辦公室人力資源部工作總結(jié)

1、辦公室人力資源部工作總結(jié)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家下午好。根據(jù)市公 司黨委的安排部署，我將自己履職以來(lái)的工 作和思想情況 進(jìn)行總結(jié)，現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事述職，請(qǐng)審 議。一、端正態(tài)度，忠實(shí)履行工作職責(zé)綜合部工 作職責(zé)繁雜，臨時(shí)性、不確定性因素較多。 為了合理有效 處理這些工作，去年以來(lái)，我和部門同事圍 繞公司整體工 作思路和目標(biāo)，積極主動(dòng)開(kāi)展各項(xiàng)工作。一是公文流轉(zhuǎn)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。經(jīng)過(guò)前期充分的工作準(zhǔn)備，oa自動(dòng)化辦公系統(tǒng)于去年年 初在我公司全面應(yīng)用。這項(xiàng)工 作 得到信息技 術(shù)部的大力支持，他們?cè)诒静块T工作任務(wù)十分繁重的情況下，專門抽調(diào)技術(shù)力量對(duì)全市系統(tǒng)辦公電腦進(jìn)行設(shè)備調(diào)試、軟件安裝，對(duì)人員進(jìn)行綜合培訓(xùn)。

2、辦公室 得 以通過(guò)oa系統(tǒng)及時(shí)將文件分發(fā)督辦，有 效縮短了公文流 轉(zhuǎn) 時(shí)間，并最 大限度地減少了紙質(zhì)文件的使用，降低了管理成本。二是單證 管理實(shí)現(xiàn)規(guī)范化。單證管理納入辦公室后， 我們按照公司 領(lǐng)導(dǎo)的指示和合規(guī)經(jīng)營(yíng)的要求，研究制定了， 對(duì)單證征訂、發(fā)放、使用和管理等各個(gè)流程進(jìn)行規(guī)范，加大重點(diǎn)環(huán)節(jié)的 管控力度和責(zé)任意識(shí)。在單證費(fèi)用結(jié)算方面， 我們推陳由新，堅(jiān)持對(duì)印刷廠和基層公司按訂單結(jié)算，并 根據(jù)各支公司 單證需求變化及時(shí)進(jìn)行內(nèi)部調(diào)配，在確保有 單可用的同時(shí)，有效杜絕了單證征訂的隨意性和浪費(fèi)現(xiàn)象。三是人力 資源管理實(shí)現(xiàn)科學(xué)化。為適應(yīng)及相關(guān)法規(guī)的 要求，我們?cè)?對(duì)全市系統(tǒng)編外用工行為進(jìn)行規(guī)范的基礎(chǔ)上

3、， 把在編員工和 勞務(wù)派遣員工的全部信息錄入系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)系 統(tǒng)調(diào)配和管理，凡是發(fā)生人員、崗位、職務(wù)變動(dòng)以及人員 調(diào)離等情況，都要在系統(tǒng)上做由及時(shí)的變更和調(diào)整，實(shí)現(xiàn) 了數(shù)據(jù)隨時(shí)更 新的動(dòng)態(tài)管理模式。面對(duì)各部門不斷調(diào)整變 化的人員需求，我們有效行使招錄職能，嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)持 原則，盡可能 消除各種人為因素的干擾和影響，把一大批 優(yōu)秀員工選派 到公司各個(gè)層面，成為推動(dòng)機(jī)關(guān)部門運(yùn)轉(zhuǎn)的 重要力量。四是宣傳 工作實(shí)現(xiàn)常態(tài)化。我們把全市系統(tǒng)的內(nèi)部信 息平臺(tái)作為我 們的宣傳陣地，不斷加大信息編采和報(bào)送力 度。省公司信 息刊載量由xx年的15條、xx年年的22條, 提高至XX年的108條，列全省系統(tǒng)第一位 。XX年

