2016年化工廠工作總結(jié)

1、 2016年化工廠工作總結(jié) 1、2015年化工廠員工工作總結(jié) 20XX即將結(jié)束，在這一年里我收獲很多。作為一名年輕員工，我非常感謝公司提供給我一個(gè)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的平臺(tái)。回首這一年，我對(duì)自己做了如下的總結(jié)。 1、在思想認(rèn)識(shí)上：我認(rèn)為作為一名xxxx集團(tuán)的員工，都應(yīng)該做到熱愛(ài)集體，團(tuán)結(jié)同事，尊重領(lǐng)導(dǎo)，做事以大局出發(fā)，不搞特殊化，不以個(gè)人為中心，不做有害集體的事，不惡意詆毀企業(yè)，做一個(gè)堂堂正正的人，要飽含熱情，積極向上的為企業(yè)奉獻(xiàn)。我作為一個(gè)年輕員工，還存在許多不足之處，更應(yīng)該謙虛好學(xué)，多向領(lǐng)導(dǎo)，長(zhǎng)輩們請(qǐng)教，學(xué)習(xí)他豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和廣泛全面的知識(shí)，不斷進(jìn)步，努力向上，彌補(bǔ)自己的不足之處。 2、在工作方面：

2、我遵守勞動(dòng)記律，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作，對(duì)待工作一絲不茍，精益求精。我積極主動(dòng)，遇到困難勇往直前，不推卸責(zé)任，不懂就問(wèn)，團(tuán)結(jié)同事，配合領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)造條件去完成任務(wù)，爭(zhēng)取做到令領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意，令自己欣慰。上半年，我們對(duì)生產(chǎn)裝置做了“三查四定”，從流程、安裝、材料、質(zhì)量等做了詳細(xì)檢查，我嚴(yán)格對(duì)照?qǐng)D紙，查找有無(wú)不符合圖紙之處。同時(shí)結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)，查看是否有設(shè)計(jì)漏項(xiàng)，施工適量隱患，是否便于操作。 3、在學(xué)習(xí)方面：今年上半年，我學(xué)習(xí)了工藝流程，裝置操作規(guī)程，以及煉油基本知識(shí)等。在今年的下半年，我因公司需要，到xxxx化工有限公司學(xué)習(xí)裝置的操作。在培訓(xùn)中，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，執(zhí)行帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的命令，學(xué)習(xí)了正常操作

3、，產(chǎn)品質(zhì)量控制和調(diào)節(jié)，開(kāi)停車(chē)，事故處理，設(shè)備檢修與日常維護(hù)，DCS操作和現(xiàn)場(chǎng)手動(dòng)操作，理論知識(shí)。在學(xué)習(xí)中，我積極向師傅請(qǐng)教，不懂就問(wèn)，吸取師傅的工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)每個(gè)師傅的長(zhǎng)處，觀察師傅獨(dú)特的操作方式。 作為一名煉油工人，安全永遠(yuǎn)是最重要的，安全生產(chǎn)工作是對(duì)個(gè)人的負(fù)責(zé)，也是對(duì)工廠的負(fù)責(zé)。我加強(qiáng)個(gè)人安全教育培訓(xùn)，提高個(gè)人安全意識(shí)，同時(shí)積極學(xué)習(xí)安全知識(shí)，爭(zhēng)取做到“三不傷害”，以維護(hù)公司的財(cái)產(chǎn)。 作為員工，我明白，公司要發(fā)展，員工就要努力奮斗。公司只有依靠全體員工的共同努力，才能贏得利潤(rùn)，才能生存下來(lái)，只有每一個(gè)員工都創(chuàng)造出經(jīng)濟(jì)效益，員工自己才能獲得應(yīng)該得到的薪水，公司也才能運(yùn)轉(zhuǎn)下去。今天不努力工作，明

4、天努力找工作。這是個(gè)最簡(jiǎn)單的道理，所以我竭盡全力，爭(zhēng)取學(xué)習(xí)更多更好的技術(shù)，在將來(lái)給公司創(chuàng)造更大的利益，我的未來(lái)才會(huì)更加美好。 在新的一年里，我將會(huì)繼續(xù)不斷的完善自己，在思想上“見(jiàn)賢思齊，見(jiàn)不賢而自省”，不斷地向先進(jìn)、優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)。在技術(shù)上，多學(xué)，多想，多觀察，學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處，彌補(bǔ)自己的短處。在工作上嚴(yán)格要求自己，精益求精，實(shí)事求是，不自滿(mǎn)，不輕浮，做到一次比一次好。 我堅(jiān)信我會(huì)做的更好！ 2、2015年化工廠員工工作總結(jié) 一、強(qiáng)化安全意識(shí)，落實(shí)安全措施。 1月份安全生產(chǎn)一號(hào)文下發(fā)以后我們就組織了考試、反事故演習(xí)、安全用具使用、查找安全生產(chǎn)隱患等活動(dòng)。把一號(hào)文的精神傳達(dá)到車(chē)間每一個(gè)人。車(chē)間堅(jiān)持

5、每周一檢查班組安全學(xué)習(xí)，督促班組隱患治理。每周在車(chē)間調(diào)度會(huì)上我們講評(píng)安全檢查情況、講評(píng)安全隱患整改落實(shí)情況。職工安全意識(shí)顯著增強(qiáng)，在電氣運(yùn)行和設(shè)備維護(hù)的過(guò)程中，能夠嚴(yán)格遵守各項(xiàng)電氣規(guī)程和制度，特別是“三票兩制”和臨時(shí)用電、高空作業(yè)規(guī)程。半年執(zhí) 行第一種工作票81張，第二種工作票86張，倒閘操作票174張，停送電聯(lián)絡(luò)單621張，辦理臨時(shí)用電21xxxx。在1月份的安全、大檢查中，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一例違章行為。我們對(duì)檢查組在檢查中提出的4例不足進(jìn)行了整改，并通報(bào)車(chē)間全班組。 二、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，科學(xué)嚴(yán)細(xì)管理?；A(chǔ)工作是電氣安全運(yùn)行的前提。年初，塑件化工廠把“精細(xì)管理”作為貫穿全年的強(qiáng)基礎(chǔ)工作。我們把完善基礎(chǔ)

