甲供甲控材料管理制度-(1)-84140-split

1、甲供甲控材料管理制度-(1)-84140-split附表一項(xiàng)目材料、設(shè)備、部品一覽表項(xiàng)目專業(yè)階段序號(hào)材料名稱設(shè)計(jì)要求的規(guī)格、型號(hào)、尺 寸及技術(shù)參數(shù)使用部 位建議材料圖紙或參考樣檔次品照片會(huì)簽欄設(shè) 計(jì)管 理部 負(fù)責(zé)A人時(shí)間附表二價(jià)值高提不易封樣的大如：電、料型游樂設(shè)備、字畫、工藝品孤件設(shè)計(jì)管理部成本管營銷策劃部理部總經(jīng)理序1=M方亠 稱怡使備 用部位生產(chǎn)廠家型號(hào) 技材料:規(guī)格、提尺寸r數(shù)量參格式號(hào)稱卜型號(hào)、技 文術(shù)參數(shù)價(jià)彳格式備表審批后發(fā)送 成本負(fù)責(zé)總招標(biāo)采U人負(fù)責(zé)購部、成本管理部、工程部存檔。;料認(rèn)選型材料的質(zhì)量及造價(jià)估算,如需注注口-；rLAL、4. Al=9=t仃T、oJ冃售承諾、產(chǎn)品人二

2、位或樣板房布卩置時(shí)匚營 銷策劃甲供/甲控材料設(shè)備清單項(xiàng)目名稱:日期:, 可不封樣的，由多考附表三甲供/甲控材料設(shè)備樣品移交單編號(hào)：日期:項(xiàng)目名稱封序號(hào)卜材及編弊型號(hào)規(guī)格數(shù)量材質(zhì)廠舌家使 車位置工程部接收人簽字工程部經(jīng)理設(shè)計(jì)管理部簽字移交人設(shè)計(jì)管理i部經(jīng)理其他部門封樣樣 口:豐口口存字放地注：告品作為本清單出廠件明若缺家及檢測(cè)中心出示的檢 少廠家能提供的這幾份材料，不得封樣。附表四I備名稱:甲供/甲控材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單項(xiàng)目（材料類別工程驗(yàn)收時(shí)號(hào):供貨單位（蓋章）:送貨人：負(fù)責(zé)人:監(jiān)理單位（蓋章）：驗(yàn)收意見控材料驗(yàn)收人收貨單位（蓋章）：收貨人：項(xiàng)目負(fù)責(zé).寸藝材料設(shè)備規(guī)格、.寸備技工參藝校對(duì)，是否符

3、合要設(shè)備隨機(jī)配帶術(shù)驗(yàn)料疋否合格用總監(jiān)：要求；按規(guī)范要求會(huì)同監(jiān)人:說明書等相關(guān)設(shè)計(jì)部管理部:理單位進(jìn)室復(fù)試- AJ-質(zhì)感、品是否一一致k I I :、rtJ VM、疋否符否一致材料品是替是否與提報(bào)的一致;口口疋否口牌疋否符合要求；;驗(yàn)收意見:協(xié)人驗(yàn)收人:填寫說明：1、本單為現(xiàn)甲供材/甲控材現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收收單，由集團(tuán)各公司工程部組織，監(jiān)理、材料設(shè)備供應(yīng)商、總承包商、公司相關(guān)部門，進(jìn)行材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收檢查，驗(yàn)收完成后現(xiàn)場(chǎng)簽字確認(rèn)。2、本清單一式四聯(lián)，分別為監(jiān)理、工程部、材料設(shè)備供應(yīng)商、總承包商各執(zhí)一份。3、供貨單位在申報(bào)進(jìn)度款資料時(shí)需附上本單原件及相對(duì)應(yīng)的貨品價(jià)格清單備查。4、若同批貨物中有部分不合格且需降級(jí)使用，應(yīng)在備注欄注明數(shù)量。5、 甲供/甲控材料分山類，1 為必驗(yàn)收；H 為抽檢；山為項(xiàng)目自主驗(yàn)收。附表五甲供/甲控材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單（附表）交貨地1 交1貨時(shí)間品名型號(hào)規(guī)格數(shù)量使用部位備