2012年一級建造師建設(shè)工程項目管理_secret

1、2012年度全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考建設(shè)工程項目管理試卷答案 一、單項選擇題（共 70 題，每題1分。每題的備選項中，只有 1個最符合題意 ） 1. 建設(shè)工程管理的核心 任務(wù)是（）。 A.目標控制 B.提高建設(shè)項目生命周期價值C.實現(xiàn)業(yè)主的建設(shè)目標和為工程的建設(shè)增值 D. 為工程的建設(shè)和使用增值 2. 作為工程 項目建設(shè)的參與方之一，供貨方的項目管理工作主要是在（）進行。 A.設(shè)計階段 B.施工階段 C.保修階段 D.動用前準備階段 3.按照國際工程 的慣例，當建設(shè)工程采用指定分包時，（ ）應(yīng)對分包工程的工期目標和質(zhì) 量目標負責。 A.業(yè)主方 B.監(jiān)理方 C.施工總承包方 D.勞務(wù)分包方4.

2、下列組織工具中，能夠反映組成項目所有工作任務(wù)的是（）。 A. 項目結(jié)構(gòu)圖 B.工作任務(wù)分工表C.合同結(jié)構(gòu)圖D.工作流程圖5.關(guān)于編制項目管理任務(wù)分工表的說法，正確的是（ ）。 A. 業(yè)主方應(yīng)對項目各參與方給 予統(tǒng)一指導和管理 1B. 首先應(yīng)對項目實施各階段的具體管理任務(wù)做詳細分解C.首先要定義主管部門的工作任務(wù)D.同一類別的項目可以集中編制通用的分工表 6. 建設(shè)工程項目實施階段策劃的主要任務(wù)是（）。 A.定義項目開發(fā)或減少的任務(wù)B.確定如何組織該項目的開發(fā)或建設(shè)C.確定建設(shè)項目的進度目標D.編制項目投資總體規(guī)劃 7. 在國際上，民用建筑項目工程總承包的招標多數(shù)采用（）描述的方式。A.項目構(gòu)造

3、B.項目功能C.項目結(jié)構(gòu) D.項目價值 8. 我國建設(shè)工程的業(yè)主方選擇設(shè)計方案和設(shè)計單位的主 要方式是（）。A.設(shè)計競賽 B.設(shè)計招標 C.直接委托 D.設(shè) 計競賽與設(shè)計招標結(jié)合9. 下列建設(shè)工程安全隱患的不安全因素中，屬于 物的不安全狀態(tài)”的是（）。A.物體存放不當B.個人防護用品缺失C.未正確使用個人防護用品D.對易燃易爆等危險品處理不當 10. 下列質(zhì)量控制工作中，屬于施工技術(shù)準備工 作的是（）。A.做好施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢查記錄B.審核復查各種施工詳圖C.復核測量控制點D.按規(guī)定維修和校驗計量器具 11. 建設(shè)項目設(shè)計方進度控制的任務(wù)是依據(jù)（ ）對設(shè)計工作進度的要求，控制設(shè)計工作進度。A.

4、設(shè)計任務(wù)委托合同2B. 可行性研究報告C.設(shè)計大綱D.設(shè)計總進度綱要12.第二類危險源的風險控制中，最重要的工作是（ ）。 A. 設(shè)置安全 監(jiān)控系統(tǒng)B.改善作業(yè)環(huán)境C.制訂應(yīng)急救援體系D.加強員工的安全意識培訓和教育 13.施工現(xiàn)場應(yīng)急處置方案的內(nèi)容主要 是（）。A.應(yīng)急工作原則B.信息發(fā)布C.應(yīng)急組織與職責D. 應(yīng)急預案體系 14. 關(guān)于施工過程的作業(yè)質(zhì)量控制的說法，正確 的是（）。A.工序施工效果的控制屬于事前質(zhì)量控制B.在施工階段，施工承包方和監(jiān)理方都是質(zhì)量自控主體C.工序質(zhì)量控制包括作業(yè)者的自我控制和作業(yè)者外部的檢查、監(jiān)督D.工序施工質(zhì)量控制主要包括工序施工效果控制和糾正質(zhì)量偏差 15

