最新質(zhì)量保證措施方案資料

1、精品文檔目錄第一節(jié)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及管理機構(gòu) 1一、質(zhì)量目標(biāo)1二、質(zhì)量管理機構(gòu)1三、質(zhì)量管理機構(gòu)主要成員的職責(zé)4四、工程質(zhì)量管理5第二節(jié)、質(zhì)量保證體系7一、質(zhì)量控制的原則8二、各階段質(zhì)量控制的內(nèi)容9三、質(zhì)量檢查及技術(shù)復(fù)核制度的建立 12第三節(jié)、質(zhì)量控制實施細(xì)則14一、鋼筋工程質(zhì)量保證措施14二、模板工程質(zhì)量保證措施 15三、混凝土工程質(zhì)量保證措施17四、砌體工程質(zhì)量保證措施 19五、抹灰工程質(zhì)量保證措施 21六、樓地面工程質(zhì)量保證措施 23七、門窗安裝工程質(zhì)量保證措施 24八、防水工程質(zhì)量保證措施 25九、安裝工程質(zhì)量保證措施 25第四節(jié)、工程細(xì)部質(zhì)量控制要點28一、門窗工程控制要點28二、室內(nèi)裝飾

2、控制要點29三、地面裝飾工程控制要點30四、外檐工程質(zhì)量控制要點31五、油漆流掛防治要點31第五節(jié)、實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的技術(shù)措施 33一、建立健全施工管理機構(gòu)及質(zhì)量管理體系 33二、貫徹各項管理措施，加強質(zhì)量管理33第六節(jié)、成品保護(hù)措施35一、流程圖35二、成品保護(hù)內(nèi)容35三、分項工程成品保護(hù)措施35精品文檔第一節(jié)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及管理機構(gòu)一、質(zhì)量目標(biāo)本工程的質(zhì)量目標(biāo)為：保證達(dá)到“合格”工程。為實現(xiàn)合格工程的目標(biāo) ，我公司將在本工 程項目執(zhí)行IS09002標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量保證體系，制定施工組織設(shè)計和項目質(zhì)量保證計劃、質(zhì)量記 錄等質(zhì)量體系文件，在質(zhì)量目標(biāo)、基本的質(zhì)量職責(zé)、合同評審、文件控制、物資采購的管理、 施工過

3、程的控制、檢驗和試驗、標(biāo)識的可追溯性、工程成品保護(hù)、質(zhì)量審核、質(zhì)量記錄、統(tǒng)計 技術(shù)與選定等與質(zhì)量有關(guān)的各個方面，規(guī)范與工程質(zhì)量有關(guān)工作的具體做法。同時，在項目部 建立一個由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量保證機構(gòu)，形成一個橫到邊、縱到底的項目質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，使 工程質(zhì)量處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)。二、質(zhì)量管理機構(gòu)在本工程施工質(zhì)量管理中，我們將有力地運作我公司質(zhì)量體系， 實施標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理。工 程質(zhì)量管理是施工企業(yè)經(jīng)營管理的中心環(huán)節(jié)， 是對建筑產(chǎn)品從原材料、成品、半成品以及施工 全過程各個環(huán)節(jié)進(jìn)行的質(zhì)量管理，全體員工和各職能部門都要以各自的工作質(zhì)量來保證工程質(zhì) 量，并依照本規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任。1、質(zhì)量管理機構(gòu)建

4、立健全質(zhì)量管理機構(gòu)，項目經(jīng)理部設(shè)立項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、 質(zhì)量員、安全員、材料員等崗位，其中班組質(zhì)量員由班組長兼任，并落實到人。各管理人員的 質(zhì)量職責(zé)按公司質(zhì)量責(zé)任制執(zhí)行。各級質(zhì)量管理機構(gòu)中，配備具有一定的專業(yè)理論基礎(chǔ)和 施工實踐經(jīng)驗，熟悉施工規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任心強的質(zhì)量管理人員，嚴(yán)格把好工程質(zhì) 量天。質(zhì)量管理組織構(gòu)架圖2、落實崗位職責(zé)制定崗位責(zé)任制，明確施工各級管理及技術(shù)、施工、操作人員的崗位職責(zé)，讓人人對質(zhì)量 各負(fù)其責(zé)。堅持工程質(zhì)量“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，各級行政一把手是質(zhì)量的第一責(zé)任人，對 本單位承建的工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任；各單位技術(shù)負(fù)責(zé)人要對承擔(dān)的工程質(zhì)量負(fù)技

5、術(shù)責(zé)任。3、施工過程質(zhì)量管理(1) 必須嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范和規(guī)程認(rèn)真編制施工組織設(shè)計、審核圖 紙，精心組織施工，對所承包工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。(2) 根據(jù)所承包工程的規(guī)模、特點、配備相應(yīng)的質(zhì)檢人員，在施工現(xiàn)場，施工人員與質(zhì)檢 人員職責(zé)要分開，按照各自的范圍開展技術(shù)和質(zhì)量管理工作。(3) 在施工中要選用性能合格的機械設(shè)備，要有專人進(jìn)行保養(yǎng)和維修，使機械設(shè)備處于正 常運轉(zhuǎn)的狀態(tài)。4、施工操作的質(zhì)量管理措施(1) 施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，對專業(yè)性強的工序，必須具備相應(yīng)的操作技 能，并經(jīng)考核持證上崗。(2) 施工操作中，要堅持自檢、互檢、交接檢制度，要牢固村立“上道工序為下

6、道工序服 務(wù)”的思想，堅持做到不合格工序不交工。(3) 操作過程中，要堅持工前有技術(shù)交底，工中有檢查，工后有驗收的操作管理方法，做 到施工操作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。5、技術(shù)管理工程技術(shù)包括施工圖紙會審、施工組織設(shè)計編制、技術(shù)交底、技術(shù)檢查、擬定各項技術(shù)措 施和實施各種技術(shù)規(guī)程、進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)等。加強技術(shù)管理，采取有力措施，落實項目經(jīng)理部各 級技術(shù)人員的職責(zé)，充分發(fā)揮技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性， 在施工中，確保設(shè)計意圖按照有關(guān) 規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在施工中得以實現(xiàn)，并推廣應(yīng)用新技術(shù)和新工藝，確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度。在 施工前，嚴(yán)格按要求編寫施工組織措施、 作業(yè)指導(dǎo)書等，對施工方法、施工參數(shù)、質(zhì)量、安全、

7、進(jìn)度、人員組合、設(shè)備、材料等進(jìn)行計劃及控制，對施工過程中的特殊工序、關(guān)鍵過程、重點 等進(jìn)行指導(dǎo)，對產(chǎn)品進(jìn)行防護(hù)。三、質(zhì)量管理機構(gòu)主要成員的職責(zé)我項目部按照“三合一”整合管理體系管理，項目管理體制保證了質(zhì)量體系的有效運行， 質(zhì)量體系的有效運行又保證了項目部人員充分履行崗位職責(zé)且具有可追溯性。在工程施工管理過程中，我項目部將始終保障“三合一”整合管理體系在項目中有效運行。1、項目經(jīng)理職責(zé)、負(fù)責(zé)實施企業(yè)與業(yè)主簽訂的工程承包合同和企業(yè)內(nèi)部的項目承包合同，確保合同目標(biāo)的全面完成。、領(lǐng)導(dǎo)、組織、指揮、協(xié)調(diào)項目經(jīng)理部的工作和全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理各項工作。、在公司授權(quán)的范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)與分包單位、租賃供應(yīng)單位洽談

