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1、v1.0可編輯可修改 11 2017 農(nóng)業(yè)合作社發(fā)展項(xiàng)目 申 報(bào)書(shū) 項(xiàng)目 名稱(chēng): 農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社品牌建設(shè)項(xiàng)目 承擔(dān)單位: 壽寧縣 專(zhuān)業(yè)合作社 項(xiàng)目單位法人代表: _ 項(xiàng)目單位聯(lián)系人: _ 聯(lián) 系 電 話: _ 通訊地址: _ 郵政編碼: _ 主管部門(mén)(單位):): _ 農(nóng)業(yè)局 _ 主管單位聯(lián)系人: _ 聯(lián) 系 電 話: _ E E- -MAILMAIL: _ 福建省農(nóng)業(yè)廳制v1.0可編輯可修改 22 一、 20172017 年農(nóng)民合作社發(fā)展項(xiàng)目申報(bào)書(shū) 二、 20172017 年農(nóng)民合作社發(fā)展項(xiàng)目申請(qǐng)表 1 1 、項(xiàng)目單位證照及法人身份證復(fù)印件 2 2、 工商部門(mén)備案合作社登記基本情況表 3 3
2、、 農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社成員出資清單和農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社成 員名冊(cè) 4 4、 經(jīng)社員簽名申報(bào)農(nóng)民合作社發(fā)展項(xiàng)目的成員大會(huì)決議 5 5、 土地經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)合同 6 6、 20162016 年資產(chǎn)負(fù)債表、盈余及盈余分配表、成員權(quán)益變動(dòng)表 和成員賬戶(hù) 7 7、 工商部門(mén)出具注冊(cè)“”商標(biāo)的證明 8 8 其它證明材料(照片)v1.0可編輯可修改 33 一、項(xiàng)目單位基本情況 (一)合作社概況 1、 合作社成立時(shí)間。201X年X月經(jīng)XX縣工商行政管理局注冊(cè)成 立XXXXXXXX專(zhuān)業(yè)合作社,成員為 XXX人,成員出資總額 X00萬(wàn)元, 業(yè)務(wù)范圍為:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 2、 成員及出資
3、構(gòu)成。XXX縣XXXX合作社由張XX繆XX繆XX 繆XX帶頭發(fā)起并依托省龍頭企業(yè) XXXXXXT限公司入股成立,現(xiàn)發(fā)展 會(huì)員達(dá)XXX人,成員共投資600萬(wàn)元,其中:XXXXX綜合開(kāi)發(fā)有限公 司出資100萬(wàn)元,張XX出資 4040 萬(wàn)元,繆XX繆XX各出資 3030 萬(wàn)元,繆 XX及其余會(huì)員各出資4萬(wàn)元。 3、 收益分配機(jī)制。收益分配采取成員與本社的業(yè)務(wù)交易量(額) 比例返還,返還總額不低于可分配盈余的百分之六十;返還后的剩余 部分,以成員賬戶(hù)中記載的出資額和公積金份額平均量化到成員的份 額,按比便分配給本社成員。 4、 合作社法人代表基本情況。合作社法人代表 XXX XXXXXXXT 限公司股
4、東、監(jiān)事。XXXX農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)有限公司系私營(yíng)企業(yè)有限責(zé)任 公司,成立于XXX年 XXX月,注冊(cè)資金XXX萬(wàn)元。公司目前固定資產(chǎn) 投資XXXX多萬(wàn)元,主要 XXXXXX是一家現(xiàn)代化生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè), 公司擁有5000多畝的可開(kāi)發(fā)基地,已開(kāi)發(fā)現(xiàn)代化生態(tài)有機(jī)茶葉 500多 畝,油茶種植1000多畝,生態(tài)果園150多畝,公司購(gòu)買(mǎi)土地50多畝, 建設(shè)茶葉加工廠房2棟面積3200平方米, 機(jī)械設(shè)備已經(jīng)完善, 建設(shè)科 技綜合辦公樓一棟面積 800多平方米.公司位于XX縣XXXXXXXX公司 是一家致力于生態(tài)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)的企業(yè)。公司以國(guó)內(nèi)大中院校的科研 成果為技術(shù)依托,充分利用生態(tài)地理優(yōu)勢(shì)和地方歷史文化價(jià)值
