設(shè)計(jì)管理制度

1、 設(shè)計(jì)管理制度目錄 第1章 總則 第2章 職責(zé) 第3章 設(shè)計(jì)單位選擇管理 第4章 設(shè)計(jì)過(guò)程管理 第5章 設(shè)計(jì)變更管理 第6章 設(shè)計(jì)質(zhì)量管理 第7章 設(shè)計(jì)管理中的成本控制 第8章 材料設(shè)備選型管理 第9章 附則 第一章 總 則 第1條 為加強(qiáng)公司所屬各開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)管理工作建立一套統(tǒng)一的產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)體系打造公司高端產(chǎn)品品牌制定本制度。第2條 本制度適用于公司系統(tǒng)全部的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，所屬各項(xiàng)目須嚴(yán)格依照本制度執(zhí)行。 第3條 公司設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)公司所有房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的指導(dǎo)、服務(wù)及監(jiān)督工作。 第二章 職 責(zé) 第四條 為適應(yīng)公司房地產(chǎn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展需要公司設(shè)立規(guī)劃設(shè)計(jì)院所屬各項(xiàng)目公司設(shè)置工程技術(shù)部或

2、規(guī)劃設(shè)計(jì)部。 第五條 公司規(guī)劃設(shè)計(jì)院通過(guò)產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)執(zhí)行、技術(shù)支持、協(xié)調(diào)服務(wù)、系統(tǒng)建設(shè)來(lái)協(xié)同各項(xiàng)目公司設(shè)計(jì)管理部門(mén)開(kāi)展規(guī)劃設(shè)計(jì)及相關(guān)各項(xiàng)工作。主要工作職能如下：（一）制定公司規(guī)劃設(shè)計(jì)管理相關(guān)制度編制規(guī)劃設(shè)計(jì)管理過(guò)程中所需的各種表單、合同范本、任務(wù)書(shū)范本等。 （二）對(duì)公司所屬項(xiàng)目公司上報(bào)的各類(lèi)文件、報(bào)告等文件進(jìn)行審核、備案。（三）負(fù)責(zé)公司所屬項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)階段的組織實(shí)施工 作。 （四）負(fù)責(zé)實(shí)施針對(duì)公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化研發(fā)工作。 （五）對(duì)較大程度地影響項(xiàng)目基本指標(biāo)、使用功能、外觀效果、建設(shè)成本、施工周期的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核。 （六）參與重大工程技術(shù)問(wèn)題處理方案的確定。 （七）對(duì)公司

3、所屬開(kāi)發(fā)項(xiàng)目階段性設(shè)計(jì)成果進(jìn)行備案、評(píng)估. （八）進(jìn)行相關(guān)材料、設(shè)備、工藝選型的研究及論證參與大型物資招標(biāo)技術(shù)評(píng)審工作。（九）組織公司及項(xiàng)目公司設(shè)計(jì)管理相關(guān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考察等工作。 第六條 公司所屬項(xiàng)目公司成立工程技術(shù)部或規(guī)劃設(shè)計(jì)部，具體組織并落實(shí)所在公司項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作，其主要工作職能如下： （一）配合并全程參與公司規(guī)劃設(shè)計(jì)院開(kāi)展的項(xiàng)目概念規(guī)劃設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)工作。 （二）負(fù)責(zé)組織并落實(shí)項(xiàng)目建筑方案設(shè)計(jì)之后全部設(shè)計(jì)工作。 （三）制定并上報(bào)所屬項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作計(jì)劃和相關(guān)產(chǎn)品技術(shù)要求。（四）監(jiān)督并落實(shí)后續(xù)設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)過(guò)程中的設(shè)計(jì)質(zhì)量、設(shè)計(jì)進(jìn)度、成本控制等方面內(nèi)容。 （五）參與審核各階段建筑設(shè)計(jì)成果

