監(jiān)理復習資料

1、建筑工程監(jiān)理復習資料1. 在計劃經濟管理時期，建設工程管理通常采用以下兩種管理模式：（1）對一般建設工程，由建設單位自行組建工程管理機構進行管理。（2）對重大建設工程，則從與該建設工程相關單位抽調人員組建工程建設指揮部進行管理。2. 我國建設工程監(jiān)理制度的發(fā)展經歷了三個階段：（1）試點階段（2）穩(wěn)步發(fā)展階段（3）全面發(fā)展階段3. 建設工程監(jiān)理試點階段，在歷時4年的試點階段，主要任務就是探索建設工程監(jiān)理路子積累經驗。4. 建設工程監(jiān)理穩(wěn)步發(fā)展階段：（1）中國建設監(jiān)理協(xié)會的成立，標志著我國建設工程監(jiān)理行業(yè)初步形成，工程建設領域改革進一步深化，市場機制進一步完善。（2）編寫全國監(jiān)理工程師培訓考試教材

2、，進行監(jiān)理師考試試點等。5. 建設工程建立全面發(fā)展階段：（1）從1996年開始至今，在全國全面推行建設工程監(jiān)理制度。1998年3月1日起施行的中華人民共和國建筑法，確立了建設工程監(jiān)理在工程建設活動中的法律地位，明確規(guī)定國家推行建設工程建立制度，使建設工程監(jiān)理進入全面推行階段。（2）初步建立了建設工程監(jiān)理的法律法規(guī)體系，逐步規(guī)范了建設工程監(jiān)理行為，制定了建設工程規(guī)范GB50319-2000，建設工程監(jiān)理已被社會普遍認可，覆蓋面廣，效益明顯。6. 建設工程的概念：建設工程是指經過前期策劃、設計、施工等一系列程序。7. 建設工程的分類：（1）按投資來源可分為政府投資項目、企業(yè)投資項目、利用外資項目和

3、其他投資項目。（2）按建設性質可分為新建項目、擴建項目、改建項目、遷建項目和技術改建項目。8. 建設工程一般可以分為（1）單項工程（2）單位工程（3）分部工程（4）分項工程。9. 單項工程是指具有獨立的設計文件，是一組配套齊全的建設工程。10. 單位工程是指具有獨立的設計文件，它是單項工程的組成部分。11. 建設工程監(jiān)理在施工階段對建設工程質量、造價、進度進行控制，對合同、信息進行管理，對工程建設相關方的關系進行協(xié)調。（三控制、二管理、一協(xié)調。）12. 監(jiān)理工作主要依據：（1）建設工程相關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章。（2）建設工程相關規(guī)范、規(guī)程和技術標準。（3）建設工程勘察設計文件。（4）建設工

4、程監(jiān)理合同及其他有關合同文件。13. 監(jiān)理工作程序：（1簽訂建設工程監(jiān)理合同（2）組建項目監(jiān)）理機構（3）參加第一次工地會議（4）總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程開工令14. 質量控制：實施有效的監(jiān)理措施，采用審查、巡視、監(jiān)理指令、旁站、見證取樣、驗收和平行檢驗等方法。15. 監(jiān)理工作的內容：（1）收到工程設計文件后編制監(jiān)理規(guī)劃，并在第一次工地會議7天前報建設單位。根據有關規(guī)定和監(jiān)理工作需要，編制監(jiān)理實施細則。（2）熟悉工程設計文件，并參加由建設單位主持的圖紙會審和設計交底會議。（3）參加由建設單位主持的第一次工地會議，主持監(jiān)理例會并根據工程需要主持或參加專題會議。（4）審查施工單位提交的施工組織設計，重

5、點審查其中的質量與安全技術措施、專項施工方案與工程建設強制性標準的符合性。（5）審查建設單位報送的工程材料、構配件、設備質量證明文件的有效性和符合性，并按規(guī)定對用于工程的材料采取見證取樣或平行檢驗的方法進行檢驗。（6）審核施工單位提交的工程款支付申請，簽發(fā)工程款支付證書，并報建設單位審核、批準。（7）經建設單位同意，簽發(fā)工程暫停令和工程復工令。（8）審查施工單位提交的竣工驗收申請，編寫工程質量評估報告。（9）參加工程竣工驗收，簽署竣工驗收意見。16. 項目監(jiān)理機構組建的基本要求：（1）項目監(jiān)理機構組建應遵循適應、精簡、高效的原則。（2）項目監(jiān)理機構的監(jiān)理人員應由總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)