5、,運(yùn)用 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理模式,與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的有效經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,從經(jīng)濟(jì)效益、生 態(tài)效益和社會(huì)效益等多方面共贏發(fā)展的極富社會(huì)責(zé)任感的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè) 企業(yè)。于20XX年榮獲XXXX稱(chēng)號(hào),于20XX年獲得XXXX認(rèn)證,于20XXX 年獲得QS認(rèn)證,為XXXX)龍頭企業(yè)。 5、 管理機(jī)構(gòu)設(shè)置。合作社設(shè)有理事長(zhǎng),XXX擔(dān)任理事長(zhǎng)兼總經(jīng)理, 合作社實(shí)行由總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,下設(shè)生產(chǎn)部、銷(xiāo)售部、財(cái)務(wù)部、設(shè)計(jì)部 等4個(gè)部門(mén)。 6、辦公條件及工作人員情況。 合作社辦公場(chǎng)所設(shè)在 XX縣XXXXXX,設(shè)有理事長(zhǎng)辦公室、生產(chǎn)v1.0可編輯可修改 44 部、銷(xiāo)售部、財(cái)務(wù)部、設(shè)計(jì)部等部門(mén),還配設(shè)了會(huì)議室、會(huì)員活動(dòng)室 等。 工作人員:理事長(zhǎng):
6、XXX 生產(chǎn)部經(jīng)理: XX 銷(xiāo)售部經(jīng)理: XXX 財(cái)務(wù)部經(jīng)理: XXX 設(shè)計(jì)部經(jīng)理: XX 7、財(cái)務(wù)管理等制度建設(shè)情況。合作社實(shí)行獨(dú)立的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì) 核算,采用最新的新大中農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社管理軟件,嚴(yán)格按照國(guó)務(wù)院 財(cái)政部門(mén)制定的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度核定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和 管理服務(wù)過(guò)程中的成本與費(fèi)用。依照有關(guān)法律、行政法規(guī)和政府有關(guān) 主管部門(mén)的規(guī)定,建立健全財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)制度, 實(shí)行每月15日財(cái)務(wù)定期 公開(kāi)制度。 (二) 技術(shù)能力 XX縣XXXX專(zhuān)業(yè)合作社得到XXX公司的技術(shù)支持,制定質(zhì)量生產(chǎn)標(biāo) 準(zhǔn),并每年舉辦科技培訓(xùn)班10多場(chǎng)700多人次。同時(shí)還無(wú)償印發(fā)給茶 農(nóng)各種茶葉、油茶種植技術(shù)及病蟲(chóng)害防
7、治等科學(xué)種茶資料 8000多份。 在重點(diǎn)村開(kāi)辟了黑板報(bào)科普專(zhuān)欄,以公司標(biāo)準(zhǔn)生態(tài)基地示范,培養(yǎng)當(dāng) 地技術(shù)骨干,無(wú)償提供新品種、新農(nóng)藥、新技術(shù)的試驗(yàn)材料,不定期 巡回到茶園實(shí)地指導(dǎo),采用多種方式,以點(diǎn)帶面示范推廣科學(xué)種植技 術(shù)。 (三) 基礎(chǔ)條件 XXXX 縣 XXXXXX 專(zhuān)業(yè)合作社,位于 XXXX 縣東南部,地處 XXXX 山麓,西與 XXXX 交界,南與 XXXXXX 相連,東與 XXXXXX 溝比鄰,北與 XXXXXX 接壤,全鎮(zhèn)土地 面積 XXXXXX平方公里,屬中亞熱帶山地氣候,氣候特點(diǎn):四季分明, 夏天無(wú)酷熱,冬無(wú)嚴(yán)寒,雨量充沛。全鎮(zhèn)平均海拔 650650 米,年平均 氣溫 1313