4、。 （六）配合前期開(kāi)發(fā)部門(mén)做好各項(xiàng)報(bào)批工作。 （七）為相關(guān)部門(mén)做好工程招標(biāo)和設(shè)備招標(biāo)等工作提供完備的技術(shù)支持。 （八）負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的技術(shù)支持與設(shè)計(jì)變更處理。 （九）編寫(xiě)適合所在地、所在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理相關(guān)細(xì)則并實(shí)施。 （十）對(duì)各階段性設(shè)計(jì)成果和設(shè)計(jì)變更進(jìn)行存檔。 第三章 設(shè)計(jì)單位選擇管理 第七條 設(shè)計(jì)單位的選擇基本分為招標(biāo)邀標(biāo)和定向委托兩種方式。原則上方案類(lèi)采用招標(biāo)邀標(biāo)方式施工圖類(lèi)采用定向委托方式若存在特殊情況需報(bào)公司審批。 第八條 設(shè)計(jì)單位選擇入圍原則如下：（一）入圍設(shè)計(jì)單位應(yīng)不少于三家。 （二）規(guī)模較大或在所屬地區(qū)甚至全國(guó)范圍內(nèi)有較大影響力的項(xiàng)目的控規(guī)研究、規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)應(yīng)選

5、擇國(guó)際一流、知名度高的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)。 （三）大型公建類(lèi)項(xiàng)目或以公建類(lèi)為主的綜合類(lèi)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)、室內(nèi)設(shè)計(jì)應(yīng)選擇具有國(guó)際品牌知名度的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)或國(guó)內(nèi)一流的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)。 （四）住宅類(lèi)為主的大中型項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)、室內(nèi)設(shè)計(jì)應(yīng)選擇國(guó)內(nèi)一流的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)若因政府相關(guān)部門(mén)要求或報(bào)批需要必要時(shí)也可考慮具有國(guó)際品牌知名度的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)。（五）小型住宅類(lèi)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)、室內(nèi)設(shè)計(jì)或小型單項(xiàng)工程設(shè)計(jì)應(yīng)選擇項(xiàng)目所在地一流的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)。 第九條 招標(biāo)邀標(biāo)是指在標(biāo)底價(jià)格確定的情況下通過(guò)設(shè)計(jì)方案比選最終確定中選設(shè)計(jì)單位的方式。定向委托是指在評(píng)判設(shè)計(jì)單位綜合實(shí)力確定入圍設(shè)計(jì)單位后根據(jù)入

6、圍設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)報(bào)價(jià)及服務(wù)內(nèi)容等情況確定中選設(shè)計(jì)單位的方式。（一）招標(biāo)邀標(biāo)方式的要求： 1.規(guī)劃設(shè)計(jì)主辦部門(mén)應(yīng)將入圍設(shè)計(jì)單位選擇原則及方式、擬選擇設(shè)計(jì)單位資料包括設(shè)計(jì)單位資質(zhì)、企業(yè)規(guī)模、相關(guān)設(shè)計(jì)業(yè)績(jī)、設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)人員簡(jiǎn)歷報(bào)公司審批。 2.規(guī)劃設(shè)計(jì)主辦部門(mén)依據(jù)公司審批的入圍設(shè)計(jì)單位結(jié)果開(kāi)展招標(biāo)邀標(biāo)工作組織設(shè)計(jì)方案評(píng)審并將評(píng)審結(jié)果報(bào)公司審批最終確定中選設(shè)計(jì)單位。（2） 定向委托方式的要求：1.規(guī)劃設(shè)計(jì)主辦部門(mén)應(yīng)將擬入圍設(shè)計(jì)單位選擇原則及方式、擬入圍設(shè)計(jì)單位簡(jiǎn)介及評(píng)價(jià)報(bào)公司審批。 2. 依據(jù)公司審批結(jié)果規(guī)劃設(shè)計(jì)主辦部門(mén)分別與入圍設(shè)計(jì)單位進(jìn)行對(duì)等談判形成談判記錄并要求入圍設(shè)計(jì)單位提供正式服務(wù)建議書(shū)包括設(shè)計(jì)單

