水利工程監(jiān)理月報03

1、JL32監(jiān)理月報（2015年 月）（監(jiān)理2015月報號）合同編號合同名稱：致:現呈報我方編寫的2015年月監(jiān)理月報，請貴方審閱。隨本監(jiān)理月報一同上報以下附表:1.完成工程量月統(tǒng)計表2.工程變更月報表。監(jiān)理機構:總監(jiān)理工程師:期：2015年 月 日今已收到四川佳誠建設項目管理咨詢有限公司所報2015年月的監(jiān)理月報及 附件共4份。發(fā)包人: 簽收人:日 期:說明：監(jiān)理月報一式4份，由監(jiān)理機構填寫。每月5日前報發(fā)包人。發(fā)包人簽收后，監(jiān)理機構、發(fā)包人各2份。JL32監(jiān)理月報（監(jiān)理2015月報號）2015年第_期2015年 月_日至2015年_月_日工程名稱：石渠縣 2015年度農村飲水安全工程發(fā)包人：石

2、渠縣水務局監(jiān)理機構：總監(jiān)理工程師：日 期：2015 年月日12、工程概況二、工程進度控制進度控制的目的在于使工程達到需要的質量標準的情況下，在規(guī)定的施 工期內完成全部施工任務。進度控制是整個工程項目實施過程中的重要環(huán)節(jié)， 工期的任何拖延都意味著浪費，直接影響投資效益的發(fā)揮，但一味追求進度 也有一定的片面性，因此，工期和進度的控制是監(jiān)理機構一項重要而復雜的 任務。在工程項目的建設實施過程中， 隨時掌握工程的實際進展，通過對實際進 度與計劃進度的比較分析，提出進度控制意見，對偏離計劃進度的實際情況， 認真分析原因，以確定是否采取進度調整措施，確保實現工程項目總進度目 標。施工I標主要完成(1) 完

3、成(2)完成3m(3)完成3m(4)完成3m施工H標主要完成施工皿標主要完成三、工程質量控制施工階段是將設計圖紙變成可生產使用的固定資產階段，也是工程項目 產品形成實體的最后階段，因此，本階段的工程質量控制是極其重要的。項 目的質量控制直接關系著國家和人民生命財產的安全，關系著工程完成后的 使用功能，又直接影響著投資、進度目標的實現，因此，它是監(jiān)理機構工作 的根本，也是實施項目監(jiān)理的中心任務。工程質量控制首先從組織機構方面，督促承包方建立、健全質量保證體 系，同時建立起監(jiān)理機構的質量檢查體系，落實質量控制責任，按工序質量 控制的原則對工程施工的全過程進行監(jiān)督控制，并對各單元工程工序中的關 鍵部

4、位、薄弱環(huán)節(jié)、隱蔽工程設立質量控制點。監(jiān)理部對施工現場進行跟蹤檢查，采用旁站、巡視等進行檢查監(jiān)督，發(fā) 現問題，及時解決，對工程做好隱蔽工程驗收工作。嚴格檢查各道工序的施工質量，對關鍵部位進行旁站監(jiān)理。四、工程投資控制投資控制是監(jiān)理機構工作監(jiān)控的主要目標之一，它是為了確保建設資金 的使用合理，最大限度的提高投資效益，使國家的資金和資源得到最有效的 利用。本工程采用單價承包的形式，投資控制的目標：在正常的工程建設條件 下，把合同范圍內工程實際投資額控制在批復的投資概算范圍內，保證工程 投資的合理使用，從而保證工程各項目標的順利實現。五、合同管理及其他事項合同管理，是指對工程合同的簽訂、實施、變更和

5、終止進行監(jiān)督、檢查 和考核，對合同爭議與糾紛進行調解和處理，以保證工程合同依法訂立和全 面履行，避免因責任分歧和不嚴格執(zhí)行合同而造成經濟損失，以確保項目目 標的實現。六、施工安全及環(huán)境保護情況工程施工中的安全控制工作十分重要，它直接關系到每個參建人員的生 命安危和國家財產的安全，也是工程的順利實施和“三控制、二管理、一協 調”的重要保障。監(jiān)理過程中要求每一個監(jiān)理人員，特別是現場監(jiān)理人員牢 固樹立“安全生產，人人有責”的思想，不能只管技術，不問安全。環(huán)境保護是我國的一項基本國策。工程施工中的環(huán)境保護工作十分重要, 它直接影響到工程附近地區(qū)的經濟可持續(xù)發(fā)展和人民生產、生活。監(jiān)理過程 中要求每一個監(jiān)

6、理人員，特別是現場監(jiān)理人員牢固樹立“環(huán)境保護，人人有 責”的思想，切實做好環(huán)境保護工作。七、本月監(jiān)理工作小結1、對施工現場進行跟蹤檢查，采用旁站、巡視等進行檢查監(jiān)督，發(fā)現問 題，及時解決，對工程做好隱蔽工程驗收工作。2、嚴格檢查各道工序的施工質量，對關鍵部位進行旁站監(jiān)理。3、建立各種技術資料、建立規(guī)范的內部管理制度。4、開展監(jiān)理例會，落實施工措施，遇到問題及時與各方聯系，協調，找 出解決問題的辦法。5、督促施工單位做好現場安全問題整改。6、督促施工單位合理安排人力、物力確保施工進度符合要求。八、下月監(jiān)理工作計劃1、做好原材料進場驗收，及見證取樣工作。2、控制好工作。3、做好現場安全文明施工工作

7、、督促施工單位做好安全隱患整改。4、督促工程資料報審。5 、做好施工、業(yè)主協調工作。6、督促施工單位合理安排人力、物力，將落后工期趕上。九、本月監(jiān)理工作大事記暫無大事JL32附表1完成工程量月統(tǒng)計表（監(jiān)理2015量統(tǒng)月 號）合同名稱：合同編號序 號分部工程名稱分部工程 編碼單位合同工 程量本月完 成工程 量至本月已累 計完成工程量備注1234567891011監(jiān)理機構：河南利水工程咨詢有限公司瀏澗河工程監(jiān)理 總監(jiān)理工程師：日期：2015年 月 日說明：本表一式 丄份，由監(jiān)理機構填寫，作為監(jiān)理存檔及月報時使用JL32附表2監(jiān)理抽檢情況月匯總表（監(jiān)理2015抽檢月 號）合同名稱：合同編號:序 號單元工程名稱單元工程 編碼抽檢日期抽檢內容及方法抽檢結果抽檢人1合格2合格3合格4合格監(jiān)理機構總監(jiān)理工 程師日期2015年 月 日說明：本表一式 £份，由監(jiān)理機構填寫，作為監(jiān)理機構存檔和月報時使用JL32附表2工程變更月報表（監(jiān)理2