電力工程造價管理與控制研究

1、電力工程造價管理與控制研究摘要】伴著中國社會經(jīng)濟的快速進步，帶動了電力項目的建設(shè)進程，但伴隨其進步的卻是建導(dǎo)致本的逐漸升高，而費用支出的升高又間接妨礙了電力項目的建設(shè)進步。故而采用相應(yīng)的方法對電力項目造價實行科學的管理與控制很有必要。筆者運用對電力項目造價以及其管理控制的當前情況開展根本情況剖析，研究其具體的對策方法。【關(guān)鍵詞】電力項目造價；管理；控制；對策方法引言在電力項目的建設(shè)進程中，項目造價的管理與控制十分重要，其關(guān)系到項目建設(shè)項目工程的質(zhì)量、進度以及項目竣工的運用情形，故而結(jié)合快速激烈的市場竟爭環(huán)境對項目造價實行管理與控制不光能使項目建設(shè)保質(zhì)保量的完工，還對公司本身的生存進步奠定了優(yōu)良

2、的根本原理。1電力項目造價的含義電力項目造價的含義分為兩種：指電網(wǎng)項目預(yù)期總需開支或者是現(xiàn)實開支的項目建設(shè)全部確定資產(chǎn)投資總額；指電網(wǎng)項目建設(shè)的項目價格，即電網(wǎng)建設(shè)項目在項目土地征用、設(shè)備買入、技術(shù)勞務(wù)承包等在市場交易活動中建立的建筑及安裝項目總價格。2電力項目造價管理的特征電力項目項目工程的結(jié)構(gòu)和工藝往往較復(fù)雜，平安要求高，特種作業(yè)多，而電力項目造價管理那么是以具體項目合同為關(guān)鍵根據(jù)，使用信息管理系統(tǒng)對電力項目建設(shè)進程開展調(diào)控，以到達資料和素材完善配備，進而使電力項目在建設(shè)進程中既能保證施工質(zhì)量又能控制施工進度【1】。電力項目建設(shè)具有施工工期長，使用現(xiàn)金流大以及施工工藝復(fù)雜等特征，而電力項目

3、造價管理的特征如下所示：2.1大額性電力建設(shè)項目不光其體型大，同時項目造價數(shù)額大，少那么上百萬，多那么上千萬，幾億，數(shù)十億，上百億，故而，電力項目造價管理具有大額性特征。2.2個別性因為各個電力建設(shè)項目所處的地理位置與環(huán)境都存在不同之處，同時各個電力項目的功能、建筑總量、標準都會各樣，其造價亦會各樣，短少哪兩個電力項目的造價是一樣的，故而，電力項目造價管理具有個別性。2.3不同之處性電力項目在建設(shè)進程中關(guān)鍵分為決策，設(shè)計，施工，竣工以及驗收等假設(shè)干時間層次，因為各樣時間層次設(shè)計內(nèi)涵各樣，其各一個時間層次的項目造價管理亦各樣，引起在造價管理上存在不同之處性。2.4非靜態(tài)性電力項目造價管理因為關(guān)系

4、到到多個主體，關(guān)鍵有項目工程法人，關(guān)聯(lián)行政管理單位，設(shè)計單位以及施工單位等，這些主體單位又總是圍繞項目建設(shè)而統(tǒng)一在共同，故而電力項目的造價管理具有直觀的多主體性；而且電力項目造價管理因為容易受到市場改變所影響，引起其在管理進程中具有相對的變化和改動性，故而電力項目造價管理又具有變化和改動性【2】。2.5維度性電力項目造價管理能分為投資估算，設(shè)計預(yù)算，投標報價，施工管理以及決工決算等局部，故而，在管理上總需分維度地開展管理【2】。3中國電力項目造價管理與控制的當前情況近期來中國的電力行業(yè)因為市場要求的降低而產(chǎn)生逐漸飽和的當前情況，相應(yīng)的電力項目建設(shè)的總量與速度都隨之有最大限度的縮減，到當前為止，

5、有很多的電力公司因為工程的短少以及負擔過重已經(jīng)產(chǎn)生涉臨倒閉的局面，這些情況的產(chǎn)生其具體緣由關(guān)鍵有下面假設(shè)干要點：3.1設(shè)計時間層次的管理不到位在電力項目造價管理與控制的進程中，設(shè)計時間層次的約束最為重要，由于項目設(shè)計是項目建設(shè)的第一個程序，亦是項目建設(shè)的關(guān)鍵所在，普遍的電力項目造價約束很大比例都受到了項目限額設(shè)計的關(guān)聯(lián)掣肘，這相應(yīng)地亦掣肘了項目設(shè)計人員的思路辦法和路徑，進而使項目項目工程在設(shè)計上得不到切實的進步與創(chuàng)新。3.2項目招投標管理不善在電力項目招投標進程中，其最大的特征便是競爭性大，同時還同時具有公平公道以及公開性，但是在電力項目招投標進程中，其施工單位與招標單位往往都歸類為電力軟件工

6、程的內(nèi)部公司，故而在具體進程中會相應(yīng)的偏向一方，非簡潔引起項目招投標失去公平公道性，使其競爭性短少切實的顯現(xiàn)出來【3】。3.3合同的簽訂產(chǎn)生問題電力項目的建設(shè)往往總是運用低價競標，其次再運用索賠到達營利的意圖，其價格清單往往總是虛構(gòu)的，同時在簽訂合同的時候，業(yè)主一方對合同的關(guān)聯(lián)要點規(guī)定與現(xiàn)實約定的不相一致，并且對合同在實施進程中有可能會產(chǎn)生的危機問題剖析不清晰，短少開展嚴格的審核與管控，亦短少采用關(guān)聯(lián)方法來對這些危機開展躲避，導(dǎo)致項目建設(shè)產(chǎn)生虧損情形。3.4施工費用支出超過正常水平電力項目的施工時間層次是電力項目建設(shè)的實行時間層次，在這進程中，施工公司與業(yè)主單位都會在站在本身的視角去思考利益，