7、位資質(zhì)、企業(yè)規(guī)模、相關(guān)設(shè)計(jì)業(yè)績(jī)、設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)人員簡(jiǎn)歷、分階段設(shè)計(jì)報(bào)價(jià)、設(shè)計(jì)計(jì)劃等內(nèi)容。 3. 規(guī)劃設(shè)計(jì)主辦部門(mén)將擬定設(shè)計(jì)單位正式服務(wù)建議書(shū)、談判記錄主要合同條款報(bào)公司審批。 第10條 對(duì)于市政工程和特種行業(yè)專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)本著項(xiàng)目公司主導(dǎo)的原則參考行業(yè)規(guī)則確定設(shè)計(jì)單位將結(jié)果報(bào)公司規(guī)劃設(shè)計(jì)院審核備案。 第四章 設(shè)計(jì)過(guò)程管理 第十一條 項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理過(guò)程主要包括項(xiàng)目前期階段、概念規(guī)劃、設(shè)計(jì)咨詢、方案設(shè)計(jì)、擴(kuò)初設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)、二次設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)變更以及景觀、室內(nèi)、機(jī)電等專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)工作。 （一）項(xiàng)目前期階段由公司規(guī)劃設(shè)計(jì)院組織進(jìn)行。項(xiàng)目前提規(guī)劃條件的取得、可行性研究、項(xiàng)目調(diào)研、市場(chǎng)定位、產(chǎn)品定位、設(shè)計(jì)咨詢等工

8、作。 （二）概念規(guī)劃設(shè)計(jì)階段由公司規(guī)劃設(shè)計(jì)院組織進(jìn)行。根據(jù)項(xiàng)目前提規(guī)劃條件以及市場(chǎng)、產(chǎn)品定位而進(jìn)行的初步規(guī)劃設(shè)計(jì)重點(diǎn)在于落實(shí)項(xiàng)目的地塊分析總體布局基本指標(biāo)產(chǎn)品類(lèi)型、風(fēng)格、檔次等。設(shè)計(jì)成果報(bào)公司及董事會(huì)工程技術(shù)委員會(huì)審批。 （三）方案設(shè)計(jì)階段由公司規(guī)劃設(shè)計(jì)院組織進(jìn)行。在概念規(guī)劃基礎(chǔ)上對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行具體的方案設(shè)計(jì)過(guò)程重點(diǎn)在于落實(shí)項(xiàng)目的總平面規(guī)劃、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、日照間距、交通組織、單體平立剖設(shè)計(jì)、附屬用房設(shè)置、各專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)說(shuō)明、制定工程估算同時(shí)考慮結(jié)構(gòu)選型、景觀設(shè)計(jì)、設(shè)備選型等內(nèi)容并最終通過(guò)公司及董事會(huì)工程技術(shù)委員會(huì)審批。 （四）擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段由項(xiàng)目公司組織進(jìn)行。在方案設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行各專(zhuān)業(yè)配合落實(shí)

9、過(guò)程重點(diǎn)在于確定各項(xiàng)設(shè)計(jì)技術(shù)指標(biāo)、結(jié)構(gòu)選型、各設(shè)備專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)布置、主要材料設(shè)備選型、制定工程概算、同步進(jìn)行各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)等并將最終成果上報(bào)公司規(guī)劃設(shè)計(jì)院審核后公司審批。 （五）施工圖設(shè)計(jì)階段由項(xiàng)目公司組織進(jìn)行。在擴(kuò)初設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行最終指導(dǎo)施工的詳細(xì)設(shè)計(jì)過(guò)程制定工程預(yù)算并最終完成有關(guān)主管部門(mén)審批和各項(xiàng)工程與材料設(shè)備招投標(biāo)工作通過(guò)設(shè)計(jì)交底為項(xiàng)目工程建設(shè)提供所需全部條件。項(xiàng)目公司組織進(jìn)行施工圖審核公司規(guī)劃設(shè)計(jì)院參與審核工作。 （六）專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)政府限定各專(zhuān)業(yè)部門(mén)進(jìn)行的設(shè)計(jì)內(nèi)容例如供電、燃?xì)狻崃?、電信、有線電視等。 （七）二次設(shè)計(jì)須由專(zhuān)門(mén)單位或廠家在建筑施工圖基礎(chǔ)上進(jìn)一步完成的設(shè)計(jì)內(nèi)容例如弱電、裝修、

