流程說明工藝基礎(chǔ)管理流程說明(制度范本、DOC格式).DOC_第1頁
流程說明工藝基礎(chǔ)管理流程說明(制度范本、DOC格式).DOC_第2頁
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、第1頁共1頁流程說明工藝基礎(chǔ)管理流程說明(制度范本.DOC格式).DOC2、1 確保工藝標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范的制定工作按計(jì)劃進(jìn)行2、2 確保所編制的標(biāo)準(zhǔn)的有效性2、3 確保新工藝、新材料、新裝備信息的準(zhǔn)確性主要控制點(diǎn)3、1 工藝工程師對(duì)所制定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工藝性審查3、2 技術(shù)經(jīng)理對(duì)所制定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核特定政策4、1 各部門根據(jù)本部門生產(chǎn)特點(diǎn)制定有效完善的工藝管理制 度、工藝紀(jì)律、考核制度以及文明生產(chǎn)條例4、2 各類技術(shù)文件,設(shè)計(jì)文件必須做到正確性,統(tǒng)一性,完 整性涉及部門5、1 技術(shù)質(zhì)量部5、2 中央研究院5、3 生產(chǎn)部5、4 采購(gòu)部 6 流程說明6、1工藝標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范制定流程說明 C-06-003-001

2、-001步驟 涉及部門步驟說明系統(tǒng)操作 1 技術(shù)質(zhì)量部中央研究院生產(chǎn)部中央 研究院及生產(chǎn)部根據(jù)項(xiàng)目要求和產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程向技術(shù)質(zhì)量部提出編 制企業(yè)工藝標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范報(bào)告2 技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)經(jīng)理技術(shù)質(zhì)量部技 術(shù)經(jīng)理根據(jù)公司基礎(chǔ)工藝、工藝管理、新工藝、技藝準(zhǔn)則需求會(huì) 同中央研究院、生產(chǎn)部對(duì)工藝標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范的需求第1頁共1頁進(jìn)行調(diào)研 3 技術(shù) 質(zhì)量部技術(shù)經(jīng)理技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)經(jīng)理將需求調(diào)查整理匯總并上報(bào) 技術(shù)質(zhì)量總監(jiān)申請(qǐng)立項(xiàng) 4 技術(shù)質(zhì)量部中央研究院生產(chǎn)部技術(shù)質(zhì)量 總監(jiān)審批工藝標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范編制申請(qǐng)報(bào)告并根據(jù)需求確定是否立 項(xiàng),如果立項(xiàng)則下達(dá)立項(xiàng)任務(wù)書并確定負(fù)責(zé)部門人員 5 技術(shù)質(zhì)量 部中央研究院生產(chǎn)部立項(xiàng)部門根據(jù)立項(xiàng)任

3、務(wù)書編制工藝標(biāo)準(zhǔn)及規(guī) 范,形成初稿并上報(bào)技術(shù)質(zhì)量部審核 6 技術(shù)質(zhì)量部高級(jí)管理工程師 技術(shù)質(zhì)量部高級(jí)管理工程師對(duì)工藝標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范初進(jìn)行工藝性審 查,工藝性審核不滿足要求則退回原編制部門進(jìn)行修改,通過則報(bào) 請(qǐng)技術(shù)經(jīng)理審批 7 技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)經(jīng)理技術(shù)經(jīng)理對(duì)工藝標(biāo)準(zhǔn)及規(guī) 范進(jìn)行審批不滿足要求則轉(zhuǎn)步驟 6,如果通過則接企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制 定流程 C-06-004-0016、2 新工藝、新材料、新工裝的推廣、交流流程說明 C-06-003-001-002 步驟涉及部門步驟說明系統(tǒng)操作 1 技術(shù)質(zhì)量部高級(jí) 技術(shù)管理工程師上級(jí)主管部門和各類學(xué)術(shù)團(tuán)體技術(shù)質(zhì)量部高級(jí)技 術(shù)管理工程師刊物及雜志收集:國(guó)內(nèi)外新工藝、新材料

4、、新裝備 的研究與使用情況;有關(guān)新工藝標(biāo)準(zhǔn)、使用手冊(cè);有關(guān)工藝研究 報(bào)告及成果,信息產(chǎn)業(yè)部、普天集團(tuán)、中國(guó)電子學(xué)會(huì)、中國(guó)通信 學(xué)會(huì)等舉辦的各種學(xué)術(shù)交流活動(dòng)及網(wǎng)絡(luò)上的工藝信息 2 技術(shù)質(zhì)量 部中央研究院生產(chǎn)部采購(gòu)部各部門收到并提供各種學(xué)術(shù)交流會(huì)、 工藝裝備展覽會(huì)信息,并由部門經(jīng)理審批是否參加,如果參加則 編寫參加交流會(huì)匯報(bào)資料,準(zhǔn)備公司內(nèi)部交流并將會(huì)議資料提交部門資料室 3 技 術(shù)質(zhì)量部中央研究院生產(chǎn)部采購(gòu)部技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)經(jīng)理組織公司 內(nèi)部、外部專題討論組織公司內(nèi)部工藝管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)第1頁共1頁3、1 技術(shù)質(zhì)量部中央研究院生產(chǎn)部采購(gòu)部交流題目的選定: 根據(jù)工藝發(fā)展及現(xiàn)狀的需要可選擇1、專題工藝技