6、資料，嚴(yán)格細(xì)致管理作為重點(diǎn)工作。15月份，我們完善了電氣設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)資料，特別是完成了全塑件化工廠的C類(lèi)電氣表計(jì)共73xxxx只的資料整理工作，貼上了標(biāo)簽。至此，基礎(chǔ)資料完善齊全給車(chē)間管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 電氣運(yùn)行需要嚴(yán)格的工作制度，我們?cè)诠ぷ髦袌?zhí)行了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施。獎(jiǎng)勵(lì)了在安全工作中成績(jī)突出的xxxx職工。車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持了查崗制度，查處違紀(jì)xxxx，扣發(fā)獎(jiǎng)金共計(jì)450xxxx，并把結(jié)果通報(bào)全車(chē)間，達(dá)到了教育的目的。目前，職工思想穩(wěn)定。最近一個(gè)月來(lái)查崗均未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象。 在安全管理上，我們堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大監(jiān)督檢查力度。半年開(kāi)展了一次xxxx題目的反

7、事故演習(xí)，車(chē)間在5月份的抗震減災(zāi)和防汛演習(xí)中，組織了7xxxx次參加了演習(xí)，一線(xiàn)生產(chǎn)班組職工受訓(xùn)率達(dá)到10xxxx，這些活動(dòng)提高了職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全技術(shù)水平。 設(shè)備管理上，我們繼續(xù)加強(qiáng)了三級(jí)巡視檢查制度。半年在巡視中發(fā)現(xiàn)解決了CD501壓縮機(jī)、TKL44振動(dòng)篩、2號(hào)清水泵等軸承故障問(wèn)題，為減少非計(jì)劃停工作出了貢獻(xiàn)。 技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)上，半年共組織了7xxxx次的電修工參加了輕工局舉辦的中級(jí)、高級(jí)技能鑒定和電工特種作業(yè)證認(rèn)證。日常培訓(xùn)教育以班組技術(shù)員在車(chē)間講課為主。講課內(nèi)容貼近生產(chǎn)實(shí)際，緊扣電工崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)和基礎(chǔ)理論。一線(xiàn)職工都有提高。 三、努力為生產(chǎn)服務(wù)，解決安全隱患。 今年初，我們?cè)谌?chē)間

8、開(kāi)展了形勢(shì)與任務(wù)教育，結(jié)合塑件化工廠各項(xiàng)改革工作，教育職工樹(shù)立危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。深刻理解“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義。召開(kāi)職工座談會(huì)，組織職工討論三個(gè)議題：自己的思想水平如何適應(yīng)改革的要求？車(chē)間在管理上還有哪些需要改進(jìn)之處？如何理解“處理事故迅速可靠，維護(hù)設(shè)備優(yōu)質(zhì)完好”？通過(guò)大討論，職工明確認(rèn)識(shí)到了在改革不斷深化的形勢(shì)下，自己的利益和公司及塑件化工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)息息相關(guān)。若想在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝，必須充實(shí)自己，全面提高素質(zhì)。擺正自己在車(chē)間生產(chǎn)中的位置。把提高服務(wù)意識(shí)，改善工作質(zhì)量作為車(chē)間對(duì)班組、對(duì)職工個(gè)人進(jìn)行考核的主要依據(jù)，職工為生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度明顯改進(jìn)。 3月份，一注塑裝置大檢修。我

9、們共檢修電機(jī)19臺(tái)，檢修斷路器3臺(tái)，安裝照明燈具28套，測(cè)試設(shè)備及建筑物接地439處，解決了35KV變電站3母線(xiàn)電纜泄漏大的重大隱患。確保了安全生產(chǎn)和設(shè)備的完好備用。目前，塑件化工廠的電氣設(shè)備完好率達(dá)到9xxxx，功率因數(shù)保持在0。93以上，2所6KV變電所均為完好變電所，10所低壓變電所中有9所是完好變電所，完好率達(dá)到9xxxx。 16月，我們?cè)谘惨暀z查中發(fā)現(xiàn)解決的電氣及設(shè)備安全隱患有： 1、三注塑機(jī)主電機(jī)溫度高。 2、一注塑機(jī)電抗器絕緣低、2線(xiàn)拉伸電機(jī)電流、轉(zhuǎn)速波動(dòng)。 各班組共整改11項(xiàng)不合格項(xiàng)目，使供電系統(tǒng)、電氣設(shè)備安全性有了更進(jìn)一步的提高。 四、以人為本，搞好職工隊(duì)伍建設(shè)。我們做了下面

10、幾項(xiàng)工作。 1完善車(chē)間的各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度規(guī)范職工的行為。 2、抓好以勞動(dòng)紀(jì)律為首的五項(xiàng)紀(jì)律。 3、加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)工作的檢查、監(jiān)督和考核。 4、獎(jiǎng)懲分明、加大力度，進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動(dòng)全體職工的積極性。 5、開(kāi)展切實(shí)可行的形勢(shì)任務(wù)教育。 6、加強(qiáng)職工的技能培訓(xùn)。如建立車(chē)間職工綜合自動(dòng)化系統(tǒng)的小型試驗(yàn)臺(tái)，為職工學(xué)習(xí)先進(jìn)知識(shí)創(chuàng)造條件。 7、了解職工思想動(dòng)態(tài)，制定深入細(xì)致的解決職工思想問(wèn)題的方法。 8、搞好干群關(guān)系，在車(chē)間創(chuàng)造一個(gè)職工團(tuán)結(jié)一心，有集體榮譽(yù)感，有責(zé)任心和緊迫感，有良好工作作風(fēng)，又輕松活波的和諧氛圍。完善車(chē)間的管理制度與考核方法，使其更具有針對(duì)性和可操作性。 9、QHSE體系審核工作