8、分包合同、租賃合同和供 貨合同，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項目內(nèi)分包單位之間的關(guān)系。、組織實施工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全文明施工各項技術(shù)措施。、準(zhǔn)備和組織中間驗收和竣工驗收及負(fù)責(zé)交付后的工程保修。2、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)、負(fù)責(zé)施工項目的技術(shù)、質(zhì)量、計量和標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，貫徹執(zhí)行有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī) 范和質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)。、組織施工圖自審工作。負(fù)責(zé)與業(yè)主和設(shè)計單位洽談施工項目的有關(guān)技術(shù)問題，并負(fù)責(zé)技術(shù)資料的簽證。、負(fù)責(zé)對重要分項工程和關(guān)鍵部位進(jìn)行技術(shù)交底。組織項目的質(zhì)量、安全、計量等檢驗 活動，并督促落實整改措施。負(fù)責(zé)審核竣工驗收資料和竣工圖。、負(fù)責(zé)及時處理施工中的技術(shù)問題，并落實相關(guān)措施。3、技術(shù)員職責(zé)、編制單位工程的

9、進(jìn)度控制計劃和月(旬)作業(yè)計劃，并相應(yīng)編制勞動力、材料、周轉(zhuǎn) 材料和機械設(shè)備的計劃。經(jīng)項目經(jīng)理認(rèn)可后負(fù)責(zé)實施。、嚴(yán)格按施工圖，規(guī)范和施工組織設(shè)計要求組織施工，合理安排和利用勞動力、材料和 機械設(shè)備。、負(fù)責(zé)單位工程的技術(shù)、質(zhì)量、安全和文明施工管理，施工前必須認(rèn)真做好對作業(yè)班組 的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底工作，施工中經(jīng)常檢查督促。、負(fù)責(zé)技術(shù)工作和分項工程的質(zhì)量評定，組織施工班組對隱蔽工程進(jìn)行自檢。、認(rèn)真做好施工記錄，負(fù)責(zé)對質(zhì)量、安全等項檢查中所存在問題的整改。4、質(zhì)撿員職責(zé)、以建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和施工驗收規(guī)范為依據(jù)，協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人做好質(zhì)量管理工作。(2)、負(fù)責(zé)技術(shù)資料的監(jiān)督和檢查，做到與工程

10、進(jìn)度部位同步。、參加隱蔽工程驗收和技術(shù)復(fù)核，檢查評定分項工程質(zhì)量等級，并及時辦理有關(guān)手續(xù)。、檢查督促質(zhì)量整改的落實情況，參加工程質(zhì)量問題調(diào)查分析，并提出處理意見和防范 措施等建議。5、材料員職責(zé)、根據(jù)工程進(jìn)度計劃，編制材料的需求計劃，并及時做好供應(yīng)工作，確保物資的品種、 規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量。、項目自行采購的物資要堅持比質(zhì)、比價、比運距，對進(jìn)場材料要按物資管理規(guī)定，及 時做好入庫及進(jìn)場驗收和材料標(biāo)識工作。、做好物資委托加工、提貨、運輸、入庫、發(fā)放等各環(huán)節(jié)的管理工作，減少浪費和損耗。、嚴(yán)格限額領(lǐng)料制度，認(rèn)真做好材料臺帳，及時上報有關(guān)資料，并做好現(xiàn)場材料的堆放、 整理工作。6、預(yù)算員職責(zé)、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場

11、的計量器具配置和檢定工作， 確保施工中使用的計量器具準(zhǔn)確可靠， 滿 足施工要求。、檢查監(jiān)督施工過程中計量檢驗，混凝土和砌筑砂漿嚴(yán)格按級配要求掛牌計量。、對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及上級部門提出的整改意見，負(fù)責(zé)督促改進(jìn)及及時處理。、貫徹實施法定計量單位，檢查、制止施工現(xiàn)場非法定計量單位的使用。四、工程質(zhì)量管理1、技術(shù)管理(1) 做好施工組織設(shè)計和施工方案的優(yōu)化工作，施工組織設(shè)計、施工方案必須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé) 人審批后方可執(zhí)行。在施工過程中，施工人員須嚴(yán)格按施工組織設(shè)計的要求實施，不得隨意更 改。(2) 做好圖紙會審和各項技術(shù)交底工作，讓所有施工人員領(lǐng)會設(shè)計意圖和質(zhì)量技術(shù)要求。(3) 施工人員及管理人員必須嚴(yán)格

12、執(zhí)行國家建設(shè)部頒布的現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)文 件組織施工，任何人不得隨意更改。發(fā)現(xiàn)問題時及時上報，并會同相關(guān)人員、部門研究處理。 建立公司按IS09002體系要求編制的運行表格填報制度。預(yù)先控制質(zhì)量事故發(fā)生。(5) 質(zhì)檢員實行現(xiàn)場施工過程的質(zhì)量監(jiān)督，施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時處理。對不按設(shè)計要 求、施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程及施工方案的行為，質(zhì)安員有權(quán)停止現(xiàn)場施工，并勒令其限期整 改。(6) 健全測量“兩級”交接制，把好施工制作、測量、試驗關(guān)。(7) 對影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位及主要工序，在施工前編制專項施工方案，用以指導(dǎo)現(xiàn)場 施工，提高工程質(zhì)量。(8) 認(rèn)真做好計量工作，用數(shù)據(jù)說話，保證施工用料的

13、定額用量。2、原材料、半成品及成品質(zhì)量管理(1) 合理編制材料供應(yīng)計劃，并嚴(yán)格按照經(jīng)審批的材料供應(yīng)計劃進(jìn)行采購及調(diào)配。(2) 原材料、成品、半成品的采購必須有合格證，局部加工件制作必須符合規(guī)范和設(shè)計要 求。(3) 及時對進(jìn)場的原材料進(jìn)行抽樣送檢，檢驗結(jié)果與合格證相符者方可使用。(4) 材料進(jìn)場按規(guī)格、品種、牌號堆放，掛牌標(biāo)識，實行掛牌管理。3、質(zhì)量檢查管理(1) 工程質(zhì)量檢查經(jīng)班組、現(xiàn)場自檢和專業(yè)檢查相結(jié)合，堅持“三檢”制度，即自檢、互檢、交接檢查。逐級檢查，層層把關(guān)。不符合質(zhì)量要求的必須馬上返工。(2) 嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量等級評定。對完成的分部(分項)工程，按“建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)” 進(jìn)行、評

14、定、檢查、驗收。(3) 嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程質(zhì)量通病治理措施，消除工程質(zhì)量通病。(4) 所有隱蔽工程必須按規(guī)定經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理驗收合格后，方可進(jìn)入下一道工序施工。(5) 加強日常各種工作的文字記錄和對文件資料的收集管理、保管工作，保證施工都有文 字記錄和圖片資料，以便分析、發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)工作。根據(jù)工程施工過程要求和發(fā)現(xiàn)疑難問題，開展QC小組活動，攻克質(zhì)量弱點和施工難關(guān)。4、樣板間標(biāo)準(zhǔn)管理制度由項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)質(zhì)檢員、各班組長參與對目測觀感影響較大及容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的分部分項工程，從原材料、操作工藝及質(zhì)量控制等方面，明確質(zhì)量要求和措施，并做樣板間，確認(rèn)質(zhì)量和觀感達(dá)到所定的標(biāo)準(zhǔn)后才

15、大面積的進(jìn)行施工。第二節(jié)、質(zhì)量保證體系我公司按照國際標(biāo)準(zhǔn)化組織頒布的IS09002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，已建立起一套行之有效的文件化的 質(zhì)量保證體系。該體系包括了從工程項目的投標(biāo)、 簽定合同到竣工交付使用，直到交工后保修 與回訪的全過程，充分體現(xiàn)了 IS09002中的要求。該體系以質(zhì)量手冊為核心和指導(dǎo)，以程序文 件為日常工作準(zhǔn)則，以作業(yè)指導(dǎo)書為操作的具體指導(dǎo)，所有質(zhì)量活動都有質(zhì)量計劃并具體反映 到質(zhì)量記錄中，使得施工過程標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、有章可循、責(zé)任分明。1、推行施工現(xiàn)場工程組織管理負(fù)責(zé)人技術(shù)管理工作責(zé)任制，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真的 工作作風(fēng)嚴(yán)格要求自己。正確貫徹執(zhí)行政府的各項技術(shù)政策， 科學(xué)地組織各項技