6、理員組成，且專業(yè)配套、數(shù)量應滿足建設工程監(jiān)理工作需要，必要時可設總監(jiān)理工程師代表。17. 下列情形項目監(jiān)理機構可設監(jiān)理工程師代表：（1）工程規(guī)模較大、專業(yè)較復雜，總監(jiān)理工程師難以處理多個專業(yè)工程時，可按專業(yè)設置總監(jiān)理師代表。（2）一個建設工程監(jiān)理合同中包括多個相對獨立的施工合同，可按施工段設置總監(jiān)理師代表。（3）工程規(guī)模較大，地域比較分散，可按工程地域設置總監(jiān)理工程師代表。18. 項目監(jiān)理機構組建的 程序：（1）確定監(jiān)理工作目標（2）確定監(jiān)理工作內容（3）項目監(jiān)理機構組織結構模式選擇（4）確定監(jiān)理工作崗位與職責。19. 總監(jiān)理工程師崗位職責：（1）組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則。（2）根據

7、工程進展及監(jiān)理工作情況調配監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員工作。（3）組織審查施工組織設計、（專項）施工方案。（4）審查工程開復工報審表，簽發(fā)工程開工令、暫停令和復工令。（5）組織審核施工單位的付款申請，簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結算。(這些職責不能委托給總監(jiān)代表)20. 專業(yè)監(jiān)理師崗位職責：（1）參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負責編制監(jiān)理實施細則。（2）審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報審文件，并向總監(jiān)理師報告。（3）參與審核分包單位資格。（4）指導、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理師報告本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況。（5）檢查進場的工程材料、構配件、設備的質量。（6）驗收檢驗批、隱蔽工程、分項工程，參與驗收分部工程。

8、（7）參與工程變更和處理。（8）參與工程竣工預驗收和竣工驗收。21. 監(jiān)理工作制度：（1）審查復核制度（2）整改制度（3）監(jiān)理會議制度（4）監(jiān)理日志與日記制度（5）監(jiān)理工作報告制度（6）事故報告制度（7）資料管理與歸檔制度。22. 監(jiān)理日志與日記制度：（1）項目監(jiān)理日志，應由總監(jiān)理工程師根據工程實際情況指定一名專業(yè)監(jiān)理工程師每日對監(jiān)理工作及工程施工進展情況進行詳細記錄。（2）監(jiān)理日記，項目監(jiān)理機構所有監(jiān)理人員每日應對自己所進行的監(jiān)理工作及本專業(yè)工程施工進展情況進行詳細記錄。23. 建設工程監(jiān)理工作主要方法包括：審查、巡視、監(jiān)理指令、監(jiān)理報告、旁站、見證取樣、驗收和平行檢驗等。24. 巡視包括的

9、主要內容：（1）施工單位是否按工程設計文件、工程建設標準和批準的施工組織設計、專項施工方案施工。（2）是用的工程材料、構配件和設備的是否合格。（3）施工現(xiàn)場管理人員，特別是施工質量與安全生產管理人員是否到位。（4）特種作業(yè)人員是否持證上崗。（5）已施工部位是否存在質量缺陷，是否做好成品保護措施。（6）施工操作人員的安全是否防護措施是否到位。（7）其他25. 監(jiān)理指令分為：口頭指令、工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知單、工程暫停令等形式。26. 項目監(jiān)理機構應根據工程特點和施工單位報送的施工組織設計，確定旁站的關鍵部位、關鍵工序。確定的原則：（1）應將影響工程主體結構安全的、完工后無法檢測其質量的。（2）返工

10、會造成較大損失的部位及其施工過程的關鍵部位、關鍵工序。27. 見證取樣是項目監(jiān)理機構對施工單位進行的涉及結構安全的試塊、試件及材料現(xiàn)場取樣、封樣、送檢工作的監(jiān)督活動。28. 建設工程的合同類型：（1）按工程承發(fā)包方式（2）按合同計價方式29. 工程合同的作用：在工程建設的各個階段，多必須用合同來約束建設單位與參建各方的責任、權利和義務。30. 按工程承發(fā)包方式分類，建筑工程合同可分為：總承包合同、切塊分包合同、另行分包合同。31. 按合同計價方式分類，建筑工程合同有：總價合同、單價合同、成本加酬金合同。32. 總價合同的特點有：（1）固定總價合同，（規(guī)模小、工期短，施工期在一年左右，承包單位承

