物業(yè)管理公司行政辦公制度范本

1、內(nèi)部管理制度系列物業(yè)管理公司行政辦公制（標準、完整、實用、可修改）GL實用范本 | DOCUMENT TEMPLATEFS-QG-15682編號：物業(yè)管理公司行政辦公制度Real estate man ageme nt compa ny adm ini strative office system說明：為規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化作業(yè)行為，使人員管理工作有章可 循，提高工作效率和責(zé)任感、歸屬感，特此編寫。物業(yè)管理公司行政辦公制度總則第一條為規(guī)范公司行政辦公行為，明確行政辦公工作流 程，保障行政辦公體系高效、有序、協(xié)調(diào)地運作，特制定本 制度。第二條公司行政辦公制度包括公文處理規(guī)定，行政辦事 制度，會

2、議制度，請示、報告制度四項主要內(nèi)容。第三條公司行政與人力資源部負責(zé)公司行政工作的批辦、督辦、檢查、協(xié)調(diào)和信息反饋。第一章公文處理規(guī)定第四條公文是貫徹黨和國家方針、政策，貫徹上級指示 精神，發(fā)布規(guī)章制度，實施經(jīng)營決策，下達工作任務(wù)等各項 管理工作的重要方式和途徑。第五條公司行政與人力資源部是公文處理工作的中樞部門，負責(zé)撰寫、審核、處理公司往來公文，并指導(dǎo)監(jiān)督各 部門及各管理中心（處）的公文處理工作。第六條公司常用的公文種類主要有：（一） 決定-用于對重要事項做出決策和安排；（二） 指示-用于對下級單位布置工作，闡明指導(dǎo)原則；（三） 公告-用于向公司內(nèi)外宣布重大事項；（四）通告-用于在一定范圍內(nèi)公

3、布各單位及員工應(yīng)當(dāng) 遵守的或需要知道的事項；（五） 會議紀要-用于記載和傳達會議情況及議定事項；（六）通知-用于傳達上級批示、要求下級辦理或知道的 事項；批轉(zhuǎn)下級公文或轉(zhuǎn)發(fā)上級以及不相隸屬單位的公文發(fā)布規(guī)章；任免和聘用管理人員。（七） 通報-用于對人和事的表揚或批評；傳達重要精神 或情況；（八） 請示-用于向上級請求指示、批準；（九）報告-用于向上級匯報工作，反映情況，提出意見和建議，答復(fù)上級詢問（十）批復(fù)-用于答復(fù)下級請示事項；（十一）總結(jié)-用于向上級做綜合性的全面工作匯報；（十二）計劃-用于對今后工作做出全面安排；（十三）簽報-用于各部門向公司領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報工作（十四）函-用于不相隸屬關(guān)系

4、單位或部門之間商洽工 作，詢問和答復(fù)問題；（十五）復(fù)函-用于回復(fù)來函。第七條公文格式包括下述內(nèi)容：主辦單位、分管領(lǐng)導(dǎo)審核、核稿、擬稿人、會簽、標題、正文、發(fā)文單位及印章、 主送對象、呈報、抄送（報）對象、發(fā)送對象、附件、發(fā)文字 號、打印份數(shù)、校對、簽發(fā)、主題詞、發(fā)文時間、密級、緊 急程度等。（一）公文的標題應(yīng)當(dāng)準確、簡要概括公文的主要內(nèi)容， 并標明公文種類；（二）發(fā)文字號，一般包括單位代字、年號、序號。聯(lián)合行文，只標明主辦單位發(fā)文字號；（三） 發(fā)文單位、主送單位應(yīng)落全稱；（四）除會議紀要外的公文，一律加蓋與發(fā)文單位相一致的印章；（五）密級公文，應(yīng)當(dāng)分別標明"A級"（絕密）、

