組織拓展部個(gè)人工作總結(jié)

1、. 精品文檔 .組織拓展部個(gè)人工作總結(jié)總結(jié)，是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料。按內(nèi)容分，有學(xué)習(xí)總結(jié)、工作總結(jié)、思想總結(jié)等，按時(shí)間分，有年度總結(jié)、季度總結(jié)、月份總結(jié)等。人們常常對(duì)已做過(guò)的工作進(jìn)行回顧、分析，并提到理論高度，肯定已取得的成績(jī)，指出應(yīng)汲取的教訓(xùn)，以便今后做得更好。下面就是給大家?guī)?lái)的個(gè)人工作總結(jié)范本，歡迎大家閱讀！組織拓展部個(gè)人工作總結(jié)（一）隨著 20#年期末的到來(lái)，我們素質(zhì)拓展部的工作也已經(jīng)步入了尾聲。由于我們培黎石油工程學(xué)院第一次成立素質(zhì)拓展部，所以，我在工作中發(fā)現(xiàn)了許多的問(wèn)題。雖然我們六個(gè)人兢兢業(yè)業(yè)，但是工作的過(guò)程中，還是遇到了許許

2、多多的困難。我們素質(zhì)拓展部今學(xué)期的主要工作是：一、制定細(xì)膩及精確的加分細(xì)則，為各班的評(píng)定小組制定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。二、安排具體的評(píng)定時(shí)間，為各個(gè)評(píng)定小組提供工作日程。三、審核各個(gè)班級(jí)上交的素質(zhì)拓展分個(gè)人申請(qǐng)表，并將其送往蘭州城市學(xué)院本校區(qū)素質(zhì)拓展中心。在這些工作中，我發(fā)現(xiàn)了我們工作中存在者以下問(wèn)題：一、對(duì)工作的資料及其文件的陌生。由于對(duì)于參考文件的不熟悉，對(duì)我們的工作的展開(kāi)產(chǎn)生了相當(dāng)大的影響，導(dǎo)致了制定的規(guī)則一遍遍的修改，以至于各個(gè)評(píng)定小組對(duì)我2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫(xiě)作- 獨(dú)家原創(chuàng)1/15. 精品文檔 .們素質(zhì)拓展部的工作產(chǎn)生了質(zhì)疑。二、對(duì)某些項(xiàng)目的要求不明確。對(duì)于某些加分項(xiàng)目，

3、比如說(shuō)對(duì)校學(xué)生會(huì)、青協(xié)干事的加分政策制定不明確，雖然我們?cè)诤髞?lái)對(duì)其進(jìn)行了明確的規(guī)定，但是也造成了一定的不必要的麻煩。我們應(yīng)該在工作展開(kāi)之前就對(duì)其進(jìn)行明確的規(guī)定。并且評(píng)定小組存在的問(wèn)題也不容小視，比如，有的評(píng)定小組在加分的過(guò)程中存在著加分不認(rèn)真、申請(qǐng)表內(nèi)填錯(cuò)信息、對(duì)于加分項(xiàng)目不明確而自己制定標(biāo)準(zhǔn)的等等。所以我建議在明年我們部的工作開(kāi)展之前，把各個(gè)小組的組長(zhǎng)及成員召集起來(lái)開(kāi)一個(gè)工作展開(kāi)會(huì)議，讓每個(gè)小組的標(biāo)準(zhǔn)等達(dá)到一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。工作中我的失誤也存在著，比如我所負(fù)責(zé)的班級(jí)的班級(jí)匯總表的制作上，表上存在著大量的涂改及算術(shù)上的錯(cuò)誤，這是我審核時(shí)的不認(rèn)真，在此我自我檢討一下，并且保證，以后這樣的錯(cuò)誤一定不