11、擔了全部的工作量和價格風險）。（2）可調總價合同，（規(guī)模小、工期短，施工工期在一年半以上，可考慮價格因素。33. 單價合同的特點：單價優(yōu)先，而實際工程款則按實際完成度工程量和合同中確定的單價計算。（固定單價合同、可調單價合同）34. 成本加酬金合同的特點和適用條件有：工程特別復雜、工程技術、結構方案不能預先確定，或盡管確定工程技術和結構方案，但不可能進行競爭性招標，并以總價或單價合同的形式確定承包單位，如研究開發(fā)性質的建設工程。35. 項目監(jiān)理機構發(fā)現(xiàn)下列情況之一時，總監(jiān)理工程師應及時簽發(fā)工程暫停令;(1)建設單位要求暫停施工且工程需要暫停施工的。（2）建設單位未經批準擅自施工或拒絕項目監(jiān)理機

12、構管理的。（3）施工單位未按審查通過的工程設計文件施工的。（4）施工單位違反工程建設強制性標準的。（5）施工存在重大質量、安全事故隱患或發(fā)生質量、安全事故的。36. 總理監(jiān)工程師應會同各方按施工合同約定，處理因工程暫停引起的與工期、費用有關的問題。37. 項目監(jiān)理機構可按下列程序處理施工單位提出的工程變更：（1）總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提出的工程變更，并提出審查意見。對涉及工程設計文件修改的工程變更，應由建設單位轉交原設計單位修改工程設計文件。（2）總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師根據實際情況、工程變更文件和其他有關資料，按合同有關款項對工程變更費用及工期影響作出評估。38.

13、項目監(jiān)理機構批準工期延期應同時滿足下列條件：（1）施工單位在施工合同約定的期限內提出工程延期。（2）銀非施工單位原因造成施工進度滯后。（3）施工進度滯后影響到施工合同約定的工期。39. 項目監(jiān)理機構處理費用索賠的主要依據應包括下列內容：（1）工程建設相關法律法規(guī)。（2）工程建設規(guī)范、標準。（3）工程勘察文件、施工合同文件。索賠事件的有關證據。40. 因建設單位原因導致施工合同解除時，項目監(jiān)理機構應按施工合同約定于建設單位和施工單位按下列款項協(xié)商確定施工單位應得款項，并應簽認工程款支付證書：（1）施工單位按施工合同約定已完成的工作應得款項。（2）施工單位按批準的采購計劃訂購工程材料、構配件和設備

14、款項。41. 質量控制的每一循環(huán)都圍繞著實現(xiàn)預期目標，進行計劃、實施、檢查和處置活動。42. 計劃：計劃職能包括確定質量目標和制定實現(xiàn)質量目標的行動方案。43. 檢查包括：作業(yè)者的自檢、互檢和專職管理者專檢。44. 事中質量控制：即對工程實施過程進行全面控制包括：（1）技術交底（2）過程輸入的檢驗（3）工藝流程（4）檢驗點以及變更（5）不合格質量文件等控制。45. 事后質量控制的重點是：（1）發(fā)現(xiàn)質量方面的缺陷（2）通過分析提出質量改進的措施（3）保證質量處于受控狀態(tài)。46. 工程開工前，項目監(jiān)理機構審查施工單位的：（1）現(xiàn)場的質量管理組織機構。（2）管理制度及專職管理人員。（3）特種作業(yè)人員

15、的資格。47. 巡視應包括下列內容：（1）施工單位是否按工程設計文件、工程建設標準和批準的施工組織設計、（專項）施工方案施工。（2）使用的工程材料、構配件和設備是否合格。（3）施工現(xiàn)場管理人員，特別是施工質量管理人員是否到位。（4）特種作業(yè)人員是否持證上崗。48. 對已同意覆蓋的工程隱蔽部位質量有疑問的，監(jiān)理機構應要求進行重新檢驗，如檢驗符合要求的，建設單位應承擔由此增加的費用或工期延期，并支付施工單位合理的利潤。49. 對需要返工處理或加固補強的質量缺陷，項目監(jiān)理機構應要求施工單位報送經設計等相關單位認可的處理方案。50. 質量控制采取的主要措施包括：組織措施、技術措施、經濟措施和合同措施等