5、. 采用 單價合同時，最后工程結(jié)算的總價是根據(jù)（ ）計算確定的。 A. 發(fā)包人提供的清單工程量及承包方所填報的單價B.實際完成并經(jīng)工程師計量的工程量及承包人所填報的單價C.發(fā)包人提供的清單工程量及承包方實際發(fā)生的單價D.實際完成并經(jīng)工程師計量的工程量及承包人實際發(fā)生的單價 16. 施工成本控制的各工作 步驟中，最核心的工作是（）。 A.分析 B.預測 C.比較 D.糾偏 317. 建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作包括： 項目結(jié)構(gòu)分 析；編制各層進度計劃；進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；項目的工 作編碼。其正確的工作順序是（）。 A.fffB.fffC.fffD.fff18. 根據(jù)質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)與術(shù)語

6、（ GB. /T19000- 2008/IS09000: 2005），建設(shè)工程質(zhì)量控制的定義是（）。 A.參與工程建設(shè)者為了保證工程項目質(zhì)量所從事工作的水平和完善程度 B.對建筑產(chǎn)品具備的滿足規(guī)定要求能力的程度所作的有系 統(tǒng)的檢查 C.工程項目質(zhì)量管理的一部分，致力于滿足質(zhì)量要求 的一系列相關(guān)活動D.為達到工程項目質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動 19. 在工程實施過程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先 應(yīng)（）。 A.向建設(shè)主管部門報告B.向工程師發(fā)出書面索賠意向通知 C.收集索賠證據(jù)并計算相應(yīng)的經(jīng)濟和工期損失D.向工程師遞交正式索賠報告 20. 下列影響施工質(zhì)量的生產(chǎn)要素中，只 能通過采取預測預防

7、的控制方法以消除其對施工質(zhì)量不利影響的 是（）。 A.施工人員 B.環(huán)境因素 C.材料設(shè)備 D.施工機械 21. 根據(jù)招標投標法，招標人對已發(fā)出的招標文件進行必要的 澄清或修改的，應(yīng)當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少（ ）目前書面通知。 A. 7 B. 14 C. 21 D. 15 422. 施工項目經(jīng)理在承擔工程項目施工的管理過程中，是以（ ）身份處理與所承擔的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系。A. 施工企業(yè)決策者 B.施工企業(yè)法定代表人C.建設(shè)單位項目管理者D.施工企業(yè)法定代表人的代表 23. 下列建設(shè)工程項目進度控制的措 施中，屬于技術(shù)措施的是（）。A.確定各類進度計劃的審批程序 B.優(yōu)選工

8、程項目設(shè)計、施工方案C.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)D. 選擇工程承發(fā)包模式 24. 根據(jù)建筑市場誠信行為信息管理辦 法（建市 20079 號），不良行為記錄信息公布期限一般為（ ）。 A. 1年至 3 年 B. 3個月至 3 年 C. 6個月至 3 年 D. 3 年以上 25. 根據(jù)下表邏輯關(guān)系控制的雙代號網(wǎng)絡(luò)圖，圖中存在的 作圖錯誤是（）。A.節(jié)點編號不對 B.邏輯關(guān)系不對 C.有多 個起點節(jié)點 D. 有多個終點節(jié)點 26. 單代號搭接網(wǎng)絡(luò)的時間參數(shù) 計算時，若某項中間工作的最早開始時間為負值，則應(yīng)當（）。 A.將該工作與最后一項工作聯(lián)系起來B.增大該工作的時間間隔 C.調(diào)整其緊前工作的持續(xù)時間D.

9、在該工作與起點節(jié)點之間添加虛箭線 27. 在空氣壓縮機的進出風管適當位置安裝消 聲器的做法，屬于施工噪聲控制技術(shù)中的（ ）。 A. 聲源控制B. 減震降噪控制 5C. 傳播途徑控制D.接收者控制28.單位工程完工后，施工單位自行組織有關(guān)人員進行質(zhì)量檢查評定，在具備竣工驗收條件 后，向（）提交工程驗收報告。A.監(jiān)理單位 B.建設(shè)單位 C.勘察、設(shè)計單位D.政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督部門29.某磚混結(jié)構(gòu)住宅樓墻體砌筑時，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)由于施工放線錯誤，導致山 墻上窗戶的位置偏離 30cm，正確的處理方法是（）。 A.加固處理 B.修補處理 C.不做處理 D.返工處理30.關(guān)于施工總承包 單位安全責任的說