11、，同時(shí)通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)，提高了車(chē)間的綜合管理水平。 10、進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作的程序化和科學(xué)化，做到責(zé)任到人、分工明確、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)互助。 11、進(jìn)一步加大計(jì)算機(jī)管理力度和范圍，完善備件、材料、資料、設(shè)備、計(jì)劃、消耗、記錄管理的計(jì)算機(jī)管理，為生產(chǎn)和效益服務(wù)。 12、重新核對(duì)、計(jì)算我塑件化工廠電力系統(tǒng)的繼電保護(hù)定值，建立塑件化工廠阻抗系統(tǒng)圖。 五、繼續(xù)在車(chē)間開(kāi)展成本推進(jìn)戰(zhàn)略工作，努力增收節(jié)支。 年初，我們按照塑件化工廠下達(dá)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)分析了車(chē)間xxxx班組的生產(chǎn)情況，制定嚴(yán)格的成本和節(jié)支考核細(xì)則，車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)班組長(zhǎng)管理人員分工負(fù)責(zé)。每月檢查一次，綜合評(píng)定打分。各班組努力做到修舊利廢，車(chē)間減少了外協(xié)

12、工作。到6月份車(chē)間總成本指標(biāo)與年度進(jìn)度相適應(yīng)，節(jié)約費(fèi)用2xxxx元。存在的問(wèn)題： 1、車(chē)間管理還存在漏洞，廠區(qū)邊緣邊角的配電室和電氣設(shè)備管理不到位，環(huán)境衛(wèi)生差。 2、個(gè)別職工和班長(zhǎng)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，沒(méi)有深刻領(lǐng)會(huì)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義，對(duì)待工作仍然推諉扯皮，嚴(yán)重影響車(chē)間整體形象。 3、部分配電柜和電機(jī)屬?lài)?guó)家明令淘汰設(shè)備，應(yīng)安排計(jì)劃更換。 以上問(wèn)題，我們會(huì)在下半年的工作中重點(diǎn)解決。 3、2015年化工公司員工個(gè)人工作總結(jié) 伊泰化工機(jī)動(dòng)部2015年年度設(shè)備工作總結(jié) 2015年11月份 機(jī)電動(dòng)力部2015年度 工作總結(jié)暨2016年工作計(jì)劃 經(jīng)過(guò)一年的全面工作，結(jié)合煤化工事業(yè)部及公司下達(dá)的工

13、作計(jì)劃，圓滿(mǎn)完成了招標(biāo)采購(gòu)工作。本人分管片區(qū)：熱電裝置、固體儲(chǔ)運(yùn)、水系統(tǒng)及供水工程，片區(qū)內(nèi)設(shè)備采購(gòu)到貨安裝工作圍繞項(xiàng)目工程進(jìn)度全面展開(kāi)，對(duì)設(shè)備進(jìn)廠及設(shè)備安裝等情況做如下總 結(jié)： 第一部分2015年 年工作報(bào)告 2015年現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)貨共計(jì)384次，發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問(wèn)題共計(jì)1023點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)處理2831點(diǎn)，廠家補(bǔ)發(fā)配件134點(diǎn)，施工方現(xiàn)場(chǎng)處理158點(diǎn)，為公司挽回直接經(jīng)濟(jì)35963478元，設(shè)備催貨共計(jì)236次，設(shè)備除與施工方勾通延期交貨外，其余設(shè)備均按計(jì)劃進(jìn)度到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。 2015年下半年設(shè)備全面開(kāi)始安裝階段，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)技術(shù)問(wèn)題共計(jì)956件，協(xié)調(diào)處理956件。除換熱站緊急采購(gòu)設(shè)備外，其余設(shè)備均按施工計(jì)劃進(jìn)度安裝

14、。 2016工廠實(shí)習(xí)報(bào)告范文 第1篇：工廠實(shí)習(xí)報(bào)告范文 我們大學(xué)生已走過(guò)的人生旅途大都是在學(xué)校中度過(guò)的，因而目前對(duì)外界的了解只能是很膚淺的，但是我們能不能等到走出校門(mén)后再去深入地了解社會(huì)？顯然不應(yīng)該。如果我們帶著僵硬的書(shū)本知識(shí)走向社會(huì)，必定四處碰壁，耽擱我們大好的青春年華。大學(xué)期間進(jìn)工廠實(shí)習(xí)以及接觸社會(huì)是很必要的。只有我們對(duì)實(shí)際的東西有較為深刻的了解，才能更有意識(shí)地在大學(xué)期間多學(xué)一些對(duì)社會(huì)有用的東西，從而我們走出社會(huì)后才能更快地適應(yīng)社會(huì)，更好地為人民服務(wù)。因此20XX年4月10號(hào)，我們高分子03-1班便開(kāi)始了我們?yōu)槠谝恢艿墓S實(shí)習(xí)。 實(shí)習(xí)目的： 為了今后實(shí)際工作的需要，為了接觸廣闊的社會(huì)，豐富

15、我們的知識(shí)和閱歷。進(jìn)工廠實(shí)習(xí)是一個(gè)很好的辦法。馬克思主義哲學(xué)唯物辯證論的一個(gè)最顯著的特點(diǎn)，就是強(qiáng)調(diào)它的實(shí)踐性。這次實(shí)習(xí)的主要目的是使我對(duì)與專(zhuān)業(yè)密切相關(guān)的一些產(chǎn)品的生產(chǎn)流程有了進(jìn)一步的了解。比如了解中空吹塑、注塑成型過(guò)程及其結(jié)構(gòu)以及輪胎等產(chǎn)品的具體生產(chǎn)流程。 實(shí)習(xí)內(nèi)容： 4月10號(hào)，星期一下午，我們的首站是位于本校內(nèi)的茂名金鷹制罐廠。 首先我們聽(tīng)了廠的負(fù)責(zé)人給我們講了有關(guān)中空吹塑機(jī)和注塑機(jī)的生產(chǎn)原理和流程。 中空吹塑機(jī)的產(chǎn)原理：將聚乙烯原料投入到吹塑機(jī)，加熱到熔融狀態(tài)，再?gòu)拇邓軝C(jī)的直角機(jī)頭擠出管坯，當(dāng)管坯達(dá)到要求的長(zhǎng)度時(shí)，迅速合模，切斷管坯，并在管坯中注入壓縮氣體，使模具中的管坯吹脹成型。 在工