16、術(shù)工作，建立 正常的工程技術(shù)秩序，把技術(shù)管理工作的重點集中放到提高工程質(zhì)量， 縮短建設(shè)工期和提高經(jīng) 濟(jì)效益的具體技術(shù)工作業(yè)務(wù)上；2、建立健全各級技術(shù)責(zé)任制，正確劃分各級技術(shù)管理工作的權(quán)限，使每位工程技術(shù)人員 各有專職、各司其事，有職、有權(quán)、有責(zé)。充分發(fā)揮每一位工程技術(shù)人員的工作積極性和創(chuàng)造 性，為本工程建設(shè)發(fā)揮應(yīng)有的骨干作用；3、建立施工組織設(shè)計及施工方案審查制度，開工前，將我公司技術(shù)主管部門批準(zhǔn)的單位 工程施工組織設(shè)計報送監(jiān)理工程師審核。對于重大或關(guān)鍵部位的施工，以及新技術(shù)新材料的使 用，我施工單位提前一周提出具體的施工方案、施工技術(shù)保證措施，以及新技術(shù)新材料的試驗， 鑒定證明材料呈報監(jiān)理工

17、程師審批；4、建立嚴(yán)格的獎罰制度，在施工前和施工過程中，項目經(jīng)理組織有關(guān)人員，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，制定符合本工程施工的詳細(xì)的規(guī)章制度和獎罰措施，尤其是保證工程質(zhì)量的獎罰措施。 對施工質(zhì)量好的作業(yè)人員進(jìn)行重獎，對違章施工造成質(zhì)量事故的人員進(jìn)行重罰，不允許出現(xiàn)不 合格品；5、建立健全技術(shù)復(fù)核制度和技術(shù)交底制度，在認(rèn)真組織進(jìn)行施工圖會審和技術(shù)交底的基 礎(chǔ)上，進(jìn)一步強化對關(guān)鍵部位和影響工程的技術(shù)復(fù)核。工程施工過程中，除按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的 復(fù)查、檢查內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)查、檢查外，在重點工序施工前，必須對關(guān)鍵的檢查項目進(jìn)行嚴(yán) 格的復(fù)核。如建筑物軸線坐標(biāo)和高程；基礎(chǔ)的土質(zhì)、位置、標(biāo)高、尺寸；梁、板、柱混凝土模板的

18、尺寸、位置、標(biāo)高，以及預(yù)埋件(管)和預(yù)留孔的位置；混凝土的配合比和鋼材、水泥的試 驗成果資料；以及其它需要復(fù)核的項目，杜絕重大差錯事故的發(fā)生；6、堅持“三檢”制度。即每道工序完后，首先由作業(yè)班組提出自檢、再由施工員組織有 關(guān)施工人員、質(zhì)檢員、技術(shù)員進(jìn)行互檢和交接檢，隱蔽工程在做好“三檢制”的基礎(chǔ)上，請監(jiān) 理工程師審核并簽字認(rèn)可；7、堅持“三級”檢查制度。公司每月對項目工程質(zhì)量全面檢查一次，檢查中嚴(yán)格執(zhí)行有 關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項，提出不合格報告，限期糾正，并進(jìn)行跟蹤驗證。 質(zhì)量檢查程序見；8實施混凝土澆長令簽發(fā)制度。混凝土澆筑前，主管施工員必須向項目部提出簽發(fā)“混 凝土澆筑令”

19、的書面申請，經(jīng)項目經(jīng)理審查確認(rèn)已具備澆筑條件后，簽發(fā)“混凝土澆筑令”，否則不得開盤進(jìn)行混凝土工程施工，申請簽發(fā)“混凝土澆筑令”時，必須遞交以下資料：(1) “混凝土澆筑令”申請報告；(2) 由工程監(jiān)理和質(zhì)量監(jiān)督等單位現(xiàn)場代表共同簽證的混凝土澆筑部位的各隱蔽項目的隱 蔽工程驗收記錄；質(zhì)量保證體系如下圖：工程項目部成立質(zhì)量0小組建立專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)分樓層設(shè)置技術(shù)員制定施工方案審核圖紙制定關(guān)鍵工序監(jiān)控措施加強技術(shù)交底檢查合格成果定制優(yōu)質(zhì)質(zhì)量措施明確合格標(biāo)準(zhǔn)制rnu.希質(zhì)量評定一、質(zhì)量控制的原則1、堅持“質(zhì)量第一，信譽至上”的原則在工程施工過程中，本公司將始終以業(yè)主為重，充分重視業(yè)主及監(jiān)理對工程質(zhì)量提出

20、的意 見或建議，在質(zhì)量面前，監(jiān)理和業(yè)主具有一票否決權(quán)，任何工作均以能夠確保施工質(zhì)量為前提 而展開。2、以“人為核心”的質(zhì)量控制原則各施工人員是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須“以人為核心”，把人作為質(zhì)量控制的動力， 調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性、增強人的責(zé)任感，樹立“質(zhì)量第一”的觀念；提高人的素質(zhì)，避免 人的失誤，以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量，促工程質(zhì)量。3、“預(yù)防為主”的質(zhì)量控制原則“以預(yù)防為主”就是從對質(zhì)量的事后檢查把關(guān)轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制、事中控制；從對 產(chǎn)品質(zhì)量的檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ鞯臋z查、對工序質(zhì)量的檢查、對中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查。4、堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話的原則質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評價產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，

21、數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和依據(jù)，產(chǎn)品質(zhì)量是否復(fù)核質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)，必須通過嚴(yán)格檢查，用數(shù)據(jù)說話。5、貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范的質(zhì)量控制原則工程施工當(dāng)中，任何管理人員在處理質(zhì)量問題過程中，均應(yīng)尊重客觀事實，尊重科學(xué)、正 直、公正，不持偏見；遵紀(jì)守法、杜絕不正之風(fēng)；既要堅持原則、嚴(yán)格要求、秉公辦事，同時 又要謙虛謹(jǐn)慎、實事求是。二、各階段質(zhì)量控制的內(nèi)容(1) 施工準(zhǔn)備過程的質(zhì)量控制1 認(rèn)真做好工人的質(zhì)量意識教育，以質(zhì)量是企業(yè)的生命為題，宣傳質(zhì)量的重要性，將質(zhì) 量意識貫徹到每個施工人員的頭腦中。2 優(yōu)化施工方案，積極采用先進(jìn)的施工工藝，科學(xué)安排施工進(jìn)度、合理調(diào)配勞動力，對 總體計劃要有周全、細(xì)致的安排，

22、對施工中易碰到技術(shù)問題要有詳細(xì)的針對性措施。3建立由公司和項目部有關(guān)人員組成的有效的質(zhì)量檢查機構(gòu)。4 材料采購力求貨比三家，擇優(yōu)選用，進(jìn)場材料除要有出廠合格證外，還應(yīng)由公司材料 部門或?qū)嶒炇页鼍吆细褡C明文件。5 降低材料在運輸、裝卸過程中的損傷，從材料出廠到材料的最終使用，其中的每一個 環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格控制。6合理的選擇施工機械，搞好維護(hù)檢修工作，保持機械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)。(2) 施工前質(zhì)量控制在正式施工前的質(zhì)量控制重點是做好施工準(zhǔn)備工作。1. 施工準(zhǔn)備工作應(yīng)貫穿于施工的全過程，包括全場性施工準(zhǔn)備、單位工程施工準(zhǔn)備，分 項、分部工程施工準(zhǔn)備，項目開工前的施工準(zhǔn)備，項目開工后各施工階段的施工準(zhǔn)備。

