《網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察對接工作意見》

1、精品文章網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察對接工作意見一、目標(biāo)和任務(wù)（一）建立涵蓋全市所有行政審批事項的網(wǎng)上辦理系統(tǒng)。（二）建立具有實(shí)時監(jiān)察、預(yù)警糾錯、績效評估、信息服務(wù)等功能于一體的行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng)。（三）與省網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察系統(tǒng)對接，逐步實(shí)行全市統(tǒng)一的其他具體行政行為網(wǎng)上辦理，建設(shè)全市統(tǒng)一的電子監(jiān)察信息數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)行政審批網(wǎng)上化，行政監(jiān)察電子化和市縣（區(qū)）電子政務(wù)一體化。二、組織領(lǐng)導(dǎo)20_年，我市已成立了由市委副書記、市長胡憲為組長，市委常委、常務(wù)副市長趙東亮，市委常委、副市長董化杰為副組長，市直各相關(guān)單位及縣區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的市網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照江西省網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察系

2、統(tǒng)建設(shè)工作方案的要求，領(lǐng)導(dǎo)小組將繼續(xù)負(fù)責(zé)網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察系統(tǒng)對接工作，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)項目日常管理工作。三、時間安排按照省政府統(tǒng)一部署，我市網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)時間作相應(yīng)調(diào)整。第一階段：動員部署（20_年3月前）（一）調(diào)整全市網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員。（二）制定*市網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)對接工作安排。（三）召開全市網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察系統(tǒng)對接工作領(lǐng)導(dǎo)小組會。第二階段：系統(tǒng)對接（一）技術(shù)籌備（20_年6月前）1、市、縣（區(qū)）行政服務(wù)中心牽頭組織具有行政審批權(quán)的單位按要求對審批項目進(jìn)行清理、審核和規(guī)范，簡化程序并實(shí)行流程再造，繪制審批運(yùn)行流程圖，并于3月底前完成此項工

3、作。2、法制辦對許可單位再造的審批流程進(jìn)行審核。（二）試運(yùn)行（20_年7月20_年10月）全省統(tǒng)一開發(fā)的網(wǎng)上審批電子監(jiān)察系統(tǒng)軟件進(jìn)入試運(yùn)行，各試點(diǎn)單位開始逐步將業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到系統(tǒng)。（三）正式運(yùn)行（20_年10月20_年12月）在系統(tǒng)試運(yùn)行穩(wěn)定的情況下，正式啟動網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)省級系統(tǒng)和市、縣（區(qū)）級系統(tǒng)的對接。第三階段：項目拓展（20_年10月20_年底）各縣區(qū)和市直主要行政執(zhí)法部門對公共資源交易、行政處罰、行政征收、行政給付、行政強(qiáng)制等其他具體行政行為實(shí)施網(wǎng)上辦理，監(jiān)察部門實(shí)現(xiàn)對這些具體行政行為的電子監(jiān)察。四、工作要求網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察系統(tǒng)對接工作十分重要，涉及面廣、專業(yè)性強(qiáng)、要求很

4、高，為高水平、高質(zhì)量地推進(jìn)系統(tǒng)對接工作，提出以下幾點(diǎn)要求：（一）各縣區(qū)和市政府各部門要高度重視，按照*市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)*市推進(jìn)網(wǎng)上審批及電子監(jiān)察建設(shè)工作方案的通知任務(wù)分工要求，明確一名領(lǐng)導(dǎo)具體抓，安排專人具體負(fù)責(zé)這項工作，對工作發(fā)生變動的領(lǐng)導(dǎo)小組成員要及時進(jìn)行調(diào)整，從人力、物力各方面給予保障，確保按時完成工作任務(wù)。（二）各縣區(qū)和市政府各部門要主動配合，在省政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合實(shí)際，加強(qiáng)調(diào)查研究，切實(shí)做好本地本部門行政審批項目清理和調(diào)整，流程的梳理和再造，繪制行政審批運(yùn)行流程圖等工作，積極推進(jìn)項目的前期工作。（三）領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要全面介入，主動協(xié)調(diào)，建立相關(guān)工作制度，通過督導(dǎo)檢查加快各項工作的進(jìn)程。各相關(guān)部門和單位要加強(qiáng)溝通和聯(lián)系，互通信息，互相支持。（四）市機(jī)構(gòu)編制委員會辦公室負(fù)責(zé)對市政府有關(guān)部門內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職能進(jìn)行審核，避免職能交叉。（五）財政部門負(fù)責(zé)對網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)所需經(jīng)費(fèi)納入預(yù)算，確保系統(tǒng)建設(shè)和后期維護(hù)資金落實(shí)到位。（六）市直各部門、各