16、。51. 技術措施：未經監(jiān)理工程師質量驗收合格的工程不予計量，并拒絕該部分工程款的支付。52. 工序施工前檢查。檢查每道工序施工前的準備工作（包括：人、機械、材料、方法、環(huán)境）是否已經完備，能否連續(xù)正常施工。53. 隱蔽工程驗收，施工過程中，所有隱蔽工程必須經專業(yè)監(jiān)理工程師驗收、簽認后方可進行隱蔽掩蓋。54. 目測法可歸納為：看、摸、敲、照，四個字。55. 實驗法即通過必要地手段對質量進行判斷的檢查方法：理化試驗（1）抗拉強度（2）鋼筋中的含硫量（3）對樁或地基的靜載試驗。56. 建設工程施工質量驗收層次劃分為單位（子單位）工、分部（子分部）工程、分項工程和檢驗批。57. 分部工程的劃分，當分

17、部工程較大或較復雜時，可按材種類、施工特點、施工程序、專業(yè)系統(tǒng)及類別等將分部工程劃分為若干個子分部工程。58. 檢驗批是指按相同的生產條件或規(guī)定的方式匯總起來共抽樣檢驗用的，有一定數(shù)量樣本組成的檢驗體。59. 一般項目的質量經抽樣檢驗合格。當采用技術檢驗時，合格點率應符合有關專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定，且不得存在嚴重的缺陷。60. 分部（子分部）工程質量驗收合格規(guī)定：（1）所含分部工程的質量均應驗收合格。（2）質量控制資料應合格。（3）有關安全、節(jié)能、環(huán)境保護和主要使用功能等的抽樣檢驗結果應符合想應規(guī)定（地基與基礎、立體機構、設備安裝等）（4）觀感質量應符合有關專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定。（好、一般、差）61

18、. 檢驗批質量應由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質量檢驗員、專業(yè)工長等進行驗收。62. 分項工程質量應由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項目技術負責人等進行驗收。63. 建設工程施工質量不符合要求的處理：經有資質的檢測單位檢測鑒定達不到設計要求、但經原設計單位核算認可的可予以驗收。（如設計有余量的不要余額及處理）64. 項目監(jiān)理機構應審查施工單位報審的施工總進度計劃。65. 施工進度計劃審查應包括下列基本內容：（1）符合工程施工合同中工期的約定。（2）工程項目無遺漏，應滿足分批投入試運、分批動用的需要。（3）施工順序的安排應符合施工工藝要求。（4）人員、材料、機械等資源供應計劃。（5）應符合建設

19、單位提供的資金、施工圖紙、施工場地、物質等施工條件。66. 項目監(jiān)理機構應檢查施工進度計劃的實施情況，發(fā)現(xiàn)實際進度嚴重滯后于計劃進度影響合同工期時，應簽發(fā)監(jiān)理通知單。67. 進度控制項目監(jiān)理的工作應先審查、再檢查、后比較分析。68. 進度控制措施：（1）組織措施（人員、制度）（2）技術措施（技術、方案）（3）經濟措施（工程款等激勵機制）（4）合同措施（合同、索賠）69. 確定進度計劃目標可以按照下列方法進行：（1）參照過去同類或相似工程進行推算。（2）采用建設定額工期。（3）按照建設單位的實際要求確定。70. 確定進度計劃工作任務和時間。71. 雙代號網絡圖是以箭線及兩端節(jié)點的編號表示工作。虛

20、箭線是實際工作中并不存在的一項虛擬工作，他們不占用時間，也不消耗資源，一般只表示相鄰工作之間的邏輯關系。72. 單代號網路圖是以節(jié)點及編號表示工作，以箭線表示工作之間邏輯關系的網絡圖。73. 網路計劃工期：（1）計算工期。（2）要求工期（3）計劃工期。74. 工作總時差是指在不影響計劃工期的前提下本工作可以利用的機動時間?？倳r差TF=LS(最遲開始)-ES（最早開始）。顯然TF=LF（最遲完成）-EF（最早完成）75. 關鍵線路：（1）工作持續(xù)時間之最長的線路為關鍵線路。（2）總時差為零或最小值的工作串聯(lián)起來的線路為關鍵線路。76. 關鍵工作是指關鍵線路上的工作：（1）關鍵工作是網路計劃中總時

21、差最小的工作。（2）當計劃工期=計算工期時，關鍵工作的總時差為0.77. 進度計劃檢查分析和調查。78. 進度計劃檢查方法主要有橫道圖比較法、S形曲線比較法、香蕉形曲線比較法、前鋒線比較法等。79. S形曲線上的一點，左側表示實際進度比計劃進度超前，右側表示滯后。80. 前鋒線比較法，任意日期，工作實際進度點位置與檢查日時間坐標相同，則進度一致，在右側表示超前，在左側表示滯后。81. 分析進度偏差對后續(xù)工作機總時差的影響：（1）分析出現(xiàn)進度偏差的工作是否在關鍵線路上。（2）分析進度偏差是否大于總時差。（3）分析進度偏差是否大于自由時差。82. 關鍵線路上的工作為關鍵工作，說明無論其偏差大小，都