4、會(huì)再犯。我們今年是我們?cè)旱谝淮握归_(kāi)素質(zhì)拓展活動(dòng)，其中去哦是存在著很多的問(wèn)題，但是，我們也有著成功。由于我們是自己摸著石頭過(guò)河，沒(méi)有先例參考，所以今年的工作是最困難的，因?yàn)槲覀円贫ǚ衔覀儗W(xué)院實(shí)際情況的加分細(xì)則及其標(biāo)準(zhǔn)，而且還要讓每名學(xué)生都認(rèn)可及了解我們素質(zhì)拓展部這個(gè)新鮮事物。就在這么多的困難下，我們還是比較好的完 成了我們的工作，為明年打下一定的基礎(chǔ)。所以，我認(rèn)為我 們今年的工作做的還是比較好的。在此，我對(duì)我們部今后的工作及各位同事有以下幾點(diǎn)建議：一、2016 全新精品資料 -全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫(xiě)作 - 獨(dú)家原創(chuàng)2/15. 精品文檔 .一定要保持通話，每學(xué)期的十五至十七周是我們的工作全

5、面展開(kāi)的時(shí)間，我認(rèn)為一定要保持自己的電話啊為可用狀態(tài)。因?yàn)殡S時(shí)隨地就可能有新的工作安排及通知，如果 不能第一時(shí)間被聯(lián)系到，可能就會(huì)造成工作上的紕漏。二、一定要認(rèn)真嚴(yán)格對(duì)待自己所管轄的評(píng)定小組。對(duì)于原則上的事情絕對(duì)不能得過(guò)且過(guò)，因?yàn)槊棵瑢W(xué)都有公平的權(quán)利，如果不能公平的對(duì)待每名同學(xué)，那么我們的部門(mén)也失去了存在的意義。三、一定要熟悉自己的工作。不懂得一定要問(wèn)其他人或者部長(zhǎng)，千萬(wàn)不要自己亂搞。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)的提出來(lái)，大家坐在一起頭腦風(fēng)暴。這學(xué)期的工作就這樣的結(jié)束了，我相信，我們明年一定會(huì)做的比今年更好，對(duì)已明年的工作，我一定要以更飽滿的信心，更認(rèn)真的態(tài)度，去讓我的工作有更好的成果！組織拓展部個(gè)人工作

6、總結(jié)（二）光陰飛逝，牛年轉(zhuǎn)瞬過(guò)半?；仡櫚肽陙?lái)的工作，錦州區(qū)域緊緊圍繞年初的目標(biāo)，通過(guò)學(xué)習(xí)提高素質(zhì)，落實(shí)管理促使規(guī)范。在工作中，大家克難攻堅(jiān)，力拓市場(chǎng)，為雅致品牌在遼西扎根，開(kāi)花，結(jié)果，作出了應(yīng)有的努力?；緦?shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半的要求。具體說(shuō)來(lái)，我們從以下幾個(gè)方面做出了努力。一、搶市場(chǎng)，不懼困難。錦州區(qū)域是公司從經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略上考慮后，新設(shè)立的業(yè)務(wù)區(qū)域。共有2016 全新精品資料 -全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫(xiě)作 - 獨(dú)家原創(chuàng)3/15. 精品文檔 .3 名業(yè)務(wù)員。所轄業(yè)務(wù)范圍包括錦州，葫蘆島，盤(pán)錦，阜新，朝陽(yáng)，赤峰六個(gè)地級(jí)市，地域廣，線路長(zhǎng)。區(qū)域設(shè)立伊始，公司產(chǎn)品在區(qū)域的市場(chǎng)份額非常低，為了搶占市場(chǎng)