23、2. 所有的施工準(zhǔn)備工作均專人負(fù)責(zé)，項目管理人員集體參加編制施工準(zhǔn)備工作計劃，每 項計劃均落實到專人負(fù)責(zé)，明確最遲應(yīng)完成的時間。3. 每項施工準(zhǔn)備計劃的編制均包括以下內(nèi)容：A. 技術(shù)準(zhǔn)備工作：含施工新技術(shù)的論證工作等。B. 物資準(zhǔn)備工作：包括建筑材料準(zhǔn)備、構(gòu)配件和制品加工準(zhǔn)備，施工機具準(zhǔn)備、生產(chǎn)工 藝設(shè)備的準(zhǔn)備等。C. 組織準(zhǔn)備工作：主要是對各階段參加的施工人員進(jìn)行包括各項內(nèi)容在內(nèi)入場教育。D. 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作：針對各階段施工情況的變化，對現(xiàn)場做出相應(yīng)的調(diào)整，并制定相 應(yīng)的現(xiàn)場管理措施。(3) 施工中質(zhì)量控制根據(jù)對影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵特點、關(guān)鍵部位及重要影響因素設(shè)置管理點的原則， 在工期工 序

24、、測量放線、模板、管道安裝四個管理點設(shè)立管理小組。工期工序小組以項目經(jīng)理和土建、 安裝部經(jīng)理為主，其余三小組是以“三結(jié)合”為主，以技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭的攻克技術(shù)難關(guān)或質(zhì)量 通病為目的。建立高效靈敏的質(zhì)量信息反饋網(wǎng)絡(luò)， 以專職的質(zhì)檢員和技術(shù)員信息中心， 負(fù)責(zé)搜集、整理 和傳遞質(zhì)量動態(tài)信息給決策機構(gòu)，決策機構(gòu)對異常情況信息迅速作出反應(yīng)， 并將新的指令信息 傳給執(zhí)行機構(gòu)，調(diào)整施工部署，糾正偏差。內(nèi)業(yè)技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步進(jìn)行，收集齊全資料，以便對工程的各分部分項工程進(jìn)行考 核。1 本工程中質(zhì)量管理的策略是：全面控制施工過程，重點控制工序質(zhì)量。2 對各施工工序之間的交接檢查均由專職質(zhì)檢員參加監(jiān)督。使各專業(yè)隊

25、伍之間交接檢查 養(yǎng)成一種習(xí)慣。3 對可能產(chǎn)生質(zhì)量問題的重點工作：如鋼筋工程、模板工程、砼工程、砌磚工程等均編 制質(zhì)量預(yù)控制對策，做到以“預(yù)防為主”的原則。4重點施工項目均在施工組織設(shè)計內(nèi)單獨編制方案及單獨的質(zhì)量保證措施。5 任何單項工程施工前或施工當(dāng)中均由技術(shù)員負(fù)責(zé)進(jìn)行書面的技術(shù)交底及現(xiàn)場的事物交 底。6所有材料的配合比均由質(zhì)監(jiān)站指定的試驗室配制。7 隱蔽工程的驗收，提前一天通知監(jiān)理方及建設(shè)方，做到有一定的回旋余地。8 計量、測量器具等定期送檢測站檢測，每次使用前均由測量員仔細(xì)復(fù)核，做好復(fù)核記 錄。9任何質(zhì)量問題的處理均要由責(zé)任人填寫質(zhì)量問題處理單，并由專人進(jìn)行復(fù)查，填寫復(fù) 查結(jié)果。10. 各

26、成品的保護(hù)均指定專項的方案，派專人負(fù)責(zé)定期檢查成品保護(hù)措施的實施情況。11. 由監(jiān)理、建設(shè)方及專職質(zhì)檢員進(jìn)行質(zhì)量控制一票否決權(quán)，任何人不得干預(yù)（如發(fā)現(xiàn)質(zhì) 量異常、隱蔽工程示經(jīng)驗收，質(zhì)量問題未處理、擅自變更設(shè)計圖紙、擅自代換或使用不合格材 料，無證上崗未經(jīng)資質(zhì)審查的操作人員等） 只要其中一項未按要求做到，就可以對質(zhì)量予以否 決，由項目經(jīng)理簽署返工令，進(jìn)行返工。12. 各種質(zhì)量文件（包括：水準(zhǔn)、坐標(biāo)位置、測量、放線記錄；沉降、變形觀測記錄；圖 紙會審記錄；材料合格證明，試驗報告；施工記錄；隱蔽工程記錄；設(shè)計變更記錄；水電安裝 調(diào)試，試壓運行記錄，竣工圖等）均編目建檔，由資料員專門負(fù)責(zé)統(tǒng)一保管。（4

27、）施工后質(zhì)量控制1. 每分部分項完成后，先組織自檢、用目測法（看、摸、敲、照），實行主要工種操作者 的名字、級別、質(zhì)量等級上墻制度，獎優(yōu)罰劣，用實測法（靠、吊、量、套）進(jìn)行檢查。自檢 之后再由監(jiān)理、建設(shè)方進(jìn)行檢查，分部工程由質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行質(zhì)量檢查。2. 對質(zhì)量檢查不合格的產(chǎn)品，進(jìn)行返工修整直至達(dá)到要求為止。3. 項目質(zhì)檢員要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，掌握施工動態(tài)、分析質(zhì)量情況，加強檢查驗收找出 薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)方案，把質(zhì)量總是控制在萌芽狀態(tài)，推動工程總體質(zhì)量水平提高。（5）施工工序質(zhì)量控制1. 主動控制工序活動條件的質(zhì)量，主要控制影響質(zhì)量的五大因素：（即施工操作者、材料、 施工機械設(shè)備、施工方法和施工環(huán)

28、境）；2. 及時檢驗工序活動效果的質(zhì)量；3 .在關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)設(shè)置工序質(zhì)量控制點；為確保各施工人員嚴(yán)格遵守各分項工程的施工工藝規(guī)程，在施工展開前，編制施工組織設(shè)計時，重點分項工程均列明施工工藝流程， 在施工前，由技術(shù)員對照既定的工藝流程及相應(yīng)的 施工操作規(guī)程現(xiàn)場交底，使每一位職工心領(lǐng)神會。(6) 工序活動條件的質(zhì)量控制1 施工作業(yè)人員的控制人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，本工程工序活動條件質(zhì)量的控制重點應(yīng)抓牢人的控制。操作工人骨干選用公司在職技術(shù)工人和長期合同工外，向外招收的工人全部經(jīng)過公司的統(tǒng) 一考核，按照公司管理制度重新評定其技術(shù)等級，再經(jīng)過公司、項目部、班組三級教育后持證 上崗。沒有規(guī)矩，不成方圓

29、，項目部成立后，馬上對全體員工進(jìn)行包括政治思想教育、勞動紀(jì)律 教育、職業(yè)道德教育、項目管理制度的學(xué)習(xí)、治安保衛(wèi)的教育，文明衛(wèi)生教育等的全面教育， 使各施工人員充分了解公司的管理制度，加強自身素養(yǎng)的建設(shè)。為創(chuàng)造好的施工質(zhì)量，工人的技術(shù)水平是關(guān)鍵，為使各技術(shù)工人的技術(shù)水平在原有的基礎(chǔ) 上有進(jìn)一步的提高，項目部定期開展一個月三次的技術(shù)培訓(xùn)， 聘請公司或兄弟單位的技術(shù)標(biāo)兵 到現(xiàn)場傳授技藝，并請監(jiān)理單位及質(zhì)監(jiān)部門共同參加指導(dǎo)。為充分調(diào)動人工的工作積極性及加強工人的工作責(zé)任心，施工現(xiàn)場制一明確的質(zhì)量獎罰制 度，質(zhì)量好重獎，質(zhì)量差重罰直至除名。并將獎罰名單定期張榜公布，以資鼓勵或警告在職員 工。為了給職工帶

