焦化廠化驗(yàn)室年總結(jié)報(bào)告

1、焦化廠化驗(yàn)室年度 總結(jié)報(bào)告篇一： 2014 年焦化廠年終總結(jié)2014年焦化廠 安全科年終工作總結(jié) 焦化廠在公司安全部的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān) 持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理 ”的 方針，以 “安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，安全教育持 續(xù)化”為指導(dǎo)思想， 牢固樹立安全發(fā)展理 念，務(wù)實(shí)基礎(chǔ)、細(xì)化責(zé)任、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān) 督管理，深化隱患排查治理，不斷提高 本質(zhì)化安全水平。焦化廠利用各種形式 抓好安全教育，以以往焦化廠及各單位 出現(xiàn)的典型事故為治理重點(diǎn)抓好安全生 產(chǎn)，做好安全檢查，重點(diǎn)治理消除各類 安全隱患。以確保安全生產(chǎn)?，F(xiàn)將 2014 年工作總結(jié)如下：一、安全基礎(chǔ)管理1、加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高員工安全意2014年共培訓(xùn)員工人，包括

2、安全操作規(guī)程、安全管理制度、應(yīng)急救援 預(yù)案、八大作業(yè)制度、新安全生產(chǎn)法等。 做好新崗位人員崗前安全培訓(xùn)，讓職工 掌握安全生產(chǎn)知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能，提 高新員工安全意識(shí)，并建立培訓(xùn)檔案。 提高了職工安全意識(shí)，強(qiáng)化了職工安全 隱患識(shí)別能力和事故防范能力。2、完善安全管理制度，加強(qiáng)安全管 理。結(jié)合焦化廠實(shí)際情況完善了三項(xiàng) 制度，制定了安全管理措施，建立了安 全考核機(jī)制。編制了應(yīng)急救援預(yù)案 禁煙禁火制度 ，安全檢修管理制 度，八大作業(yè)管理制度 ，庫(kù)區(qū)安全 管理制度，開停工安全管理制度 ，安全生產(chǎn)獎(jiǎng) 懲制度等。三項(xiàng)制度及應(yīng)急救援 預(yù)案以上墻。3、隱患排查治理，注重整改。 全年開展現(xiàn)場(chǎng)隱患排查，共計(jì)查出 隱

3、患 280 項(xiàng)，整改 274項(xiàng)。整改率 97%。 其他六項(xiàng)屬于工程遺留問題，以報(bào)送有 關(guān)部門給予解決。做到不走過場(chǎng)，不留 死角，不放過任何隱患。落實(shí)整改，并 經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查驗(yàn)收。二、應(yīng)急救援。 編制了焦化廠應(yīng)急救援預(yù)案及 22 項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)處置方案 并每月按照演練。 現(xiàn)場(chǎng)影像資料、 演練效果分析建立檔案。三、其他工作 監(jiān)督檢查各類作業(yè)，落實(shí)特殊作業(yè) 作業(yè)安全措施，認(rèn)真落實(shí)作業(yè)票管理制 度，通過現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，規(guī)范了作業(yè)程 序，確保了安全作業(yè)。全年開具動(dòng)火作 業(yè)、高空作業(yè)等票據(jù) 352 次，監(jiān)護(hù)危險(xiǎn) 作業(yè) 352 次，把握安全是工作根本，每 次危險(xiǎn)作業(yè)安全科都要到現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真檢 查，確保萬無一失，方可作業(yè)。

4、2013 年 12 月份 1#爐準(zhǔn)備內(nèi)部加熱，應(yīng)要做好 2# 爐的收尾及烘爐工作，于是安全科結(jié)合 外委施工隊(duì)伍派安全員進(jìn)行三班倒，緊 盯現(xiàn)場(chǎng)，就連吃飯也不離開現(xiàn)場(chǎng)，真正 做到了哪里有危險(xiǎn)，哪里就有安全員。所以直到扒火床沒出現(xiàn)任何事故。嚴(yán)查 跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，對(duì)各車間區(qū)域的 隱患每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)都要記錄在案，限期整 改，不留后患。加強(qiáng)外委施工人員的安 全教育，嚴(yán)格管理，簽訂安全協(xié)議，明 確安全生產(chǎn)和義務(wù)。七、成績(jī)與不足回顧 2014年安全科促生產(chǎn)保安全方 面的確取得了一定的成績(jī)，在九月份公 司安全部舉行的 “煤氣應(yīng)急救援技能比 武大賽 ”獲得了團(tuán)體第二名的好成績(jī)。 然 而不足之處也有， 那就是：2