7、，打壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，區(qū)域的兄弟們時(shí)刻保持清晰頭腦，理順工作思路，積極尋找市場(chǎng)的突破口。在開(kāi)拓市場(chǎng)的過(guò)程中，大家切實(shí)發(fā)揚(yáng)了雅致的四千精神，對(duì)區(qū)域建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了全面摸底，掌握第一手資料，不論走東西500 公里，還是走南北 300 公里 ; 不論是 tg 項(xiàng)目，還是重點(diǎn)項(xiàng)目，哪里有契機(jī)， 哪里就有遼西雅致業(yè)務(wù)員的身影 ；哪里有競(jìng)爭(zhēng)，哪里就有遼 西雅致人必勝的壯言。同時(shí)，大家還利用各種途徑和方法， 廣泛搜集客戶信息，廣交客戶朋友，理性溝通，睿智談單， 靈活運(yùn)用了先交朋友，再談業(yè)務(wù)。做一筆業(yè)務(wù)，交一個(gè)朋友 的談單及客服理念，讓客戶從使用的效果上和心理理上認(rèn)可并接受我們的產(chǎn)品，為使雅致的紅旗早日插遍遼西大地打

8、下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 一份辛勞，一份收獲，截止目前， 錦州區(qū)域完成產(chǎn)值 380 萬(wàn)元，市場(chǎng)占有率超過(guò) 50%二、抓管理，執(zhí)行規(guī)定。抓好管理，是提高業(yè)務(wù)質(zhì)量的重要保證，也是限度提高工作效率，降低業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要措施。業(yè)務(wù)管理工作永遠(yuǎn)離不開(kāi)銷售，也離不開(kāi)公司為業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和管理目標(biāo)而制定各種制度。為了有效提高管理效果，我區(qū)努力把業(yè)務(wù)的過(guò)程管理和公司的制度結(jié)合起來(lái)，通過(guò)管理來(lái)激發(fā)大家的工作熱情，規(guī)范大家的業(yè)務(wù)行為。主要做到：1 抓業(yè)務(wù)員心態(tài)和思想的2016 全新精品資料 -全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫(xiě)作 - 獨(dú)家原創(chuàng)4/15. 精品文檔 .管理。區(qū)域的業(yè)務(wù)員來(lái)自不同的地方，也有不同的背景，基礎(chǔ)和習(xí)慣，平時(shí)在工作和

9、生活中有不同的要求和欲望。加之在外圍工作，戰(zhàn)線長(zhǎng)，困難多，每天難以集中，根據(jù)這些特點(diǎn)，我努力提高每周為數(shù)不多的會(huì)議質(zhì)量，把公司的要求和文化與大家的想法和行為來(lái)進(jìn)行對(duì)照，共同探討和學(xué)習(xí)，營(yíng)造一個(gè)寬松和諧的氛圍，讓大家有一個(gè)家的溫馨感，從而使 大家在和諧融洽中接受管理，在相互幫助中調(diào)整思想和心態(tài)， 始終保持著一種旺盛的工作斗志。2 抓五單管理。為了降低業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，我區(qū)把五單管理作為一個(gè)重要的管理指標(biāo)來(lái)抓，并按照公司的要求，努力改進(jìn)在五單簽訂上存在的一些問(wèn)題，提高管理質(zhì)量和回籠率。上半年，我區(qū)合同回籠率81%驗(yàn)收單回籠率 76%,結(jié)算單回籠率 83% 3 抓回款管理。上半年，我區(qū)回款率 32%沒(méi)有完成

10、預(yù)期目標(biāo)。但在回款的要求和措施上我們沒(méi)有放松，一直在努力提高合同執(zhí)行力。4 抓市場(chǎng)資源管理。根據(jù)遼西的特點(diǎn)，我們把客戶資源和市場(chǎng)信息進(jìn)行疏理和整合，并有針對(duì)性地進(jìn)行跟蹤和回訪，從而提高工作效率和客戶對(duì)雅致的信任度。5 抓日常工作管理。在日常管理中我們按照公司的要求，嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度，報(bào)銷制度，會(huì)議制度等，積極改進(jìn)存在的問(wèn)題，努力把日常管理工作統(tǒng)一到公司的要求上來(lái)。三、勤學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)。學(xué)習(xí)是業(yè)務(wù)工作永恒主題，只有通過(guò)對(duì)公司業(yè)務(wù)知識(shí)和公司文化的不斷學(xué)習(xí)和理解，才可以提高我們開(kāi)拓能力，跟蹤能力，談單能力2016 全新精品資料 -全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫(xiě)作 - 獨(dú)家原創(chuàng)5/15. 精品文檔 .及