16、廠中我們也認(rèn)識(shí)了原材料高密度聚乙烯和紅色母的形狀和破碎機(jī)，混色機(jī)等的生產(chǎn)設(shè)備。也了解了一些生產(chǎn)的相關(guān)參數(shù)和混合的比例。 在跟生產(chǎn)工人的交談中也了解到他們的日生產(chǎn)量大概是一千個(gè)左右。每天是工作8個(gè)小時(shí)。生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品主要是用來(lái)裝潤(rùn)滑油。 20XX年4月11號(hào)星期二上午我們的第二站是高州市飛碟輪胎工業(yè)有限公司 首先該產(chǎn)的帶隊(duì)人給我們簡(jiǎn)單的講解了該公司的介紹，下面是我從互聯(lián)網(wǎng)上找到的有關(guān)該公司的一些簡(jiǎn)介：飛碟公司是全國(guó)力車(chē)胎、摩托車(chē)胎生產(chǎn)的重點(diǎn)企業(yè)，擁有先進(jìn)的輪胎設(shè)備及檢測(cè)設(shè)備;年生產(chǎn)摩托車(chē)輪胎、自行車(chē)輪胎能力萬(wàn)套以上;摩托車(chē)胎有代號(hào)、公制、小輪徑三大系列的普通型輪胎、加強(qiáng)型輪胎、真空胎、自補(bǔ)胎等8

17、0多個(gè)品種;自行車(chē)胎有直邊、鉤邊、軟邊三大系列的普通型輪胎、加強(qiáng)型輪胎、精品胎、彩色胎等100多個(gè)品種。公司有30多年的輪胎生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，"飛碟"牌輪胎已通過(guò)國(guó)家"CCC"強(qiáng)制性產(chǎn)品 認(rèn)證，先后被評(píng)為省優(yōu)、部?jī)?yōu)和國(guó)家A級(jí)產(chǎn)品，茂名市"十大工業(yè)品牌"之一. 接下來(lái)我們便參觀了該廠的生產(chǎn)過(guò)程，從領(lǐng)隊(duì)人那得知輪胎主要原材料-優(yōu)質(zhì)天然橡膠由泰國(guó)橡膠公司直供;飛碟公司和茂名永業(yè)股份有限公司強(qiáng)強(qiáng)合作，由茂名永業(yè)直供高性能的N234炭黑作輪胎的補(bǔ)強(qiáng)材料，使產(chǎn)品更耐磨、耐載.飛碟公司引進(jìn)的AUTO-CAD技術(shù)進(jìn)行輪胎設(shè)計(jì)，從而大大縮短了新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期，提

18、高產(chǎn)品精度.飛碟公司采用了國(guó)際上先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)：成型彈簧反包、精度高;硫化電腦自動(dòng)控制;密煉采用橡膠共溶的薄膜包裝后自動(dòng)投料;壓延采用自動(dòng)調(diào)節(jié)的高精度四輥壓延機(jī)壓延復(fù)膠;橡膠加工采用生物凝固技術(shù)代替酸凝固，從根本上保證了橡膠優(yōu)異性能. 20XX年4月12號(hào)和14號(hào)廣東茂名眾和化塑有限公司的5個(gè)分廠，分別是茂名眾和谷遠(yuǎn)高分子材料公司化塑1廠，茂名眾和谷遠(yuǎn)高分子材料公司化塑3廠FFS重包裝膜，茂名眾和化塑呈馳MpS丁苯透明抗沖樹(shù)脂，廣東茂名眾和金塑包裝制品公司 在這兩天的實(shí)習(xí)中我們學(xué)到了更多的東西，可以說(shuō)大大的開(kāi)闊了我們的眼界。 1、從中我了解到了以塑木復(fù)合材料來(lái)代替木材，不僅可以減少我國(guó)未來(lái)對(duì)木

19、材的需求量、節(jié)約大量的森林資源，而且緩解了我國(guó)白色污染日益嚴(yán)重的問(wèn)題。為固體廢舊物的綜合利用提供了一條新的途徑。它是一項(xiàng)利用廢棄資源綜合開(kāi)發(fā)、變廢寶、既具有很高的經(jīng)濟(jì)效益、又具有良好的社會(huì)效益的可持續(xù)發(fā)展特點(diǎn)的環(huán)保型項(xiàng)目。目前，塑木復(fù)合材料已廣泛用于建筑、裝飾、包裝、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)等民用和商用領(lǐng)域。 2、通信電纜護(hù)套料產(chǎn)品采用美國(guó)聯(lián)炭公司工藝技術(shù)生產(chǎn)的線(xiàn)性乙烯電纜專(zhuān)用樹(shù)脂為基料，加入炭黑和多種添加劑，經(jīng)混煉、塑化、造粒而成。 3、編織袋產(chǎn)品以茂名乙烯生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品為原料，經(jīng)先進(jìn)的設(shè)備和工藝精心加工而成 本產(chǎn)品具有強(qiáng)度大、包裝牢固、防潮、防水的特點(diǎn);且外觀美、容易碼垛、搬運(yùn)和運(yùn)輸方便及包裝費(fèi)用低廉。

20、適用于化工產(chǎn)品、化肥、飼料、糧食、水泥、礦沙等粒狀、塊狀、粉狀等固態(tài)物質(zhì)的包裝。 4、丁苯透明抗沖樹(shù)脂以其透明、抗沖、無(wú)毒、高光澤、易加工、極易與其它聚合物共混的優(yōu)越性能，使其成為二十世紀(jì)未發(fā)展最為迅速的一種高新材料。廣泛應(yīng)用于包裝、醫(yī)療器件、家電、玩具、鞋業(yè)、高檔日用和辦公用品等領(lǐng)域。其薄膜具有高透明、剛性、柔韌、光亮等顯暑優(yōu)點(diǎn)，用途廣泛，另一重要用途是與各種塑料，如GppS、SAN、pp等的改性，制成各種用途的塑料合金，極具發(fā)展?jié)摿?。本產(chǎn)品可采用注射成型、片材擠出、熱成型、吹塑成型、流延薄膜擠出等加工方法。 實(shí)習(xí)體會(huì)： 雖說(shuō)只有一周的時(shí)間，但還是覺(jué)得收獲滿(mǎn)大的。感受頗深的一點(diǎn)是，理論學(xué)習(xí)是