8、1818C,年平均降水量 1800mm1800mm 無(wú)霜期 245245 天,適合優(yōu)質(zhì)茶 葉生產(chǎn)環(huán)境,自古以來(lái)以盛茶葉為名,是著名的 XXXXXXXXXX 勺發(fā)源地。 合作社成立以來(lái)秉承“綠色、生態(tài)、有機(jī)、無(wú)公害”的經(jīng)營(yíng)理 念,采取“公司+ +合作社+ +基地+ +農(nóng)戶(hù)”、“訂單農(nóng)業(yè)”等方式,走小 農(nóng)戶(hù)、大基地,小規(guī)模、大群體的路子,通過(guò)產(chǎn)業(yè)化基地,帶動(dòng)優(yōu) 勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)的發(fā)展壯大。通過(guò)近二年的發(fā)展,產(chǎn)品已銷(xiāo)往 全國(guó)各地,吸引了國(guó)內(nèi)外客商上門(mén)洽談業(yè)務(wù),貨源供不應(yīng)求。合作 社現(xiàn)初步形成專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)、規(guī)?;?jīng)營(yíng)模式,大力吸引農(nóng)戶(hù)入社, v1.0可編輯可修改 55 帶動(dòng)周邊近 10001000 戶(hù)
9、農(nóng)戶(hù),逐步形成具有我縣特色的區(qū)域化經(jīng)濟(jì)組織, 提高了農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)化、商品化、社會(huì)化生產(chǎn)水平。合作社在做好自身 產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上,著眼未來(lái),積極規(guī)劃發(fā)展立體種養(yǎng)殖經(jīng)濟(jì),擴(kuò) 大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,帶領(lǐng)周邊群眾脫貧致富,增產(chǎn)增收,改面貧窮落后的 面貌。 二、 項(xiàng)目年度目標(biāo)、實(shí)施地點(diǎn)、實(shí)施內(nèi)容 隨著合作社的規(guī)模的日益壯大,為了加快合作社的發(fā)展,提高 合作社的知名度以及提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高產(chǎn)品銷(xiāo)售利潤(rùn)空間,讓合作社 成員及周邊農(nóng)戶(hù)收獲更大的效益,經(jīng)合作社成員大會(huì)研究,決定進(jìn)行商 標(biāo)注冊(cè)、品牌培育、創(chuàng)立自主品牌,開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),解決基地基礎(chǔ)設(shè)施滯后等問(wèn)題。 1 1、 項(xiàng)目年度任務(wù)、
10、項(xiàng)目地點(diǎn)和布局 經(jīng)過(guò)幾年來(lái)合作社全體社員的努力,合作社已完成基地建設(shè), 茶葉種植、加工到銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的形成,現(xiàn)已步入發(fā)展正軌。由于長(zhǎng)期 依托 XXXXXXXXXX)公司,沒(méi)有建立自主品牌,無(wú)法在市場(chǎng)形成一定的合作 社組織形象,對(duì)合作社進(jìn)一步發(fā)展造成影響。因此合作社計(jì)劃在本 年度進(jìn)行自身品牌建設(shè),規(guī)范質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),提高產(chǎn)品質(zhì)量,拓展產(chǎn)品 銷(xiāo)路,提升產(chǎn)品效益,以達(dá)到增收增效的目標(biāo)。 同時(shí), 抽派精干人 員開(kāi)展“綠色食品”、 “無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品”、“ QSQS 體系”的申報(bào)認(rèn)證 工作,將按照綠色食品生產(chǎn)操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)范及標(biāo)志管理辦法等 有關(guān)規(guī)定組織生產(chǎn),加強(qiáng)對(duì)社員標(biāo)準(zhǔn)化、生態(tài)化種植培訓(xùn),進(jìn)一步 提高茶葉品質(zhì),
11、并做好“ XXXXXXXXXX 商標(biāo)注冊(cè)的工作,努力打造自主品 牌。 2 2、 項(xiàng)目?jī)?nèi)容:按照綠色食品、無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、QSQS 體系認(rèn)證的有 關(guān)規(guī)定,對(duì)基地及車(chē)間生產(chǎn)條件進(jìn)行改善,以達(dá)到認(rèn)證要求, 三、 項(xiàng)目實(shí)施步驟及時(shí)間進(jìn)度。 本項(xiàng)目實(shí)施步驟:1 1 月 1515 日召開(kāi)成員會(huì)議,成立“綠色食品”、 “無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品”以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證工作小組,由總經(jīng)理 XXXXXX 任組 長(zhǎng)。同時(shí)征詢(xún) XXXXXX 公司技術(shù)專(zhuān)家進(jìn)行技術(shù)升級(jí),購(gòu)買(mǎi)標(biāo)準(zhǔn)化、清潔 生產(chǎn)線及包裝設(shè)備,同時(shí)對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行操作技術(shù)培訓(xùn)。 與 XXX XXX 網(wǎng)進(jìn)行合作,完成電商平臺(tái)入駐前期工作,鋪展網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售渠道。 三、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安
