汽修安全管理制度范本

1、內(nèi)部管理制度系列（標準、完整、實用、可修改）I.GL實用范本 | DOCUMENT TEMPLATEFS-QG-50388編號：汽修安全管理制度Auto repair safety man ageme nt system說明：為規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化作業(yè)行為，使人員管理工作有章可 循，提高工作效率和責(zé)任感、歸屬感，特此編寫。一、設(shè)備管理技術(shù)部設(shè)專職技術(shù)員，負責(zé)全廠的設(shè)備管理工作。設(shè)專 職或兼職設(shè)備管理員，為保證設(shè)備完好的技術(shù)狀況，充分發(fā) 揮設(shè)備潛力，提高工作效率，制定設(shè)備制度。1. 責(zé)全廠設(shè)備維修及重點設(shè)備的定期保養(yǎng)和制定設(shè)備 的采購計劃。2. 部門應(yīng)指定一名（或兩名）兼職設(shè)備管理員負責(zé)本部

2、設(shè)備管理，其主要職責(zé)是督促指導(dǎo)本部員工按安全技術(shù)操作 規(guī)程正確使用設(shè)備，保養(yǎng)設(shè)備，同時負責(zé)向廠部提出設(shè)備維 修計劃。3. 所有設(shè)備操作人員必須培訓(xùn)上崗，建立設(shè)備的技術(shù)檔 案，建立維修技術(shù)資料的管理由專職技術(shù)員負責(zé)。4. 職技術(shù)員按計劃對各部屬設(shè)備進行檢查鑒定，及時上扌報廠部。二、設(shè)備維修與保養(yǎng)1. 設(shè)備維修保養(yǎng)實行日常維護、例行保養(yǎng)、季度保養(yǎng)、 年度保養(yǎng)的制度。2. 日常維護由各班組指定專人負責(zé)，不能處理的及時上 報。3. 例行保養(yǎng)：(1) 設(shè)備啟用前應(yīng)先檢查設(shè)備潤滑狀況是否良好，各操 作手柄，是否靈活可靠，設(shè)備各部有無異常情況，確認技術(shù) 狀況正常方可開機。(2) 作過程中或工作完成后， 應(yīng)清

3、除設(shè)備存留的切屑、 污 物，對設(shè)備進行一次清潔維護， 并將設(shè)備放置原位切斷電源。4. 季度保養(yǎng)：(1) 全設(shè)備清潔，潤滑。(2) 拆洗各潤滑油氈，清除污物，加換新潤滑油，檢查舉 升器油量，必要時加注。(3) 全面檢查各傳動部位， 如發(fā)現(xiàn)松動、失調(diào)，應(yīng)及時進 行處理。嚴格檢查液壓、氣壓部件是否泄漏并處理，清洗油水分離器。(4) 嚴格檢查自動控制開關(guān)、電源插頭、座、線路接頭、操作手柄等是否靈活、正常，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時解決。5. 年度保養(yǎng)：(1) 執(zhí)行季保養(yǎng)的全部內(nèi)容。(2) 按設(shè)備使用規(guī)定更換或過濾液壓油，并清洗容器和 過濾系統(tǒng)。(3) 清洗密封傳動件，更換油封或緊固部件，調(diào)整各部位(4) 測試電機及電器安全性能并檢查設(shè)備精確度及各項 性能。6. 備保養(yǎng)計劃由專職技術(shù)員根據(jù)設(shè)備使用率、技術(shù)狀況編制下達各部門。部門主管、車間主任應(yīng)按計