5、"B級"（機 密）、"C級"（秘密）字樣;（六）緊急公文，應(yīng)當(dāng)分別標明"特急"、"急"、"平急"字 樣；（七）公文如有附件，應(yīng)在正文之后，發(fā)文單位名稱之前， 注明附件的順序和名稱；（八）呈報、主送、抄報、抄送、發(fā)送 ：呈報，為文件內(nèi)容的執(zhí)行對象或必須呈達的上級主管單位；主送，為文件內(nèi)容的執(zhí)行對象或必須送達的對象；抄報，為需要了解文件內(nèi)容的上級主管單位；抄送，為需要了解文件內(nèi)容的本單位領(lǐng)導(dǎo)、同級單位；發(fā)送，為需要了解文件內(nèi)容的下級單位。向上級請示的公文，一般只寫一個呈報單位，如果需同 時報知另一上

6、級單位，可用抄報的形式；（九） 發(fā)文時間應(yīng)以領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的時間為準；聯(lián)合發(fā)文，以 最后簽發(fā)單位領(lǐng)導(dǎo)的時間為準。（十）公文應(yīng)標明簽發(fā)人，簽發(fā)人為主簽發(fā)人；（十一）公文用紙為A4型，左側(cè)裝訂；（十二）對外行文的字體要求：1、發(fā)文字號為四號宋體加粗；2、標題為小二號宋體加粗；3、發(fā)文對象為四號宋體加粗；4、正文為四號宋體；5、 呈報、主送、抄報、抄送、發(fā)送對象為四號宋體；6、主題詞為四號黑體加粗。第八條發(fā)文字號具體規(guī)定：公司及各部門發(fā)文字號為：1、物業(yè)管理有限公司物業(yè)（寧）字年號XXX號；2、公司行政與人力資源部物業(yè) （寧）行人字年號XXX號；3、公司財務(wù)部物業(yè)（寧）財字年號XXX號；4、公司品質(zhì)培訓(xùn)部

7、物業(yè)（寧）品培字年號XXX號；5、公司市場發(fā)展部物業(yè)（寧）市場字年號XXX號。6、公司工程管理部物業(yè)（寧）工程字年號XXX號第九條行文關(guān)系和規(guī)則：（一）各管理中心（處）的行文關(guān)系，應(yīng)根據(jù)各自的隸屬關(guān)系和職責(zé)范圍確定，在權(quán)限范圍內(nèi)可以自主行文；（二）非緊急情況不得越級行文；（三）各管理中心（處）不得直接向公司總部及以上單位行文。如確需請示公司總部或以上單位，應(yīng)由各管理中心（處）擬稿，經(jīng)公司行政與人力資源部審核， 報公司總經(jīng)理批準后， 加蓋公司印章、呈報；（四）各管理中心（處）呈報公司的文件，統(tǒng)一報送至行政與人力資源部，報送一份即可，由公司行政與人力資源部根據(jù)需要向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門送閱；（五）除公司

8、領(lǐng)導(dǎo)直接交辦的事項和重大緊急情況外，行文原則上不得直接呈報領(lǐng)導(dǎo)個人；各管理中心（處）不得以單位負責(zé)人個人名義向公司或公司領(lǐng)導(dǎo)呈報需公司審批的文件；（六）"報告"、"紀要"類公文中不得夾帶請示事項；（七）所有公文原則上統(tǒng)一由公司行政與人力資源部收發(fā)、登記、簽轉(zhuǎn)；緊急、特殊情況可直接由領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)、交辦， 事后履行公文處理程序（八）凡傳達、貫徹上級指示精神、決定；向上級的請示、 報告；頒發(fā)公司規(guī)范性文件；發(fā)布具有全局性指導(dǎo)意義的通 知、通告等公文，由主管職能部門擬稿，分管領(lǐng)導(dǎo)審核，總 經(jīng)理簽發(fā)，并由行政與人力資源部統(tǒng)一編字號、印發(fā)。第十條公文處理程序：（一）公文

9、處理程序為收文程序和發(fā)文程序。收文程序包 括登記、分辦、催辦、反饋、歸檔等；發(fā)文程序包括擬稿、審 稿、會簽、核稿、簽發(fā)、編號、打印、校對、登記、封發(fā)和 存檔等；（二）公司收文要統(tǒng)一制作 來文閱辦表，發(fā)文首頁統(tǒng)一 制作發(fā)文稿紙，傳真使用統(tǒng)一的圖文傳真，部門簽報 統(tǒng)一使用文件會簽單；（三）公司字發(fā)文應(yīng)由總經(jīng)理簽發(fā)；部 門發(fā)文，可由分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā) ；一般性行政事務(wù)公文可由公司 行政與人力資源部經(jīng)理簽發(fā)；（四）凡涉及其他部門的公文，主辦部門應(yīng)主動與有關(guān)部 門協(xié)商、會簽。如果意見不一致時，應(yīng)在公文會簽中如實反（五）撰寫公文應(yīng)注意事項：1、符合黨和國家的方針、 政策、法律、法令及上級單位 的規(guī)定；2、內(nèi)容詳

