電廠班組安全工作總結(jié)(精選多篇)

1、電廠班組安全工作總結(jié)( 精選多篇 )載波班在貫徹國家電網(wǎng)公司及省電網(wǎng)公司迎峰度夏安全生產(chǎn)電視電話會議重要指示精神中， 認真組織學習，提高了認識，明確了責任，加強了載波通信安全生產(chǎn)管理方面的工作，精心組織，扎實推進為確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定重點抓了以下工作：1 、開展了載波通信安全隱患， 重點對洪溝變通信電源雙重化配置及長土變通信電源故障處理及整改。2 、對繼電保護復用載波通道存在的安全隱患進行整頓，處理了部分載波機故障盤，使主要備盤齊全。 對危及主網(wǎng)安全運行的洪溝載波設備蓄電池檢修和維護工作， 也采取了必要的安全技術(shù)措施，及時進行了改造更換工作。3 、在“進一步深化繼電保護專項治理工作”中，載波班針對

2、“五查”“六復核”檢查確認，做了：、結(jié)合濾波器一次、二次接地分開工作；、高頻通道設備（阻波器、結(jié)合濾波器等）按期檢驗（并有調(diào)試記錄）。4 、嚴格按照變電站預檢工作安排， 完成了載波通信設備的檢修工作，并對 220kv 及以上變電評比存在的問題進行了自查評估、 定內(nèi)容。接地刀閘在相關(guān)間隔檢修時除銹整治工作。文章標題：電廠 xx 年度班組工作總結(jié)隨著新年的到來，我們走過了 xx 年度?；仡^看看，有幾分耕耘，幾分收獲。 xx 年度經(jīng)過全班人員的共同努力，齊心合作，在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上圓滿完成了各項生產(chǎn)任務?，F(xiàn)將xx 年度主要工作總結(jié)如下：一、安全生產(chǎn)方面：1 、全年出勤率 98.8 。2 、對班組

3、進行了修改和完善。 范文搜網(wǎng) -3 、嚴格執(zhí)行消缺管理制度、 運行三查。有效保證了設備健康運行，為我廠安全多發(fā)多供電作出了貢獻。4 、全年發(fā)現(xiàn)設備缺陷 180 項，其中 7 月份發(fā)現(xiàn)的高備變 105 開關(guān)拒動和 10 月份發(fā)現(xiàn)的 1 主變中性點過熱達 100 度，均及時通知檢修處理好。杜絕了可能發(fā)生的設備事故。5 、配合檢修完成了機組大、小修工作及相關(guān)設備更換工作。全年執(zhí)行大型操作 161 項，工作票 407 張。6 、組織全班參加了廠部組織的安規(guī)考試，參考率 100，成績優(yōu)秀。7 、全年認真開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動并通過總廠團委復查。8 、全年實現(xiàn)了“五無”和“零違章”，未出現(xiàn)任何不安

4、全現(xiàn)象。9 、認真開展班組安全活動，組織學習相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施，針對相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗教訓。認真開展春安、秋安大檢查，杜絕習慣性違章，對查出的問題及時整改，有效保證了班組安全生產(chǎn)。10 、至年底班組安全生產(chǎn)天數(shù)已達 5936 天。11 、加強班組管理，提高值班質(zhì)量，全年無違章、違紀現(xiàn)象。二、培訓方面：1 、每月按時保質(zhì)完成了常規(guī)培訓，取得良好效果。2 、組織全班參加了廠部組織的運規(guī)考試，參考率 100，成績優(yōu)秀。3 、組織學習 #3 機變新更換設備知識 , 掌握相關(guān)操作技能 .4 、定期組織學習運規(guī) .5 、黃建獲得總廠” 100mw及以下機組電氣運行技術(shù)能手”稱號 .6 、班組培訓出資

5、格班長 ( 成洋 ) 一名、專區(qū)（黃渝剛）一名、值班員兩名 ( 吳非、黃宜 ) 。7 、兩名人員參加了總廠組織的“ 200mw機組電氣運行”培訓。8 、實現(xiàn)了年初的培訓計劃。三、精神文明建設及民主管理方面：1 、完成了總廠下達的宣傳任務，共投稿15 篇。特別是“ 5.18 事故”及安全 ( 需注明： ) 警示語均有獲總廠采納的。2 、定期開展班務公開。公布班費收支、用途。3 、定期開展名主評議班長活動。4 、積極抓好職工小家建設，開展活動，使班內(nèi)呈現(xiàn)團結(jié)、互助現(xiàn)象，使班組具有很強的凝聚力。5 、積極參加工會開展的兩個勞動競賽。6 、我班“青年安全示范崗”順利通過總廠團委復查。7 、積極爭創(chuàng)總廠

