醫(yī)務(wù)人員2020年考核個人總結(jié)

1、醫(yī)務(wù)人員2020年度考核個人總結(jié)篇一2020年已經(jīng)過去，回顧這一年來，我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“以病人 為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為重要指導(dǎo)思想。努力學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，使個人的自身 素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個臺階。俗話說有總結(jié)才會有提高，為了能在以后的工作 中揚長避短，取得更大的成績，現(xiàn)將我個人在本年度的工作總結(jié)如下：一、政治思想方面：因為工作性質(zhì)的關(guān)系，看多了生命的脆弱與短暫，所以我 時常想起，曾看過的鋼鐵是怎樣煉成的里面的主人公保爾?？虏旖鹫f過的一句 話：人最寶貴的東西就是生命，生命屬于我們只有一次而已。人的一生應(yīng)該這樣來 度過的：當他回首往事時，不因虛度年華而悔恨，也不因過去的碌碌無為而

2、羞恥。 所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義，自己的人生更有價值。二、業(yè)務(wù)水平方面：俗話說“活到老學(xué)到老”，這話用在醫(yī)生身上再貼切不過 了。在很多人的眼里只有臨床醫(yī)生的壓力大，風(fēng)險高，必須醫(yī)術(shù)精湛，以確保萬無 一失，其實隨著科技的發(fā)展，大量現(xiàn)代化設(shè)備應(yīng)用到了醫(yī)學(xué)上，絕大部分醫(yī)生在給 患者診斷前，要依據(jù)醫(yī)技科室提供的各種報告、診斷，然后結(jié)合患者癥狀來下定論， 這樣看，醫(yī)技科室才是沖鋒在前的排頭兵，風(fēng)險系數(shù)才是最高的，生怕漏看，錯看， 而讓自己的錯誤報告誤導(dǎo)醫(yī)生診斷。 用如履薄冰，來形容我的工作心態(tài)絲毫不為過, 對待每個患者的X光片，我不敢有絲毫懈怠。也正是因為壓力大所以我不斷要求完 美，力

3、求在技術(shù)上更精湛，不因為自己的水平低而給患者造成更大的痛苦，給醫(yī)院 抹黑。（為了提高自己的業(yè)務(wù)水平，我不斷學(xué)習(xí)，豐富自己的理論知識，拓寬視野， 讓理論輔助、指導(dǎo)自己的實踐工作，但理論與實踐終究存在著千絲萬縷的區(qū)別，很 多時候面對新的病情我從書中找不到答案，一籌莫展，科室會診大家的意見也莫衷 一是，所以我就到東港中心醫(yī)院求教，終于解開心中疑團，回到醫(yī)院后很多同事對 我的這種行為不理解，或許覺得討教的行為不光彩吧，但我認為在學(xué)術(shù)領(lǐng)域里，只 有無知才是可恥的，求知無罪。在不斷的走、看、求教的過程中，讓我清醒認識到，目前我們醫(yī)技科室仍存在 大量問題，急待解決：一、客觀上：設(shè)備落后、老化，致使成像清晰度

4、低影響診斷，片子拿出去也影 響醫(yī)院聲譽。有時候拿著別的醫(yī)院的 CR片子，我的臉上滿是羨慕的表情，因為片子 上，病人的病情清晰可見，漏診的幾率當然會大大降低。我希望我們醫(yī)院也能引進 先進的設(shè)備，雖然成本很高，但是我們*醫(yī)院既然是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的一流醫(yī)院，就應(yīng)該有 高于其他醫(yī)院的設(shè)備，先進的設(shè)備在日后一定會帶給我們更高的回報，而不僅僅是 經(jīng)濟效益。二、主觀上：科室成員水平不一，良莠不齊，又各自為政，這勢必會影響工作。首先團隊意識不濃厚，大家互相幫助，互相學(xué)習(xí)的氛圍有待于提高。希望在今 后的工作中能通過各種活動，聽講座學(xué)習(xí)，增強我們科室的團隊意識。其次，報告書寫不規(guī)范，各寫各的，詳簡不一，沒有統(tǒng)一認可的標準