10、實、觀點明確、文字精煉、條理清晰、標點符 號正確；3、公文中的人名、地點、數(shù)字要準確，引用公文要注明 發(fā)文機關(guān)、公文字號、標題和發(fā)文時間；4、 公文中的數(shù)字，應(yīng)盡量使用阿拉伯?dāng)?shù)字；5、發(fā)文時間使用中文數(shù)字標識；6、請示問題應(yīng)一文一事。（六）公文受理應(yīng)注意事項：1、 凡需兩個以上部門會簽處理的公文，由主辦部門牽頭， 組織有關(guān)部門會簽辦理；2、各部門報公司領(lǐng)導(dǎo)審批的公文， 除機密公文外須經(jīng)行政與人力資源部簽轉(zhuǎn)各分管領(lǐng)導(dǎo)審閱、批示；3、各管理中心（處）報公司的公文，應(yīng)報公司行政與人力 資源部，由行政與人力資源部根據(jù)公文內(nèi)容簽轉(zhuǎn)涉及到的各部門，由各部門在職權(quán)范圍內(nèi)處理。 若需報公司領(lǐng)導(dǎo)審批的， 由該部

11、門提出意見后，由行政與人力資源部簽轉(zhuǎn)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審 閱、批示；4、機密公文由送文單位直接送分管領(lǐng)導(dǎo)審閱、批示。（七）公司字發(fā)文均由公司行政與人力資源部核稿，主要 做好公文的審核把關(guān)工作：1、是否需要行文；2、 行文是否準確、簡潔、明了、完整；3、行文中涉及其他部門或單位的問題是否經(jīng)過充分協(xié)商；4、行文的格式、關(guān)系、內(nèi)容、處理程序等是否符合本規(guī) 定的要求。（八）公文歸檔：1、公文辦理完畢后，具體承辦人應(yīng)根據(jù)文書立卷要求， 整理公文原稿及有關(guān)資料，依據(jù)公文的等級送交公司行政與 人力資源部或本部門相關(guān)人員分類存檔。個人未經(jīng)許可，不 得私自保存應(yīng)存檔的公文；2、對于沒有存檔價值的公文，經(jīng)過鑒別和主管領(lǐng)導(dǎo)批

12、準 后可銷毀。機密公文的銷毀，應(yīng)有行政與人力資源部專人監(jiān) 督，并進行登記。第二章行政辦事制度第十一條公司對行政辦事的要求是優(yōu)質(zhì)、高效、有序、 協(xié)調(diào)及過程受控，各級人員必須依照職責(zé)權(quán)限，各司其職、 各負其責(zé)。第十二條公司行政辦事規(guī)則：（一）對于職責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)的事項，必須認真、準確、及 時辦理，不得推諉、積壓；（二）對于超越職責(zé)權(quán)限范圍的事項，必須遵循工作程序 逐級請示、報告，一般不得越級請示、 報告或擅自越權(quán)行事（三）對于跨部門事項，主辦部門須主動與相關(guān)部門協(xié)商 辦理，相關(guān)部門要積極配合。意見不一致時，主辦部門須向 上級分管領(lǐng)導(dǎo)請示匯報，由上級分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。各部門 均不得未經(jīng)協(xié)調(diào)一致而擅自行

