互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)中的人力資源管理-精選文檔

1、互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)中的人力資源管理doi ： 10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.22.0351 目前國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r 互聯(lián)網(wǎng)金融作為一種全新的模式， 在發(fā)展的過程中的特點(diǎn)是 非常鮮明的，下面將對其特點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)分析。1.1 支付便捷，與市場信息的對應(yīng)程度較高 前幾年支付寶應(yīng)用還不普遍的時(shí)候， 人們的支付方式大多數(shù) 情況下使用的是網(wǎng)銀， 隨著支付寶應(yīng)用的普及， 網(wǎng)銀的使用逐漸 減少，現(xiàn)金消費(fèi)的頻率逐漸降低， 自動取款機(jī)的使用也隨之減少。 造成如此現(xiàn)狀的原因就是因?yàn)橹Ц秾氈Ц斗绞降谋憬莩潭雀撸?并 且減少了現(xiàn)金使用的繁瑣與假幣的風(fēng)險(xiǎn)， 除此之外支付寶的安全 體系

2、也有較高的保障。市場信息的不對稱大多數(shù)時(shí)候是由大數(shù) 據(jù)、搜索引擎以及社交網(wǎng)絡(luò)的廣泛使用而造成的信息海量化、 透 明化導(dǎo)致的，信息傳播的速度也因互聯(lián)網(wǎng)而變得異?？焖?。1.2 資金供需雙方直接交易由于資金供需雙方直接交易， 銀行、 交易所等金融中介的作 用逐漸降低?，F(xiàn)在，人們的交易大多數(shù)情況均是通過 P2P市場直 接完成。在這個(gè)過程中，人們可以最大限度地簡化操作程序，使 交易時(shí)間盡量減少，效率也得到大幅度的提高。1.3 控制交易成本 互聯(lián)網(wǎng)金融使得融資效率在原始的基礎(chǔ)上得到較大的提高，使其達(dá)到與直接融資和間接融資相等的資源配置效率， 讓交易的 成本得以降低，與此同時(shí)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長。1.4 市場參與者

3、更加多樣化、大眾化 互聯(lián)網(wǎng)金融體現(xiàn)出來的一大趨勢是讓市場的參與者更加大 眾化而不是傳統(tǒng)的被少數(shù)專業(yè)人士以及精英人士所控制的金融 模式。隨著互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代的到來， 金融行業(yè)的分工以及專業(yè)化 變淡，同時(shí)市場的參與者也逐步大眾化。我國的互聯(lián)網(wǎng)金融在發(fā)展的過程中主要是以第一方支付和 第三方支付為主要發(fā)展模式。 在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)交易的過程中， 買賣雙 方打破了傳統(tǒng)的直接交易模式， 貨款雙方的首付均是通過第三方 平臺所提供的賬戶來完成。 在現(xiàn)代金融服務(wù)行業(yè)中， 第三方支付 是一個(gè)非常重要的部分，因其模式新穎、技術(shù)成熟、接受面廣而 具有非常廣闊的發(fā)展前景。除了第三方支付，還有一種叫做 P2P 借貸。每個(gè)人都能夠成

4、為資金的使用者和傳播者是P2P借貸的突出特點(diǎn)，此舉有利輕松。 將資金借貸給更多的、 有所需要的人群， 讓社會資金得到更加合理的配置。第三個(gè)發(fā)展模式則是?籌?，F(xiàn)代的眾籌活動大多數(shù)是在互聯(lián)網(wǎng)以及第三方支付平臺上完成的， 活動渠道是眾籌網(wǎng)站。 現(xiàn)在所說的眾籌與早期的眾籌活動從表面 上來看確實(shí)有諸多的不同之處， 但是從本質(zhì)上來看卻是相差無幾 的，其目的均是號召大眾參與進(jìn)來從而達(dá)到集資的目的。 第四個(gè) 發(fā)展模式是互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)。互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)是一種非常新穎的保險(xiǎn)模 式，互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)改變了現(xiàn)有的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、服務(wù)模式和運(yùn)行模式， 讓各個(gè)方面的資源配置得到優(yōu)化，讓價(jià)值達(dá)到最大化。2 中國互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展所存在的問題 由于我