30、來良好的工作環(huán)境，宿舍全部按標(biāo)化、文明工地的要求布置，公司領(lǐng)導(dǎo)定期 檢查、慰問職工，充分關(guān)心職工生活，以給工人創(chuàng)造良好的心情投入到工作中去，創(chuàng)造一流的 質(zhì)量。對技術(shù)復(fù)雜、難度大、精度高的工序和操作，操作工人由項目部事前挑選，由技術(shù)熟練， 經(jīng)驗豐富的工人完成。動作復(fù)雜的機械設(shè)備由項目部統(tǒng)一考察選擇反映敏捷，應(yīng)變能力好的工人操作。對搭設(shè)腳手架、高空作業(yè)等要求萬無一失的工序和操作由專人負(fù)責(zé)組織班前交底，班后檢查，控制職工的思想活動，穩(wěn)定工人的情緒。2 材料的控制掌握材料質(zhì)量、價格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠家，盡量獲得質(zhì)量好、價格低的材 料資源，從而確保工程質(zhì)量、降低工程造價。合理地、科學(xué)地組織材

31、料的采購、加工、儲備、運輸、建立嚴(yán)密的計劃、調(diào)度體系，加快 材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的占用量，按質(zhì)、按量、如期地滿施工需要，確保施工正常進(jìn)行。正確按定額計時使用材料、加強運輸、倉庫、保管工作，加強材料限額管理和發(fā)放工作， 健全現(xiàn)場材料管理制度，避免材料損失變質(zhì)。材料質(zhì)量的控制、重點要加強材料的驗收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。(a) 對用于本工程的材料，進(jìn)場時必須具備正式的出廠合格證、材質(zhì)化驗單，如不具備 或檢驗證明有影響時，應(yīng)補做檢驗。(b) 本工程所有各種構(gòu)件，必須具備廠家批號和出廠合格證，由于運輸、安裝等原因出 現(xiàn)的構(gòu)件質(zhì)量問題，應(yīng)分析研究，經(jīng)處理鑒定后方能使用。(c) 凡標(biāo)志不清或認(rèn)為質(zhì)量有問題的材料

32、；對質(zhì)量保證資料有懷疑或與合同規(guī)定不符的 一般材料；需要進(jìn)行追蹤檢驗，以控制和保證其質(zhì)量的材料等，均派專人負(fù)責(zé)進(jìn)行抽檢。(d) 材料質(zhì)量抽樣和檢驗方法，應(yīng)符合建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)程，要能反映該批材 料的質(zhì)量性能，對于重要構(gòu)件或非勻質(zhì)的材料，還應(yīng)酌情增加采樣的數(shù)量。(e) 在現(xiàn)場配制的材料，如砼、砂漿、防水材料、絕緣材料、保溫材料等的配合比，應(yīng)先 提出試配要求，經(jīng)試配檢驗合格后才能使用。重視材料的使用認(rèn)證，以防錯用或使用不合格的材料。(a) 對主要裝飾材料及建筑配件，在定貨前要求廠家提供樣品或看樣定貨，主要設(shè)備定貨 時，要審核設(shè)備清單是否符合要求。(b) 對材料性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、使用范圍和對施

33、工的要求必須充分了解，以便慎重選擇和使 用材料。(c) 凡是用于重要結(jié)構(gòu)，部位的材料，使用時由專人仔細(xì)地核對、認(rèn)證、其材料的品種、規(guī)格、型號、性能有無錯誤，是否適合工程特點和滿足設(shè)計要求等。3 施工方法的控制施工方案、施工工藝、施工組織設(shè)計、施工技術(shù)措施等均以書面形式編制，編制好之后，首先由項目工程師審批再送分公司主任工程師審批，分公司主任工程師審批后，再報監(jiān)理及建設(shè)方批準(zhǔn)執(zhí)行。預(yù)定的施工方案，施工技術(shù)措施形成書面資料前，均要切合工程實際，能解決施工難題， 技術(shù)可行。最終確定施工方案前，要由經(jīng)濟(jì)核算人員對多個方案的經(jīng)濟(jì)效益的比較，及由安全科做出安全性能評價，方能最終定稿。施工方案一經(jīng)確定，再施

34、工正式展開前，必須組織有關(guān)技術(shù)人員及施工員熟悉方案，并做出詳細(xì)的交底及解釋。4 環(huán)境控制施工現(xiàn)場按武漢市標(biāo)化工地、文明工地的要求布置，保持材料工件堆入有序、道路暢通、 工作場所清潔整齊。項目部每月二次定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行綜合性檢查整理。質(zhì)量管理嚴(yán)格按公司的IS09001質(zhì)量管理體系運行，確保良好的工程管理環(huán)境。編制詳細(xì)的冬雨季施工措施，以減少氣候變化對質(zhì)量帶來的影響。三、質(zhì)量檢查及技術(shù)復(fù)核制度的建立(1) 原材料、半成品和各種加工預(yù)制品的檢驗保管制度材料產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。 在訂貨時應(yīng)依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)簽訂合同， 必要時 應(yīng)先鑒定樣品，經(jīng)鑒定合格的樣品應(yīng)予封存，作為以后材料驗收的依據(jù)。

35、必須保證材料符合質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求方可使用。(2) 班組自檢和交接檢制度按照生產(chǎn)者負(fù)責(zé)質(zhì)量的原則，所有生產(chǎn)班組必須對本班組的操作質(zhì)量負(fù)責(zé)。完成或部分完 成施工任務(wù)時，應(yīng)及時進(jìn)行自檢，如有不合格的項目應(yīng)及時進(jìn)行返工處理， 使其達(dá)到合格的標(biāo) 準(zhǔn)。而后，經(jīng)施工總負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查員和下道工序的生產(chǎn)班組進(jìn)行交接檢查， 確認(rèn)質(zhì)量合格 后，方可進(jìn)行下道工序施工。按實填寫相應(yīng)的分項工程質(zhì)量評定表，進(jìn)行評(核)定等級并請有關(guān)單位簽名。(3) 隱蔽工程驗收制度隱蔽工程驗收是指將被其他分項工程所隱蔽的分部或分項工程，在隱蔽前所進(jìn)行的驗收。 堅持隱蔽工程驗收制度是防止質(zhì)量隱患， 保證工程項目質(zhì)量重要措施。隱蔽工程的

36、驗收應(yīng)請甲 方(或監(jiān)理)參加，并簽署書面記錄。重要隱蔽工程項目，如基礎(chǔ)工程等，應(yīng)由工程項目的技 術(shù)負(fù)責(zé)人主持，邀請建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、質(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行驗收。隱蔽工程驗收的主要項目有：地基基槽、基礎(chǔ)、防潮層、結(jié)構(gòu)配筋、現(xiàn)場結(jié)構(gòu)焊接和防水工程等。隱蔽工程驗收后，要辦理隱蔽工程驗收手續(xù)，列入工程檔案。對于隱蔽工程驗收中提出的 不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的問題，要認(rèn)真處理，處理后要經(jīng)復(fù)核合格并寫明處理情況。 未經(jīng)隱蔽工程驗 收或驗收不合格的，不得進(jìn)行下道工序施工。（4）預(yù)檢制度預(yù)檢是指該分項工程在未施工前所進(jìn)行的預(yù)先檢查。 預(yù)檢是保證工程質(zhì)量，防止可能發(fā)生 差錯造成重大質(zhì)量事故的重要措施。 一般預(yù)檢項目