13、事，否則，上級分管領(lǐng)導(dǎo)有權(quán) 責(zé)令糾正或追究責(zé)任；（四）對于不適合部門辦理的事項，必須立即退回交辦部門并說明理由（五）對于重大突發(fā)事件及處置意見，情況緊急時，可直接向公司領(lǐng)導(dǎo)請示、報告，但事后要向被超越的主管上級報告；（六）公司領(lǐng)導(dǎo)直接交辦或需要保密的事項以及發(fā)現(xiàn)損 害公司利益、公司聲譽的行為，可直接向公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示、 報告；（七）公司領(lǐng)導(dǎo)在涉及財務(wù)、投資、人事等方面的決策性指示，必須有書面批示或文件，方可作為執(zhí)行依據(jù)；第十三條公司行政辦事可以公文、電子郵件、傳真、電話、口頭等形式辦理。若以電子郵件、傳真、電話、口頭形 式辦理，電子郵件、傳真件正本、電話記錄正本、口頭記錄 正本及有關(guān)資料，在辦

14、理完畢后存檔備考；若以公文形式辦理，則轉(zhuǎn)入公文辦理程序。第十四條行政辦事程序的時限要求 ：1、以公司名義的收、發(fā)文，均由公司行政與人力資源部進行登記，派專人監(jiān)督，須做到事事有回復(fù)；2、 有具體時限要求的事項，按時限回復(fù)；3、 凡屬公司級各類文件及上級來文，秘書填寫來文閱 辦后，交由行政與人力資源部負責(zé)人做處理意見，報公司領(lǐng)導(dǎo)，再根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，傳閱相關(guān)職能部門；4、公司來文須當(dāng)日批轉(zhuǎn)，行政與人力資源部指定專人辦 理，或催辦、監(jiān)督、檢查辦理情況 （需跟蹤督辦的），同時指 定匯報時限；5、公司發(fā)文，行政與人力資源部秘書填寫發(fā)文稿紙后，交由領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)，并于當(dāng)日送達收文單位；6、急事急辦，第一時間處理標注

15、 "特急"、"急"的事項;7、 平急事項，從接受之日起三個工作日內(nèi)回復(fù)；&涉及到技術(shù)性問題的事項， 從接受之日起十個工作日 內(nèi)回復(fù)；9、如工作需要限定完成時間， 在交辦工作時即應(yīng)做出明 確規(guī)定；不能按時限完成或回復(fù)的事情，必須向相關(guān)方面說 明理由和最后完成日期。第十五條公司行政辦事分辦理事項和閱知事項。（一）辦理事項為上級指示、下級請示及與有關(guān)單位商洽 的事項；（二）閱知事項為上級通報、下級報告及各類簡報、信息第十六條辦理事項的工作程序 ：（一）行政與人力資源部對公司辦理事項進行登記，并依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的分工和各部門的職責(zé)范圍，提出批辦意見后， 簽轉(zhuǎn)

16、相關(guān)部門主辦或直接簽轉(zhuǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)批示；（二）主辦部門：1、依據(jù)職責(zé)權(quán)限范圍辦理；2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的批示或會議決定辦理 ；3、必要時向公司分管領(lǐng)導(dǎo)請示、報告。（三）公司分管領(lǐng)導(dǎo)1、依據(jù)職責(zé)權(quán)限批示；2、必要時向其他分管領(lǐng)導(dǎo)通報；3、必要時召開專題會議研究決定 ；4、必要時向總經(jīng)理請示、報告 ；5、必要時按行文程序向上級單位請示、報告。（四）總經(jīng)理1、依據(jù)職責(zé)權(quán)限批示；2、必要時提交經(jīng)營班子辦公會研究決定 ；3、必要時按行文程序向上級單位請示、報告。第十七條閱知事項的工作程序：（一）行政與人力資源部對公司閱知事項進行登記，并簽 轉(zhuǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門或管理中心 （處）閱知；（二）公司總經(jīng)理或分管總經(jīng)理助理

17、認為有必要時，由行政與人力資源部簽轉(zhuǎn)相關(guān)部門或管理中心（處）閱知；（三）公司各部門、各管理中心（處）有需要公司領(lǐng)導(dǎo)閱知 事項的信息、簡報等可先報行政與人力資源部轉(zhuǎn)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱知；（四）公司領(lǐng)導(dǎo)對閱知事項如有批示的，由行政與人力資源部及時反饋給相關(guān)部門及各管理中心（處）。第三章會議制度第十八條行政會議是實施企業(yè)管理的重要行政辦公手段之一，公司對會議要求精簡、 實效、控制數(shù)量、提高質(zhì)量。 會議議題要提前擬定并發(fā)出通知，與會者須認真準備。會議 決議以會議紀要為準。經(jīng)營班子辦公會、總經(jīng)理辦公會、年 度工作會的會議紀要解釋權(quán)歸公司總經(jīng)理，專題會會議紀要 解釋權(quán)歸主持專題會的公司領(lǐng)導(dǎo)。第十九條公司會議有經(jīng)營