4、省公司信 息考核機(jī)制調(diào) 整后，雞西公司在省公司內(nèi)網(wǎng)上刊發(fā)數(shù)量仍 然達(dá)到36篇，在總公司信息網(wǎng)上刊發(fā)信息3篇，保持全省各市地公司的 先進(jìn)水平。止匕外，我們還注重加強(qiáng)與地方媒 體的合作，與 全市九大新聞媒體建立良好的合作關(guān)系，隨 時(shí)隨地對(duì)公司 重大活動(dòng)及服務(wù)新策進(jìn)行宣傳報(bào)道。三年間 共播發(fā)新聞稿 件和軟性宣傳文章近百篇次，制播專題片四 部。僅去年一 年就在地方媒體刊發(fā)稿件 18篇，交通臺(tái)、人 民臺(tái)播發(fā)新聞8次，刊發(fā)稿件 2篇，欄目專題1期，較好 地提升了公司 的外部形象和公眾認(rèn)知度。二、顧全大局，積極協(xié)調(diào)公共關(guān)系我把務(wù)實(shí)合作當(dāng)作推動(dòng)綜合部工作目標(biāo)落實(shí)的手段， 堅(jiān)持樹(shù)立大局 觀念和整體意識(shí)。去年 2

5、月份在全市系統(tǒng) pose機(jī)安裝調(diào)試、4月份金融行業(yè)經(jīng)營(yíng)審計(jì)、5月份政策性xx保險(xiǎn)專項(xiàng)檢查和全市系統(tǒng) 營(yíng)銷員代理資格考試、7月份 鏡泊峽谷半年 會(huì)議和沈陽(yáng)稽核中心專項(xiàng)稽查、8月份地稅局xx稅查驗(yàn)及10月份由單中心建設(shè)，以及全年 5次大型宣傳 活動(dòng)中，我們 與機(jī)關(guān)各部門之間密切協(xié)作、通力配合，較 好地完成了各 項(xiàng)工作任務(wù)。在外部溝通方面，我們積極協(xié) 調(diào)xx部門檢查、促成與 xx局歷史欠賬抵抹、減少 xx和xx 部門費(fèi)用征繳 以及提升公司xx評(píng)議等級(jí)，我都竭盡全力做 好協(xié)調(diào)與平衡，力爭(zhēng)使問(wèn)題得到圓滿解決。三、擺正 位置，真心實(shí)意提供服務(wù)在工作中，我把公司領(lǐng)導(dǎo)提由的機(jī)關(guān)為基層服務(wù)的要 求落實(shí)到行動(dòng)中，

6、積極為基層工作提供力所能及的服務(wù)。 日常中凡是基 層公司向我和綜合部提由的合理要求，我堅(jiān) 持做到有問(wèn)必 答、有求必應(yīng)，即使是我職責(zé)范圍內(nèi)難以解 決的問(wèn)題，我 也會(huì)盡量協(xié)調(diào)相關(guān)部門及人員幫助解決。一 年間，涉及到 基層公司無(wú)論是戶外宣傳圖版設(shè)計(jì)、室內(nèi)形 象墻構(gòu)圖，還 是投標(biāo)書(shū)編寫、xx與xx職能部門檢查溝通, 我都做到全力 以赴、毫無(wú)保留。盡管有些工作取得的效果 極其有限，但 是我能用行動(dòng)讓大家感受到我為之服務(wù)的誠(chéng) 意。自去年9月中旬全市系統(tǒng)二級(jí)法人印信收歸分公司統(tǒng) 一管理后，審 核基層公司用印工作量驟然增加?；鶎尤藛T 到市公司辦事 大多來(lái)去匆忙，難免對(duì)用印審批程序有所疏 忽。我在堅(jiān)持 執(zhí)行用印

