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文檔簡介

1、績效管理課后測試如果您對課程內(nèi)容還沒有完全掌握，可以點擊這里再次觀看測試成績：100.0分。恭喜您順利通過考試! 單選題1. 在績效管理中，管理者應(yīng)該扮演的角色是：VA L教練B廠警察C廣老師D L 評委正確答案：A2. 績效管理的作用除了制造差異、制造激勵之外，還有一個作用是:A廠進行員工獎金發(fā)放B廣|對員工進行考核C $ 進行目標掌控和過程管理D廣推行淘汰制正確答案：C3. 績效管理的本質(zhì)是：VA制造差異B檸過程管理C考核4.4.D廣工具正確答案：B在KPI制定過程中，企業(yè)要特別重視的KPI制定思維方式是：V5.5.6.6.7.7.C 平衡計分卡D 關(guān)鍵成功因素的分解正確答案：D對于績效管

2、理的四個環(huán)節(jié)，人們通常用PDCA來概括。在這里，P指的是： VA廣輔導B 計劃C激勵D廣評估正確答案：B績效計劃主要分為兩個環(huán)節(jié)，第一環(huán)節(jié)是目標的分解，第二環(huán)節(jié)是：VA “ 從目標到計劃B質(zhì)詢C廣員工與管理者的溝通面談?wù)_答案：A在進行過程輔導時，企業(yè)人力資源部門主要的任務(wù)是：VA廣對員工進行考核B廣檢查員工的工作業(yè)績C G 制定岀相關(guān)流程、程序正確答案：C8. 很多人之所以在情感上不能接受淘汰制，主要是因為認為:B G 淘汰就是開除CC 淘汰就是處罰DC |淘汰導致企業(yè)無人正確答案：B9. 實施績效管理的科學方法是：VA制定一套嚴謹完整的 KPIB對員工進行嚴格考評C廣對關(guān)鍵事項進行分解D矗從簡單入手，從局部入手正確答案：D10. 強制性分布的本質(zhì)是：VA儀制造差異B廣輪流坐莊正確答案：A11. 所謂績效面談，就是：VA廣管理者與和員工隨便聊天B廣管理者對員工進行批判C金企業(yè)管理者與員工之間的溝通管理者對員工進行考核正確答案：C判斷題12. 在績效考評上，國內(nèi)企業(yè)的做法是以A、B、C、D的形式來劃分考評結(jié)果。此種說法：V廠正確農(nóng)|錯誤正確答案：錯誤13. 績效考核是人力資源中的一個管理程序，而績效管理則是一個獨立的管理程序。此種說法：荷正確lr |錯誤正確答案：正確14. 績效考核關(guān)注的是未來的績效，而績效管理關(guān)注的是過去的績效。此種說法：V廠正確正確答案

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