6、”模范班組”。四、抓好班組建設班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)的基礎(chǔ)，班組建設的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理，提高職工隊伍素質(zhì)，增強班組的活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是班組建設的根本。1 、認真規(guī)范及時做好各類臺賬，所有的工器具及班組資料實行定置管理。2 、認真搞好班組軟件記錄。3 、在“達標班組”基礎(chǔ)上嚴格按“模范班組”要求，規(guī)范班內(nèi)各項工作。五、存在問題及采取措施：1 、班組制度執(zhí)行力度不夠。2 、班組新人員學習進度不夠理想。3 、措施：1 ）加強班組制度垂直執(zhí)行力度， 充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用，各司其職，各盡所能，落實責任制。2 ）加強培訓工作，針對不同的人，采用不同的培訓方

7、式。班組培訓盡量多角度、多方式。讓學習變得充滿生趣。電廠 xx 年度班組工作總結(jié)范文搜網(wǎng)，歡迎閱讀電廠xx 年度班組工作總結(jié)。.：回顧 xx，幾分耕耘，幾分收獲。經(jīng)過全班人員的共同努力，齊心合作，在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上圓滿完成了各項生產(chǎn)任務。以下將從幾個方面對電廠班組做出以下工作總結(jié)：一、安全生產(chǎn)方面：1 、全年出勤率 98%2 、對班組制度進行了修改和完善。3 、嚴格執(zhí)行消缺管理制度、 運行三查。有效保證了設備健康運行，為我廠安全多發(fā)多供電作出了貢獻。4 、全年發(fā)現(xiàn)設備缺陷 180 項，其中 7 月份發(fā)現(xiàn)的高備變 105 開關(guān)拒動和 10 月份發(fā)現(xiàn)的 1 主變中性點過熱達 100 度，均及時

8、通知檢修處理好。杜絕了可能發(fā)生的設備事故。5 、配合檢修完成了機組大、小修工作及相關(guān)設備更換工作。全年執(zhí)行大型操作 161 項，工作票 407 張。6 、組織全班參加了廠部組織的安規(guī)考試，參考率 10xxxx，成績優(yōu)秀。7 、全年認真開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動并通過總廠團委復查。8 、全年實現(xiàn)了“五無”和“零違章”，未出現(xiàn)任何不安全現(xiàn)象。9 、認真開展班組安全活動，組織學習相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施，針對相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗教訓。認真開展春安、秋安大檢查，杜絕習慣性違章，對查出的問題及時整改，有效保證了班組安全生產(chǎn)。10 、至年底班組安全生產(chǎn)天數(shù)已達 5936 天。11 、加強班組管理，提高值

9、班質(zhì)量，全年無違章、違紀現(xiàn)象。二、培訓方面：1 、每月按時保質(zhì)完成了常規(guī)培訓，取得良好效果。2 、組織全班參加了廠部組織的運規(guī)考試，參考率10xxxx，成績優(yōu)秀。3 、組織學習 #3 機變新更換設備知識 , 掌握相關(guān)操作技能 .4 、定期組織學習運規(guī) .5 、黃建獲得總廠” 100mw及以下機組電氣運行技術(shù)能手”稱號 .6 、班組培訓出資格班長 ( 成洋 ) 一名、專區(qū) ( 黃渝剛 ) 一名、值班員兩名 ( 吳非、黃宜 ) 。7 、兩名人員參加了總廠組織的“ 200mw機組電氣運行”培訓。8 、實現(xiàn)了年初的培訓計劃。三、精神文明建設及民主管理方面：1 、完成了總廠下達的宣傳任務，共投稿15 篇