21、業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)的基礎(chǔ)，但實(shí)際工作與理論的闡述又是多么的不同，在工作的閑暇之間，在同一些工作多年的工人的交談中，深知，在工作崗位上，有著良好的業(yè)務(wù)能力是基礎(chǔ)能力。因此，對(duì)于我們這些在校的大學(xué)生，掌握好牢固的專(zhuān)業(yè)知識(shí)就顯得尤其重要了。 還有一點(diǎn)就是在進(jìn)行自身相對(duì)循環(huán)重復(fù)的工作中，不僅應(yīng)保持工作的質(zhì)量及效率，還應(yīng)具備創(chuàng)新精神。 當(dāng)我在一個(gè)分廠看到有些包裝袋是用英文打印時(shí)，雖基本能看懂大概的意思，但個(gè)別的專(zhuān)業(yè)單詞還是沒(méi)看懂，呵呵，終于意識(shí)到高分子專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)的重要性了。 在實(shí)習(xí)的過(guò)程中，自己學(xué)到了許多原先在課本上學(xué)不到的東西，而且可以使自己更進(jìn)一步接近社會(huì)，接近企業(yè)。也發(fā)現(xiàn)了自己看問(wèn)題的角度，思考問(wèn)題的方式逐漸

22、開(kāi)拓，這與實(shí)踐密不可分，在實(shí)習(xí)過(guò)程中，我又一次感受充實(shí)，感受成長(zhǎng)。 第2篇：工廠實(shí)習(xí)報(bào)告范文 一、實(shí)習(xí)基本情況衣居有限責(zé)任公司 公司簡(jiǎn)介 1、基本狀況： 本公司在經(jīng)營(yíng)之年起就命名為衣居有限責(zé)任公司，作為一個(gè)有限責(zé)任的公司，公司以日常生活和服裝設(shè)計(jì)為主制造企業(yè)，我們的理念是：為客戶(hù)創(chuàng)造超值產(chǎn)品，為社會(huì)傳播優(yōu)秀文化，為員工創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)生活。公司也一直按照這個(gè)理念運(yùn)營(yíng)，也得到 了各界社會(huì)人士的高度認(rèn)可，享有良好的聲譽(yù)，成為同行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)之一。 2、管理流程： 公司分設(shè)有CEO、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部、采購(gòu)部、營(yíng)銷(xiāo)部和人力資源部，其流程：針對(duì)最終消費(fèi)者進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)，與品牌渠道商協(xié)商，獲取銷(xiāo)售訂單；通過(guò)采購(gòu)管理和

23、庫(kù)存管理保證原材料要素及時(shí)、充分供應(yīng)；通過(guò)精心設(shè)計(jì)生產(chǎn)排程進(jìn)行生產(chǎn)制造，完成訂單；通過(guò)快速響應(yīng)式的運(yùn)輸管理，銷(xiāo)售管理，滿(mǎn)足下游品牌零售商和最終消費(fèi)者的各項(xiàng)需求。 個(gè)人工作職責(zé) 1、20162016年會(huì)計(jì)主管 組織制定本公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃，銀行借款計(jì)劃，并組織實(shí)施； 負(fù)責(zé)組織固定資產(chǎn)和資金的核算工作； 負(fù)責(zé)按國(guó)家規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格審查各類(lèi)有關(guān)財(cái)務(wù)方面的事項(xiàng)負(fù)責(zé)審查或參與擬訂經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議及其他經(jīng)濟(jì)文件； 負(fù)責(zé)向公司報(bào)告財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，審查對(duì)外提供的會(huì)計(jì)資料； 定期或不定期地向公司報(bào)告各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支和盈虧情況 2、2016-2016市場(chǎng)總監(jiān) 組織編制年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃及營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用、內(nèi)部利潤(rùn)指標(biāo)等計(jì)劃 組織研究、擬

24、定公司營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃； 負(fù)責(zé)核準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)人員浮動(dòng)工資、傭金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)； 組織編制每月?tīng)I(yíng)銷(xiāo)合同簽訂、履行情況及指標(biāo)完成情況； 組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)每月資金回收情況、資金需求預(yù)測(cè)情； 組織開(kāi)展市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)分析和預(yù)測(cè)工作； 二、實(shí)習(xí)詳細(xì)情況 個(gè)人實(shí)習(xí)內(nèi)容 作為一個(gè)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，雖然對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)并沒(méi)有什么嫻熟，但在實(shí)習(xí)中卻擔(dān)任起會(huì)計(jì)主管的角色。日常會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)是會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)，對(duì)于每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，每一個(gè)步驟，每一個(gè)程序，都必須以會(huì)計(jì)制度為基礎(chǔ)，尊重原始憑證，考究其真實(shí)性和準(zhǔn)確性。 針對(duì)實(shí)際發(fā)生經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì)進(jìn)行會(huì)計(jì)處理，編制會(huì)計(jì)憑證，進(jìn)行審核記賬等。公司日常的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通常不是采購(gòu)就是銷(xiāo)售

25、，在進(jìn)行采購(gòu)業(yè)務(wù)處理時(shí)，需進(jìn)行編制采購(gòu)入庫(kù)單，并核對(duì)采購(gòu)數(shù)量、金額及稅額；銷(xiāo)售業(yè)務(wù)方面，主要是對(duì)于應(yīng)收賬款的核對(duì)，根據(jù)實(shí)際發(fā)生以及相應(yīng)回款進(jìn)行收款或轉(zhuǎn)賬憑證的編制并審核記賬;在采購(gòu)與銷(xiāo)售方面的實(shí)習(xí)工作當(dāng)中，在制單處理方面要特別細(xì)心，要注意核對(duì)供應(yīng)商以及客戶(hù)往來(lái)，以免在進(jìn)行項(xiàng)目核算時(shí)發(fā)生串戶(hù)。 入賬工作的主要順序如下： 1、原始憑證大多數(shù)是各個(gè)部門(mén)的人交上來(lái)的，是指直接記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任具有法律效力并作為記賬原始依據(jù)的證明文件。 2、根據(jù)原始憑證入記帳憑證。 3、根據(jù)會(huì)計(jì)憑證登記日記帳。由于我們是模擬的，我們沒(méi)有現(xiàn)金的來(lái)往，所有收支都是通過(guò)銀行完成的，所以我們只登銀行日記賬。 4、根據(jù)記

