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文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上安全生產(chǎn)費用管理制度1 目的與適用范圍為規(guī)范安全費用的提取和使用,確保安全費用能夠維護(hù)和保障公司的安全生產(chǎn),完善安全投入保障制度,足額提取安全費用,保證安全費用的有效投入,改善勞動條件,防止事故的發(fā)生,保障職工生命和身體健康、公司財產(chǎn)安全,按照國家有關(guān)法律法規(guī),制定本管理制度。本制度適用于各項安全費用的提取以及使用管理。2 使用范圍(1)安全生產(chǎn)費用是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取,在成本中列支,專門用于完善和改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。(2)公司應(yīng)單獨設(shè)立“安全生產(chǎn)專項資金”科目,做到專款專用,不得挪作他用。(3)專項資安全費用主要用于安全技改項目、職業(yè)衛(wèi)生改善項目、安全教

2、育宣傳、科研方面、相關(guān)保險等。具體包括(但不限于):完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出;配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出;安全生產(chǎn)檢查與評價支出;重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出;安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出;安全設(shè)施、特種設(shè)備的檢測、校驗;其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出;相關(guān)保險:1)員工工傷保險或安全生產(chǎn)責(zé)任保險;2)足額繳納工傷保險費或安全生產(chǎn)責(zé)任保險;3)保障傷亡員工獲取相應(yīng)的保險與賠付。3 安全費用提取(1)公司應(yīng)根據(jù)國家規(guī)定每年應(yīng)提取安全費用。(2)企業(yè)是以本年度實際利潤收入為計提依據(jù),逐月進(jìn)行提取,公司按規(guī)定提取比例為3%(根據(jù)實際

3、情況定),財務(wù)部負(fù)責(zé)安全費用的提取并按規(guī)定進(jìn)行帳務(wù)處理。(3)財務(wù)部負(fù)責(zé)每月月初向安全生產(chǎn)管理辦公室報送安全費用的提取數(shù)額,安全生產(chǎn)管理辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對安全費用的使用進(jìn)行審批,凡包括上述范圍內(nèi)的所有支出均可從安全生產(chǎn)費用中列支。使用安全費用時必須經(jīng)安全生產(chǎn)管理辦公室負(fù)責(zé)人審查并加蓋“安全費用提取使用專用章”方可交財務(wù)部辦理使用手續(xù)。(4)安全生產(chǎn)管理辦公室負(fù)責(zé)對安全費用的提取和使用建立臺帳,并同時負(fù)責(zé)向上級部門報送安全費用統(tǒng)計報表及其他要求報送的資料。4 使用流程各部門將本部門的安全技術(shù)措施項目匯總后報至安全生產(chǎn)管理辦公室,主管項目安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人根據(jù)各部門的意見召集質(zhì)檢部、安全生產(chǎn)管理辦公室

4、及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人舉行專門會議討論編制安全資金投入計劃。編制安全資金投入計劃時應(yīng)考慮利用現(xiàn)有的設(shè)備和設(shè)施,挖掘潛力,講究實效,安全生產(chǎn)資金的投入與工程進(jìn)度同步,避免安全生產(chǎn)資金脫節(jié)現(xiàn)象。安全費用提取和使用計劃報財務(wù)部,經(jīng)財務(wù)部負(fù)責(zé)人審核,安全生產(chǎn)管理辦公室、總經(jīng)理審批。專項資金根據(jù)不同階段對安全生產(chǎn)的要求,實行分階段使用,原則上由安環(huán)部按計劃支配使用,或根據(jù)需要,由各部門、班組提出申請,經(jīng)安全生產(chǎn)管理辦公室批準(zhǔn)后使用。屬于專項資金范圍內(nèi)費用的使用與報銷,按財務(wù)規(guī)定要求,經(jīng)安全生產(chǎn)管理辦公室審核,經(jīng)公司總經(jīng)理審批簽字確認(rèn)后,方可向財務(wù)部報銷,項目部財務(wù)部每季度予以匯總,并同安全生產(chǎn)管理辦公室對賬,發(fā)現(xiàn)差錯,及時整改。5 監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)管理辦公室對財務(wù)部與安全生產(chǎn)管理辦公室專項資金投入與使用的情況,由各部門分管領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)管理辦公室負(fù)責(zé)人、財務(wù)部負(fù)責(zé)人每季度進(jìn)行一次監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容如下:(1)檢查安全生產(chǎn)管理辦公室安全費用使用的臺賬、報表等;(2)實物與賬冊是否相符;(3)報銷手續(xù)是否齊全,報銷憑證是否有效;(4)財務(wù)部設(shè)置科目與列入科目、記帳是否符合要求。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要求相關(guān)責(zé)任人及時予以調(diào)整整改,如屢次違反,安全生產(chǎn)管理辦公室將對責(zé)任人按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。編制的專項資金不足有缺額時,應(yīng)及時追加投入

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