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1、中中 國有頭狼國有頭狼原原 來是只羊來是只羊必必 須啞炮下須啞炮下勝!勝!利依然響利依然響寫在寫在“忽悠營銷忽悠營銷”之后之后的的啞炮營銷啞炮營銷啞炮也能響啞炮也能響聯(lián)合銷售下的策劃精神啞炮,一種最悲哀的境界!聯(lián)合銷售中,最悲催的事情莫過于:做不得聲!做不得聲!競爭對手與開發(fā)商聯(lián)合利益,形成統(tǒng)一戰(zhàn)線,無論我們付出多少,做了多少的事,贏或者不贏,你都“做不得聲”,或者是“做聲也沒用”,面對不公平的對待!如何打出最驕傲的響炮?在一個(gè)市場“沒話說”,開發(fā)商“無法可說”,競爭對手“好話很多”的逆境中,吃再多的啞巴虧,也沒法阻止專業(yè)營銷策劃及銷售團(tuán)隊(duì)破市而出,創(chuàng)造“啞炮也能響”的奇跡!即將啞巴的策劃人的
2、對策劃精神的理解啞炮能響第一招:啞炮能響第一招:有客戶才有資本!分渠道,日監(jiān)控有客戶才有資本!分渠道,日監(jiān)控打好基礎(chǔ),扎實(shí)拓客外展點(diǎn)、電話call客、團(tuán)購?fù)乜捅粏∨冢好鲹尶蛻糍Y源,搶展點(diǎn)、搶團(tuán)購、現(xiàn)call客優(yōu)勢案例:案例:案例:正當(dāng)干擾,非暴力不合作案例:正當(dāng)干擾,非暴力不合作搶中聯(lián)中科團(tuán)購:額外優(yōu)惠公示:讓關(guān)鍵人以為民謀利出現(xiàn),關(guān)鍵時(shí)刻亮狠招“額外3000元優(yōu)惠”給客戶;開盤前錄客戶音:錄對手搶客戶的音,讓客戶說出對我們的信任,對對手的厭惡,利用開發(fā)商高層領(lǐng)導(dǎo),攪亂其開盤前秩序;正當(dāng)暴露對手產(chǎn)品劣勢:發(fā)送產(chǎn)品價(jià)值短信,凸顯17棟東單元優(yōu)勢,正當(dāng)吸引客戶啞炮能響第二招:啞炮能響第二招:有專業(yè)
3、的銷售團(tuán)隊(duì)才有底氣!有專業(yè)的銷售團(tuán)隊(duì)才有底氣!強(qiáng)化銷售力:人不在多,有才則靈系列培訓(xùn):卓越品牌培訓(xùn)、青豪宅價(jià)值培訓(xùn)、競爭培訓(xùn)、戶型引導(dǎo)培訓(xùn)、銷售技巧培訓(xùn)被啞炮:人海戰(zhàn)術(shù) 30 vs 12,金錢干擾案例:案例:別人做價(jià)值培訓(xùn),我做價(jià)格培訓(xùn)案例:別人做價(jià)值培訓(xùn),我做價(jià)格培訓(xùn)項(xiàng)目價(jià)值培訓(xùn):青豪宅價(jià)值理解:在目前市場下,從客戶的角度出發(fā),換位思考培訓(xùn)項(xiàng)目價(jià)值啞炮能響第三招:啞炮能響第三招:有組織才有勝利!有組織才有勝利!搶占先機(jī)沒問題,掌控后方優(yōu)勢也能贏開盤統(tǒng)籌:開盤前:三更半夜梳理客戶,獨(dú)創(chuàng)秘訣; 開盤中:最強(qiáng)殺客團(tuán)隊(duì)(24個(gè)銷售經(jīng)理) 樓上樓下互動(dòng)多頻次開盤樓上樓下互動(dòng)多頻次開盤 開盤后:搶房源,響了不能裝啞被啞炮:造假客戶,提前一天開盤,干擾信息案例:案例:獨(dú)創(chuàng)雙重開盤,再現(xiàn)案例:獨(dú)創(chuàng)雙重開盤,再現(xiàn)1010年熱銷等房局面年熱銷等房局面售樓部開盤,是為了現(xiàn)場現(xiàn)殺新客戶開盤時(shí)間晚,10點(diǎn)半開始搖號(hào),預(yù)留時(shí)間給未到訪的老客戶;24個(gè)銷售經(jīng)理殺客,保證開盤節(jié)奏快,保證第一波新客戶等候時(shí)間短;第二波新客戶開盤,出現(xiàn)排隊(duì)等候等房局面案例:案例:獨(dú)門梳理客戶,看我案例:獨(dú)門梳理客戶,看我8989變變以結(jié)果論英雄無論市場是好是壞,無論開發(fā)商與競爭對手是否同穿開襠褲,只要我們發(fā)揮專業(yè)精神及聰明才智,克服
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