18、班子辦公會、總經(jīng)理辦公會、 年度工作會議、專題會議。公司各部門可根據(jù)本部門實際工 作需要自行決定召開部門會議。（一）總經(jīng)理辦公會1、 總經(jīng)理辦公會是公司經(jīng)營決策層貫徹上級指示，研究、 分析、確定公司重大經(jīng)營行為，決定公司重大事項等的高層 領(lǐng)導(dǎo)行政會議；2、 總經(jīng)理辦公會由總經(jīng)理主持， 公司經(jīng)營班子成員參加，可以根據(jù)會議內(nèi)容邀請上級單位領(lǐng)導(dǎo)參加或安排有關(guān)人員列席會議；3、 總經(jīng)理辦公會原則上于每月末召開，因工作需要也可 臨時召開。會議議題由行政與人力資源部征求公司經(jīng)營班子 成員意見后確定，負責(zé)會議記錄，形成會議紀要。4、總經(jīng)理辦公會的主要內(nèi)容：貫徹落實經(jīng)營班子辦公會形成的關(guān)于公司整體發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)

19、營管理目標的重大決策；聽取各部門在經(jīng)營、管理、發(fā)展等工作的匯報并就遇到的重 大問題提出處理意見；分析公司部門經(jīng)理以上人員和管理中心（處）領(lǐng)導(dǎo)成員的工作能力、水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)并做相應(yīng)調(diào)整等主要經(jīng)營管理工作的行政例會 ；2、 總經(jīng)理辦公會由總經(jīng)理主持，總經(jīng)理因事可延期舉行 或委托公司其他領(lǐng)導(dǎo)主持召開 ；3、總經(jīng)理辦公會由經(jīng)營班子成員、各部門負責(zé)人參加，如會議內(nèi)容涉及 相關(guān)單位，總經(jīng)理可臨時決定列席人員；4、總經(jīng)理辦公會由行政與人力資源部征求與會公司領(lǐng) 導(dǎo)及各部門意見后確定會議議題，負責(zé)會議記錄，形成會議 紀要。（二）項目辦公例會1、 項目辦公例會于每月末第一周上午9:00召開，各部 門、管理中心（處

20、）負責(zé)人參加。2、 項目辦公例會內(nèi)容同二十五條第二款"月報內(nèi)容"。（三）年度工作會議1、年度工作會議是公司總結(jié)上年度工作、制定下年度工作計劃、與各管理中心（處）簽訂經(jīng)營管理目標責(zé)任書、交流 工作經(jīng)驗、表彰先進的年度大會，原則上于每年三月初召開 （總部年度工作會議召開后進行 ）；2、 年度工作會議由公司經(jīng)營班子成員、公司部門經(jīng)理、管理中心（處）負責(zé)人以上人員參加；3、 年度工作會議由公司行政與人力資源部負責(zé)籌備，有 關(guān)部門和管理中心（處）協(xié)助相關(guān)工作。會議組織、議程安排 等工作由行政與人力資源部征詢有關(guān)方面意見后提出，并報 請總經(jīng)理審定；4、 公司行政與人力資源部負責(zé)會議記錄

21、，形成會議紀要。（四）專題會1、 專題會議是公司研究決定經(jīng)營管理中具體事項、解決 具體問題的專門會議；2、 專題會議由公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)情況確定召開并主持，參加 會議的成員由主持會議的領(lǐng)導(dǎo)自行確定 ；3、專題會議要研究的內(nèi)容由會議所討論專題的主要負 責(zé)部門準備，并報主持會議的領(lǐng)導(dǎo)審定。會議文件、所需資 料、會議記錄、形成會議紀要等工作亦由主責(zé)部門負責(zé)。會 議紀要形成后報主持會議的領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)，報備公司行政與人力 資源部。第二十條各類會議的會議紀要，須在會議結(jié)束后四個小時內(nèi)做出。行政與人力資源部要做好會議紀要中各項工作安 排的跟蹤、催辦和檢查。第四章請示、報告制度第二十一條請示、報告制度是公司行政工作的基