10、鋼結(jié)構(gòu)、幕墻、門(mén)窗、電梯、雨蓬、欄桿等。項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)組織進(jìn)行評(píng)審邀請(qǐng)公司規(guī)劃設(shè)計(jì)院參加。 （八）設(shè)計(jì)變更是施工過(guò)程中對(duì)原設(shè)計(jì)存在的錯(cuò)漏以及欠合理、欠經(jīng)濟(jì)的部分進(jìn)行修正以保證設(shè)計(jì)的合理性、經(jīng)濟(jì)性。設(shè)計(jì)變更管理由項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)。重大設(shè)計(jì)變更須報(bào)公司規(guī)劃設(shè)計(jì)院審核公司審批。 第十二條 景觀設(shè)計(jì)在建筑方案設(shè)計(jì)結(jié)束后開(kāi)始后續(xù)設(shè)計(jì)過(guò)程參照建筑設(shè)計(jì)過(guò)程執(zhí)行且兼顧市政各專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)所提供的條件合理安排設(shè)計(jì)進(jìn)度。 第十三條 室內(nèi)設(shè)計(jì)應(yīng)在建筑方案設(shè)計(jì)結(jié)束后開(kāi)始在建筑施工圖開(kāi)始前結(jié)束。設(shè)計(jì)過(guò)程管理按建筑設(shè)計(jì)過(guò)程執(zhí)行。 第十四條 設(shè)計(jì)前期階段 規(guī)劃設(shè)計(jì)主辦部門(mén)配合投資管理部門(mén)完成可行性研究、項(xiàng)目調(diào)研、設(shè)計(jì)咨詢、產(chǎn)品定位等內(nèi)

11、容的相關(guān)設(shè)計(jì)工作。 第十五條 概念規(guī)劃設(shè)計(jì)管理 1. 概念規(guī)劃設(shè)計(jì)是指在獲得土地初期投資開(kāi)發(fā)部門(mén)出具市場(chǎng)定位報(bào)告后規(guī)劃設(shè)計(jì)部門(mén)會(huì)同設(shè)計(jì)單位結(jié)合政府要求的土地性質(zhì)、容積率、控高等規(guī)劃條件及市場(chǎng)定位報(bào)告綜合各方因素設(shè)計(jì)出的整體概念性方案為方案深化階段提供基礎(chǔ)。 2. 公司規(guī)劃設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)編制概念規(guī)劃方案設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)單位的溝通與監(jiān)控負(fù)責(zé)制定設(shè)計(jì)計(jì)劃負(fù)責(zé)取得各設(shè)計(jì)成果并審核負(fù)責(zé)討論并組織方案匯報(bào)會(huì)形成成果上報(bào)公司負(fù)責(zé)公司審批意見(jiàn)的執(zhí)行負(fù)責(zé)向設(shè)計(jì)單位傳達(dá)公司評(píng)審意見(jiàn)。 3. 工作程序第16條 方案設(shè)計(jì)管理 1. 方案設(shè)計(jì)是指設(shè)計(jì)單位在概念規(guī)劃基礎(chǔ)上對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行具體的方案設(shè)計(jì)過(guò)程重點(diǎn)在于落實(shí)項(xiàng)目的各項(xiàng)

12、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、總平面規(guī)劃、日照間距、交通組織、單體平立剖設(shè)計(jì)、附屬用房設(shè)置、各專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)說(shuō)明、制定工程估算等并最終完成有關(guān)主管部門(mén)審批。 2. 方案設(shè)計(jì)管理由公司設(shè)計(jì)院組織進(jìn)行。負(fù)責(zé)編制方案設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)單位的溝通與監(jiān)控負(fù)責(zé)編制方案設(shè)計(jì)計(jì)劃負(fù)責(zé)取得各階段設(shè)計(jì)成果并審核負(fù)責(zé)討論并組織方案匯報(bào)會(huì)形成成果上報(bào)公司負(fù)責(zé)公司審批意見(jiàn)的執(zhí)行負(fù)責(zé)向設(shè)計(jì)單位傳達(dá)公司評(píng)審意見(jiàn)。項(xiàng)目公司參與評(píng)審。 3. 工作程序 第十七條 擴(kuò)初設(shè)計(jì) 1. 對(duì)于合同中明確存在擴(kuò)初階段的項(xiàng)目按本階段設(shè)計(jì)管理執(zhí)行對(duì)于合同中無(wú)擴(kuò)初階段的項(xiàng)目在施工圖進(jìn)行到擴(kuò)初深度時(shí)履行本階段設(shè)計(jì)管理內(nèi)容。 2. 擴(kuò)初設(shè)計(jì)是指設(shè)計(jì)單位在方案設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上對(duì)