12、排(20172017 年 1 1 月至 1212 月) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 v1.0可編輯可修改 66 項(xiàng)目資金籌措 設(shè)備定貨及采購(gòu) 設(shè)備安裝與調(diào)試 人員培訓(xùn) 生產(chǎn)環(huán)境整治 正式投入運(yùn)行 電商入駐前期工作 四、效益分析 (一)項(xiàng)目建設(shè)投資估算: 項(xiàng)目建設(shè)總投資為 3030 萬(wàn)元,其中:加工、包裝設(shè)備投資 1515 萬(wàn) 元, ,生產(chǎn)環(huán)境整治 6 6 萬(wàn)元,品牌建設(shè)及宣傳 5 5 萬(wàn)元,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等認(rèn)證 工作 4 4 萬(wàn)元。 項(xiàng)目建設(shè)投資估算表 建設(shè)內(nèi)容 單位 工程量 單價(jià) (元) 總投資 (萬(wàn)兀) 備 注 全自動(dòng)型茶葉包裝生產(chǎn)線 臺(tái) 2 73000 設(shè)備安裝 項(xiàng)
13、1 4000 生產(chǎn)環(huán)境整治 臺(tái) 1 60000 6 v1.0可編輯可修改 77 品牌建設(shè)(申請(qǐng)商標(biāo))及宣傳 項(xiàng) 1 50000 5 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等認(rèn)證前期工作 項(xiàng) 1 40000 4 合計(jì) 30 (二) 資金來(lái)源與籌措 合作社成員自籌 1515 萬(wàn)元,申請(qǐng)農(nóng)業(yè)合作社發(fā)展基金補(bǔ)助 1515 萬(wàn) 丿元。 (三) 效益分析 通過(guò)對(duì)合作社品牌建設(shè),強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量,提升市競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn) 營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)張化,開(kāi)展多種形式營(yíng)銷(xiāo),減少流通環(huán)節(jié),擴(kuò)大銷(xiāo)售規(guī)模, 實(shí)現(xiàn)合作社增效增收。同時(shí),產(chǎn)品質(zhì)量提升,合作社信譽(yù)度增加, 得到消費(fèi)者的認(rèn)可。項(xiàng)目實(shí)施產(chǎn)品銷(xiāo)量可提升 1515- -20%,20%,價(jià)格空間也 隨之提高。 五、經(jīng)費(fèi)概算 申請(qǐng)補(bǔ)助 資金用途 具體用途 金額(萬(wàn)元) 備注 購(gòu)置全自動(dòng)茶葉包裝機(jī) 15 合計(jì) 15 六、項(xiàng)目人員組成 姓名 工作單位 職務(wù)/職稱(chēng) 項(xiàng)目工作分工 聯(lián)系方式 XXX XX農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社 理事長(zhǎng) 項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人 XXX XX農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社 設(shè)計(jì)部經(jīng)理 技術(shù)培訓(xùn) v1.0可編輯可修改 88 XXX XX農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社 生產(chǎn)部經(jīng)理 項(xiàng)目運(yùn)行管理 XXX XX農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社 銷(xiāo)售部經(jīng)理 項(xiàng)目設(shè)
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