10、。特別是“ 5.18 事故”征文及安全警示語均有獲總廠采納的。2 、定期開展班務公開。公布班費收支、用途。3 、定期開展名主評議班長活動。4 、積極抓好職工小家建設，開展工會活動，使班內(nèi)呈現(xiàn)團結(jié)、互助現(xiàn)象，使班組具有很強的凝聚力。5 、積極參加工會開展的兩個勞動競賽。6 、我班“青年安全示范崗”順利通過總廠團委復查。7 、積極爭創(chuàng)總廠”模范班組”。四、抓好班組建設班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)的基礎(chǔ)，班組建設的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理，提高職工隊伍素質(zhì)，增強班組的活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是班組建設的根本。1 、認真規(guī)范及時做好各類臺賬，所有的工器具及班組資料實行定置管理。2

11、、認真搞好班組軟件記錄。3 、在“達標班組”基礎(chǔ)上嚴格按“模范班組”要求，規(guī)范班內(nèi)各項工作。五、存在問題及采取措施：1 、班組制度執(zhí)行力度不夠。2 、班組新人員學習進度不夠理想。3 、措施：1) 加強班組制度垂直執(zhí)行力度， 充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用，各司其職，各盡所能，落實責任制。2) 加強培訓工作，針對不同的人，采用不同的培訓方式。班組培訓盡量多角度、多方式。讓學習變得充滿生趣。點擊更多工作總結(jié)：熱工爐控班 xx 年安全工作總結(jié)xx 年，設備部熱工爐控班在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，在設備部領(lǐng)導的大力支持下，認真學習廠級領(lǐng)導及設備部領(lǐng)導對安全生產(chǎn)的重要指示，全班組人員上下團結(jié)一致，共同努力，認

12、真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，通過開展安全教育培訓等多種形式活動，不斷提高了職工安全意識。 今年是康平公司實現(xiàn)商業(yè)化運營的第一年， 在上級的統(tǒng)一領(lǐng)導下，積極地處理安全與發(fā)展、安全與改革、安全與效益的關(guān)系，堅持事故調(diào)查處理“三不放過”原則。加強安全生產(chǎn)可控和在控管理，加強安全監(jiān)督規(guī)范化管理，深化“嚴管理、反違章、保安全”活動，加強全員安全意識教育，加強班組、現(xiàn)場安全工作的監(jiān)督檢查，加大反違章力度為重點，以落實安全性和“中國國電集團公司重大事故預防措施”為主線，夯實安全基礎(chǔ)?，F(xiàn)總結(jié)如下：1 、抓好安全教育和培訓，提高全員安全意識。對于我們一線的生產(chǎn)員工，安全教育應該作為一項長期的基礎(chǔ)工作來做

13、，必須花大力氣抓好。一是加強全員職工的安全教育。提高員工對安全生產(chǎn)工作的認識， 保證將主要精力放在抓安全生產(chǎn)上。重點學習安全生產(chǎn)的技術(shù)規(guī)程、辦法、做到掌握政策、熟習規(guī)程，在日常的安全生產(chǎn)管理工作中，正確的組織、監(jiān)督和貫徹落實；二是開展以培訓班為主的豐富多彩的安全活動。 重點從如何加強“兩票”的管理、如何開展安全性評價、 做好危險點分析預控措施， 心肺復蘇現(xiàn)場培訓，學習國家電力公司中國國電集團公司重大事故預防措施。1 ）、通過學習、培訓、考試，提高了班組管理層人員的管理水平和安全監(jiān)督人員的監(jiān)督能力，為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)；對春檢、基建施工、大修技改等現(xiàn)場進行督查.2 ）、利用每周三下午的安全活動認真

14、學習公司下發(fā)的安全通報，班組人員通過討論事故原因、防范措施，吸取經(jīng)驗，總結(jié)教訓，避免同類型事故在我公司內(nèi)發(fā)生。3 ）、加強員工和勞務用工的安全管理，通過安全教育培訓，一方面培養(yǎng)職工的良好習慣， 另一方面使職工的安全作業(yè)、 安全操作的水平有明顯提高，形成人人講安全、懂安全、重視安全的良好氛圍，筑起牢固的安全思想防線。2 、全力以赴抓好春檢、秋檢工作今年的春檢和秋檢工作歷時近半年的時間， 在各級領(lǐng)導的關(guān)懷下，經(jīng)相關(guān)專業(yè)的密切配合與爐控班全體員工的共同努力， 已經(jīng)圓滿完成，為全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，健全以單位主要負責人為核心的安全生產(chǎn)負責制， 切實抓好各級人員安全生產(chǎn)責任