22、本制度， 在公司各項工作中，必須嚴格遵守請示、報告制度。請示、 報告的基本要求是及時、 準確、觀點明確、文字簡潔。請示、 報告一般采取簽報或編號文件的方式。第二十二條請示是指下級單位向上級單位請求指示、批 準的辦事程序，凡是超越職權(quán)和職責(zé)范圍的事項都應(yīng)按規(guī)定 請示；報告是指下級單位按照要求向上級單位報告工作、反 映情況、提出建議、答復(fù)上級單位的詢問，不需要上級單位 做出指示、批準的辦事程序，凡是重要工作和事項，都應(yīng)按 規(guī)定報告。第二十三條下列事項必須請示、報告：（一）各部門、管理中心（處）重要決議、決定的制定；（二）各管理中心（處）經(jīng)營管理活動的開展、合同協(xié)議（三）各管理中心（處）貫徹本公司工

23、作方針、決議、決定的情況及所遇到的特殊問題和解決方案；（四）對外新聞發(fā)布、公關(guān)外事活動以及對相關(guān)人員的邀請；（五）公司重大活動安排以及需要公司領(lǐng)導(dǎo)參加的會議、 儀式；（六）重要的人事安排、人員調(diào)動、干部違紀的調(diào)查處理等；（七）公司各部門經(jīng)理及管理中心 （處）負責(zé)人以上人員 出差、公司出國；（八）重大突發(fā)事件及事故。第二十四條請示、報告的工作程序（一）對于第二十三條第一、第二款有關(guān)內(nèi)容，凡是需要 向公司總經(jīng)理請示、報告的，由有關(guān)部門起草簽報，經(jīng)公司 行政與人力資源部核稿后，呈公司總經(jīng)理簽署，以公司名義 上報;公司需向上級單位請示、 報告的，日常辦公文件，由主 辦部門起草正式文件，經(jīng)公司行政與人力

24、資源部核稿后，呈 總經(jīng)理簽發(fā)，以公司名義上報，重要的請示報告文件要經(jīng)公司總經(jīng)理簽發(fā)。（二）對于第二十三條第三款有關(guān)內(nèi)容，由主辦部門起草 簽發(fā)，經(jīng)部門負責(zé)人、管理中心 （處）總經(jīng)理簽字，以公司部 門或管理中心（處）名義上報公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。（三）對于第二十三條第四、第五款有關(guān)內(nèi)容，由主辦部 門起草，經(jīng)公司或管理中心（處）總經(jīng)理簽字后報上級單位分 管領(lǐng)導(dǎo)審批。（四）對于第二十三條第六款有關(guān)內(nèi)容，由公司行政與人 力資源部具體承辦。（五）對于第二十三條第七款有關(guān)內(nèi)容，必須提前逐級請示和經(jīng)過批準。領(lǐng)導(dǎo)干部出差、出國要統(tǒng)籌兼顧，注意輕重 緩急，至少留有一名經(jīng)營班子成員主持日常工作。凡是涉及 公司重大事項的出差、出國，人員返回后六個工作日內(nèi)要向 批準人提交書面報告。（六）對于第二十三條第八款有關(guān)內(nèi)容，必須立即請示、 報告。另在當(dāng)月或當(dāng)季的報告中要有所體現(xiàn)。第二十五條公司日常工作報告制度（一）公司向上級單位的日常工作報告，除必須報告第二 十三條規(guī)定的事項外，日常工作情況按周、月、季、半年、 年度向上級單位報告，并可根據(jù)上級單位要求隨時上報或調(diào)整上報：1、月報，即經(jīng)營情況月報表， 報告公司各部門、管理中 心（處）當(dāng)月主要經(jīng)營管理情況及財務(wù)月報表，下月的工作計劃及需上級單位協(xié)調(diào)與支持的內(nèi)容。由公司行政與人力資源部匯總各職能部門月報表，報批公司總經(jīng)理后于下 月五日前報上級單位（或按總部要求時間報）