13、項(xiàng)目進(jìn)行各專(zhuān)業(yè)配合落實(shí)過(guò)程重點(diǎn)在于確定各項(xiàng)設(shè)計(jì)技術(shù)指標(biāo)、結(jié)構(gòu)選型、各設(shè)備專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)布置、主要材料設(shè)備選型、制定工程概算、同步進(jìn)行各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)等。 3. 項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)組織進(jìn)行擴(kuò)初設(shè)計(jì)管理。負(fù)責(zé)編制擴(kuò)初設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)單位的溝通與監(jiān)控負(fù)責(zé)制定擴(kuò)初設(shè)計(jì)計(jì)劃負(fù)責(zé)取得各階段設(shè)計(jì)成果并審核負(fù)責(zé)討論并組織成果匯報(bào)會(huì)正式成果上報(bào)公司負(fù)責(zé)公司審批意見(jiàn)的執(zhí)行負(fù)責(zé)向設(shè)計(jì)單位傳達(dá)公司評(píng)審意見(jiàn)。 4. 公司規(guī)劃設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)指導(dǎo)編制擴(kuò)初設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)審核擴(kuò)初設(shè)計(jì)成果參與擴(kuò)初設(shè)計(jì)評(píng)審。 5. 工作程序 第18條 施工圖設(shè)計(jì)管理 1. 施工圖設(shè)計(jì)是指設(shè)計(jì)單位在擴(kuò)初設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上對(duì)項(xiàng)目分、準(zhǔn)確制定工程預(yù)算并最終完成有關(guān)主管部門(mén)審批和各

14、項(xiàng)工程與材料設(shè)備招投標(biāo)工作通過(guò)設(shè)計(jì)交底為項(xiàng)目工程建設(shè)提供所需全部條件。 2. 項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)組織進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)管理工作。負(fù)責(zé)編制施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)單位的溝通與監(jiān)控負(fù)責(zé)制定施工圖設(shè)計(jì)計(jì)劃負(fù)責(zé)取得各階段設(shè)計(jì)成果并審核負(fù)責(zé)討論并組織成果匯報(bào)會(huì)正式成果上報(bào)公司負(fù)責(zé)公司審批意見(jiàn)的執(zhí)行負(fù)責(zé)向設(shè)計(jì)單位傳達(dá)公司評(píng)審意見(jiàn)負(fù)責(zé)協(xié)同設(shè)計(jì)單位對(duì)主要材料設(shè)備進(jìn)行選型選樣協(xié)助相關(guān)部門(mén)進(jìn)行各項(xiàng)招投標(biāo)工作。 3. 公司規(guī)劃設(shè)計(jì)院備案施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)了解施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)展參與施工圖設(shè)計(jì)成果評(píng)審。 4. 工作程序 第19條 本設(shè)計(jì)過(guò)程管理為典型程序，由于項(xiàng)目實(shí)際情況及調(diào)整程度各不相同，如需要可召開(kāi)多次設(shè)計(jì)匯報(bào)會(huì)。第20條 室內(nèi)

15、、景觀等分項(xiàng)設(shè)計(jì)工作程序參照本程序執(zhí)行。第5章 設(shè)計(jì)變更管理第二十一條 設(shè)計(jì)變更是指在施工階段，業(yè)主或設(shè)計(jì)單位基于技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性、觀感效果、招標(biāo)情況、圖紙完善等原因，對(duì)施工圖內(nèi)容進(jìn)行變更。分為變更審批及變更執(zhí)行兩個(gè)階段。第二十二條 職責(zé)劃分1、 項(xiàng)目技術(shù)部門(mén)：負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位溝通提出變更方案；負(fù)責(zé)經(jīng)辦設(shè)計(jì)變更審批；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位形成正式設(shè)計(jì)變更。2、 公司設(shè)計(jì)部：負(fù)責(zé)重大設(shè)計(jì)變更審核。3、 設(shè)計(jì)單位：設(shè)計(jì)單位須依據(jù)委托設(shè)計(jì)合同，對(duì)設(shè)計(jì)變更按規(guī)定及時(shí)簽署意見(jiàn)、提交設(shè)計(jì)變更通知單，檢查設(shè)計(jì)變更的實(shí)施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決設(shè)計(jì)變更中的問(wèn)題。第二十三條 設(shè)計(jì)變更工作程序第二十四條 下列情況屬重大設(shè)計(jì)變更1、