26、賬憑證及所附的原始憑證登記明細(xì)帳。 5、根據(jù)記賬憑證編科目匯總表。 6、根據(jù)科目匯總表登記總帳。 7、對(duì)帳。基本上記帳憑證錄入正確，記帳后各種帳薄應(yīng)該是正確的、平衡的。 8、根據(jù)給出的相關(guān)內(nèi)容編制本年的負(fù)債表和利潤(rùn)表，由于怕出錯(cuò)，檢查起來(lái)工作量比較大，資產(chǎn)負(fù)債表是反映企業(yè)在某一特定日期財(cái)務(wù)狀況的一種會(huì)計(jì)報(bào)表，它根據(jù)"資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益"的會(huì)計(jì)方程式，說(shuō)明企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。利潤(rùn)表是反映企業(yè)在一定期間內(nèi)的經(jīng)營(yíng)成果的會(huì)計(jì)報(bào)表，利潤(rùn)表按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則和配比原則把一個(gè)會(huì)計(jì)期間的收入與成本、費(fèi)用進(jìn)行配比，從而計(jì)算出報(bào)告期的凈損益數(shù)。所以，我每個(gè)季度做一次資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表，將上季度

27、的期末數(shù)視為本季度的期初數(shù)。 三周的工作過(guò)去后，企業(yè)內(nèi)部要進(jìn)行輪崗工作，為了本公司能更好地發(fā)展，我擔(dān)任起公司的市場(chǎng)總監(jiān)。 以下是我三年的計(jì)劃流程： 1、制定年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃 2、編制公司年度銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)算 3、制定并實(shí)施年度營(yíng)銷(xiāo)方案 4、參加各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)比賽 5、年度銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì) 6、響應(yīng)訂單 7、填寫(xiě)單據(jù) 8、報(bào)關(guān) 在經(jīng)過(guò)前三年的經(jīng)營(yíng)，我們?cè)黾恿松a(chǎn)線(xiàn)，我們可以生產(chǎn)高檔的產(chǎn)品了，由于前面三年經(jīng)營(yíng)情況較弱，同時(shí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，我以一種積極的心態(tài)去洽談?dòng)唵?。我們了解了市?chǎng)的循環(huán)規(guī)律，我們根據(jù)市場(chǎng)規(guī)律制定了我們的銷(xiāo)售計(jì)劃。 由于一開(kāi)始我們對(duì)規(guī)則不是很懂，所以工作開(kāi)展的有點(diǎn)混亂，我們對(duì)訂單的簽訂和報(bào)關(guān)都不是很懂，經(jīng)

28、過(guò)試運(yùn)營(yíng)后我們才慢慢熟悉了這些表的填寫(xiě)。熟能生巧，我們的工作越做越好。我們?cè)谀甑走€會(huì)進(jìn)行年度總結(jié)。這是為了更好的工作。 在完成接訂單，簽合同，報(bào)關(guān)等工作后，我還要參加實(shí)習(xí)期間的比賽。分別有cmo論壇，網(wǎng)站設(shè)計(jì)大賽，ci設(shè)計(jì)大賽，品牌廣告大賽。我們都積極踴躍去參加這些比賽。參加這些比賽不僅僅是為了賽事加分，還是為了提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。在cmo論壇上，我也上 2015年工作總結(jié)及2016年工作打算 2015年通風(fēng)部在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，以瓦斯抽采為技術(shù)手段，以防止煤與瓦斯突出為重點(diǎn)，不斷完善各項(xiàng)瓦斯治理管理制度，理順管理機(jī)制，積極推廣實(shí)驗(yàn)各項(xiàng)瓦斯治理新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝，取得了一定的成績(jī)，但也

29、暴露了不少問(wèn)題和不足。具體工作總結(jié)及下一步打算概述如下： 一、通風(fēng)抽采能力建設(shè) 1、2015年列入通風(fēng)能力建設(shè)考核項(xiàng)目共7項(xiàng)，目前為止完成4項(xiàng)，未按計(jì)劃完工3項(xiàng)。各項(xiàng)目進(jìn)展情況如下：按主扇投運(yùn)已完工的是4項(xiàng)，分別是：新景公司蘆南主扇改造工程，三礦新村主扇改造工程，新元公司陳家溝分區(qū)風(fēng)井工程，盂縣興峪通風(fēng)系統(tǒng)改造。未完工3項(xiàng)，分別是：開(kāi)元公司米家莊南風(fēng)井工程，回風(fēng)井井筒梯子間、瓦斯管路安裝完畢，正在施工進(jìn)風(fēng)井安裝，工期同意延期至明年4月。平舒公司翟下莊分區(qū)風(fēng)井工程，風(fēng)機(jī)房土建工程基本完工，經(jīng)集團(tuán)公司研究工程暫停。運(yùn)裕通風(fēng)系統(tǒng)改造工程經(jīng)集團(tuán)公司研究暫不開(kāi)工。 2、2015年列入集團(tuán)公司抽采系統(tǒng)改造