22、將對后續(xù)工作的最早開始時間和總工期產生影響。83. 當關鍵線路的實際進度比計劃進度拖后時，應在尚未完成的關鍵工作中，選擇資源強度小或費用低的工作縮短其持續(xù)時間，并從新計算未完成部分的時間參數(shù)，將其作為一個新計劃實施。84. 網絡計劃的調整，可以定期進行，亦根據計劃檢查的結果在必要時進行。85. 工程造價，一般是指進行某項工程建設預計開支或實際開支的全部固定資產投資費用，包括建筑安裝工程費用，設備及工器具購置費，工程建設其他費用，預備費，建設期貸款利息等。86. 工程造價是工程建設投資中的主要部分，即固定資產投資。87. 按照我國現(xiàn)行規(guī)定，建設工程總投資分為建設投資和流動資產投資兩部分。其中建設

23、投資部分即為工程造價。88. 建筑安裝費是指用于建筑工程和安裝工程的費用。89. 設備購置費包括設備原價和設備運雜費。90. 工程建設其他費用包括：（1）土地使用費（2）與項目建設有關的費用（3）與未來企業(yè)生產經營有關的費用。91. 與項目建設有關的費用一般包括：（1）建設單位管理費（2）勘察設計費（3）工程監(jiān)理費（4）工程保險費。92. 預備費包括基本預備費和漲價預備費?；绢A備費是指在工程實施過程中可能發(fā)生難以預料的支出而需要事先預留的費用，主要是指設計變更及施工過程中可增加工程量等費用。93. 建筑工程安裝費按照工程造價形成由分部分項工程費、措施項目費、其他項目費、規(guī)費、稅金組成。94.

24、 工程造價控制是一個動態(tài)的控制過程，并貫穿于工程建設的始終。95. 工程造價控制必須堅持以下原則：（1）全方位控制（2）全生命控制（3）動態(tài)控制96. 依據施工合同有關條款、對工程進行風險分析，找出工程造價最突破的部分和最易發(fā)生費用索賠的因素和部位，并制定防范性對策。97. 項目監(jiān)理機構應按下列程序進行工程計量和付款簽證：（1）提交的工程量和支付金額進行復核，確定實際完成的工程量。（2）提出到期應支付給施工單位的金額，并提出相應的支持性材料。98. 項目監(jiān)理機構應編制月完成工程量統(tǒng)計表，對實際完成量與計劃完成量進行比較分析，發(fā)現(xiàn)偏差的，應提出調整建議，并在監(jiān)理月報告中向建設單位報告。99. 造

25、價控制程序：（1）比較（2）分析（3）預測（4）糾偏（5）檢查100. 造價控制主要措施：（1）組織措施（2）技術措施（3）經濟措施（4）合同措施101. 工程款支付程序：（1）施工單位報送工程款支付報審表及有關資料（2）專業(yè)監(jiān)理工程師對報送的工程量和支付金額審查好和簽署意見（3）總監(jiān)理工程師審核并簽署意見（4）建設單位審批（5）總監(jiān)理工程師向施工單位簽發(fā)支付證書。102. 贏得值法（掙值）三個參數(shù)：（1）擬完工程預算費用（2）已完工程實際費用（3）已完工程實際費用103. 贏得值（掙值）法的四個評價指標：（1）費用偏差（2）進度偏差（3）費用績效指數(shù)（4）進度績效指數(shù)104. 偏差常用的方法

26、有：橫道圖法、表格法和曲線法。105. 偏差的原因有：1物價上漲、2設計原因、3建設單位原因、4施工原因、5客觀原因106. 設計原因：1設計錯誤2設計漏項3設計標準變化4設計保守5圖紙?zhí)峁┎患皶r6其他107. 建設單位原因：1增加內容2投資計劃不當3組織不落實4建設手續(xù)不全5協(xié)調不佳6未及時提供場地7其他108. 糾偏的主要對象時建設單位原因和設計原因造成的費用偏差。109. 分包單位資質審核的基本內容（1）營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質等級證書。（2）安全證書許可證（3）類似工程業(yè)績（4）專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格110. 實驗室的檢查內容：（1）實驗室的資質等級及試驗范圍（2）法定計量部門對實

