班組年度工作總結(jié)

1、班組年度工作總結(jié) 班組年度工作總結(jié) 隨著新年的到來，我們走過了 xx 年度?；仡^看看，有幾分耕耘，幾分收獲。xx 年度經(jīng)過全班人員的共同努力，齊心合作，在確保安全生產(chǎn)的基礎上圓滿完成了各項生產(chǎn)任務?，F(xiàn)將 xx 年度主要工作總結(jié)如下： 一、安全生產(chǎn)方面： 全年出勤率%。 對班組制度進行了修改和完善。 嚴格執(zhí)行消缺管理制度、運行三查。有效保證了設備健康運行，為我廠安全多發(fā)多供電作出了貢獻。 全年發(fā)現(xiàn)設備缺陷項，其中月份發(fā)現(xiàn)的高備變開關拒動和月份發(fā)現(xiàn)的#主變中性點過熱達度，均及時通知檢修處理好。杜絕了可能發(fā)生的設備事故。 配合檢修完成了機組大、小修工作及相關設備更換工作。全年執(zhí)行大型操作項，工作票張

2、。 組織全班參加了廠部組織的安規(guī)考試，參考率%，成績優(yōu)秀。 全年認真開展"青年安全生產(chǎn)示范崗'活動并通過總廠團委復查。 全年實現(xiàn)了"五無'和"零違章'，未出現(xiàn)任何不安全現(xiàn)象。 認真開展班組安全活動，組織學習相關文件和有關技術措施，針對相關安全事件吸取經(jīng)驗教訓。認真開展春安、秋安大檢查，杜絕習慣性違章，對查出的問題及時整改，有效保證了班組安全生產(chǎn)。 至年底班組安全生產(chǎn)天數(shù)已達天。 加強班組管理，提高值班質(zhì)量，全年無違章、違紀現(xiàn)象。 二、培訓方面： 每月按時保質(zhì)完成了常規(guī)培訓，取得良好效果。 組織全班參加了廠部組織的運規(guī)考試，參考率%，成績優(yōu)秀

3、。 組織學習機變新更換設備知識掌握相關操作技能 定期組織學習運規(guī) 黃建獲得總廠'及以下機組電氣運行技術能手'稱號 班組培訓出資格班長成洋一名、專區(qū)(黃渝剛)一名、值班員兩名吳非、黃宜。 兩名人員參加了總廠組織的"機組電氣運行'培訓。 實現(xiàn)了年初的培訓計劃。 三、精神文明建設及民主管理方面： 完成了總廠下達的宣傳任務，共投稿篇。特別是"事故'征文及安全警 示語均有獲總廠采納的。 定期開展班務公開。公布班費收支、來源、用途。 定期開展名主評議班長活動。 積極抓好職工小家建設，開展工會活動，使班內(nèi)呈現(xiàn)團結(jié)、互助現(xiàn)象，使班組具有很強的凝聚力。 積極參

4、加工會開展的兩個勞動競賽。 我班"青年安全示范崗'順利通過總廠團委復查。 積極爭創(chuàng)總廠'模范班組'。 四、抓好班組建設 班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)的基礎，班組建設的好壞直接關系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理，提高職工隊伍素質(zhì)，增強班組的活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是班組建設的根本。 認真規(guī)范及時做好各類臺賬，所有的工器具及班組資料實行定置管理。 認真搞好班組軟件記錄。 在"達標班組'基礎上嚴格按"模范班組'要求，規(guī)范班內(nèi)各項工作。 五、存在問題及采取措施： 班組制度執(zhí)行力度不夠。 班組新人員學習進度不夠理想。 措施： 1)加強班組制度垂直執(zhí)行力度，充分發(fā)揮班組五大員及 骨干作用，各司其