37、由施工總負(fù)責(zé)主持， 請質(zhì)量檢查員、有關(guān)班 組長參加（如果質(zhì)量監(jiān)督站指定的核驗項目，應(yīng)請質(zhì)量監(jiān)督員參加核驗） 。重要的預(yù)檢項目應(yīng) 由項目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)主持，請設(shè)計單位、建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督站的代表參加。預(yù)檢的項目主要有：建筑物位置線、基礎(chǔ)尺寸線、模板、墻體軸線和門牌號窗洞位置線、 樓層1m水平線等。預(yù)檢后要辦理預(yù)檢手續(xù)，列入工程檔案。對于預(yù)檢中提出的不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的問題， 要認(rèn) 真處理，處理后經(jīng)復(fù)核合格并寫明處理情況。 未經(jīng)預(yù)檢或不合格的，不得進(jìn)行下一道工序施工。（5）基礎(chǔ)、主體工程檢查驗收制度單位工程的基礎(chǔ)完成后必須進(jìn)行驗收， 方可進(jìn)行主體工程施工；主體工程完工后必須經(jīng)過 驗收，方可進(jìn)行裝修工程

38、。結(jié)構(gòu)驗收可以分階段進(jìn)行，一般工程在主體完成后，作一次結(jié)構(gòu)驗 收。第三節(jié)、質(zhì)量控制實施細(xì)則一、鋼筋工程質(zhì)量保證措施（一）預(yù)防鋼筋材性的缺陷的措施1、嚴(yán)格執(zhí)行鋼筋進(jìn)場的一整套驗收制度，包括檢查出廠證明書，作機械性能試驗，進(jìn)行 外觀檢查，核對鋼筋的品種、規(guī)格等。2、發(fā)現(xiàn)脆斷現(xiàn)象或焊接性能不良，應(yīng)作化學(xué)成分檢驗。3、重視鋼筋的保管工作，防止機械損傷或沾染油污。需要在現(xiàn)場存放較長時間的鋼筋應(yīng) 堆入倉庫或料棚，并用墊木墊起20厘米以上，防止浸水或受到雨露浸蝕。鋼筋應(yīng)按不同等級、 規(guī)格分批掛牌堆放。嚴(yán)禁各種鋼筋無牌混雜堆放。4、不符合要求的鋼筋必須退貨；帶有顆粒狀或片狀老銹，經(jīng)除銹后仍留有麻點的鋼筋， 嚴(yán)

39、禁按原規(guī)格使用。（二）預(yù)防梁、板的受拉鋼筋有效高度減小的措施1、梁、板底受拉鋼筋下要用規(guī)定厚度的預(yù)制水泥墊塊墊穩(wěn)，不得用石子、碎磚代替，也 不能用兩塊薄墊塊合成一塊使用。2、嚴(yán)格控制梁、板的截面高度、特別是懸臂梁、板根部的截面高度。3、負(fù)彎矩鋼筋應(yīng)有可靠的固定措施， 板內(nèi)負(fù)彎矩鋼筋可用撐筋，也可用鐵絲吊在楞木上； 負(fù)彎矩鋼筋必須扎牢、放穩(wěn)。4、板內(nèi)預(yù)埋管應(yīng)穿在負(fù)彎矩鋼筋之下、彎矩鋼筋之上。5、對連續(xù)梁中間支座處的鋼筋布置以及板內(nèi)主、副筋的正反方向等易出錯構(gòu)件的鋼筋布 置，必須交底清楚，盡可能做好標(biāo)記，避免產(chǎn)生差錯。6、鋼筋綁扎、安裝完成后，必須認(rèn)真進(jìn)行隱蔽工程驗收，仔細(xì)檢查彎矩鋼筋及負(fù)彎矩鋼

40、筋的位置；澆搗混凝土前應(yīng)進(jìn)行復(fù)查，必要時應(yīng)采取加固措施；澆搗混凝土?xí)r應(yīng)配備專人“看 鋼筋”，如有移位及時修復(fù)?；炷凉ひ矐?yīng)該懂得盡量在操作過程中保護(hù)鋼筋，避免鋼筋移位、 變形。澆混凝土?xí)r不準(zhǔn)移動鋼筋。（三）預(yù)防柱內(nèi)縱向受力鋼筋移位的措施1、下柱伸出柱頂部分鋼筋至小應(yīng)加一道臨時箍筋，箍筋尺寸應(yīng)比上柱箍筋縮小，使上柱 鋼筋正好在外側(cè)與下柱鋼筋聯(lián)接，再用木框或鐵框卡住，牢靠地固定下柱伸出鋼筋的位置。2、上柱鋼筋與下柱伸出鋼筋應(yīng)綁扎或焊接牢固。上柱與已移位的下柱伸出鋼筋聯(lián)接時， 應(yīng)保持上柱鋼筋的設(shè)計位置。3、柱身鋼筋應(yīng)按要求每隔800mm左右用帶鉛絲有凹槽的水泥墊塊扎牢，緊貼柱模板，固 定位置。柱子縱

41、筋與箍筋應(yīng)按要求扎牢，經(jīng)檢查無誤后，再封柱子模板，柱子縱筋應(yīng)保持順直。4、澆搗柱凝土?xí)r嚴(yán)禁拆除柱頂?shù)墓潭蚣芗芭R時箍筋，不得強行彎折伸出鋼筋，注意保 持伸出鋼筋的正確位置，不得用震動器強行撬震柱子縱筋，防止綁扎松扣及水泥墊塊脫落，（四）預(yù)防混凝土保護(hù)層厚度不夠的措施1、水泥墊塊（1）施工前準(zhǔn)備好水泥墊塊，水泥墊塊應(yīng)按級配比認(rèn)真澆搗，并加以養(yǎng)護(hù)，保證其必要的 強度，墊塊厚度正確。墊塊的間距一般為800mn左右，以墊塊間的鋼筋不下垂為準(zhǔn)。梁、柱的墊塊應(yīng)墊在縱 筋處，板、槽的墊塊應(yīng)墊在鋼筋交叉處。（3）墊塊應(yīng)墊穩(wěn)，柱中的墊塊要扎牢，防止移位、脫落，嚴(yán)禁用碎石、碎磚充作墊塊。2、澆搗混凝土前要檢查水泥

42、墊塊等措施是否完好，澆搗混凝土?xí)r要注意保護(hù)，使保護(hù)層 有一定的厚度。3、嚴(yán)格控制保護(hù)層厚度的施工誤差不大于建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。4、混凝土保護(hù)層也不得超厚，否則將產(chǎn)生有效高度減少的缺陷。（五）預(yù)防鋼筋間距不符合設(shè)計或規(guī)范要求，歪斜不齊的措施1、箍筋要通過計算確定只數(shù)和間距， 擺箍筋時應(yīng)先在統(tǒng)長縱筋上劃線， 然后按線距擺開。2、梁鋼筋穿好以后，一般可按架立鋼筋、彎起鋼筋、受拉鋼筋的順序與箍筋綁扎，避免 骨架歪斜不齊。3、梁受拉區(qū)好有兩排以上鋼筋，可用短鋼筋墊在兩排鋼筋之間，使上排鋼筋位置正確， 控制上、下排鋼筋的間距。4、認(rèn)真交底，特別是箍筋間距有變化時要交代清楚。5、認(rèn)真操作、縱筋在

43、兩端處要對齊，間距均勻分布；板內(nèi)縱橫兩個方向均應(yīng)先劃線，然 后擺開鋼筋，進(jìn)行綁扎，兩層鋼筋間應(yīng)加撐筋，保持間距。（六）預(yù)防鋼筋接頭和錨固的缺陷的措施1、分清受拉區(qū)、受壓區(qū)中“同一截面”內(nèi)接頭數(shù)量、搭接長度的規(guī)定。配筋表須經(jīng)技術(shù) 負(fù)責(zé)人審查簽字。2、認(rèn)真交底，認(rèn)真操作。3、焊接機械，、設(shè)備應(yīng)符合使用要求，焊條品種、規(guī)格與鋼筋搭配合宜，鋼筋端頭間隙適 當(dāng)，坡口面加工平順，角度準(zhǔn)確。焊工必須按規(guī)定持證止崗。（七）預(yù)防節(jié)點處鋼筋布置不合理的措施1、現(xiàn)澆肋梁樓蓋主次梁、板的節(jié)點處上部鋼筋的布置應(yīng)為：主梁負(fù)彎矩鋼筋在最下皮，次梁負(fù)彎矩鋼筋中間，板鋼筋在上面，雙向板較小跨度方向鋼筋一般受力較大， 應(yīng)放在較大