27、驗設備出具的計量檢定證明（3）實驗室管理制度（4）實驗人員資格證書111. 專業(yè)監(jiān)理工程師應對的施工單位在施工過程中報送的施工測量放線成果進行檢驗。112. 對用于工程的主要材料、構配件和設備，每批進場時，必須具有產品出廠合格證、材質檢驗單。113. 開工應同時具備的條件：（1）圖紙會審和設計交底已完成（2）施工組織設計已由總監(jiān)理工程師簽認（3）施工單位現(xiàn)場質量、安全生產管理體系已建立，管理及施工人員已到位，施工機械已具備使用條件，主要工程材料已落實。（4）進場道路及水、電、通信已滿足開工要求。114. 施工工期自總監(jiān)理工程師發(fā)出的開工令中載明的開工日期起計算。115. 監(jiān)理規(guī)劃應結合工程實際

28、情況，明確監(jiān)理工作目標，確定監(jiān)理工作制度、內容、程序、方法和措施。116. 在簽訂建設工程監(jiān)理合同及收到工程設計文件后由總監(jiān)理工程師組織編制。117. 監(jiān)理實施細則是指導項目監(jiān)理機構開展專項監(jiān)理工作的操作性文件。118. 對工程規(guī)模小、技術簡單且有成熟管理經驗和措施的，可不必編制監(jiān)理實施細則。119. 監(jiān)理實施細則編制完成后應報總監(jiān)理工程師審批。（批準）120. 項目監(jiān)理機構應根據法律法規(guī)，工程建設強制性標準，履行建設工程安全生產管理的監(jiān)理職責。(單)121. 項目監(jiān)理機構應審查施工單位：（1）現(xiàn)場安全生產管理規(guī)章的建和實施情況。（2）檢查施工單位的安全生產許可證。（3）施工單位項目經理、專職

29、安全生產管理人員和特種作業(yè)人員的資格。（4）同時應檢查施工機械和設備的安全許可證。（多）122. 項目監(jiān)理機構在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)工程存在事故隱患時，應簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位整改；情況嚴重時，簽發(fā)工程暫停令，并及時報告建設單位。施工單位拒不整改或不停止施工時，項目監(jiān)理機構應及時向有關主管部門報送監(jiān)理報告。（多）123. 對于超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，施工單位應組織專家對專項施工方案進行論證。（單）124. 專項施工方案編制應當包括以下內容：（1）工程概況。（2）編制依據。（3）施工計劃。（4）施工工藝技術。（5）勞動安全保障措施。（6）勞動計劃。（7）計劃書和相關圖紙。1

30、25. 對超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，專項施工方案應經建設單位項目負責人審批并簽署意見。126. 塔式起重機：（1）基礎是否滿足要求。（2）安裝/拆卸的安全措施是否完整，具有可操作性。（3）操作人員的特種作業(yè)資格是否有效。（4）使用時班前檢查和使用制度是否健全。（5）安裝/拆卸方案是否經過審批。127. 安全事故處理；要求施工單位及時啟動安全生產應急救援預案，采取有效措施搶救傷員并保護事故現(xiàn)場，防止事故擴大。128. 高度大于支撐水平投影寬度且相對獨立無聯(lián)系構件的混凝土模板支撐工程，是危險性較大工程，應編制專項監(jiān)理工程師監(jiān)理細則。129. 超過一定規(guī)模的危險性較大的工程，應編制專項

31、施工方案并應進行專家論證：（1）架體高度20M及以上懸挑式腳手架工程。（2）施工高度50M級以上的建筑幕墻安裝工程。（3）地下暗挖工程、頂管工程、水下工程。（4）采用新技術、新工藝、新材料、新設備及尚無相關技術標準的危險性較大的分部分項工程。130. 監(jiān)理日志是項目監(jiān)理機構每日對監(jiān)理工作及工程施工進展情況所做的記錄，監(jiān)理日志是工程實施過程中監(jiān)理工作最真實的原始記錄，是監(jiān)理文件資料的重要組成部分。由總監(jiān)理工程師根據工程實際情況指定一名專業(yè)監(jiān)理工程師負責記錄。（多）131. 當日天氣預報是晴，實際在某一時刻出現(xiàn)了暴雨等異常情況，監(jiān)理日志中應記錄其出現(xiàn)時間和持續(xù)時間。（是非）132. 當日監(jiān)理工作情