16、 根據(jù)變更重要程度的限定：對(duì)使用功能、外觀效果、安全性、成本控制、施工工期等產(chǎn)生較大影響的，視為重大設(shè)計(jì)變更。經(jīng)項(xiàng)目上報(bào)公司設(shè)計(jì)部審核，公司審批后，由項(xiàng)目技術(shù)部門(mén)組織設(shè)計(jì)單位落實(shí)修改，并送公司設(shè)計(jì)部備案。2、 根據(jù)變更額度的限定：項(xiàng)目技術(shù)部門(mén)在進(jìn)行設(shè)計(jì)變更前應(yīng)協(xié)同相關(guān)部門(mén)書(shū)面說(shuō)明變更原因、變更金額及已購(gòu)材料設(shè)備處理方案等內(nèi)容。對(duì)于單項(xiàng)變更額度（含返工）在二十萬(wàn)元以上的，視為重大設(shè)計(jì)變更，由項(xiàng)目上報(bào)公司設(shè)計(jì)部審核、公司審批，經(jīng)審批執(zhí)行的變更文件需送設(shè)計(jì)部備案。3、 對(duì)于設(shè)計(jì)變更在重要程度或額度變動(dòng)任何一方面達(dá)到重大設(shè)計(jì)變更標(biāo)準(zhǔn)的，即作為重大設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審批。第二十五條 室內(nèi)、景觀等分項(xiàng)設(shè)計(jì)變更工

17、作程序參照本程序執(zhí)行。第二十六條 緊急情況下需要實(shí)施設(shè)計(jì)變更，可由項(xiàng)目分管設(shè)計(jì)的領(lǐng)導(dǎo)召集，公司設(shè)計(jì)部組織相關(guān)部門(mén)、設(shè)計(jì)單位召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議研究決定，并形成會(huì)議紀(jì)要作為實(shí)施變更的依據(jù)，相關(guān)設(shè)計(jì)變更手續(xù)應(yīng)及時(shí)補(bǔ)辦。第六章 設(shè)計(jì)質(zhì)量管理第二十七條 設(shè)計(jì)質(zhì)量管理的主要目的是保證設(shè)計(jì)的安全性、合理性、經(jīng)濟(jì)性、設(shè)計(jì)效果。方案設(shè)計(jì)的優(yōu)劣應(yīng)以是否能為公司創(chuàng)造最大經(jīng)濟(jì)價(jià)值和品牌價(jià)值為重要評(píng)判依據(jù)。第二十八條 設(shè)計(jì)質(zhì)量應(yīng)保證其完整性和圖紙表達(dá)深度達(dá)到要求，滿足相關(guān)規(guī)范，減少專(zhuān)業(yè)間矛盾，避免設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，杜絕設(shè)計(jì)事故，保障招標(biāo)、施工效果，避免或減少變更。第二十九條 控制設(shè)計(jì)質(zhì)量的主要手段是對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)控與檢驗(yàn)，

18、包括每個(gè)設(shè)計(jì)階段的前、中、后三個(gè)階段。（1） 設(shè)計(jì)前管理：設(shè)計(jì)單位的合理選擇；設(shè)計(jì)合同須包含嚴(yán)密的設(shè)計(jì)要求和設(shè)計(jì)成果限定；根據(jù)公司決議，提出準(zhǔn)確、適度的設(shè)計(jì)任務(wù)，重視設(shè)計(jì)任務(wù)和合同的審批，避免設(shè)計(jì)方向偏離公司開(kāi)發(fā)意圖；預(yù)先對(duì)明確的功能、系統(tǒng)、設(shè)備選型提出建議，減少不應(yīng)由的設(shè)計(jì)反復(fù)；預(yù)先對(duì)各階段設(shè)計(jì)深度進(jìn)行明確限定，避免提供設(shè)計(jì)成果時(shí)發(fā)生爭(zhēng)議。（2） 設(shè)計(jì)中管理：通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)過(guò)程進(jìn)行有效的跟蹤，可通過(guò)定期設(shè)計(jì)例會(huì)或不定期研討等方式及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，避免造成較大設(shè)計(jì)缺陷或工作周期的延誤。（3） 設(shè)計(jì)后管理：通過(guò)對(duì)階段性設(shè)計(jì)成果采取對(duì)應(yīng)的驗(yàn)證與審批程序，必要時(shí)可通過(guò)專(zhuān)家論證等方式，從而達(dá)到設(shè)計(jì)工