5、國的互聯(lián)網(wǎng)金融起步發(fā)展較晚， 因此與西方的發(fā)達(dá)國 家相比存在一定的差距， 這也說明了我國的互聯(lián)網(wǎng)金融在發(fā)展的 過程中必然存在著許多不夠健全不夠完善的部分， 存在許多不和 諧因素。 例如由于我國的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的起步晚， 所以信息技術(shù)還 不能夠達(dá)到進(jìn)行廣泛應(yīng)用的程度， 雖然如此， 還是有一部分金融 行業(yè)仍然利用傳統(tǒng)金融運(yùn)行方式進(jìn)行交易， 并且沒有對新的互聯(lián) 網(wǎng)金融發(fā)展模式進(jìn)行引用。由于我國在這一領(lǐng)域監(jiān)管力度的缺 乏，使其發(fā)展受到了一定的阻礙。 我國的互聯(lián)網(wǎng)金融在第三方支 付方式出來之前， 人們在初期使用的是網(wǎng)銀支付， 隨著支付寶以 及 P2P 借貸模式的興起，第三方支付理財(cái)?shù)哪Ｊ桨l(fā)展逐漸成熟， 同時(shí)

6、不安全因素也在繼續(xù)增加， 例如易租寶， 易租寶是一種非法 的籌資行為， 由于非法籌措資金， 使得人民群眾遭受了巨大的經(jīng) 濟(jì)損失，因此，互聯(lián)網(wǎng)在為我們提供便利的同時(shí)，缺陷也是存在 的。由于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展是以網(wǎng)絡(luò)作為依托的，而網(wǎng)絡(luò)的安全性在目前來說是不確定的， 所以互聯(lián)網(wǎng)金融的網(wǎng)絡(luò)安全也有一定的 風(fēng)險(xiǎn)，通常情況下，若是密匙管理以及加密技術(shù)有缺陷存在，很 容易受到黑客的攻擊， 從而導(dǎo)致公司與客戶的信息泄露。 互聯(lián) 網(wǎng)金融存在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的選擇風(fēng)險(xiǎn)， 其原因是要使互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù) 得以開展， 就必須以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)作為輔助， 若是在對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù) 加以利用的同時(shí)， 程序設(shè)計(jì)的技術(shù)層面出現(xiàn)一點(diǎn)失誤， 就會導(dǎo)致 交易不

7、成功。 由于操作人員的違規(guī)操作， 還會為互聯(lián)網(wǎng)金融帶 來操作的風(fēng)險(xiǎn)， 這一舉動也會讓投資者的信息遭到泄露， 讓各方 人員遭受重大經(jīng)濟(jì)損失。3 互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的人力資源管理在進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代之后， 我國互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展非常迅速， 以 此作為大背景， 不難看出原來的獨(dú)立學(xué)科以及相關(guān)的學(xué)科的知識 體系已經(jīng)不能夠滿足市場發(fā)展和工作環(huán)境的需求了。 新的時(shí)代背 景下，要求互聯(lián)網(wǎng)人才在具備豐富的金融學(xué)知識以及經(jīng)濟(jì)學(xué)知識 的情況下，還應(yīng)該對數(shù)學(xué)以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和相關(guān)知識能夠在 一定程度上有所造詣， 原因是互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展， 其未來走向是 綜合性的，因此多專業(yè)的綜合性人才對于互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展起到 一定的促進(jìn)作用，