10、法，正確的是（）。A.總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負總責B.總承包單位的項目經(jīng)理是施工企業(yè)第一負責人 C.業(yè)主指定的分包單位可以不服從總承包單位的安全 生產(chǎn)管理 D.分包單位不服從管理導致安全生產(chǎn)事故的，總承包 單位不承擔責任 31. 已知工作 A. 的緊后工作是 B. 和 C. ，工作 B. 的最遲開始時間為第 14天，最早開始時間為第 10天，工作 C. 的 最遲完成時間為第 16 天，最早完成時間為第 14 天。工作 A. 的自 由時差為 5天，則工作 A. 的總時差為（ ）天。 A. 0 B. 5 C. 9D. 7 32.在對合同中質(zhì)量驗收、工程移交和保修條款的分析中，應(yīng) 對重要的驗

11、收要求、（ ）以及驗收所帶來的法律后果作說明。A. 時間、地點B.時間、程序6C. 人員、責任D.質(zhì)量、進度33.某投標人在招標工程開標后發(fā)現(xiàn)自己由于報價失誤，比正常報價少報18%，雖然被確定為中標人，但拒絕與業(yè)主簽訂施工合同。該投標人所采用的風險對策 是（）。A.風險減輕 B.風險自留 C.風險規(guī)避 D.風險轉(zhuǎn)移34. 通“過施工全過程的全面質(zhì)量監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)和決策，保證竣 工項目達到投資決策所確定的質(zhì)量標準 ”，這是（ ）在施工階段的質(zhì)量控制目標。A.設(shè)計單位B.建設(shè)單位C.施工單位D.監(jiān)理單位 35. 應(yīng)用 S 形曲線法進行施工成本偏差分析時，已完工 作實際成本曲線與已完工作預算成本曲線

12、的豎向距離表示施工()。A.成本累計偏差B.進度累計偏差C.進度局部偏差D. 成本局部偏差 36. 施工成本計劃的編制以成本預測為基礎(chǔ)，關(guān) 鍵是確定()。 A.預算成本 B.計劃成本 C.實際成本 D.目 標成本 37. 關(guān)于建設(shè)工程項目總承包單位工作內(nèi)容的說法，正確 的是( )。 A. 負責辦理項目的審查、核準或手續(xù)，取得項目 用地的使用權(quán)B.完成拆遷補償工作，使項目具備法律規(guī)定的開工條件 C.按照合同約定，完成設(shè)計、采購、施工、竣工試驗和 竣工后試驗 D. 項目總承包單位可自主確定設(shè)計人員和設(shè)計分包 者 738. 建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系運行的核心機制是( )。 A.約束機制B.反饋機制C

13、.動力機制D.持續(xù)改進機制39.建設(shè)工程中采用的投標保函、履約保函等方式，屬于我國擔保法中 的()。 A.保證擔保 B.抵押擔保 C.留置擔保 D.定金擔保 40. 下列擔保中，擔保金額在擔保有效期內(nèi)逐步減少的是( )。A. 投標擔保 B.履約擔保 C.支付擔保 D.預付款擔保41.已知 某施工項目的計劃數(shù)據(jù)資料如下表所示，則第 3 周的施工成本計 劃值是( )萬元。 A. 30 B. 90 C. 60 D. 75 42關(guān). 于施工成本 及其管理的說法，正確的是( )。 A. 施工成本是指施工過程 中消耗的構(gòu)成工程實體的各項費用支出B.施工成本考核是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對成本形成過程和影響

14、成本升降的因素進 行分析，以尋求進一步降低成本的途徑C.施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下，采取相應(yīng)措施把成本控制在 計劃范圍內(nèi)，并最大限度地節(jié)約成本D.施工成本預測是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案 43. 關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預案管 理的說法，正確的是（ ）。 A. 參建單位的安全生產(chǎn)及應(yīng)急管 理方面的專家，均可受邀參加應(yīng)急預案評審 8B. 應(yīng)急預案應(yīng)報同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門 備案 C.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每年至少組織兩次綜合應(yīng)急預案演練D.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每半年組織一次現(xiàn)場處理方案演練44. 在國際上，項目管

15、理咨詢公司所提供的代表委托方利益的項目管理服 務(wù)，其工作性質(zhì)屬于（）服務(wù)。A.工程顧問B.工程采購C.工程監(jiān)督D.工程技術(shù)45.施工合同交底是指（）。 A.發(fā)包人向承包人進行合同交底B .監(jiān)理工程師向承包人進行合同交底C. 承包人的合同管理人員向其內(nèi)部項目管理人員交底D.施工項目經(jīng)理向施工現(xiàn)場操作人員進行交底 46. 建設(shè)工程項目總承包的 基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗，實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的（， ）以克服由于設(shè)計和施工不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進度等的弊 病。 A.組織集成化 B.組織扁平化 C.組織柔性化 D.組織標 準化 47. 關(guān)于施工質(zhì)量計劃的說法，正確的是（ ）。 A. 施工 質(zhì)量計劃是以施