11、業(yè)務(wù)的把控能力。我們一是通過(guò)公司組織的培訓(xùn)加強(qiáng)了業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。二是加強(qiáng)了對(duì)公司的各項(xiàng)管理制度的學(xué)習(xí)。三是加強(qiáng)對(duì)金融危機(jī)下市場(chǎng)知識(shí)的學(xué)習(xí)。四是同事之間互相學(xué)習(xí)，共同提高。四、存在的問(wèn)題：1 、市場(chǎng)的拓展深度和廣度不夠，依然存在著死角。2、業(yè)務(wù)回款效果不理想。3、業(yè)務(wù)知識(shí)和談判技巧有待提高。五、下半年工作思路下半年，我區(qū)將發(fā)揚(yáng)上半年的工作長(zhǎng)處，克服其不足，主要做好以下幾點(diǎn)：1 、繼續(xù)加大市場(chǎng)的開(kāi)拓力度，不但提供市場(chǎng)占有率，做到有單簽單，無(wú)單搶單。樹(shù)立去之可戰(zhàn)，戰(zhàn)之必勝的信心。力爭(zhēng)市場(chǎng)占有率提咼到60%以上?？偖a(chǎn)值力爭(zhēng)達(dá)到800 萬(wàn)。2、加大回款力度。下半年我區(qū)必須堅(jiān)持兩手抓，即一手抓簽

12、單，一手抓回款。在回款工作中，我們堅(jiān)決按照合同執(zhí)行，及時(shí)解決回款中遇到的各種問(wèn)題，力爭(zhēng)老款回款率95%,新款回款率90%3、強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理指標(biāo)的提升。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)合同回籠率95% 驗(yàn)收單回籠率98%結(jié)算單回籠率90%報(bào)表，臺(tái)賬詳細(xì)規(guī)范。4、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。我們?cè)诓坏晕覍W(xué)習(xí)，自我提高的同時(shí)，將不斷虛心向他人學(xué)習(xí)。對(duì)新人的培養(yǎng)將有針對(duì)性的進(jìn)行幫助，使其盡快成為一名獨(dú)當(dāng)一面的業(yè)務(wù)能手。2016 全新精品資料 -全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫(xiě)作 - 獨(dú)家原創(chuàng)6/15. 精品文檔 .5、進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作，嚴(yán)格落實(shí)公司的各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格控制費(fèi)用，嚴(yán)肅工作紀(jì)律。6、做好客戶維護(hù)工作，讓客戶的朋友關(guān)系貫穿業(yè)務(wù)的

13、始終。組織拓展部個(gè)人工作總結(jié)（三）20XX 年在緊張和忙碌中過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際，本人個(gè)人謹(jǐn)代表生產(chǎn)部將深刻地對(duì)本部門(mén)一年來(lái)的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時(shí)祈愿公司明年會(huì)更好。、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過(guò)程的各種輔助用品擺放不整齊，產(chǎn)成品、半成品，配件沒(méi)有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差，操作工甚至班長(zhǎng)換型材換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)薄弱。二、人員管理由于生產(chǎn)部大部分員工普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、服從管理意識(shí)