8、 同時(shí)也能夠避免因人才單一而對互聯(lián)網(wǎng)金融行 業(yè)的發(fā)展造成阻礙。 但是我國在這一方面， 復(fù)合型的人才儲備非 常少， 而互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)對這一類人才的需求量又非常大。 以市 場的需求作為參考， 我國相關(guān)的部門應(yīng)該鼓勵(lì)有相關(guān)資質(zhì)的高校 以及相關(guān)的企業(yè)部門對此類人才大力培養(yǎng)，制定相關(guān)的培訓(xùn)課 程?；ヂ?lián)網(wǎng)應(yīng)用隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的發(fā)展而變得更加深入， 而 信息也由此成為資源開發(fā)管理中非常重要的一個(gè)部分。 信息化人 力資源管理， 是以為企業(yè)提供人力資源解決方案為基礎(chǔ)的。 以此 作為基礎(chǔ)，對在互聯(lián)網(wǎng)以及內(nèi)部網(wǎng)上所獲得信息與資料進(jìn)行分析 和共享， 從而提高對信息的利用效率， 使企業(yè)對各種人力資源信息進(jìn)行處理和分享

9、，創(chuàng)造出更高的價(jià)值。與傳統(tǒng)的科層制管理相比較，信息化人力資源管理具有很明顯的優(yōu)勢，其優(yōu)勢主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)。使人力資源的開發(fā)效率得到較大的提 高，信息化管理主要是利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對人力資源管理人員的信息 進(jìn)行更加方便快捷的共享以及讓工作變得更加高效，徹底告別過去的復(fù)雜而又沒有效率的手工辦公方式。將人力資源開發(fā)管理 業(yè)務(wù)進(jìn)行緊密的結(jié)合。對人力資源開發(fā)管理工作實(shí)施信息化管理 之后，人力資源部的工作人員在需要相關(guān)信息的時(shí)候，只需要對信息按鈕進(jìn)行點(diǎn)擊，就能夠?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)部所有的人力資源信息進(jìn)行 采集、查詢、統(tǒng)計(jì)以及分析，不僅節(jié)省了工作的時(shí)間，也讓分析 結(jié)果的合理性、準(zhǔn)確性大為提升，很大程度上方便了企業(yè)對人力

10、資源的管理以及決策。使人力資源管理部門的戰(zhàn)略性的地位得 到提高。傳統(tǒng)的管理模式受到了人力資源的信息化管理的大力沖 擊，使其對人力資源的依賴性增加。 對人才的開發(fā)管理可以讓人 力資源部門的地位獲得很大的提升， 對于企業(yè)的未來發(fā)展也起到 很大的促進(jìn)作用。隨著校園的新生力量進(jìn)入社會， 互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)也被注入了 新的活力。新生力量為該行業(yè)的工工作氛圍帶來了改變，同時(shí)也讓該行業(yè)內(nèi)部的單一化管理得到了改變，舊的工作體系也隨著這一批新生力量的進(jìn)入而逐漸被拋棄。 這一批從校園走出來的社會 新人群對于互聯(lián)網(wǎng)金融專業(yè)課程的熟悉程度非常高，因此運(yùn)用得非常靈活，企業(yè)應(yīng)該抓住這兩點(diǎn)對其進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，使其逐漸向復(fù)合型人才的方向成長。在對其進(jìn)行培養(yǎng)的期間，企業(yè)的人力資 源部門應(yīng)該對其進(jìn)行分析，根據(jù)分析的結(jié)果對其進(jìn)行分類培訓(xùn)， 避免企業(yè)出現(xiàn)某一類專業(yè)人才缺失的現(xiàn)象，讓知識得到互補(bǔ)。在進(jìn)行培訓(xùn)的過程中，為了讓他們能夠以較快的速度進(jìn)入到工作 中，可以邀請相關(guān)的財(cái)經(jīng)專家進(jìn)行授課，此舉不僅能更大程度上對知識結(jié)構(gòu)進(jìn)行豐富，還能夠?qū)υ趯W(xué)校所學(xué)的專業(yè)知識進(jìn)行鞏 固。眾多的新生力量在一起學(xué)習(xí)不僅能夠拓寬知識層面，還能