7、如此對項目項目工程的費用支出就短少預(yù)算，在造價費用支出控制上就變得很不主動，同時在項目施工進程中出有許多的影響因素產(chǎn)生，如施工量大，關(guān)系到廣以及施工工期長等，這些因素都對電力公司的費用支出控制增長了難度，進而使公司呈現(xiàn)一個運營和管理不善，甚至虧損的當前情況【3】。4電力項目造價管理與控制的關(guān)鍵對策方法目前伴著電力項目建設(shè)的進步，其項目造價管理與控制已經(jīng)成旨在電力公司能否在市場競爭中脫穎而出的關(guān)鍵，越來越是關(guān)系到電力項目建設(shè)與進步的關(guān)鍵，按照上文所述，中國電力項目在建設(shè)進程中其造價管理與控制依然存在很多問題，結(jié)合這些問題應(yīng)采用相應(yīng)的約束方法。4.1設(shè)計時間層次的造價約束往往情形下電力項目設(shè)計時間

8、層次的造價費用支出只占整體項目費用支出的1，但卻非簡潔關(guān)系到整體電力項目造價的75，故而在項目的設(shè)計時間層次其造價約束十分重要，應(yīng)按照項目建設(shè)的現(xiàn)實情形制訂一個科學合理并且平安適用的設(shè)計計劃，同時在電力項目建設(shè)進程中，設(shè)計時間層次的設(shè)計計劃非簡潔關(guān)系到后期全部的建設(shè)項目工程，其質(zhì)量與現(xiàn)實約束效果不光會影響項目的投資情形，而且對項目項目工程完工后的運用情形亦會導(dǎo)致影響，在項目的設(shè)計時間層次發(fā)泡劑行造價約束不光能切實控制投資，同時還能降低運營和管理開支，減少生產(chǎn)費用支出，提升項目收益。4.2招投標時間層次的造價約束在電力項目建設(shè)中，招投標是結(jié)合市場的一個競爭行業(yè)，它具有公開公平公道的特性，故而招標

9、文件的擬定十分重要，而且在合同的簽訂上招標文件亦是其中的重要要點之一，此外在電力項目的招投標進程中，其標底是由業(yè)主擬定的，它能真實展現(xiàn)出業(yè)主的冀望與預(yù)期的造意義，能影響到項目的投標報價情形，同時標底也是評標的一個重要衡量尺度，能影響到項目招投標的現(xiàn)實報價，比方在現(xiàn)實的招投標中，應(yīng)該參考施工現(xiàn)場的現(xiàn)實情形，以科學合理的施工計劃作為條件，按照當?shù)匦袠I(yè)的平均水準的管理本錢來開展標底的擬定。4.3合同簽訂時間層次的造價約束電力項目的合同簽訂時間層次即能對項目建設(shè)開展很好的管控，又能確立優(yōu)良的項目計費根本原理，同時合同要點的改良程度非簡潔關(guān)系到項目造價的約束情形，在合同簽訂的進程中，以合同來開展項目造價

10、的約束，這就總需對合同要點開展仔細探究，清晰各種條款以及項目質(zhì)量標準，而且還要對合內(nèi)的管理機構(gòu)開展認真確認，以躲避相應(yīng)的危機，降低假設(shè)干不必要的本錢開支，提高項目項目工程的現(xiàn)實收益，使利潤到達最大化【5】。4.4施工時間層次的造價約束在電力項目的建設(shè)進程中，施工時間層次是整體項目本錢開支最大量的時間層次，故而對施工時間層次開展造價約束在整體項目的造價約束進程中具有重要價值。要想使整體電力項目順利的開展施工建設(shè)，其進程中所總需用到的機械設(shè)備，施工資料以及關(guān)聯(lián)器材等就需要盡快到位，要想保證這些就需要要確?，F(xiàn)金流鏈無法斷裂，要不然就會引起項目進度跟不上，無法按時完工，突出者甚至會產(chǎn)生項目停工的情況，

11、非簡潔導(dǎo)致重大的經(jīng)濟損失，增長了項目的造價費用支出，故而在現(xiàn)實的施工進程中，應(yīng)嚴格按照施工計劃的需求制訂出合理的施工進度控制方案以及施工用料費用支出控制方案，在強化的施工質(zhì)量的而且還要嚴格控制施工進度與資料用量，避免浪費的情況產(chǎn)生【5】。5結(jié)論在電力項目的建設(shè)進程中，實行項目造價管理具有重要價值，不光能使項目建設(shè)順利地開展下去，使項目施工進度得到保障，使項目建設(shè)質(zhì)量得到保障，而且還能提高電力公司的市場競爭優(yōu)勢，提升其現(xiàn)實的項目收益。綜上所述，筆者運用對電力項目造價以及其管理控制的當前情況開展根本情況剖析，研究其具體的對策方法，希望能對我的電力項目建設(shè)具備相應(yīng)的幫忙。參考文獻【1】劉婷，凌俊斌.淺談電力項目造價管理與控制對策J.機電項目技術(shù)，2008，12：6265.【2】葉建偉.電力項目造