14、不強(qiáng)，遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，不能很好地愛(ài)護(hù)公司財(cái)物，節(jié)約各項(xiàng)能源。三、設(shè)備、模具管理公司自 20xx 年以來(lái)，新購(gòu)設(shè)備較多，特別是2019 年進(jìn)的設(shè)備，采用了較先進(jìn)的電子控制技術(shù)。對(duì)操作、模具保護(hù)提供了很大的2016 全新精品資料 -全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫(xiě)作 - 獨(dú)家原創(chuàng)7/15. 精品文檔 .便利，而有部分操作工卻不能很好的愛(ài)護(hù)設(shè)備、模具，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障隱患，造成了多起模具嚴(yán)重?fù)p壞事故，對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)、故障的提前預(yù)防做的還很不到位，大修設(shè)備或模具往往需要幾天時(shí)間才能完成，有部分模具還不能達(dá)到生產(chǎn)質(zhì)量的要求。新的一年將馬上面臨公司擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī) 模，期間會(huì)有

15、大量的輔助用具制造、設(shè)備模具調(diào)試工作，進(jìn) 一步建立設(shè)備模具運(yùn)轉(zhuǎn)率、故障率、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。四、輔助用品、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制由于生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練，至使原材料生產(chǎn)過(guò)程頻繁碰傷刮傷，造成玻璃，型材料頭料尾過(guò)長(zhǎng)或產(chǎn)品廢棄率嚴(yán)重超標(biāo) ；因?yàn)闆](méi)有對(duì)配件及輔助用品做到定置管理，換材質(zhì)換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)不夠強(qiáng)，造成部分次品甚至成品被倒進(jìn)垃圾堆 ；下班時(shí)不關(guān)設(shè)備電源、不關(guān)燈的情況也屢有發(fā)生，鑒于目前存在的浪費(fèi)現(xiàn)象，應(yīng)該首先從培養(yǎng)操作工的責(zé)任心、 健全職能崗位人員開(kāi)始，對(duì)生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助用品指定區(qū) 域、協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)管理和倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)，遵循相關(guān)實(shí)施辦法并加大執(zhí)行力度，對(duì)違反規(guī)定的人員進(jìn)行相應(yīng)經(jīng)

16、濟(jì)處罰。實(shí)行責(zé)任制，要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機(jī)械的操作規(guī)程，熟練操作、避免材料在生產(chǎn)過(guò)程磕碰，對(duì)使用的每一條材料都做好原材料檢，根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的、合理的獎(jiǎng)懲措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育，使整個(gè)生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣，避免出現(xiàn)管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時(shí)刻保持高度的責(zé)任心和主人翁精神，逐漸為員工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣，公司提倡的節(jié)約每一寸材料、每一顆螺絲、每一張紙的口2016 全新精品資料 -全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫(xiě)作 - 獨(dú)家原創(chuàng)8/15. 精品文檔 .號(hào)，才不會(huì)成為一句空話。五、安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)是公司最重要的一個(gè)方面之一，安全是效益。但本人覺(jué)得我生產(chǎn)部門(mén)在這一點(diǎn)上做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，

17、特別是一些相關(guān)安全知識(shí)一部分員工還沒(méi)有完全理解，思想上對(duì)一些事故隱患不夠重視，甚至一些基本的安全常識(shí)，也很容易松懈。定期進(jìn)行對(duì)員工一些安全小知識(shí)的培訓(xùn)。另外結(jié)合各生產(chǎn)班組在班前會(huì)上納入安全生產(chǎn)方面的要求，使員工在每時(shí)每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹(shù)立安全就是效益的理念，促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作能上一個(gè)新臺(tái)階。組織拓展部個(gè)人工作總結(jié)（四）20xx 年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在全體行政人事員工的支持下，按照年初總體工作部署和目標(biāo)任務(wù)要求，以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展為工作中心，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)工作方針政策，加大員工建設(shè)力度，強(qiáng)化行政管理落實(shí)，通過(guò)一年的努力，行政人事部門(mén)充分發(fā)揮職能作用，較好地完成工作任務(wù)，取得了