5、術(shù)研討;2、參加交流會(huì)匯報(bào)3、新工藝、新材料及新生產(chǎn)管理方法介紹;4、工藝管理經(jīng)驗(yàn)交流等3、2 技術(shù)質(zhì)量部中央研究院生產(chǎn)部采購(gòu)部交流題目由技術(shù)質(zhì) 量部技術(shù)經(jīng)理,不同意換題目或取消,如果同意則組織會(huì)議,確 定參加部門,發(fā)送會(huì)議通知3、3 技術(shù)質(zhì)量部中央研究院生產(chǎn)部采購(gòu)部各部門進(jìn)行會(huì)議研 討、交流并形成專題技術(shù)研討紀(jì)要,會(huì)議資料紀(jì)要存檔 4 技術(shù)質(zhì)量 部中央研究院生產(chǎn)部 采購(gòu)部各部門確定工藝調(diào)研題目及調(diào)研企 業(yè), 并填寫工藝調(diào)研申請(qǐng),上報(bào)技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)經(jīng)理審批4、1 技術(shù)質(zhì)量部中央研究院生產(chǎn)部采購(gòu)部技術(shù)經(jīng)理審批工藝 調(diào)研申請(qǐng),如果不同意換題目或取消,如果同意則根據(jù)調(diào)研題 目,確定參加調(diào)研人員4、2

6、 技術(shù)質(zhì)量部中央研究院生產(chǎn)部采購(gòu)部各部門實(shí)施工藝調(diào) 研并于調(diào)研結(jié)束后完成編寫工藝調(diào)研報(bào)告,并上報(bào)技術(shù)質(zhì)量部技 術(shù)經(jīng)理提交相關(guān)部門 5 技術(shù)質(zhì)量部中央研究院生產(chǎn)部釆購(gòu)部技術(shù) 質(zhì)量高級(jí)管理工程師部向第1頁共1頁各向關(guān)部門征集工藝技術(shù)專題論文并推 薦優(yōu)秀論文在相關(guān)雜志上發(fā)表 7 主要涉及文件文件名稱編制部門 主要內(nèi)容工藝調(diào)研申請(qǐng)F(tuán)-06-003-001技術(shù)質(zhì)量部調(diào)研題目,申請(qǐng) 調(diào)研部門,申請(qǐng)調(diào)研時(shí)間,申請(qǐng)調(diào)研部門意見,聯(lián)系人,聯(lián)系電話,組 織部門意見工藝調(diào)研報(bào)告 F-06-003-002 技術(shù)質(zhì)量部調(diào)研題目,調(diào) 研部門,調(diào)研決策,調(diào)研時(shí)間,參加調(diào)研人員,調(diào)研內(nèi)容,調(diào)研內(nèi)容分 析技術(shù)研討會(huì)紀(jì)要 F-0

7、6-003-003 技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)研討研討議題, 研討會(huì)主辦單位,研討會(huì)時(shí)間,與會(huì)人員,地點(diǎn),研討內(nèi)容,研討會(huì)決 議 8填表說明8、1 工藝調(diào)研申請(qǐng) F-06-003-001 步驟步驟說明1、申請(qǐng)工藝調(diào)研部門根據(jù)調(diào)研需求填寫調(diào)研題目,申請(qǐng)調(diào)研 時(shí)間2、申請(qǐng)調(diào)研部門根據(jù)調(diào)研題目和調(diào)研目標(biāo)填寫部門調(diào)研意見3、申請(qǐng)工藝調(diào)研部門填寫聯(lián)系人及聯(lián)系電話4、組織部門經(jīng)理根據(jù)調(diào)研申請(qǐng)?zhí)顚懻{(diào)研組織部門意見8、2 工藝調(diào)研報(bào)告 F-06-003-002 步驟步驟說明1、組織調(diào)研部門填寫工藝調(diào)研報(bào)告,包括調(diào)研題目,調(diào)研時(shí) 間,參加調(diào)研的人員2、組織調(diào)研部門填寫調(diào)研內(nèi)容3、組織調(diào)研部門填寫調(diào)研內(nèi)容分析4、組織調(diào)研部門根據(jù)填寫所作出的調(diào)研決策8、3 技術(shù)研討會(huì)紀(jì)要 F-06-003-003 步驟步驟說明第1頁共1頁1、研討會(huì)組織(主辦)單位填寫技術(shù)研討會(huì)紀(jì)要2、研討會(huì)主辦單位填寫研討會(huì)議題,研討會(huì)時(shí)間及地點(diǎn)3、研討會(huì)主辦單位填寫研討會(huì)的與會(huì)人員名單4、研討會(huì)主辦單位填寫研討會(huì)內(nèi)容5、研討會(huì)主辦單位填寫研討會(huì)決議 9 職責(zé)分工文件編號(hào)名稱 及聯(lián)數(shù)編制部門編制人員提交部門提交時(shí)限提交頻率工藝調(diào)研申 請(qǐng) F-06-003-001申請(qǐng)工藝調(diào)研

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論