7、規(guī)定的同時(shí)，充分體諒他們的辛苦， 積極主動(dòng)幫助 他們溝通，盡量在第一時(shí)間把問(wèn)題消化解決， 最終達(dá)到既消 除用印風(fēng)險(xiǎn)，又能免去他們的奔波之累。四、以誠(chéng)相待，和諧處理同事關(guān)系長(zhǎng)期以來(lái)，無(wú)論我在哪個(gè)崗位，無(wú)論我從事什么工作, 我都能做到平 等地對(duì)待每一位同事和員工，嚴(yán)以律己，寬 以待人，維護(hù)團(tuán)結(jié)，善于溝通，做到聽(tīng)話不傳話、補(bǔ)臺(tái)不 拆臺(tái)、化解矛 盾不制造矛盾。在本部門同事之間做到工作 時(shí)間認(rèn)真緊張、工作之余和諧愉快；對(duì)于機(jī)關(guān)同事和基層 人員做到熱情 周到；對(duì)于外來(lái)人員和電話詢問(wèn)，盡量做到 一站式解決，讓大家充分感受到人保公司的規(guī)范化和責(zé)任 心。轉(zhuǎn)眼間，從xx年6月18日來(lái)公司報(bào)到，至今已經(jīng)過(guò)去了 3年

8、零6個(gè)月力口 12天。期間，我時(shí)時(shí)刻刻都能聽(tīng)至U、 看到、感受到 一種強(qiáng)大的、負(fù)責(zé)任的力量在推動(dòng)雞西公司 的事業(yè)不斷前 進(jìn)。在這一進(jìn)程中，始終得到領(lǐng)導(dǎo)、同事、 朋友的關(guān)心、 幫助和支持的我，也逐漸成長(zhǎng)成熟和進(jìn)步。 在此，我誠(chéng)懇 地向各位道一聲謝謝。 XX年企業(yè)人力資源部 個(gè)人工作總結(jié) XX年人力資源 工作總結(jié)XX年工作規(guī)劃人力資源部干部 工作總結(jié)人力 資源部年終工 作總結(jié)人力資源部工作總結(jié)及工作計(jì) 劃人力資源 管理師考試高分經(jīng)驗(yàn)總結(jié)人力資源管理模 擬招聘總結(jié)報(bào)告人力資源管理詞匯總結(jié)與此同時(shí)，作為一個(gè)普通的社會(huì)人，我的身上也存在 很多不足。在 我的價(jià)值得不到認(rèn)可時(shí)，我也曾一度消沉； 在我的利益得

9、 不到主張時(shí)，我也曾悲觀失望；在我的工作 得不到理解時(shí)，我也曾怨天尤人；在我的難題得不到破解 時(shí)，我也曾試 圖放棄。但是，每當(dāng)我面臨壓力和困難，我 總能及時(shí)感受到來(lái)自公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和包容，感受到 來(lái)自機(jī)關(guān)和基 層朋友的支持和豉勵(lì)，感受到來(lái)自身邊同事 的理解和幫助，就象是一股股暖流推動(dòng)我不斷向前，成為 我克服困難、頑強(qiáng)前進(jìn)的動(dòng)力。今年，我 將繼續(xù)協(xié)同部門全體員工牢固樹(shù)立“三服務(wù)” 意識(shí)，圍繞市 公司總體發(fā)展思路和目標(biāo)，繼續(xù)轉(zhuǎn)變思維、 創(chuàng)新方法，在 辦公室職責(zé)履行、人力資源合理配置、政策信息調(diào)研反饋 等方面謀求新突破，在自身素質(zhì)和服務(wù)能力 上實(shí)現(xiàn)新提高，在工作績(jī)效和成果上爭(zhēng)取新跨越，圓滿完 成

10、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。以上是我的述職報(bào)告，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事提由寶貴 意見(jiàn)。謝謝大家。 XX年企業(yè)人力資源部 個(gè)人工作總結(jié) XX年人力資源 工作總結(jié)XX年工作規(guī)劃人力資源部干部 工作總結(jié)人力 資源部年終工 作總結(jié)人力資源部工作總結(jié)及工作計(jì) 劃人力資源 管理師考試高分經(jīng)驗(yàn)總結(jié)人力資源管理模 擬招聘總結(jié)報(bào)告人力資源管理詞匯總結(jié)自上月十 二號(hào)至今，我來(lái)三星人力資源部已經(jīng)有一個(gè) 月了。一個(gè)月 的工作學(xué)習(xí)、環(huán)境適應(yīng)、思維轉(zhuǎn)變也還 算是忙忙碌碌，因忙碌故而充實(shí)，然而因?yàn)槌鋵?shí)往往日子 過(guò)得似乎倉(cāng)促，倉(cāng)促地不暇思索。可是，當(dāng)驀然回首的時(shí) 候才發(fā)現(xiàn)，這 匆匆而過(guò)的一個(gè)月確讓我有了相當(dāng)程度的轉(zhuǎn) 變，或者說(shuō)是

