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文檔簡介

1、2021老年公寓工作計劃2篇 1 2021 老年公寓工作計劃 2 篇 老年公寓下一年度的工作計劃 一、強化內(nèi)部管理,加大各項管理制度的落實 為進一步促進老年公寓內(nèi)部各項管理工作,繼續(xù)堅持以"一切為了老人、為了一切老人、為了老人一切'的理念,提高員工的整體素質(zhì)和服務水平,對工作人員實行崗位定人,根據(jù)院務會對各個崗位制定工作,責任明確,工作明確,管理明確。即分工又合作,切實實行規(guī)范服務、文明服務、優(yōu)質(zhì)服務,實行以制度管人、管事、減少工作的隨意性;力求做到嚴于律己,寬以待人,積極進取,毫不懈怠。同時繼續(xù)采取樓層長負責制,實行老人管老人的辦法,配合公寓的工作,將各項制度落實到實處。

2、二、統(tǒng)一思想,提高認識,強化服務觀念,提高服務質(zhì)量 為提高工作人員和聘用人員基本素質(zhì): 1、要定期組織工作人員、聘用人員進行政治學習繼續(xù) 堅持一周一次例會,及時總結(jié)工作經(jīng)驗和糾正工作中存在的問題。 2、抓好業(yè)務培訓工作,根據(jù)國家行業(yè)標準基本規(guī)范要求,加強員工業(yè)務學習,技能培訓,使員工隊伍建設(shè)向規(guī)范化、標準化、職業(yè)化方向發(fā)展。 3、在形態(tài)語言,禮節(jié)禮貌,服務技巧等,采取"請進來,走出去,自己學'的方法,定期實施培訓。 通過業(yè)務培訓使我們護理隊伍由傳統(tǒng)的經(jīng)驗型向?qū)I(yè)化、標準化、科學化轉(zhuǎn)變,為提高服務質(zhì)量提供有力保障。 三、加強老人思想教育,穩(wěn)定老人隊伍 老年公寓是個特殊的大家庭,

3、入住老人來自不同的地方,各位老人的閱歷,.環(huán)境,文化背景不同。形成各自特定的個性與生活習慣。要把入寓老人的心"攏'在一起是一件不容易的事情,因此,加強老人思想教育,穩(wěn)定老人隊伍,就要時常與老人溝通交流。大力表揚好人好事,幫助老人提高安全保潔意識,定期舉行老人大會,正確引導他們增強"主人翁'意識,使老人自覺遵守各項規(guī)章制度,讓老人遠離孤獨和寂寞,自覺融入到公寓這個大家庭。 四、加強精神文明建設(shè),創(chuàng)建獨具特色的和諧文明公寓模式 我們要積極為老人營造健康向上的文化、娛樂、體育活動氛圍,積極組織開展各種文體活動,為老人提供一個展現(xiàn) 自我風采的機會,通過開展豐富多彩的

4、精神文明活動,陶冶老人情操,增強老人的歸屬感,讓老人感受到公寓對他們的親切關(guān)懷,體現(xiàn).大家庭的溫暖從而使他們安心居住,頤養(yǎng)天年。 老年公寓下一年度的工作計劃 _x 老年公寓 20xx 年工作計劃 20x 年在_民政局的大力支持下,在公寓領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,公寓全體工作人員共同努力,緊緊圍繞公司"創(chuàng)新理念、提升素質(zhì)、強化服務、有序發(fā)展'的工作目標,結(jié)合本公寓的實際情況,認真完 成各項指標與任務,實現(xiàn)了.效益和經(jīng)濟效益雙豐收?,F(xiàn)將 2021年工作計劃如下: 一、以制度管理為抓手,不斷促進公寓效益上臺階 公寓成立不足一年,各方面還存在一定不足和欠缺。2021 年,公寓將始終堅持&qu

5、ot;敬老愛老、積德積福'宗旨,強化內(nèi)部管理,繼續(xù)建立健全各項內(nèi)部管理制度,確保各項制度落到實處,推動公寓效益不斷提升,努力完成 20xx 年目標任務。 對現(xiàn)有的學習和會議制度、衛(wèi)生保潔制度、食堂管理制度食品中毒應急預案、值班、交班制度的管理等,將加強管理、明確分工、責任到人;對出臺的門衛(wèi)工作職責、服務人員工作職責、炊事員工作職責等,實行崗位定人,實施監(jiān)督檢查。通過既分工又合作的形式,提高員工的整體素質(zhì)和服務水平,切實實現(xiàn)以制度管人、管事、減少工作的隨意性,力求每個工作人員做到嚴于律己,寬以待人,積極進取,毫不懈怠,進一步促進老年公寓內(nèi)部管理工作細化、量化、人性化、科學化。 二、以人才