16、工項目為對象，由業(yè)主編制的質(zhì)量計劃B.施工質(zhì)量計劃一經(jīng)審核批準后不得修改C.施工總承包單位對分包單位編制的施工質(zhì)量計劃不需要審核D.施工質(zhì)量計劃中包括施工技術(shù)方案 48. 運用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項目進度時，第一 步工作是（）。 A.收集工程進度實際值B.進行進度目標的調(diào)整 C.進行工程進度的計劃值和實際值的比較D.進行項目目標分解，確定目標控制的計劃值 949. 某工程竣工驗收階段，承包人于 6月 1 日向工程師遞交了竣 工驗收報告 ;發(fā)包人于 6月 15 日組織生產(chǎn)設(shè)備啟動試車檢驗 ;6月 18 日試車完畢后發(fā)包人、承包人、工程師和設(shè)計代表在試車記錄 上簽字確認質(zhì)量合格 ;工程師于 6

17、 月 20 日簽發(fā)工程移交證書。則承包人的實際竣工日應(yīng)為（ ）。 A. 6月 1 日 B. 6 月 15 日 C. 6月 18日 D. 6月 20日 50. 在施工過程中，工程師發(fā)現(xiàn)曾檢驗 “合格 ”的工程部位仍存在施工質(zhì)量問題，則修復該部位工程質(zhì)量 缺陷時，應(yīng)（）。 A.由發(fā)包人承擔費用，工期給予順延B.由承包人承擔費用，工期給予順延C.由承包人承擔費用，工期不給予順延D.由發(fā)包人承擔費用，工期不給予順延51.關(guān)于FID. IC.施工合同條件中采用 D. A. B.（ 爭端裁決委員會 ）方式解決爭議的 說法，正確的是（）。A.業(yè)主應(yīng)按支付條件支付 D. A. B.報酬的70% B. D. A

18、. B提出的裁決具有終局性C.特聘爭端裁決委員的任期與合同期限一致 D. D. A. B的成員一般是工程技術(shù)和管理 方面的專家 52. 在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，如果某項工作的拖延時間超 過其自由時差但沒有超過總時差，則（）。A.該項工作的延誤會影響工程總工期B.該項工作會變成關(guān)鍵工作C.該項工作使其緊后工作不能按最早時間開始D.該項工作對后續(xù)工作及工程總工期無影響 53. 建設(shè)工程合同的訂立程序中，屬于要約的是（）。A.招標人通過媒體發(fā)布招標公告B.投標人根據(jù)招標文件內(nèi)容在規(guī)定的期限內(nèi)向招標人提交投標文件C.向符合條件的投標人發(fā)出招標文件D.招標人通過評標確定中標人，發(fā)出中標通知書 1054.某分部

19、工程計劃工程量 5000m3，計劃成本380元/m3，實際 完成工程量為4500m3，實際成本400元/m3。用贏得值法分析該 分部工程的施工成本偏差為（ ）元。 A. -100000 B. -190000C. -200000 D. -90000 55.某企業(yè)在通過質(zhì)量體系認證后由于管理 不善，認證機構(gòu)對其做出了撤銷認證的決定。關(guān)于該企業(yè)重新申 請認證的說法，正確的是（）。A. 一年后方可重新提出認證申請 B.不能再重新提出認證申請C.半年后方可重新提出認證申請 D.三個月后方可重新提出認證申請56.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，必須經(jīng)（ ）審核批準。 A. 監(jiān)理單位技術(shù)負責人B. 業(yè)主 C.總

