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1、內(nèi)部管理制度系列(標(biāo)準(zhǔn)、完整、實(shí)用、可修改)I.GL實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLATEFS-QG-50388編號:汽修安全管理制度Auto repair safety man ageme nt system說明:為規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化作業(yè)行為,使人員管理工作有章可 循,提高工作效率和責(zé)任感、歸屬感,特此編寫。一、設(shè)備管理技術(shù)部設(shè)專職技術(shù)員,負(fù)責(zé)全廠的設(shè)備管理工作。設(shè)專 職或兼職設(shè)備管理員,為保證設(shè)備完好的技術(shù)狀況,充分發(fā) 揮設(shè)備潛力,提高工作效率,制定設(shè)備制度。1. 責(zé)全廠設(shè)備維修及重點(diǎn)設(shè)備的定期保養(yǎng)和制定設(shè)備 的采購計(jì)劃。2. 部門應(yīng)指定一名(或兩名)兼職設(shè)備管理員負(fù)責(zé)本部
2、設(shè)備管理,其主要職責(zé)是督促指導(dǎo)本部員工按安全技術(shù)操作 規(guī)程正確使用設(shè)備,保養(yǎng)設(shè)備,同時(shí)負(fù)責(zé)向廠部提出設(shè)備維 修計(jì)劃。3. 所有設(shè)備操作人員必須培訓(xùn)上崗,建立設(shè)備的技術(shù)檔 案,建立維修技術(shù)資料的管理由專職技術(shù)員負(fù)責(zé)。4. 職技術(shù)員按計(jì)劃對各部屬設(shè)備進(jìn)行檢查鑒定,及時(shí)上扌報(bào)廠部。二、設(shè)備維修與保養(yǎng)1. 設(shè)備維修保養(yǎng)實(shí)行日常維護(hù)、例行保養(yǎng)、季度保養(yǎng)、 年度保養(yǎng)的制度。2. 日常維護(hù)由各班組指定專人負(fù)責(zé),不能處理的及時(shí)上 報(bào)。3. 例行保養(yǎng):(1) 設(shè)備啟用前應(yīng)先檢查設(shè)備潤滑狀況是否良好,各操 作手柄,是否靈活可靠,設(shè)備各部有無異常情況,確認(rèn)技術(shù) 狀況正常方可開機(jī)。(2) 作過程中或工作完成后, 應(yīng)清
3、除設(shè)備存留的切屑、 污 物,對設(shè)備進(jìn)行一次清潔維護(hù), 并將設(shè)備放置原位切斷電源。4. 季度保養(yǎng):(1) 全設(shè)備清潔,潤滑。(2) 拆洗各潤滑油氈,清除污物,加換新潤滑油,檢查舉 升器油量,必要時(shí)加注。(3) 全面檢查各傳動(dòng)部位, 如發(fā)現(xiàn)松動(dòng)、失調(diào),應(yīng)及時(shí)進(jìn) 行處理。嚴(yán)格檢查液壓、氣壓部件是否泄漏并處理,清洗油水分離器。(4) 嚴(yán)格檢查自動(dòng)控制開關(guān)、電源插頭、座、線路接頭、操作手柄等是否靈活、正常,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)解決。5. 年度保養(yǎng):(1) 執(zhí)行季保養(yǎng)的全部內(nèi)容。(2) 按設(shè)備使用規(guī)定更換或過濾液壓油,并清洗容器和 過濾系統(tǒng)。(3) 清洗密封傳動(dòng)件,更換油封或緊固部件,調(diào)整各部位(4) 測試電機(jī)及電器安全性能并檢查設(shè)備精確度及各項(xiàng) 性能。6. 備保養(yǎng)計(jì)劃由專職技術(shù)員根據(jù)設(shè)備使用率、技術(shù)狀況編制下達(dá)各部門。部門主管、車間主任應(yīng)按計(jì)
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