30、的工程共9項(xiàng)，其中續(xù)建7項(xiàng)，新增2項(xiàng)。涉及新建泵站4項(xiàng)，泵站增能5項(xiàng)。 截止10月底已完工2項(xiàng)，三礦神堂嘴瓦斯泵站改造，五礦南翼瓦斯泵站改造； 開(kāi)工4項(xiàng)，分別是：、新元陳家溝新建瓦斯泵站、坪上瓦斯泵站改造、運(yùn)裕瓦斯泵站改造、開(kāi)元米家莊新建瓦斯泵站。其中：新元陳家溝新建瓦斯泵站，原 計(jì)劃8月底完工，因電機(jī)及減速器未及時(shí)付款導(dǎo)致設(shè)備未回貨，影響安裝工程整體進(jìn)度；運(yùn)裕瓦斯泵站改造工程，因礦方資金緊張，除瓦斯立眼已竣工外，已暫停泵站土建、安裝工程開(kāi)工手續(xù)的辦理工作；開(kāi)元米家莊新建瓦斯泵站，到9月底回風(fēng)井內(nèi)三趟瓦斯管路已全部安裝完工，本月已對(duì)管路進(jìn)行了打壓測(cè)試，受風(fēng)井工程影響，泵站土建工程一直未能按時(shí)開(kāi)

31、工。 未開(kāi)工3項(xiàng)，其中二礦龍門(mén)新建瓦斯泵站目前設(shè)計(jì)方案已審核通過(guò)，工程概算已上報(bào)集團(tuán)公司計(jì)劃處審核，本月無(wú)進(jìn)展；三礦擴(kuò)三擴(kuò)五區(qū)抽采系統(tǒng)改造設(shè)計(jì)方案、工程概算已審核完畢,因資金等客觀原因本月無(wú)進(jìn)展；平舒翟下莊新建瓦斯泵站因泵站電控系統(tǒng)設(shè)備資金未落實(shí)，導(dǎo)致設(shè)備無(wú)法招標(biāo)，影響出土建施工圖。 3、集團(tuán)公司通風(fēng)部會(huì)同發(fā)展計(jì)劃部和基建部對(duì)兩個(gè)能力建設(shè)各項(xiàng)工程進(jìn)行管理考核，每季度通報(bào)一次，考核年底集中兌現(xiàn)。 二、全年重點(diǎn)指標(biāo)完成情況 1、全年本煤層鉆孔進(jìn)尺計(jì)劃6049548米，預(yù)際完成6593729米，預(yù)際完成計(jì)劃的109.1% 2、全年千米鉆孔進(jìn)尺計(jì)劃186182米，預(yù)際完成236288米，預(yù)際完成計(jì)劃的

32、126.%。 3、全年瓦斯抽采量計(jì)劃118669萬(wàn)立方米，預(yù)際完成136935萬(wàn)立方米，預(yù)際完成計(jì)劃的115.4%;全年預(yù)計(jì)礦井抽采率為68.9%。 4、全年保護(hù)層開(kāi)采巷道進(jìn)尺計(jì)劃為13200，截止10底已經(jīng)施工了10277m，其中新景公司8645m，新大地公司8#煤巷道1632m。 5、全年以巖保煤巷道進(jìn)尺計(jì)劃為8505m，截止10底已經(jīng)施工了5645m。新景公司年計(jì)劃1070m，已施工992m；五礦8419進(jìn)風(fēng)底抽巷年計(jì)劃210m，已施工101；平舒年計(jì)劃500m，已施工509m；寺家莊年計(jì)劃5316m，已施工3037m；新大地年計(jì)劃1070m，已施工848m；永興公司8#煤底抽巷年計(jì)劃4

33、00m，未施工。 6、全年瓦斯超限控制指標(biāo)為不超25次，截止目前統(tǒng)計(jì)超限28次。無(wú)計(jì)劃停風(fēng)停抽及外部原因只統(tǒng)計(jì)不考核，實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中超限20次。 三、通風(fēng)瓦斯管理 1、2015年瓦斯超限統(tǒng)計(jì)分析 2015年，集團(tuán)公司瓦斯超限次數(shù)全年控制指標(biāo)為不超25次，截止目前瓦斯超限28次，與去年同期25次相比，上升了1.16%。其中，本部礦井14次，五礦5次，三礦4次，二礦2次，裕泰2次，泰昌1次；晉東公司瓦斯超限7次，新大地和坪上公司各2次，石港、永興、長(zhǎng)溝各1次；壽陽(yáng)公司5次，新元2次，開(kāi)元、平舒、景福礦各1次；南煤 集團(tuán)大陽(yáng)泉礦1次。全年瓦斯超限最多的礦是五礦5次，三礦4次，發(fā)生一個(gè)月內(nèi)達(dá)到2次瓦斯

34、超限的礦井有三礦和五礦。通風(fēng)部對(duì)每次瓦斯超限均進(jìn)行分析定性，并每月對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核通報(bào)。 分析瓦斯超限原因主要集中在以下幾方面：一是初采期頂板垮落不規(guī)律，大面積瞬間垮塌采空區(qū)瓦斯大量涌出，容易造成瓦斯超限。各礦采取各種綜合治理措施，包括采取特殊放頂工藝，加大工作面配風(fēng)，提前抽放臨近層等。二是掘進(jìn)無(wú)計(jì)劃停風(fēng)、采煤無(wú)計(jì)劃停抽采泵，造成瓦斯積聚。需加強(qiáng)局部通風(fēng)設(shè)備和風(fēng)筒管理，完善管理機(jī)制。三是通風(fēng)抽采能力不足造成瓦斯超限，如采煤工作面尾巷、回風(fēng)巷道斷面不足，供風(fēng)量不足；工作面尾巷塌透風(fēng)流短路；抽采能力不足，抽采措施不完善；以及超通風(fēng)能力生產(chǎn)。須嚴(yán)格遵守“以風(fēng)定產(chǎn)”，采煤工作面通風(fēng)抽采能力發(fā)生變化后，

