進安全工作提供理論指導.大同煤礦集團公司在這方面做了一些卓有成效的工作,煤礦地下火區(qū)探測研究與應用、兩硬條件國產(chǎn)綜采雙高工作面開采技術研究、大同特殊條件開采技術研究、大同兩硬條件短壁裝備技術

9、研究等11項科技成果通過國家及省級鑒定。對通風系統(tǒng)、安全監(jiān)測系統(tǒng)、頂板管理等15項安全技術改造項目進行技術論證，為項目的實施提供技術保證?？萍既藛T通過大力開展技術攻關，有效解決了頂板、防滅火等方面重點和難點問題,為提升安全技術水平奉獻了聰明才智。    把科技投入作為重要的公共戰(zhàn)略性投資，未雨綢繆,舍得在科技上投入；寧可在別的方面少花錢，也要集中更多的資金用到科技、教育和人才上。積極調(diào)整財政支出結構，更多地滿足科技發(fā)展的資金需求,加強資金管理，把有限的科技投入用在刀刃上;發(fā)揮好企業(yè)在科技投入中的主體作用。    大力推廣和應用安全新技

10、術、新裝備、新材料，加快了安全監(jiān)測信息網(wǎng)絡的建設，礦井安全監(jiān)測實現(xiàn)了三級聯(lián)網(wǎng)，采用先進的制氮滅火設備和羅克休等新型材料對火區(qū)進行治理；采用汽霧阻化措施，預防放頂煤工作面的自燃發(fā)火。引進了大采高、低位放頂?shù)仁囗椌C采新工藝，引進了先進的薄煤層開采刨煤機，生產(chǎn)礦井裝備了綜采頂板連續(xù)監(jiān)測記錄儀、傳感式斜井防跑車裝置等先進設備，提升了安全裝備水平.五、安全文化的創(chuàng)新    安全文化建設對企業(yè)管理起著核心作用。建設企業(yè)安全文化的一個重點就是不斷提高全員安全文化素質(zhì),強化員工的安全人生觀、安全價值觀和安全科學技術的教育。建設安全文化的一個重要目標，就是豐富安全物質(zhì)文化，完善安

11、全的制度文化，充實安全的精神文化，正統(tǒng)安全的觀念文化，不斷賦予安全文化新的內(nèi)涵，提高現(xiàn)代安全文化水平，使人的安全行為符合生產(chǎn)和生活的需求，適應現(xiàn)代社會生活和現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)的需要，營造全員、全社會關注安全的氛圍。    安全培訓是提高人員素質(zhì)的主要手段，是安全工作的重要基礎,同煤集團建立了以安全技術培訓中心為核心,以大同煤炭高級技工學校、北岳職業(yè)技術學院為基地,以各二級單位培訓部門為基本培訓單位的安全培訓網(wǎng)絡，不斷加強“現(xiàn)代化設施、教材、教師隊伍"建設。堅持全員培訓，強化安全管理人員和特種作業(yè)人員的培訓.創(chuàng)新培訓形式,舉辦了中日煤礦安全技術聯(lián)合培訓班，并派專業(yè)人員赴日本參加煤礦安全技術培訓,擴大了安全技術國內(nèi)外交流。    開展形式多樣的群眾性安全文化活動，如安全演講、安全知識競賽、安全展覽等,形成企業(yè)安全文化建設的氛圍和環(huán)境，建立起無時不在的、切實有效的企業(yè)安全文化場.創(chuàng)新安全文化形式、豐富安全文化內(nèi)容。開展了親情教育活動，把家庭溫暖融入安全文化,用親情構筑安全平臺,運用親情寄語、在區(qū)隊換班室張貼“全家?！薄嗲叭刖踩牡刃问?，舉辦“小手拉大手，安全一起走”安全演講活動,囑托員工