32、況：包括旁站、巡視、見證取樣、平行檢驗等情況。（多）133. 記錄當日監(jiān)理機構巡視的內容、部位、包括安全防護、臨時用電、消防設施、特種人員的資格，專項施工方案實施情況，簽認的監(jiān)理指令情況。（單）134. 項目監(jiān)理機構自進入施工現(xiàn)場開始應記錄監(jiān)理日志，直至工程竣工驗收合格后，即可停止記錄。（是非）135. 監(jiān)理日志記錄內容必須真實、齊全，應反映工程監(jiān)理活動的具體內容及其深度，體現(xiàn)時間、地點、相關人員以及事情的起因、經過和結果。（單）136. 總監(jiān)理工程師應定期審閱監(jiān)理日志，全面了解監(jiān)理工作情況，審閱后應予以簽認。（單）137. 監(jiān)理日記的主要內容：（1）天氣和施工情況。（2）當日本專業(yè)工程施工進

33、展情況。（3）當日監(jiān)理工作情況。（4）當日存在的問題及處理情況。（5）其他相關事宜。138. 監(jiān)理日記，記錄當日本人巡視的內容、部位、專項施工方案實施情況呢，特種作業(yè)人員的資格，簽認的監(jiān)理指令情況。（單）139. 所有監(jiān)理人員每日均應記錄監(jiān)理日記，杜絕事后追記、（是非）140. 總監(jiān)理工程師應定期審閱監(jiān)理日記，了解每位監(jiān)理人員的工作情況，審閱后應予以簽認。（是非）141. 建設工程工地會議包括：（1）第一次工地會議。（2）監(jiān)理交底會議。（3）監(jiān)理例會。（4）專題會議。142. 第一次工地會議由建設單位主持。143. 監(jiān)理月報是項目監(jiān)理機構定期編制并向建設單位和監(jiān)理單位提交的重要文件，是向建設單

34、位提供合同執(zhí)行情況和監(jiān)理工作開展情況的例行報告。（單）144. 監(jiān)理月報編制要求應注意對月報中提出的問題，做到交卷閉合，要有追溯。（是非）145. 監(jiān)理月報編制開始時間為每月15日，報送時間為次月5日前。應經總監(jiān)理工程師審批后，報送監(jiān)理單位及建設單位。146. 監(jiān)理月報編制的依據：（1）有關工程建設的法律法規(guī)。（2）現(xiàn)行國家和地方有關工程建設的規(guī)范、規(guī)程及技術標準。（3）經有關部門批準的工程設計文件及資料。（4）建設監(jiān)理合同以及工程施工合同文件。（5）監(jiān)理規(guī)劃、實施細則。（6）批準的施工組織設計、專項施工方案。（7）收集的現(xiàn)場施工信息。147. 在第一期月報中，應根據工程實際情況簡要描述工程概

35、況，如工程概況沒有變化，在以后的月報中可以不再作描述。（是非）148. 監(jiān)理月報中本月工程實施情況;(1)工程進展情況。（2）工程質量情況。（3）已完工質量與已工程款的統(tǒng)計及說明。（4）施工單位安全生產管理工作評述。（多）149. 本月施工過程中存在的主要問題及處理情況：（1）工程進度控制方面的主要問題及處理情況。（2）工程質量控制方面的主要問題及處理情況。（3）工程計量及工程款支付方面的主要問題及處理情況。（4）施工單位安全生產方面的主要問題及處理清況。（5）合同其他事項管理方面的主要為他及處理情況。（多）150. 工程竣工驗收合格后，總監(jiān)理工程師向建設單位提交建設工程質量評估報告。（是非）

36、151. 工程質量評估報告應由項目總監(jiān)理工程師及監(jiān)理單位技術負責人簽認，并加蓋監(jiān)理單位印章。（單）152. 工程質量評估報告應包括下列主要內容：（1）工程概況。（2）工程參建單位。（3）工程質量驗收情況。（4）工程質量事故及其處理情況。（5）竣工資料審查情況。（6）工程質量評估結論。153. 當監(jiān)理工作結束時，項目監(jiān)理應向建設單位、監(jiān)理單位提交監(jiān)理工作總結。（是非）154. 監(jiān)理工作總結由總監(jiān)理工程師組織項目監(jiān)理機構監(jiān)理人員編寫，并由總監(jiān)理工程師審核簽字。監(jiān)理工作總結可加蓋項目監(jiān)理機構印章。（是非）155. 監(jiān)理工作總結應包括以下主要內容：（1）工程概況。（2）項目監(jiān)理機構.(3)建設工程監(jiān)理