11、 提高。也許這時(shí)候說(shuō)完成了由校園向職場(chǎng)的 轉(zhuǎn)換還為時(shí)過(guò) 早，然而不可置疑的是，這一個(gè)月的鍛煉讓 我更成熟了、更自信了、更能以積極上進(jìn)的態(tài)度面對(duì)工作、 生活中的問(wèn)題了畢業(yè)之初 能來(lái)到三星這個(gè)平臺(tái)是我的萬(wàn)幸。當(dāng)前很多 人主張大學(xué)生 要先就業(yè)再擇業(yè)，我向來(lái)不贊成，認(rèn)為這不 過(guò)是無(wú)奈之舉，如果能有絲毫的機(jī)會(huì)還是要在就業(yè)之前擇 好業(yè)，做好職 業(yè)生涯規(guī)劃。我就是在畢業(yè)之前花了相當(dāng)?shù)?時(shí)間在對(duì)自我 的審視和人生方向的選擇上，所以說(shuō)，畢業(yè) 之后能夠從事 本專業(yè)工作是我的必然。不過(guò)，盡管是必然， 三星人力資源 部這個(gè)平臺(tái)也確實(shí)讓我意外驚喜，在做好了 一波三折的打 算之后能夠順?biāo)浦鄣貙?shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)對(duì)誰(shuí)都 是一種萬(wàn)

12、幸！對(duì)萬(wàn)幸的事自然不能辜負(fù)。一、工作描述一個(gè)月內(nèi)的工作感覺(jué)繁瑣、忙碌，但是總結(jié)之下要做 的也不過(guò)簡(jiǎn)簡(jiǎn) 單單的幾件事：一、統(tǒng)計(jì) 分析崗位需求。定期了解各分公司的缺員情 況，隨時(shí)掌握 人員變動(dòng)狀況，定期對(duì)入職人員做分類統(tǒng)計(jì)， 有效利用崗位分析表。二、搜尋 并聯(lián)系緊需人才。每天查看鄒平人才網(wǎng)、51job、公司郵箱，篩選求職者簡(jiǎn)歷，聯(lián)系合格者面試，并通過(guò)其他各種 途徑獲得所需人才信息并取得聯(lián)系。三、辦理員工報(bào)名、入職手續(xù)。四、更新、完善人才庫(kù)。定期掌握集團(tuán)公司及各分公 司大專以上學(xué) 歷人才信息，隨時(shí)登記大專以上學(xué)歷來(lái)訪者 信息，保證內(nèi) 外部人才庫(kù)的更新。也許隨著對(duì)工作的熟悉我還會(huì)接觸更多更有挑戰(zhàn)性的

13、工作，如員工 培訓(xùn)I、活動(dòng)組織、招聘會(huì)、招聘宣講等等， 但是對(duì)于當(dāng)月 來(lái)說(shuō)，目前的工作內(nèi)容已經(jīng)足夠我消化一陣 子了。熟能生巧，在我熟練掌握各項(xiàng)工作后也許會(huì)發(fā)現(xiàn)， 今天看似有挑 戰(zhàn)性的工作也不過(guò)如此。我的工作 重點(diǎn)是招聘，在員工的招聘、入職方面的具 體工作我是按照以下流程進(jìn)行的：一、前期工作。1、分析崗位需求；2、重點(diǎn)、緊急崗位建檔；3、搜尋、聯(lián)系所需人才。二、初試階段。1、重點(diǎn)了解、驗(yàn)證應(yīng)聘者基本條件；2、對(duì)初試合格者登記；3、開(kāi)介紹信介紹到崗位復(fù)試。三、復(fù)試后階段。1、在登記表上標(biāo)注；2、交待次日或指定時(shí)間前來(lái)培訓(xùn)，交待應(yīng)辦手續(xù)，對(duì)需體檢者開(kāi)查體介紹信。四、培訓(xùn)I階段。1、收齊身份證及其它必