20、監(jiān)理工程師 D.專業(yè)監(jiān)理工程師57.關(guān)于職業(yè)健康與安全管理體系內(nèi)部審核的說法，正確的是（）。 A.內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制B.內(nèi)部審核是按照上級要求對體系進行的檢查和評價C.內(nèi)部審核是最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價D.內(nèi)部審核是管理體系接受外部監(jiān)督的一種機制58.關(guān)于建筑施工企業(yè)勞動用工的說法，錯誤的是（）。 A. 建筑施工企業(yè)應(yīng)當按相關(guān)規(guī)定辦理用工手續(xù)，不得使用零散工 B.建筑施工企業(yè)應(yīng)當將每個工程項目中的施工管 理、作業(yè)人員勞務(wù)檔案中有關(guān)情況在當?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系 統(tǒng)中按規(guī)定如實填報C.勞動合同應(yīng)一式三份，雙方當事人各持一份，勞動者所在工地保留一份備查D.建筑施工

21、企業(yè)與勞動者應(yīng)當自試用期滿后，按照勞動合同法規(guī)的規(guī)定簽訂書面勞動合同 1159. 對于建設(shè)工程項目管理者而言，一般情形下屬于不可控因素 的是（）。 A.人的因素 B.社會因素 C.管理因素 D.技術(shù)因 素 60. 根據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準（GB.503002001），建筑工程質(zhì)量驗收逐級劃分為（）。 A. 分部工程、分項工程和檢驗批 B.分部工程、分項工程、隱蔽工程和檢驗批C.單位工程、分部工程、分項工程和檢驗批D.單位工程、分部工程、分項工程、隱蔽工程和檢驗批 61. 工程施工投標過程中，施 工方案由投標人的（ ）主持制訂。 A. 擬派項目經(jīng)理 B. 分管投 標的副總經(jīng)理 C.技術(shù)負

22、責人 D.分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理 62.某分 項工程的混凝土成本數(shù)據(jù)如下表所示。應(yīng)用因素分析法分析各因 素對成本的影響程度，可得到的正確結(jié)論是（）。 A.由于產(chǎn)量增加50m3，成本增加21300元 B.實際成本與目標成本的差額 為56320元 C.由于單價提高40元，成本增加35020元 D.由于損耗下降 2%，成本減少 9600 元63. 關(guān)于因果分析圖的說法，正確的是（）。 A.通常采用QC.小組活動的方式進行B.一張因果分析圖可以分析多個質(zhì)量問題C.具有直觀、主次分明的特點 D.可以了解質(zhì)量數(shù)據(jù)的分布特征64.某施工現(xiàn)場道路上出現(xiàn)了一個坑，項目經(jīng)理部不僅設(shè)置了防護欄及警示牌，還設(shè)置了照 明燈

23、及夜間警示紅燈，這體現(xiàn)了安全事故隱患治理的（）原則。 12A. 預防與減災(zāi)并重治理B.單項隱患綜合治理C.冗余安全度治理 D.動態(tài)治理65.關(guān)于施工圖預算和施工預算的說法，錯誤 的是（ ）。 A. 施工預算的材料消耗量一般低于施工圖預算的 材料消耗量B.施工預算是施工企業(yè)內(nèi)部管理的一種文件，與建設(shè)單位無直接關(guān)系C.施工預算的用工量一般比施工圖預算的用工量低 D.施工圖預算中的腳手架是根據(jù)施工方案確定的搭設(shè)方 式和材料計算的 66. 關(guān)于項目進度控制的說法，正確的是（）。A.進度控制必須要保證工程質(zhì)量和成本B.進度目標的分析和論證是進度控制的首要工作C.項目進度控制的依據(jù)是實施性進度計劃 D.進

24、度計劃軟件是基于橫道圖原理開發(fā)的67.下列導致施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中，屬于管理原因的是（）。A.材料檢驗不嚴B.施工工藝錯誤C.盲目追求利潤，偷工減料D. 操作者選用不合適施工方法 68. 某工程由于圖紙、規(guī)范等準備 不充分，招標方僅能制訂一個估算指標，則在招標時宜采用成本 加酬金合同形式中的（）。A.成本加固定費用合同B.成本加獎金合同C.成本加固定比例費用合同D.最大成本加費用合同69.根據(jù)建設(shè)工程項目管理規(guī)范（GB./T503262006），項目管理實施規(guī)劃應(yīng)由（）組織編制。A.項目經(jīng)理B.項目技術(shù)負責人C.企業(yè)技術(shù)負責人13D. 企業(yè)生產(chǎn)負責人 70.建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)分為總進