18、一定的成績(jī)?，F(xiàn)將20xx 年工作情況具體總結(jié)如下：一、人事工作全面落實(shí)一年來(lái)，通過(guò)深化人事制度改革，圍繞培養(yǎng)引進(jìn)人才、客觀評(píng)價(jià)人才，用好用活人才這一主導(dǎo)思想，大膽探索，積極創(chuàng)新，完成了優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的評(píng)選工作。積極探索建立科學(xué)、分類、動(dòng)態(tài)、開(kāi)放的人事管理體系，全面落實(shí)了計(jì)件制度的執(zhí)行工作，逐步形成以能力、業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，全面開(kāi)展了崗位競(jìng)賽活動(dòng)，并取得較好成績(jī)，其中2016 全新精品資料 -全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫(xiě)作 - 獨(dú)家原創(chuàng)9/15. 精品文檔 .xx 以 xx 的成績(jī)獲得 xx。加大對(duì)考核力度，以全新的考核視覺(jué)，完成了部分員工的年終考核工作。結(jié)合公司發(fā)展策略，全面進(jìn)行崗位優(yōu)化項(xiàng)目工作，

19、截止目前為止，以對(duì)xxx 崗位進(jìn)行了優(yōu)化工作。加大對(duì)外聯(lián)系，全面接受年檢工作，最終較好地完成了社保、公積金、社保工資工作，受到上級(jí)好評(píng)。聯(lián)動(dòng)開(kāi)展了飛利浦社會(huì)責(zé)任的審核，通過(guò)審核工作進(jìn)一步提升了社會(huì)責(zé)任意識(shí)，為公司發(fā)展樹(shù)立了良好的形象。二、 行政工作有效推進(jìn)人事行政部門(mén)的工作內(nèi)容十分繁復(fù)，人財(cái)物的管理權(quán)限集中，這使人事行政部的事情極多，而且有很多事情極易出現(xiàn)責(zé)任不清的狀況。為了使這一問(wèn)題得到杜絕，我們通過(guò)全面貫徹 5s 評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)部門(mén)的不同特點(diǎn)，完成了各部門(mén)的 5s 工作深入，并將5s 管理工作落實(shí)到人頭，保證5s 管 理工作有效推進(jìn) ；根據(jù)公司收益情況，結(jié)合今年物價(jià)上漲情況，及時(shí)調(diào)整工資問(wèn)

20、題，推動(dòng)了員工積極性；聯(lián)動(dòng)工商部門(mén)， 整理準(zhǔn)備各項(xiàng)資料，及時(shí)完成各項(xiàng)證照的變更，確保公司機(jī)制正常運(yùn)轉(zhuǎn) ；組織并完成了職業(yè)衛(wèi)生體檢工作，配合職業(yè)衛(wèi)生同步完成環(huán)境評(píng)估工作 ；及時(shí)安排落實(shí)工車車牌申請(qǐng)工作，按照相關(guān)要求提交工車車牌申請(qǐng)材料。三、 存在的問(wèn)題一年來(lái)，工作雖取得了一定的成績(jī)，但是仍然存在部分不足，主要表現(xiàn)在：2016 全新精品資料 -全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫(xiě)作 - 獨(dú)家原創(chuàng)10/15. 精品文檔 .一是人才青黃不接。技術(shù)人員總量不足且層次不高，尤其是緊缺型、領(lǐng)軍型人才特別缺乏；一線技能人才還遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。二是機(jī)構(gòu)編制管理需進(jìn)一步優(yōu)化。與新形勢(shì)、新任務(wù)的要求相對(duì)照，依法管理機(jī)