44、跨 度方向鋼筋下面。2、連續(xù)梁中間支座或框架中間節(jié)點處的上部鋼筋應(yīng)貫穿支座或節(jié)點，不得在支座或節(jié)點內(nèi)截斷、接頭。框架梁端節(jié)點處上部鋼筋在節(jié)點內(nèi)的錨固長度應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，并伸過節(jié)點中心線，需要彎折時要保證其水平段長度，彎折后長度不應(yīng)小于10d。3、 現(xiàn)澆上、下柱縱筋搭接頭，符合設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)定?？蚣茼敳抗?jié)點柱縱向鋼筋的錨 固長度較大，在柱內(nèi)錨固有困難時，可彎折錨固在梁、板內(nèi)。4、錨固筋的長度、插入節(jié)點深度，不僅配筋時注意不要搞錯，綁扎安裝時也要按規(guī)定仔 細(xì)檢查。5、所有應(yīng)在節(jié)點處增加的箍筋、吊筋，均應(yīng)按要求綁扎牢固。梁端第一個箍筋距離節(jié)點 邊緣不大于50mm二、模板工程質(zhì)量保證措施（一）軸線偏

45、位的預(yù)防措施1、精確彈線：每層都必須從同一基準(zhǔn)點出發(fā)測出各條軸線，并按測量的要求進(jìn)行復(fù)測， 校核其精度是否達(dá)到要求，嚴(yán)禁用丈桿逐段引測軸線，且不進(jìn)行校核的辦法。建筑物較長、軸 線較多時，可在中間選擇一二點進(jìn)行復(fù)核。2、成排的柱子宜彈出通線，并將柱子邊線兜方。梁的軸線，邊線宜先用墨斗在樓面上彈 線，再引測到柱上，以作復(fù)核之用，防止發(fā)生梁模板位移。3、下層伸出的豎向鋼筋應(yīng)無嚴(yán)重位移，如有極少數(shù)鋼筋偏移至邊線外時，應(yīng)先采取校正 措施。4、柱腳處可用短鋼筋或扁鐵撐頭焊在柱鋼筋上，作為模板的限位。柱限位每邊不少于兩 根，注意電焊時不得燒傷柱鋼筋。（二）垂直偏差的預(yù)防措施1、立柱模板時應(yīng)用托線板或線錘嚴(yán)格

46、校正其垂直度。成排柱宜先立兩端柱模，校正復(fù)核 無誤后，頂部拉通麻線，再根據(jù)麻線立中間柱模。2、合理設(shè)置模板和支撐系統(tǒng)。單根柱高度不超過4m時，宜采用木材、鋼管或工具式斜撐，斜撐必須固定在牢靠的支點上，其底部水平角不宜大于45°。高度超過4m應(yīng)采用？1012工具式拉筋，用花籃螺栓收緊，鄰近柱模板之間可用水平連桿、剪力撐、或交叉拉筋相連。邊 柱要求3面設(shè)置支撐，角柱模板除兩邊設(shè)支撐外，還應(yīng)在其分角線位置上增設(shè)支撐，以防柱模 傾斜或扭曲。3、優(yōu)先采用柱、梁同時立模的方案。此時，梁模板可兼起柱模頂部水平連桿的作用，同 時柱箍、梁底支架、柱支撐可以相互連接在一起，增加了模板的整體穩(wěn)定性。4、梁

47、側(cè)模上口的通長圍檁必須用斜撐固定在立柱、頂撐上的橫桿上，其底部水平傾角不 得大于60°，模板上口用搭頭將兩側(cè)模板固定，梁的傾斜側(cè)模應(yīng)采用斜撐或楔形墊木加固， 使其穩(wěn)固。（三）標(biāo)高不正確的預(yù)防措施1、樓梯模板踏步標(biāo)高應(yīng)根據(jù)樓梯粉刷層及上、下平臺樓地面的不同厚度進(jìn)行調(diào)整，防止 起步、收步與其他踏步高度不同。2、正確進(jìn)行水準(zhǔn)測量，嚴(yán)格控制柱、梁、樓板的標(biāo)高。（四）柱、梁模板脹模的預(yù)防措施1、 柱模外應(yīng)設(shè)圍檁和柱箍，柱箍間距應(yīng)加密（間距不得大于40cm），同時柱箍與模板之間應(yīng)采用對拔榫塞緊，以防凸肚或漏漿。柱邊中部加拉螺栓。柱箍相對兩邊應(yīng)大致處于同一水平上，不得翹裂，以免削弱其自身的剛度。柱

48、上留設(shè)混凝土澆灌孔時，門子板應(yīng)支撐牢固， 必要時另加柱箍或斜撐。2、木模板側(cè)模下口必須有夾木釘緊在支柱的橫桿上。當(dāng)梁側(cè)模板上的通長圍檁兼作樓板 模板的桁架支座時，圍檁下應(yīng)加設(shè)短柱或短撐木。3、對拉螺栓應(yīng)垂直于模板表面，否則受力后將發(fā)生錯動而失去作用。對拉螺栓的擰緊程 度應(yīng)適當(dāng)，擰得太松，模板在受力后即外凸，起不了固定模板位置的作用；擰得太緊，易造成 滑牙，最終也失去對拉螺栓的作用。4、扣件的擰緊程序，對于鋼筋支架的承載能力、穩(wěn)定和安全有很大的影響。擰緊程度適 當(dāng)，可使扣件具有足夠的抗滑、抗扭、抗拔能務(wù)。但不要用力過大，以防滑絲。5、澆搗混凝土?xí)r，不得用震動器強震模板，不得任意拆除柱箍、支撐或梁

49、上口的拉桿。 豎向構(gòu)件應(yīng)分皮澆搗，并控制施工速度，避免產(chǎn)生過大的側(cè)壓力。（五）樓梯底板厚度不足、底模板脹模的預(yù)防措施1、為確保樓梯板厚度的正確，應(yīng)提高鋸齒形外幫板的制作安裝質(zhì)量，減少誤差。同時，在安裝踏步側(cè)板時，應(yīng)在踏步側(cè)板下口墊上與混凝土板厚相同的小木塊。當(dāng)混凝土澆搗到該處時應(yīng)隨手將它取出。2、樓梯模板下面，應(yīng)根據(jù)受力大小，合理設(shè)置擱柵和支撐系統(tǒng)。支撐不僅應(yīng)與牽扛垂直， 也應(yīng)與擱柵垂直；支撐下部用對拔榫固定，相鄰支撐必須用水平拉桿連接，支撐下面地基土必 須預(yù)先整平夯實，并加設(shè)墊板，地基土不得有積水，以防因支撐下沉、失穩(wěn)而造成模板變形或 脹模。（六）梁模下垂、失穩(wěn)倒塌的預(yù)防措施1、立柱必須置于

50、平整的堅實土上，并有足夠的支承面積或鋪設(shè)墊板。2、鋼筋混凝土梁的跨度不小于4m時，安裝模板應(yīng)按設(shè)計要求起拱，如設(shè)計無要求則起拱 高度宜為梁全跨長度的1/10003/1000。（七）漏漿的預(yù)防措施1、木模板拼縫處應(yīng)平直刨光，拼板緊密；澆混凝土前要隔液澆水，使模板潤濕膨脹，將 拼縫處擠緊。2、邊柱及外側(cè)模板下口應(yīng)比內(nèi)模板落低 50mm以便使其夾緊下段混凝土，從而防止可能 出現(xiàn)的漏漿現(xiàn)象。3、梁與柱相交，梁模與柱連接處應(yīng)考慮木模板吸濕后長向膨脹的影響，下料尺寸可稍縮 短些，使混凝土澆灌后梁模板頂端外口剛好與柱面貼平， 從面避免梁模板嵌入柱、墻混凝土內(nèi), 但梁模板也不能縮短太多，否則膨脹后未能貼平柱、