25、度 計劃、子系統(tǒng)進度計劃和單項工程進度計劃，這是根據(jù)進度計劃 的不同（）編制的。 A.功能 B.周期 C.深度 D.編制主體 二、多項選擇題（共 30 題，每題 2 分。每題的備選項中，有 2 個 或 2 個以上符合題意，至少有 1 個錯項。錯選，本題不得分；少 選，所選的每個選項得 0.5分） 71. 政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職 能主要有（）。 A.制定行業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程 B.認證施工項目 的質(zhì)量管理體系 C.監(jiān)督工程建設(shè)參與各方主體的質(zhì)量行為D.監(jiān)督檢查工程實體質(zhì)量E監(jiān)督工程質(zhì)量驗收 72.關(guān)于項目施工總承包模式特點的說法，正確的有（ ）。 A. 項目質(zhì)量好壞在很 大程度上取決于總承包單位的

26、管理水平和技術(shù)水平 B. 不利于投 資控制 C.開工日期不可能太早，建設(shè)周期會較長D.與平行發(fā)包模式相比，組織協(xié)調(diào)工作量大E業(yè)主選擇承包方范圍小 73.根據(jù)中華人民共和國建筑法，工程監(jiān)理人員認為工程施工不符 合（）的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。A.監(jiān)理規(guī)劃 B.工程設(shè)計要求 C.合同約定 D.施工技術(shù)標準 E監(jiān)理實施細則 74. 關(guān)于項目信息管理手冊及其內(nèi)容的說法，正確的有（ ）。 A. 信息管理部門負責編制信息管理手冊 14B. 信息管理手冊中應(yīng)包含工程檔案管理制度C.信息管理的任務(wù)分工表是信息管理手冊的主要內(nèi)容D.信息管理手冊應(yīng)隨項目進展而做必要的修改和補充E應(yīng)編制項目參與各方通用的信息管

27、理手冊 75. 建設(shè)工程生產(chǎn)安全檢查的主要內(nèi)容包括（ ）。 A. 管理檢查 B.思想檢查 C.危險源檢查 D.隱患檢查 E整改檢查 76. 下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的有（ ）。 A. 編制施工成本控制工作計劃B.進行技術(shù)經(jīng)濟分析，確定最佳的施工方案 C.對成本目標進行風險分析，并制訂防范性對策D.做好資金使用計劃，嚴格控制各項開支E確定合理詳細的工作流程 77. 工程項目分部工程質(zhì)量驗收合格的基本條件有（ ）。 A. 所含分項工程驗收合格B.主控項目質(zhì)量檢驗合格C.質(zhì)量控制資料完整D.觀感質(zhì)量驗收符合要求E涉及安全和使用功能的分部工程檢驗結(jié)果符合規(guī)定 78. 某建筑材料采購合同中

28、，約定由采 購方子 2011年 6月 30日到指定地點提取約定數(shù)量的貨物， 7月 10日支付貨款總額 ;6月 25日采購方接到了提前提貨通知，采購 方派車于 6月 28日接收貨物 ;發(fā)現(xiàn)供貨方交貨數(shù)量大于約定數(shù) 量。那么采購方可采取的正確行為有（）。 A.應(yīng)在7月8日支付貨款總額B.支付6月25日至28日未及時提貨的保管費用C. 仍可在7月10日支付貨款總額D.只提取約定數(shù)量的貨物E.對多交貨部分代為保管，但保管費應(yīng)由供貨方承擔1579. 單位工程施工組織設(shè)計和分部（分項 ）工程施工組織設(shè)計均應(yīng)包括的內(nèi)容有（）。 A.施工方案的選擇B.施工方法和施工機械的選擇C.主要技術(shù)經(jīng)濟指標D.工程概況E

29、施工特點分析80.建設(shè)工程項目進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括（）。 A.分析和論證進度目標B.確定進度目標C.跟蹤檢查進度計劃執(zhí)行情況 D.編制進度計劃E采取糾偏措施81.某防洪堤壩的填筑壓實工程造價約 800 萬元;檢測中發(fā)現(xiàn)壓實土的干密度未達到規(guī)定值， 經(jīng)測算得知將影響土體的穩(wěn)定性且不滿足抗?jié)B能力的要求。對此 問題的正確處理應(yīng)當是（ ）。 A. 挖除不合格土，重新填筑 B. 施工項目技術(shù)負責人按法定時間和程序，及時向施工企業(yè)報告事 故的狀況C.對責任單位作出相應(yīng)的行政處罰D.對責任人作出按比例的經(jīng)濟處罰E對第一責任人追究刑事責任82.在施工質(zhì)量管理的工具和方法中，直方圖一般用來（）。A.分析生