14、要證件復(fù)印件、體檢報(bào)告、無(wú)犯罪證明等；2、培訓(xùn)；3、填試用通知單，并招經(jīng)理簽字。五、入職辦理階段。1、簽合同、填員工信息登記表；2、檢查合同、登記表、體檢報(bào)告、無(wú) 犯罪證明沒(méi)有問(wèn) 題，發(fā)放試用通知單。六、登記入檔階段。1、按公司分別做入職登記；2、合同及相關(guān)證明分別存檔；3、大專以上來(lái)訪、入職者登記；4、整理保存試用通知單存根及介紹信。二、工作中存在問(wèn)題總結(jié)工作任務(wù) 的執(zhí)行、工作方法的選擇、工作流程的熟記 現(xiàn)在來(lái)說(shuō)都已 經(jīng)沒(méi)有很大的問(wèn)題，但是要想真正的契合工 作崗位的需要、融入小到本部門大到整個(gè)集團(tuán)公司的工作 環(huán)境還需要進(jìn) 一步的努力調(diào)整適應(yīng)。這個(gè)過(guò)程或許要的時(shí) 間會(huì)更長(zhǎng)一些，因?yàn)檫@不單單是一

15、個(gè)工作方法和流程的簡(jiǎn) 單問(wèn)題，它受 到自身觀念、思維、經(jīng)驗(yàn)、性格、心理等多 方面本性因素 的制約。通過(guò)這一個(gè)月來(lái)的自我觀察和身邊 朋友同事的評(píng) 價(jià)，我總結(jié)由自身在工作中表現(xiàn)由的以下幾 個(gè)方面的弱點(diǎn)：一、相當(dāng)程度上的幼稚、不成熟。首先是處事態(tài)度和 方法的不成熟，在學(xué)校里身邊都是跟自己年齡、知識(shí)結(jié)構(gòu)差不多的同學(xué)、朋友，交流起來(lái)不用有太多顧忌；但是工 作以后要面對(duì) 很多類型的人群，從普通職工到高層領(lǐng)導(dǎo)， 從小弟小妹到 大爺大媽，性格多種多樣乍面臨這種紛 繁復(fù)雜、千姿 百態(tài)的人際網(wǎng)絡(luò)既有些措手不及也有些如履 薄冰。其次是 思維觀念的不成熟。有很多問(wèn)題看的不夠透 徹、想的不夠 長(zhǎng)遠(yuǎn)，或者還是以以前簡(jiǎn)單的思維方式去思 考了復(fù)雜的問(wèn) 題，以致有時(shí)會(huì)由現(xiàn)一些工作上的失誤和漏 洞。然而，這 兩點(diǎn)不成熟的表現(xiàn)歸根結(jié)底還是社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的 不足造成的，社會(huì)就像那塊磨刀石，只有切身與之相磨礪 方顯利刃！二、不是 足夠自信。這一點(diǎn)是我在就業(yè)之前就已經(jīng)總 結(jié)由來(lái)的缺點(diǎn) 之一，往往我總是將自己置于邊緣角落的位 置，對(duì)中心位 置的焦灼感有些心理上的畏懼，但是不可否 認(rèn)的是自我將 這個(gè)弱點(diǎn)剖析由來(lái)以后至今已經(jīng)有了很大的 改善。不過(guò)，自信需要底氣，底氣源于資本，一種心理狀 態(tài)的轉(zhuǎn)變往往 需要一些時(shí)間或者不同尋常的經(jīng)歷，也許對(duì) 于我在時(shí)間上 還有點(diǎn)欠缺也許在經(jīng)歷上還有所不足，但是 只要我保持心