37、合同履行情況。（4）監(jiān)理工作成效。（5）監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況。（6）說明和建議。156. 在工程保修期內，仍有總監(jiān)理工程師負責工程保修期的監(jiān)理服務工作。（是非）157. 回訪工作采取的方式有：（1）定期回訪（2）季節(jié)性回訪(3)技術性回訪。158. 建設工程監(jiān)理文件質量管理是指項目監(jiān)理機構對在履行建設工程監(jiān)理合同過程中形成或獲取的，以一定形式記錄、保存的文件資料進行整理、傳遞、歸檔，并向建設單位移交有關監(jiān)理文件資料。（多）159. 項目監(jiān)理機構應建立健全監(jiān)理文件資料管理制度，宜設熟悉建設監(jiān)理業(yè)務、經過監(jiān)理文件資料培訓的監(jiān)理人員負責管理監(jiān)理文件資料。（單）160. 監(jiān)理文件資料應滿足“

38、真實、有效、準確和完整”的要求；不得對文件資料進行涂改、偽造和隨意損壞和丟失，（單）161. 總監(jiān)理工程師應在監(jiān)理交底會上強調及時收集、整理資料的重要性，并明確各方管理責任。（第一次工地會議交底）162. 監(jiān)理文件資料的信息量大，覆蓋面廣，類別多，可追溯性強，資料管理人員必須及時整理、分類匯總，并按規(guī)定組卷、歸檔，做到分類有序、存放整齊。（單）163. 監(jiān)理單位應根據工程特點和有關規(guī)定，合理確定監(jiān)理文件資料保存期限。（是否）164. 監(jiān)理文件資料管理工作內容為：（1）建立健全文件資料的管理制度和報告制度。（2）運用計算機實現(xiàn)監(jiān)理文件資料管理的科學化、標準化、程序化和規(guī)范化。（3）每月向建設單位

39、遞交建設工程監(jiān)理月報（4）專業(yè)監(jiān)理工程師及時整理的質量檢查驗收資料、驗收文件。（5）項目監(jiān)理機構應及時整理、歸檔各種監(jiān)理文件資料（6）向建設單位移交需要歸檔的監(jiān)理文件資料，并辦理移交手續(xù)。165. 運用計算機信息技術進行建設工程監(jiān)理文件資料管理，實現(xiàn)監(jiān)理文件管理的科學化、標準化、程序化和規(guī)范化。（多）166. 專業(yè)監(jiān)理工程師及時整理和簽認監(jiān)理實施過程中原材料、構配件和設備的質量檢查驗收資料，以及 隱蔽工程、檢驗批、分項工程和分部工程的驗收文件。（多）167. 資料管理人員簽收所有收文應在登記簿上進行登記，登記內容有：文件編號、文件名稱、內容摘要、發(fā)文單位、收文日期、收文人員簽字。（多）168.

40、 施工單位報送的有關資料，資料管理人員應資料袋各項內容填寫和記錄完整性進行確認，若資料不完整，應拒收，待施工單位補充完整后再進行簽收。（是非）169. 總監(jiān)理工程師或專業(yè)監(jiān)理工程師應在文件處理簽上做出必要的批辦意見，承辦人員進行處理并簽署相應處理意見。（是非）170. 文件處理完，文件原件應及時交還資料管理人員。（單）171. 需要發(fā)文的應由總監(jiān)理工程師或專業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)，并加蓋項目監(jiān)理機構印章，對蓋章事項應進行登記。（是非）172. 監(jiān)理文件資料歸檔內容、組卷方法以及監(jiān)理檔案的驗收、移交和管理，應根據有關規(guī)定，并參照工程所在地建設行政主管部門、地方城市建設檔案管理部門的規(guī)定執(zhí)行。（是非）173. 收集歸檔的監(jiān)理文件資料應為原件，若為復印件，應加蓋報送單位印章，并由經手人簽字、注明日期。（是非）174. 工程監(jiān)理單位應根據工程特點和有關規(guī)定，保存監(jiān)理檔案。保存期限應符合有關規(guī)定，當無規(guī)定時，不宜少于5年。（單）175. 工程監(jiān)理單位應根據工程特點和有關規(guī)定及向建設單位移交需要歸檔的監(jiān)理文件資料，并辦理移交手續(xù)。（單）176. 建設工程監(jiān)理表格分A、B、C三類。A類表為工程監(jiān)理報告、指令用表，有工程監(jiān)理單位或項目監(jiān)理機構簽發(fā)；B類為施工單位報審、報驗用表，有施工單位或施工項目經理填寫后報送工程建設相關方；C類表