5、月份煉焦車 間地面除塵站女職工張曉叢小腿髕骨摔 傷和 6 月份上升管工孫玉東臉部撩傷事 故，還有 3 月份化產(chǎn)車間飽和器爆炸事 故，這些事故的發(fā)生與我們工作的不細(xì) 心檢查不到位有不可推卸的責(zé)任，這就 需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦锌偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸 取教訓(xùn)、提升素質(zhì)、從嚴(yán)管理，不留遺 憾。焦化廠安全科2014年 12 月 31 日篇二：焦化廠個(gè)人工作總結(jié) 焦化廠個(gè)人工作總結(jié) -總結(jié) 一、硫氨段工作自己總結(jié)一下， 。二、 在工作中主要存在的問題有： 1、由于幾 年來對(duì)的，對(duì)相關(guān)的流程有了越來越深 的。2、在工作中，有很多新的技術(shù)問題， 但是深知發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程， 同時(shí)也是學(xué)習(xí)的過程，通過不斷的學(xué)習(xí) 和

6、總結(jié)，遇到的問題都得到了很好的解 決。3、有時(shí)候?qū)ぷ髡J(rèn)識(shí)不夠，缺乏全 局觀念，對(duì)硫胺工段還缺少了解和，對(duì) 工作定位認(rèn)識(shí)不足。從而對(duì)工作的最優(yōu) 流程認(rèn)識(shí)不夠，邏輯能力欠缺，結(jié)構(gòu)性 思維缺乏。不過我相信，在以后的工作 中，我會(huì)不斷的學(xué)習(xí)和思考，從而加強(qiáng) 對(duì)工作的認(rèn)知能力從而做出工作的最優(yōu) 流程。三、工作心得 1、在工作中，我參 與了許多集體完成的工作，和同事的相 處非常緊密和睦，在這個(gè)過程中我強(qiáng)化 了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在自 己和他人的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一，行動(dòng)一致， 這樣的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)攻無不克、 戰(zhàn)無不勝。 工作中，很多工作是一起完成的，在這 個(gè)工程中，大家互相提醒和補(bǔ)充，大大 提高了工作效率，

7、所有的工作中溝通是 最重要的，一定要把信息處理的及時(shí)、 有效和清晰。 2、工作的每一步都要精準(zhǔn) 細(xì)致，力求精細(xì)化，在這種心態(tài)的指導(dǎo) 下，我在平時(shí)工作中取得了令自己滿意 的成績(jī)。能夠積極的行動(dòng)起來是這幾年 我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步?，F(xiàn)在的我經(jīng) 常冷靜的分析自己，認(rèn)清自己的位置， 問問自己付出了多少；時(shí)刻記得工作內(nèi) 容要精細(xì)化精確化，個(gè)人得失要模糊計(jì) 算；遇到風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)規(guī)避，出了問題要 勇于擔(dān)當(dāng)。 3、在工作中，經(jīng)過實(shí)際的教 訓(xùn)，深刻理解了的滯延是對(duì)很大的傷害， 這就需要我們?cè)诠ぷ髑?，一定要?duì)業(yè)務(wù) 流程很了解，在工作之前，多辛苦一下， 減少因?yàn)樽约簩?duì)工作流程不能很好的表 達(dá)的原因，耽誤公司的生產(chǎn)。

8、在工作 中，我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知 識(shí)，也強(qiáng)化了生產(chǎn)的質(zhì)量、成本、進(jìn)度 意識(shí)；與同事的更加的默契，都是我的師傅，從他們身上學(xué)到了很多知識(shí)技能 和做人的，也非常慶幸在剛上的時(shí)候能 有他們?cè)谏磉?。我一定?huì)和他們凝聚成 一個(gè)的團(tuán)隊(duì)，做出更好的成績(jī)， 。四、工作教訓(xùn)經(jīng)過這幾年的工作 學(xué)習(xí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個(gè)化的人才 還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工作 和工作思維的不成熟，也是我以后要在 工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔 細(xì)總結(jié)一下，自己在的工作中主要有以 下方面做得不夠好：1. 工作的條理性不夠清晰， 要分清主 次和輕重緩急； 在工作時(shí)間很倉(cāng)促的下， 事情多了，就一定要有詳實(shí)而主次分明 的

9、，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩 加班完成， 今年在計(jì)劃上自己進(jìn)步很大， 但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。 2.對(duì)流 程不夠熟悉； 在工作中，發(fā)現(xiàn)因?yàn)榱?程的問題而不知道如何下手的情況有點(diǎn) 多，包括與缺漏還有當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)考慮不到 位的地方，對(duì)于這塊的控制力度顯然不 夠。平時(shí)總是在開發(fā)，但說到底對(duì)業(yè)務(wù) 很熟悉才是生產(chǎn)很好完成的前提 3.工作 不夠精細(xì)化；平時(shí)的工作距離精細(xì)化工 作缺少一個(gè)隨時(shí)隨時(shí)更新修改的過程， 雖然工作也經(jīng)?；仡^看、做總結(jié)，但缺 少規(guī)律性，比如功能修改等隨時(shí)有更新 的內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯(cuò) 誤。以后個(gè)人工作中要專門留一個(gè)時(shí)間 去總結(jié)和， 這樣才能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化。 4.缺乏 工作，