51、墻模板，又會發(fā)生漏漿現(xiàn)象；4、板底模板與梁接合處，也應(yīng)用方木鑲接或用陰角模板；板底模板也就應(yīng)考慮澆水潤濕 后膨脹因素，適當(dāng)縮小模板尺寸，這樣既可防止漏漿，又可避免板底模板嵌入墻、梁內(nèi)，且便 于拆模。（八）拆模時出現(xiàn)缺陷的預(yù)防措施1、混凝土拆模強度應(yīng)以不損壞混凝土表面，不出現(xiàn)掉棱缺角為準(zhǔn)。一般非承重的側(cè)模拆 模時，混凝土強度不小于iMpa門窗洞口模板拆模時，混凝土強度不小于 4Mpa承重模板應(yīng) 按規(guī)范要求決定拆模時間。2、大模板脫模后，應(yīng)趁板面潮濕，粘在板面的混凝土殘漿強度低，立即用長柄鏟刀清理 模板板面，然后涂刷新的脫模劑以備使用。3、模板的構(gòu)造要使模板易于拆除，拆模的順序應(yīng)與安裝模板的順序相

52、反。拆模順利，貝U 不易發(fā)生掉棱缺角等破壞構(gòu)件混凝土的現(xiàn)象。三、混凝土工程質(zhì)量保證措施（一）預(yù)防混凝土實際強度低于設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)值的措施1、現(xiàn)場施工技術(shù)人員，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，掌握不同層次、部位、不同構(gòu)件的混凝土強 度等級或標(biāo)號，并用表格形式記錄在案，便于核對查考。2、現(xiàn)場試驗人員應(yīng)嚴(yán)格控制混凝土的強度和塌落度、按標(biāo)準(zhǔn)方式制作、養(yǎng)護(hù)試塊，及時進(jìn)行試壓，試塊組數(shù)必須按驗收規(guī)范規(guī)定數(shù)量制作，并提供系統(tǒng)的強度資料，發(fā)現(xiàn)問題要及時反饋。（二）預(yù)防混凝土在運輸、澆灌中離析的措施1、用車輛運輸混凝土?xí)r，工地道路面層必須平整，每班有人保養(yǎng)，保持運輸平穩(wěn)。2、 混凝土從拌和機卸料經(jīng)運輸?shù)饺肽补嗟淖畲笤试S延續(xù)時間，

53、氣溫25C以下為90 120mirr，25E 以上為 6090 mim。3、混凝土在水平與垂直運輸中要盡可能減少轉(zhuǎn)載次數(shù)。4、 混凝土的坍落度由配合比設(shè)計確定，現(xiàn)場拌制的合宜坍，落度控制在37cm范圍內(nèi)。5、混凝土的澆灌高度，自由下落高度應(yīng)小于 2m（三）預(yù)防混凝土養(yǎng)護(hù)不符合要求的措施1、編制施工方案時，要列入養(yǎng)護(hù)技術(shù)要求、技術(shù)間隙時間規(guī)定、材料儲備要求、特殊部 位養(yǎng)護(hù)注意事項等內(nèi)容，并在全體施工管理人員中加以宣傳教育和貫徹。2、在施工準(zhǔn)備階段，對所需養(yǎng)護(hù)材料、設(shè)備、水源等應(yīng)事先編制技術(shù)供應(yīng)計劃，以做好 充公準(zhǔn)備，滿足養(yǎng)護(hù)要求。3、對特殊部位如屋面、樓地面、路面及構(gòu)件斷面較小的受力件等，要特別

54、強調(diào)養(yǎng)護(hù)的重 要性，設(shè)專人負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)工作。4、 在混凝土澆搗12小時后，應(yīng)加以覆蓋并澆水養(yǎng)護(hù)，時間一般不得小于7晝夜。（四）預(yù)防蜂窩的措施1、混凝土配合比計量正確，拌和均勻，時間大于 90秒。2、要控制混凝土的卸料高度，否則要設(shè)溜槽或串筒等措施，以防混凝土離析。3、澆搗豎向結(jié)構(gòu)時，混凝土澆筑時，應(yīng)用同標(biāo)號砂漿或減半石子的混凝土作接漿處理（5cm ;側(cè)模設(shè)大于30cm的澆灌孔；柱要分段分層澆灌。4、 混凝土的澆灌與震動必須分層進(jìn)行，每層厚度為30cm5、插振移動距離不應(yīng)大于作用半徑的 1.5倍；為保證上下兩層混凝土的粘結(jié)效果，振動 棒應(yīng)插入下層混凝土內(nèi)5cm左右;平板振動器在振動平板時宜壓邊 35

55、mm以防漏振。6、振動時間控制，一般以被振混凝土表面水泥漿，無明顯下沉，充滿四周，不呈現(xiàn)氣泡 為宜。7、澆搗時要經(jīng)常觀察模板移位、脹模、漏漿等現(xiàn)象，便于及時處理。對散落在模板平臺 的混凝土殘漿必須及時清理。（五）預(yù)防露筋的措施1、凡該設(shè)墊塊的部位必須在驗收鋼筋時同時驗收。墊塊厚度根據(jù)規(guī)范規(guī)定的各種不同構(gòu) 件要求處理，并注意固定好墊塊，墊塊的間距一般為 80100cm。2、振動時不準(zhǔn)依靠鋼筋傳動振幅和頻率，也不準(zhǔn)把鋼筋擠向模板處。在平臺上操作時， 不能把鋼筋踩到板底。3、模板接縫或與其他構(gòu)件鑲接處必須封嚴(yán)不漏漿；先必須澆水潤濕；在柱根部、柱、梁 節(jié)點處特別注意封嚴(yán)并增設(shè)加勁支撐。震動時間要控制適

56、度，看到漏漿應(yīng)停止震動。4、混凝土配合比，坍落度要按現(xiàn)場實際材料申請試配，在保證強度的前提下，盡可能改 善其可操作性。5、拆模時間要按不同構(gòu)件類型的試塊強度確定，不能過早拆模，以防脫棱缺角。6、對散落在平臺模板上的混凝土一律要及時清理，對已經(jīng)綁扎好鋼筋的平臺，對散落其 上的混凝土必須及時震實。（六）預(yù)防孔洞的措施1、鋼筋密集區(qū)，要用細(xì)石混凝土及機震與人工搗固相結(jié)全。2、嚴(yán)禁用吊斗直接下料，堅持分層澆搗制度。3、振動混凝土?xí)r震動棒可垂直混凝土表面或成 45°傾斜角操作，插點應(yīng)均勻排列，移動 方式有行列式和交錯式兩種，以防漏震。4、混凝土工程的施工組織必須針對其特點周密安排。強調(diào)崗位責(zé)任，尤其是澆灌和震動 兩個關(guān)鍵工序應(yīng)明確專人操作、專人管理，質(zhì)量部門現(xiàn)場檢查也應(yīng)以此作為重點。（七）預(yù)防縫隙夾渣層的措施1、在支模前應(yīng)把接搓處的松動浮面、無強度的水泥殘漿清理干凈，在混凝土澆灌前必須 再次清理各種垃圾并用水沖洗。2、底部模板必須加固、封嚴(yán)，以確保常規(guī)操作條件下不脹模漏漿，梁、柱節(jié)點板應(yīng)專門 設(shè)計，便