21、構(gòu)編制還存在一些落后之處，解決超編、混崗等問(wèn)題辦法不多，機(jī)構(gòu)編制管理的模式、手段還有待完善和創(chuàng)新，確保機(jī)構(gòu)編制的嚴(yán)肅性與權(quán)威性困難比較大，需要進(jìn)一步創(chuàng)新我們的管理工作。三是提升溝通能力。人事部門(mén)與其他部門(mén)在橫向交流溝通上存在很大的磨擦，本部門(mén)人員的服務(wù)意識(shí)和溝通技巧上還存在很多不足，需要在下一步工作中著力整改。20xx 年，我們認(rèn)真努力工作，雖然取得了較好的工作成績(jī)，但是與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，與員工群眾的希望相比，還是需要繼續(xù)努力和提高。今后，我們要克服工作中的不足，以十二五發(fā)展規(guī)劃為導(dǎo)向，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高對(duì)政策的理解和把握能力，認(rèn)真履行職責(zé)，服務(wù)全局，突出重點(diǎn)，不斷優(yōu)化人力資源配置，發(fā)揮人力資源的

22、最大功效。改進(jìn)工作作風(fēng)、規(guī)范工作管理，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅(jiān)破難，把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平，為公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展提供有效的組織人事保證。組織拓展部個(gè)人工作總結(jié)（五）一年來(lái)， xxx 公司在省市公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠我公司全體員工的不懈努力，公司業(yè)務(wù)取得了突破性進(jìn)展，率先在全省突破保費(fèi)收入2016 全新精品資料 -全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫(xiě)作 - 獨(dú)家原創(chuàng)11/15. 精品文檔 .千萬(wàn)元大關(guān)。今年，我公司提前兩個(gè)月完成了省公司下達(dá)的全年?duì)I銷任務(wù)，各項(xiàng)工作健康順利發(fā)展。下面結(jié)合我的具體分管工作，談?wù)勥@一年來(lái)的成績(jī)與不足。一、 工作思想積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)

23、展的一系列重要指示，與時(shí)俱進(jìn)，勤奮工作，務(wù)實(shí)求效，勇?tīng)?zhēng)一流，帶領(lǐng)各部員工緊緊圍繞立足改革、加快發(fā)展、真誠(chéng)服務(wù)、提高效益這一中心，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的臨沂保險(xiǎn)市場(chǎng)，強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力，開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng)，經(jīng)過(guò)努力和拼搏，公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，為大地保險(xiǎn)公司的持續(xù)發(fā)展，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。全方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和管理水平。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，肩負(fù)著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工賦予的重要職責(zé)與使命，公司的經(jīng)營(yíng)方針政策需要我去貫徹實(shí)施。因此，我十分本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊注重保險(xiǎn)理論的學(xué)習(xí)和管理能力的培養(yǎng)。注意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作，規(guī)范自己的言行，樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任感

24、和事業(yè)心，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力。不斷提高公司業(yè)務(wù)人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)水平。一年來(lái)，我一直把培養(yǎng)展業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓，并和經(jīng)理室一起實(shí)施有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建設(shè)。二、 業(yè)務(wù)管理沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。要想使一個(gè)公司穩(wěn)步發(fā)展，必須制定規(guī)范加強(qiáng)管理。管理是一種投入，這種投入必定會(huì)產(chǎn)生效益。我分管的是業(yè)2016 全新精品資料 -全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫(xiě)作 - 獨(dú)家原創(chuàng)12/15. 精品文檔 .務(wù)工作，更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法，并真正貫徹到行動(dòng)中去，才能出 成績(jī)、見(jiàn)效益。業(yè)務(wù)管理中我主要做了以下工作：1、根據(jù)市公司下達(dá)給我們的全年銷售任務(wù)，制定各個(gè)部室的周、月、季度、年銷售計(jì)劃。制定計(jì)劃時(shí)本著實(shí)事求是、根據(jù)各個(gè)險(xiǎn)種特點(diǎn)、客戶特點(diǎn)，部室情況確定每個(gè)部室合理的、可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。在目標(biāo)確定之后，我本著事事落實(shí)，事事督導(dǎo)的方針，通過(guò)加強(qiáng)過(guò)程的管理和監(jiān)控，來(lái)確保各