10、尤其是現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)； 今年的現(xiàn)場(chǎng) 經(jīng)驗(yàn)有了很大的提高，對(duì)整個(gè)工段有了 新的認(rèn)識(shí)， 但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知， 具體的做法還缺乏了解，需要在以后的 工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度。 6.缺少平時(shí)工作的 知識(shí)總結(jié)；在工作總結(jié)上有了進(jìn)步，但 仍不夠，如果每天、每周、每月都回過 頭來思考一下自己工作的是與非、得與 失，會(huì)更快的。在以后的工作中，此項(xiàng) 也作為重點(diǎn)來提高自己。 7.做事不夠果 斷，拘泥細(xì)節(jié)，有拖沓現(xiàn)象；拖沓現(xiàn)象 是我很大的一個(gè)缺點(diǎn)，凡事總要拖到后 面，如果工作更積極主動(dòng)一些，更雷厲 風(fēng)行一些，會(huì)避免工作上的很多不必要的錯(cuò)誤。其實(shí)有時(shí)候，不一定要把工作 做到細(xì)才是最好的。進(jìn)度、質(zhì)量、成本 綜合考慮，抓主要矛

11、盾，解決主要問題， 隨時(shí)修正。事事做細(xì)往往會(huì)把自己拘泥 于細(xì)枝末節(jié)中，不完美也是工作中的一 個(gè)進(jìn)步，也是對(duì)精細(xì)化工作的一個(gè)要求。 在以后的工作中，我一定時(shí)時(shí)刻刻注意 修正自己不足的地方，一定會(huì)養(yǎng)成良好 的工作習(xí)慣，成長(zhǎng)為 一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。五、 工作計(jì)劃其中，以下幾點(diǎn)是我下年 重點(diǎn)要提高的地方： 1、要提高工作 的主動(dòng)性，做事干脆果斷，不拖泥帶；2、工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果，一 切工作圍繞著目標(biāo)的完成； 3、要提高大 局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作 為衡量工作的標(biāo)尺； 4、把握一切機(jī)會(huì)提 高能力，加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作； 5、精 細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐。焦化廠個(gè)人工作總結(jié)隨文贈(zèng)言：

12、 受惠的人，必須把那恩惠常藏心底，但 是施恩的人則不可記住它。 西塞羅篇三：焦化廠 2012 年上半年總結(jié) Microsoft Word 文檔焦化廠 2012 年上半年工作總結(jié) 今年上半年，焦化廠在公司的領(lǐng)導(dǎo) 下，在有關(guān)部門的配合下，認(rèn)真貫徹落 實(shí)公司 “敬業(yè)、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新 ”的工 作精神，持續(xù)開展 “安全生產(chǎn)年 ”活動(dòng)， 加大生產(chǎn)挖潛力度， 強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)， 加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查，有效地防范各類事 故的發(fā)生，確保了生產(chǎn)順利進(jìn)行?，F(xiàn)將 2012 年上半年工作分為六項(xiàng)總結(jié)如下：一、人員合理編制，有效整合資源 焦化廠 2012 年上半年人員變動(dòng)注： 1、辭職人數(shù)中包括 2010 年四 班改三班待

13、崗人員。2、2012年 5月進(jìn)行定崗定編時(shí)， 裁 剪備煤車間煤管員 3 人，煉焦?fàn)t門修理 工 2 人。3、定崗后人數(shù)為 407人，缺員 2 人， 實(shí)有 405人。不包括編外人員 5 人。4、附焦化廠人員崗位管理網(wǎng)絡(luò)圖及人員編制1二、以生產(chǎn)為中心，節(jié)約為重點(diǎn)， 有效提高效率焦化廠為了認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀， 以提高生產(chǎn)生產(chǎn)效率，增加產(chǎn)量，為公 司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，要求全體員工 都動(dòng)員起來，積極參加開展增產(chǎn)節(jié)約降 耗活動(dòng)。目的是教育員工愛廠如家，愛 崗敬業(yè)，自覺地行動(dòng)起來，提高全體員 工自身素質(zhì)。要求每名員工在本職崗位 上做好工作，精細(xì)操作，樹立節(jié)約光榮， 浪費(fèi)可恥的思想，樹立不浪費(fèi)一滴水、 一滴油、一度電、一塊布、一鍬煤、一 鍬焦炭的思想。各工段、各班組為多出 一公斤焦炭、一公斤焦油、一公斤硫銨、 一公斤粗苯、不浪費(fèi)一公斤精煤而精心 操作，為公司的經(jīng)濟(jì)效益而貢獻(xiàn)自己的 力量?，F(xiàn)將生產(chǎn)情況總結(jié)如下： 1、焦