GC-03-02_中國電信集中MSS項目_計劃建設(shè)_基礎(chǔ)課程_年初響應(yīng)類預(yù)算編制需求_V1.0

1、中國電信全國集中MSS系統(tǒng)建設(shè)項目年初響應(yīng)類預(yù)算編制需求業(yè)務(wù)流程2015年2月 2Dell Servicesq課程目標(biāo)與概念介紹q業(yè)務(wù)流程講解q業(yè)務(wù)情景示例q課程回顧與練習(xí)q常見問題解答q練習(xí)題目錄3Dell Services課程目標(biāo)： 在學(xué)習(xí)本課程之前，請先完成計劃建設(shè)總體業(yè)務(wù)流程介紹相關(guān)課程的學(xué)習(xí) 通過本節(jié)課程的學(xué)習(xí)，可以讓大家熟悉計劃建設(shè)系統(tǒng)中年初響應(yīng)類預(yù)算編制需求的業(yè)務(wù)流程，熟練掌握響應(yīng)類投資需求的發(fā)起操作。概念介紹： 年初響應(yīng)類預(yù)算編制需求：需求發(fā)起人依據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展指標(biāo)、市場預(yù)測、網(wǎng)絡(luò)資源情況等按投資專業(yè)預(yù)估投資需求并上報至專業(yè)計劃主管處匯總用于發(fā)起“年初響應(yīng)類預(yù)算編制需求”。課程目標(biāo)

2、與概念介紹4Dell Servicesq課程目標(biāo)與概念介紹q業(yè)務(wù)流程講解q業(yè)務(wù)情景示例q課程回顧與練習(xí)q常見問題解答q練習(xí)題目錄5Dell Services業(yè)務(wù)流程講解開始發(fā)起響應(yīng)類預(yù)算編制需求結(jié)束年初響應(yīng)類預(yù)算編制需求由專業(yè)計劃主管依據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展按專業(yè)顆粒度進(jìn)行預(yù)估。n年初響應(yīng)類預(yù)算編制需求主要針對未納入省公司規(guī)劃范圍的專業(yè)（如接入網(wǎng)）。n由于響應(yīng)類需求無法在年初確定具體的項目，因而在形成預(yù)算編制需求時，僅要求按專業(yè)進(jìn)行預(yù)估。n評審?fù)ㄟ^的年初響應(yīng)類預(yù)算編制需求，做為預(yù)算編制依據(jù)。審核預(yù)算編制需求及匯總6Dell Servicesq課程目標(biāo)與概念介紹q業(yè)務(wù)流程講解q業(yè)務(wù)情景示例q課程回顧與練習(xí)q

3、常見問題解答q練習(xí)題目錄7Dell Services業(yè)務(wù)情景示例 舉例：XX公司因?qū)拵Ы尤胄枨蟠蠓仍鲩L，需要加大寬帶接入資源的投入，專業(yè)計劃主管小劉接收到這些需求，他該如何響應(yīng)？8Dell Services業(yè)務(wù)情景示例菜單：計劃管理年初投資需求年初響應(yīng)類預(yù)算編制需求功能：觸發(fā)年初響應(yīng)類預(yù)算編制需求發(fā)起流程年初響應(yīng)類預(yù)算編制需求進(jìn)入菜單后，選擇好投資年度和預(yù)算管理單位后，點擊新增按鈕9Dell Services業(yè)務(wù)情景示例：發(fā)起年初響應(yīng)類預(yù)算編制需求頁面介紹：1.在打開的頁面中，按照專業(yè)進(jìn)行預(yù)算編制。2.編制完畢后點擊暫存按鈕，選擇下一步驟和下一辦理人之后，點擊提交。10Dell Servic

4、es業(yè)務(wù)情景示例：審核預(yù)算編制需求及匯總頁面介紹：1、綜合計劃主管登陸計劃建設(shè)系統(tǒng)，在首頁待辦下選擇“審核預(yù)算編制需求及匯總”當(dāng)前辦理步驟后點擊查詢；2、點擊待辦，對打開的頁面中信息進(jìn)行審核，若不通過，則下一步驟選擇“回退前一辦理人”；審核通過則提交至結(jié)束，結(jié)束流程。11Dell Servicesq課程目標(biāo)與概念介紹q業(yè)務(wù)流程講解q業(yè)務(wù)情景示例q課程回顧與練習(xí)q常見問題解答q練習(xí)題目錄12Dell Services 重點：新建年初響應(yīng)類預(yù)算編制需求課程回顧與練習(xí)13Dell Servicesq課程目標(biāo)與概念介紹q業(yè)務(wù)流程講解q業(yè)務(wù)情景示例q課程回顧與練習(xí)q常見問題解答q練習(xí)題目錄14Dell Services1. 哪些用戶有權(quán)限發(fā)起響應(yīng)類類投資需求？答：各級計劃主管。2. 響應(yīng)類預(yù)算編制需求和規(guī)劃類投資需求的差異？答：響應(yīng)類預(yù)算編制需求無需引用規(guī)劃項目，可直接發(fā)起；規(guī)劃類投資需求必須引用規(guī)劃項目。 常見問題解答15Dell Servicesq課程目標(biāo)與概念介紹q業(yè)務(wù)流程講解q業(yè)務(wù)情景示例q課程回顧與練習(xí)q常見問題解答q練習(xí)題目錄16Dell Services1. 關(guān)于年初響應(yīng)類預(yù)算編制需求，下面哪個說法是錯誤的？A 計劃主管可以發(fā)起年初響應(yīng)類預(yù)算編制需求B 必須引用規(guī)劃項目C 無需引