5、，漏癥率 較高，導(dǎo)致臨床醫(yī)生不信任醫(yī)技科室，如果是這樣的話那醫(yī)技科室就失去了它真正 的意義而是形同虛設(shè)。所以在下一年里希望醫(yī)院在搞業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時，能把一些時間放 給各科室，各科室針對相應(yīng)的業(yè)務(wù)問題，有針對性的學(xué)習(xí)，而我們科室，則可以開 設(shè)一、兩節(jié)如何書寫規(guī)范報告的學(xué)習(xí)。再次攝片質(zhì)量不高，除去設(shè)備原因也有個別醫(yī)生技術(shù)不高，責(zé)任心不強等因素 在里面。醫(yī)學(xué)教，育網(wǎng)|搜集整理希望院領(lǐng)導(dǎo)能充分認識到醫(yī)技科室的重要性，給予 我們科室更多的關(guān)注，分批分期派出去學(xué)習(xí)，傾力打造一支責(zé)任心強，技術(shù)過硬的 醫(yī)療隊伍。最后，個別醫(yī)生對患者服務(wù)態(tài)度較差，體現(xiàn)不出“以病人為中心”的服務(wù)宗旨。總之，這一年里有收獲也有遺憾，希望

6、在 2020年里所有的榮耀不會褪色，所有 的遺憾都變成完美，我更期待在院長的帶領(lǐng)下，在全院職工的共同努力下，*醫(yī)院不僅僅是一流的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院，而且可以和省、市一流醫(yī)院相媲美！篇二2020年工作在院長高度重視和主管院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)職能部門和全院 臨床相關(guān)科室的大力支持下，緊緊圍繞全院的工作重點和要求，全科室人員本著安 全、經(jīng)濟、有效的原則，共同拼搏，以團結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實的工作作風(fēng)，順利的完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將2020年工作總結(jié)如下：一、經(jīng)濟方面：1、藥品收入11月為止西藥銷售額利潤元；中藥銷售額，利潤，純利潤比去年同 期增長1225.035.58元。2、嚴格藥品入庫、出庫、銷售的對賬工作，

7、每月和財務(wù)對賬，半年一次盤點， 帳物相符率超過99.9%。3、重視藥品有效期管理，建立效期記錄卡，每月底都進行效期藥品自查，將近 期藥品及時調(diào)換或報告臨床。全年沒有破損情況上報財務(wù)，給院里減少了損失。二、服務(wù)方面：1、完善工作流程，提高工作效率，方便患者。藥劑科是直接面對患者的重要窗 口，是樹立全院良好形象的重中之重。如何方便患者、如何提高工作效率，成為科 室工作的重點。合理設(shè)置崗位、機動配備人員，全體工作人員齊心協(xié)力，克服困難， 提高工作效率，保證、方便了國內(nèi)外患者 24小時的藥品供應(yīng)。2、在日常繁忙的工作中，不拘形式，結(jié)合科室的實際情況安排學(xué)習(xí)和討論，全 科人員認真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行藥政管理的

8、有關(guān)法律法規(guī)，以提高窗口服務(wù)為己任，以 質(zhì)量第一、服務(wù)取勝的理念全心全意為中外患者服務(wù)。3、不斷加強專業(yè)、理論知識的學(xué)習(xí)，加強俄語學(xué)習(xí)，并在工作中不斷吸取新的 知識來提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。從而，以更加專業(yè)、精湛的服務(wù)技能贏得中外患者的一致好 評。三、業(yè)務(wù)方面：1、做到采購?fù)该?、質(zhì)量透明、臨床用藥透明，及時了解各臨床科室藥品需求動 態(tài)，確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿意性供應(yīng)。2、對滯銷、近期藥品及時與臨床溝通，以便及時合理應(yīng)用，減少藥品的浪費。 對新進藥品及時掌握使用的適應(yīng)癥，以便指導(dǎo)臨床使用。廣泛開展臨床藥品不良反 應(yīng)監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，避免藥品不良反應(yīng)的重復(fù)發(fā)生。3、重視藥品儲備工作，加強

9、藥品質(zhì)量管理，在購進驗收、入庫等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管 理，嚴格執(zhí)行國家藥監(jiān)局醫(yī)療機構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定的要求，保障患者用藥安全。4、加強衛(wèi)生清潔工作，做好防塵工作，保證發(fā)出的藥品整潔.5、提高了麻藥品、精神方面的藥品的管理工作，每天交接班制度，做到帳物相 符，保證麻藥品安全合理使用。四、其他方面：1、隨著國家藥政法規(guī)相繼頒布，為適應(yīng)藥事管理工作的要求，在認真總結(jié)工作 經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合相關(guān)法規(guī)和醫(yī)院評審標準，對科內(nèi)各項規(guī)章制度進行了補充， 完善了制度，以制度管人，以制度規(guī)范服務(wù)。2、全科人員積極響應(yīng)院里各項號召，踴躍參加各項文體活動和義務(wù)勞動。認真 學(xué)習(xí)院有關(guān)會議文件精神，積極參與推進全院各項改革措施的落實和實施?；厥走@一年我們藥劑科日日夜夜，所獲得的感受是欣慰，每個人都深切體會到 我們療養(yǎng)院對社會所負