19、作在公司認(rèn)可的范圍內(nèi)有序進(jìn)行，最終完成高質(zhì)量的設(shè)計(jì)成果。第三十條 項(xiàng)目完成后，項(xiàng)目單位需進(jìn)行必要的總結(jié)歸納，形成經(jīng)驗(yàn)總結(jié)報(bào)告，供后續(xù)設(shè)計(jì)工作借鑒。第7章 設(shè)計(jì)管理中的成本控制第三十一條 優(yōu)秀、合理的設(shè)計(jì)方案是項(xiàng)目設(shè)計(jì)成本控制的基礎(chǔ)。科學(xué)、合理的設(shè)計(jì)管理流程是設(shè)計(jì)管理中成本控制的重要因素。第三十二條 為達(dá)到設(shè)計(jì)過(guò)程中成本控制的目的，有條件的情況下應(yīng)采取限額設(shè)計(jì)并在合同中對(duì)限額設(shè)計(jì)內(nèi)容有所約定。該限額和標(biāo)準(zhǔn)的制定要以項(xiàng)目的市場(chǎng)定位、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。材料、設(shè)備選用必須符合產(chǎn)品具體情況，避免選用不當(dāng)造成浪費(fèi)。第三十三條 各階段設(shè)計(jì)成果應(yīng)包含以下成本控制內(nèi)容：（1） 方案設(shè)計(jì)應(yīng)有工程估算；（2） 擴(kuò)初設(shè)

20、計(jì)應(yīng)有工程概算；（3） 施工圖設(shè)計(jì)應(yīng)有工程預(yù)算；（4） 設(shè)計(jì)變更應(yīng)有造價(jià)測(cè)算。其中工程概算或預(yù)算根據(jù)項(xiàng)目具體情況由設(shè)計(jì)單位編制或單獨(dú)委托專(zhuān)業(yè)咨詢公司編制。第三十四條 各階段設(shè)計(jì)內(nèi)容超出設(shè)計(jì)限額時(shí)，必須經(jīng)項(xiàng)目審核，報(bào)公司批準(zhǔn)后方可進(jìn)行下一階段設(shè)計(jì)或?qū)嵤?。第三十五條 項(xiàng)目設(shè)計(jì)在滿足相關(guān)法規(guī)規(guī)范的前提下，以最合理的方案進(jìn)行設(shè)計(jì)，加強(qiáng)施工圖會(huì)審，糾正圖紙錯(cuò)漏，減少不應(yīng)有的返工損失。第三十六條 嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更，杜絕同類(lèi)設(shè)計(jì)缺陷反復(fù)出現(xiàn)。第8章 材料設(shè)備選型管理第三十六條 由項(xiàng)目組織公司設(shè)計(jì)部、成本管理部共同進(jìn)行大型材料設(shè)備的選型工作。材料設(shè)備選型結(jié)合項(xiàng)目定位、實(shí)際使用效果、觀感效果、成本控制、施工難度

21、、銷(xiāo)售賣(mài)點(diǎn)等多方面因素統(tǒng)籌考慮。第三十七條 項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)階段。項(xiàng)目公司需對(duì)競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)所采用的主要材料設(shè)備進(jìn)行調(diào)查，并形成競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目配置標(biāo)準(zhǔn)報(bào)告。協(xié)同設(shè)計(jì)單位確定相關(guān)系統(tǒng)并對(duì)主要材料設(shè)備選擇方向進(jìn)行考察，并隨同方案設(shè)計(jì)成果進(jìn)行評(píng)審。第三十八條 項(xiàng)目擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段，項(xiàng)目協(xié)同設(shè)計(jì)單位對(duì)符合系統(tǒng)要求的材料設(shè)備進(jìn)行選型，并隨同擴(kuò)初設(shè)計(jì)成果進(jìn)行評(píng)審。第三十九條 項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)階段，項(xiàng)目會(huì)同公司設(shè)計(jì)部、陳本管理部及設(shè)計(jì)單位對(duì)基本材料設(shè)備進(jìn)行選樣，主要材料設(shè)備經(jīng)所在項(xiàng)目審批后報(bào)公司審核批準(zhǔn)。杜絕在材料設(shè)備選型中出現(xiàn)不必要的特殊產(chǎn)品類(lèi)型或指定品牌，避免造成招標(biāo)采購(gòu)方面的被動(dòng)。第四十條 選樣確定后，進(jìn)入相應(yīng)招投標(biāo)程序，