35、必須立即組織進(jìn)行整改，嚴(yán)禁超能力生產(chǎn)。 2、加強(qiáng)瓦斯重點(diǎn)工程管控 本年度嚴(yán)格貫徹執(zhí)行陽(yáng)煤通字171號(hào)和陽(yáng)煤通字191號(hào)文件。各類(lèi)檢查各礦在盲巷臨時(shí)封閉、啟封排瓦斯、貫通系統(tǒng)調(diào)改及揭煤重點(diǎn)工程，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司要求建立了完善的管理程序，同時(shí)安監(jiān)系統(tǒng)的全程介入，起到了較好的監(jiān)督作用。采煤工作面瓦斯的管控，對(duì)總工程師、通風(fēng)副總工程師、通風(fēng)區(qū)長(zhǎng)等管理人員的職責(zé)進(jìn)行了明確，積極開(kāi)展瓦斯臨界值分析、風(fēng)量核定、工作面瓦斯涌出統(tǒng)計(jì)分析、工程驗(yàn)收、初末采及過(guò)構(gòu)造專(zhuān)項(xiàng)瓦斯治理措施、抽采達(dá)標(biāo)評(píng)判、突出危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)等各項(xiàng)工作。2015年本部上報(bào)過(guò)構(gòu)造措施共計(jì)6個(gè)，已經(jīng)全部安全通過(guò)；批復(fù)揭煤措施共計(jì)4個(gè)，現(xiàn)新景新景佛洼1

36、5121進(jìn)、回風(fēng)底 抽巷正在預(yù)抽當(dāng)中，其他地點(diǎn)已經(jīng)安全揭煤。 瓦斯現(xiàn)場(chǎng)管理水平的提高必須在各級(jí)管理人員中建立重中之重的理念，每個(gè)環(huán)節(jié)的重點(diǎn)，每個(gè)人員的職責(zé)必須嚴(yán)格要求，努力提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感，不斷完善施工環(huán)節(jié)安全保障措施。 四、抽采瓦斯治理 1、推進(jìn)“兩堵一注”水泥砂漿封孔和下篩管的使用，配套的封孔管已到礦。從7月份開(kāi)始對(duì)各礦的篩管使用情況進(jìn)行監(jiān)督、考核，要求各單位制訂管理規(guī)定,截止10月底累計(jì)下篩管873541米，下設(shè)篩管率為56.41%,瓦斯抽采量平均增加2.7m3/min。 2、高突礦井的瓦斯管路安設(shè)抑爆裝臵123套,其中地面85套，井下38套，提高了瓦斯抽采管路的安全性。

37、3、瓦斯抽采在線(xiàn)監(jiān)測(cè)裝臵安裝262套，地面87套，井下175套，為瓦斯抽采達(dá)標(biāo)奠定基礎(chǔ)。 4、完成二礦瓦斯抽采系統(tǒng)改造初步設(shè)計(jì)、西上莊礦和七元公司、永興公司礦井瓦斯抽采工程初步設(shè)計(jì)的審查工作；完成十三五規(guī)劃“一通三防“申報(bào)材料的收集、匯總及上報(bào)工作；對(duì)石港、運(yùn)裕、平定興裕、永興公司、平定裕泰鉆孔進(jìn)尺及抽放量指標(biāo)調(diào)整進(jìn)行批復(fù)。 五、防止煤與瓦斯突出 目前共有八個(gè)突出礦井和二個(gè)突出管理礦井，突出礦井及突出煤層為：公司本部二個(gè)，五礦、新景公司；壽陽(yáng)公司三個(gè)，新元公司、開(kāi)元公司、平舒公司；晉東公司三個(gè)，寺家 2016化工企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)整治工作匯報(bào) 東港鎮(zhèn)化工企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)整治工作匯報(bào)按照省、市、區(qū)化工企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)整治

38、工作計(jì)劃，自2016年11月起，我鎮(zhèn)成立化工企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)全鎮(zhèn)化工企業(yè)從安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、技術(shù)質(zhì)量、人員資質(zhì)、土地、能耗、項(xiàng)目審核和工商登記等八大產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入要求著手進(jìn)行了大量調(diào)查，并就我鎮(zhèn)化工企業(yè)的整治方向和目標(biāo)進(jìn)行了明確。 一、全鎮(zhèn)化工企業(yè)的現(xiàn)狀通過(guò)調(diào)查，明確全鎮(zhèn)現(xiàn)有各類(lèi)化工生產(chǎn)企業(yè)117家，占全鎮(zhèn)生產(chǎn)企業(yè)的18%，化工流通企業(yè)49家；其中500萬(wàn)元以上40家，200500萬(wàn)元22家，200萬(wàn)元以下55家。2016年，化工生產(chǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售48.8億元，占全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量的49%。從行業(yè)自身的角度來(lái)看，化工企業(yè)具有以下幾個(gè)特點(diǎn)。一是生產(chǎn)技術(shù)的多樣性、多變性和綜合性?；ぎa(chǎn)品品種繁

39、多，每一種產(chǎn)品的生產(chǎn)不僅需要一種至幾種特定的技術(shù)，而且原料 2、產(chǎn)品品種廣泛、生產(chǎn)特點(diǎn)鮮明、污染物種類(lèi)多。由于化工行業(yè)的特殊性，涉及的產(chǎn)品門(mén)類(lèi)廣泛，由此產(chǎn)生的污染物也比較多。綜合全鎮(zhèn)化工企業(yè)，產(chǎn)品涉及到橡膠制品、橡塑制品、有機(jī)溶劑、消毒劑、化工助劑、試劑、柔軟劑、生物生化制品、涂料、顏料、油漆、電子焊料、凈水劑、潤(rùn)滑劑、乳膠、膠水、氧化鋅、醫(yī)療用品、乒乓球、油墨、塑料母粒和其他化工產(chǎn)品。3、無(wú)完善的環(huán)保審批手續(xù)。從檢查中發(fā)現(xiàn)，有些化工企業(yè)的環(huán)評(píng)審批手續(xù)還是企業(yè)剛建辦時(shí)辦理的，有的甚至還是上世紀(jì)九十年代辦理的，業(yè)主在企業(yè)轉(zhuǎn)制、變更經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)、增加產(chǎn)品品種產(chǎn)量、增添設(shè)備、改變工藝等的時(shí)候未能重新辦理變更手續(xù)，致使現(xiàn)生產(chǎn)狀況與原有環(huán)評(píng)不符。有些雖然有環(huán)評(píng)手續(xù)，但不能按照環(huán)評(píng)審批要求組織實(shí)施，其實(shí)這些都違反了建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例的。二、全鎮(zhèn)