30、產(chǎn)過程質(zhì)量是否處于穩(wěn)定狀態(tài)B.分析生產(chǎn)過程質(zhì)量是否處于正常狀態(tài) C.分析質(zhì)量水平是否保持在公差允許的范圍內(nèi)D.整理統(tǒng)計數(shù)據(jù)，了解統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分布特征E找出影響質(zhì)量問題的主要因素83. 下列工程擔保中，以保護發(fā)包人合法權(quán)益為目的的有（ ）。A.支付擔保B.投標擔保C.履約擔保D.預付款擔保16E工程保修擔保 84.施工成本可以按成本構(gòu)成分解為人工費、 材料費和（）。 A.措施項目費 B.施工機械使用費 C.暫估價D. 企業(yè)管理費E規(guī)費85.關(guān)于雙代號工程網(wǎng)絡(luò)計劃的說法，正確的有（ ）。 A. 總時差最小的工作為關(guān)鍵工作 B .關(guān)鍵線路上允 許有虛箭線和波形線的存在C.網(wǎng)絡(luò)計劃中以終點節(jié)點為完成節(jié)點

31、的工作，其自由時差與總時差相等D.除了以網(wǎng)絡(luò)計劃終點為完成節(jié)點的工作，其他工作的最遲完成時間應(yīng)等于其所有緊后工 作最遲開始時間的最小值E某項工作的自由時差為零時，其總時差必為零 86. 關(guān)于項目管理組織結(jié)構(gòu)模式的說法，正確的有（ ）。 A .矩陣組織適用于大型組織系統(tǒng)B .矩陣組織系統(tǒng)中有橫向和縱向兩個指令源C.職能組織結(jié)構(gòu)中每一個工作部門只有一個指令源D.線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨部門下達指令E大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長 87. 建設(shè)工程施工安全控制的具體目 標包括（）。A.改善生產(chǎn)環(huán)境和保護自然環(huán)境B.減少或消除人的不安全行為C.提高員工安全生產(chǎn)意識D.減少或消除設(shè)備、材料的不安全狀態(tài)E安

32、全事故整改88.根據(jù)工程實施的實際情況，可以提出工程變更的單位有（）。 A.供貨商 B.承包商C. 業(yè)主方 17D. 質(zhì)監(jiān)站E設(shè)計方89.某建設(shè)工程項目中，甲公司作為工程發(fā)包人與乙公司簽訂了工程承包合同，乙公司又與勞務(wù)分包人丙 公司簽訂了該工程的勞務(wù)分包合同。則在勞務(wù)分包合同中，關(guān)于 丙公司應(yīng)承擔義務(wù)的說法，正確的有（）。A.丙公司須服從乙公司轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人及工程師的指令B.丙公司應(yīng)自覺接受乙公司及有關(guān)部門的管理、監(jiān)督和檢查C.丙公司未經(jīng)乙公司授權(quán)或允許，不得擅自與甲公司及有關(guān)部門建立工作聯(lián)系 D. 丙公司應(yīng)按時提交報表、有關(guān)的技術(shù)經(jīng)濟資料，配合乙公司辦理交工驗收E丙公司負責組織實施施工管理的各

33、項工作，對工期和質(zhì)量向發(fā)包 人負責90.關(guān)于項目費用偏差分析方法的說法，正確的有（ ）。 A. 橫道圖法形象、直觀B. 表格法反映的信息量大C.橫道圖法是最常用的一種方法D.曲線法能夠直接用于定量分析E表格法具有靈活、適用性強的優(yōu)點91.某分部工程時標網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，當計劃執(zhí)行到第 3周末及第 6 周末時，檢查得到的 實際進度如圖中的實際進度前鋒線所示。該圖表明（ ）。 A. 工作A.和工作D.在第4周至第6周內(nèi)實際進度正常B.工作B.和工作E在第4周至第6周內(nèi)實際進度正常C.第3周末檢查時預計工期拖后1周 D.第6周末檢查時工作G實際進度拖后1周 E第6周末檢查時預計工期拖后1周92.某工程施工中，因腳手架 坍塌導致了 650 萬元的直接經(jīng)濟損失。對該事件的正確處理是（）。A.向當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門報告B.負責事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當自收到事故調(diào)查報告之日起 30日內(nèi)作出批復 C.向設(shè) 區(qū)的當?shù)厥屑壢嗣裾踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門報告 D. 該施工單 位可以自行