6、培養(yǎng)為抓手,努力實現(xiàn)服務質(zhì)量得滿分 為提高公寓新老工作人員基本素質(zhì),最大限度實現(xiàn)規(guī)范服務、文明服務、優(yōu)質(zhì)服務,實現(xiàn)入住老年人滿意度 100%目標,20xx 年將從三方面進一步強化全體工作人員培訓培養(yǎng)工作。一是要定期組織工作人員進行政治學習繼續(xù);二是堅持會議制度,對日常工作和突發(fā)性問題及時總結(jié)工作經(jīng)驗和糾正工作中存在的問題;三是抓好業(yè)務培訓工作,根據(jù)國家行業(yè)標準基本規(guī)范要求,加強員工業(yè)務學習,尤其是陪 護、急救技能等培訓和形態(tài)語言、禮節(jié)禮貌、服務技巧培訓等,采取"請進來,走出去,自己學'的方法,定期實施培訓使員工隊伍建設(shè)向規(guī)范化、標準化、職業(yè)化方向發(fā)展。通過業(yè)務培訓使我們護理隊

7、伍由傳統(tǒng)的經(jīng)驗型向?qū)I(yè)化、標準化、科學化轉(zhuǎn)變,為提高服務質(zhì)量提供有力保障。 三、以安全保衛(wèi)為抓手,大力營造安心安穩(wěn)好氛圍公寓安全是開展一切工作的基本點,20xx 年公寓將把衛(wèi)生安全、安保任務提上重要議事日程,通過多種方式確保老人住的安全、吃的放心。一是定期開展安全宣傳教育知識培訓工作,不僅要對新上崗的人員進行細致耐心的安全和內(nèi)務管理培訓,對老員工同樣要加強警示,并且要努力通過老人們喜聞樂見的方式,同時將老人納入安全管理培訓范疇,讓老人們在寓教于樂中懂得安全的重要性,更懂得如何更好地保護自身安全,共同增強安全防范意識,營造良好氛圍;二是強調(diào)服務人員工作職責,細化分工、明確責任,除管理人員在早晨及

8、班中不斷地向老人灌輸安全第一的思想外,做到 24 小時細心服務、24 小時關(guān)注安全,努力確保安全;三是重視用電細節(jié),規(guī)整好公寓電纜電線,隨時提醒老人注意關(guān)閉電熱毯等電器,并由公寓護工和保安人員每晚 23點定時巡查老人房間電器關(guān)閉情況,未關(guān)閉的及時關(guān)閉電源,避免因電熱毯運行時間過長造成安全隱患等。四是嚴格落實廚房管理相關(guān)制度,確保采購人員及廚房工作人員照章辦事,對采購的產(chǎn)品進行索證,將采購的食材按要求放置到儲物區(qū)域,做好清潔衛(wèi)生和食品安全,對餐用具進行清洗消毒、并做好記錄,將每日飲食留樣 48 小時被查, 并做好食品留樣記錄,做好餐廚廢棄處理,并做好記錄,對入口食物堅決做到細心細致。 四、以服務質(zhì)量為抓手,切實豐富老人精神文明生活老年公寓是個特殊的大家庭,入住老人來自不同的地方,各位老人的閱歷,.環(huán)境,文化背景不同。形成各自特定的個性與生活習慣。要把公寓老人的心"攏'在一起是一件不容易的事情,因此,加強老人思想教育,穩(wěn)定老人隊伍,就要時常與老人溝通交流。大力表揚好人好事,幫助老人提高安全保潔意識,定期舉行老人大會,正確引導他們增強"主人翁'意識,使老人自覺遵守各項規(guī)章制度,讓老人遠離孤獨和寂寞,自覺融入到公寓這個大家庭。20xx 年公寓將在良好保障老人物質(zhì)生活的基礎(chǔ)上,努力加強精神文明建設(shè),創(chuàng)建獨具特色的和諧文明公寓模式。一是積極為

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