22、具體流程依據(jù)公司物資采購(gòu)招投標(biāo)程序執(zhí)行。第四十一條 公司設(shè)計(jì)部依據(jù)各項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)總結(jié)報(bào)告。歸納形成適用于公司項(xiàng)目的材料設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)，后后續(xù)項(xiàng)目借鑒。第9章 附則第四十二條 本制度由公司設(shè)計(jì)部附則解釋。第四十三條 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。附件：1、項(xiàng)目設(shè)計(jì)成果審批表 2、公司設(shè)計(jì)成果審批表 3、概念規(guī)劃方案設(shè)計(jì)審核單 4、方案設(shè)計(jì)審核單 5、一般設(shè)計(jì)變更審批表 6、重大設(shè)計(jì)變更審批表附件1： 審批表（項(xiàng)目簡(jiǎn)稱）201 項(xiàng)目第 號(hào) 設(shè)計(jì)成果審批表（項(xiàng)目）項(xiàng)目名稱日期設(shè)計(jì)范圍技術(shù)部門(mén) 經(jīng)辦人： 部門(mén)經(jīng)理：相關(guān)部門(mén) 經(jīng)辦人： 部門(mén)經(jīng)理：分管領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理附件2： 審批表（項(xiàng)目簡(jiǎn)稱）201 項(xiàng)目第 號(hào) 設(shè)計(jì)成果審批

23、表（公司）項(xiàng)目名稱日期設(shè)計(jì)范圍公司設(shè)計(jì)部 經(jīng)辦人： 部長(zhǎng)：分管領(lǐng)導(dǎo) 總經(jīng)理說(shuō)明：本表需附項(xiàng)目設(shè)計(jì)成果審批表附件3： 概念規(guī)劃方案設(shè)計(jì)審核單（V1.0）項(xiàng)目名稱 圖紙版本內(nèi)容 正誤 修改備注01項(xiàng)目地理位置是否正確02項(xiàng)目紅線范圍、樁點(diǎn)位置是否正確03項(xiàng)目占地面積是否正確04項(xiàng)目總建筑面積是否準(zhǔn)確05項(xiàng)目地上建筑面積是否準(zhǔn)確06項(xiàng)目地下建筑面積是否準(zhǔn)確07項(xiàng)目容積率是否準(zhǔn)確并滿足要求08項(xiàng)目綠地率是否準(zhǔn)確并滿足要求09項(xiàng)目建筑密度是否滿足要求10場(chǎng)地標(biāo)高是否準(zhǔn)確并合理11項(xiàng)目各建筑高度是否準(zhǔn)確并滿足要求12項(xiàng)目各建筑層數(shù)是否準(zhǔn)確并滿足要求13項(xiàng)目各建筑層高是否準(zhǔn)確并滿足要求14項(xiàng)目機(jī)動(dòng)車(chē)停車(chē)數(shù)量

24、是否準(zhǔn)確并滿足要求15項(xiàng)目非機(jī)動(dòng)車(chē)停車(chē)數(shù)量是否準(zhǔn)確并滿足要求16建筑內(nèi)、外部疏散及防火間距是否準(zhǔn)確并滿足要求17項(xiàng)目日照測(cè)算是否滿足18項(xiàng)目戶型配比是否準(zhǔn)確并滿足要求19項(xiàng)目分期建設(shè)在區(qū)塊劃分、產(chǎn)品劃分上是否合理20項(xiàng)目交通組織是否合理21項(xiàng)目地下車(chē)庫(kù)出入口位置是否合理22垃圾站、物業(yè)等附屬用房位置是否合理23變配電室等設(shè)備用房位置是否合理24設(shè)備用房位置與大市政路由方向是否匹配25幼兒園、學(xué)校、醫(yī)院等功能配套位置是否合理其他設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)部部長(zhǎng)分管副總附件4： 方案設(shè)計(jì)審核單（V1.0）項(xiàng)目名稱 圖紙版本內(nèi)容 正誤 修改備注01核查項(xiàng)目四至及樁點(diǎn)位置是否準(zhǔn)確02滿足綠化率的情況下，項(xiàng)目實(shí)土、覆土綠化是否