15、制落實，全面排查設備設施安全隱患， * 消除基建期遺留的人身、設備安全隱患，持續(xù)提升設備健康水平，不斷完善安全生產(chǎn)長效機制，牢固樹立安全發(fā)展理念， 推進公司本質(zhì)安全型、資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)建設邁上新臺階， 保持公司長周期穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面，全面完成 xx 年全國“安全生產(chǎn)年”及東北公司“創(chuàng)新管理年”的各項工作目標。現(xiàn)將檢查工作情況總結(jié)如下：(1) 加強對電氣、安全工器具的檢查試驗、管理和使用。要嚴格執(zhí)行省公司電力安全工器具的管理和使用規(guī)定，對安全工器具進行了全面檢查，防止裝置性違章、人員違章、行為違章造成的人身傷害事故的發(fā)生 2) 防止人身事故是安全工作的重中之重。重點從防高空墜落、觸電

16、、物體打擊、事故等四個方面入手 .(3) 結(jié)合中國國電集團公司重大事故預防措施和安全性評價發(fā)現(xiàn)問題及整改措施計劃，逐條逐項地大力開展整改工作，重點放在問題的落實上，嚴禁整改工作的形式主義，做到整改措施落實、整改資金落實、整改時間落實、整改責任人落實。在抓好設備整治的同時，要抓好勞動安全與作業(yè)環(huán)境的整治。xx 年雖然馬上就要過去了，但安全工作應常抓不懈，沒有終點，在以后的工作中我們要繼續(xù)堅定不移的貫徹“安全第一、預防為主”的方針，繼續(xù)學習和貫徹安全生產(chǎn)法、各項安全生產(chǎn)管理制度，堅持抓生產(chǎn)必須抓安全的原則， 逐步健立、完善各項安全生產(chǎn)管理制度，加大安全生產(chǎn)檢查力度，加強職工安全教育培訓，不斷提高職

17、工安全素質(zhì)。爭取達到爐控班全體人員全年不發(fā)生異常和未遂， 不發(fā)生習慣性違章，實現(xiàn)安全年。年月日xx 年安全工作總結(jié)運行部在發(fā)電公司的領(lǐng)導下，在兄弟部門的大力協(xié)助下，在安監(jiān)部門的監(jiān)督幫助下， 團結(jié)全部門員工努力提高安全意識， 安全工作取得了一定的成果。 未發(fā)生人身安全事故， 未發(fā)生人為責任停爐停機事故，未發(fā)生火災事故以及設備凍壞事故。在安全生產(chǎn)方面，始終把“安全第一”作為部門的首要工作原則，嚴格貫徹不安全不生產(chǎn)的理念， 先后深入學習了安全與操作規(guī)程， 定期進行安全培訓及考試， 并利用學習班組織各值宣講 電力行業(yè)二十五項反措以及火電廠典型的事故案例等以提高安全防范意識等等。動員全部門干部職工，狠抓

18、安全基礎(chǔ)和薄弱環(huán)節(jié)，查找問題、堵塞漏洞，加強日常檢查，狠抓現(xiàn)場管理， 嚴格貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，扎實的開展安全生產(chǎn)工作，安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)出較好的面貌。部門針對人員結(jié)構(gòu)復雜，文化素質(zhì)差參不齊的現(xiàn)狀，經(jīng)過反復討論，再次修定了運行部管理考核辦法及實施細則（試行），并組織員工學習，以規(guī)范各崗位人員的行為。加強了班前會、查崗、埋雷等手段規(guī)范運行人員的行為。加強“三違”的查處，堅決糾正習慣性“三違”，嚴厲打擊嚴重 “三違”現(xiàn)象，加大處罰力度， 杜絕“三違”的發(fā)生。利用學習班，給值內(nèi)講解“二十五項反措”，組織學習一些事故案例，讓安全警鐘常鳴。提高職工的安全知識和操作技術(shù)能力，提高每個人處理事故的能力，避免事故的發(fā)生。利用班前會，及時傳達公司及部門的精神，安全問題天天提，安全教育天天講。通過以上的學習和 * ，讓每個人明白安規(guī)是用血的教訓寫出來的。對自己應注意的安全事項和應承擔的安全責任， 做到事先告知、心中有數(shù)，強調(diào)每個員工都要做到 “三不傷害”。在職工中形成