中小企業(yè)財務(wù)會計對經(jīng)濟效益的影響研究

1、中小企業(yè)財務(wù)會計對經(jīng)濟效益的影響研究摘要：財務(wù)會計管理作為中小企業(yè)經(jīng)營管理的核心內(nèi)容，直接影響著中小企業(yè)的經(jīng)濟效益。現(xiàn)代化經(jīng)濟開展要求中小企業(yè)必須重視財務(wù)會計管理，才能提升中小企業(yè)的競爭優(yōu)勢，從而提高中小企業(yè)的經(jīng)濟效益。關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；財務(wù)會計；經(jīng)濟效益引言財務(wù)管理與中小企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營密切相關(guān)，中小企業(yè)財務(wù)管理最終目標是為了盡可能的降低財務(wù)風險，實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。對于中小企業(yè)來說，很多并不具備完善的財務(wù)管理機構(gòu)，對財務(wù)活動的監(jiān)督和控制能力有限，這對中小企業(yè)的經(jīng)濟效益產(chǎn)生一定影響，隨著知識時代的到來，中小企業(yè)必須意識到財務(wù)會計對企業(yè)開展的重要性，以及對經(jīng)濟效益的影響，從而引進創(chuàng)新的管理理念，

2、采取科學(xué)的管理手段，不斷提高企業(yè)財務(wù)會計管理質(zhì)量，盡可能提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。一、中小企業(yè)財務(wù)會計管理概述一中小企業(yè)財務(wù)會計管理的概念中小企業(yè)財務(wù)會計管理是指中小企業(yè)以國家的法律政策和指導(dǎo)方針為根底，遵循社會經(jīng)濟開展規(guī)律以及會計準那么相關(guān)要求，對自身的財務(wù)會計活動進行管理和監(jiān)督，從而到達企業(yè)既定的開展目標，不斷提高中小企業(yè)的管理能力。二中小企業(yè)財務(wù)會計管理的作用中小企業(yè)財務(wù)會計管理是中小企業(yè)經(jīng)營活動的重要內(nèi)容，對提升中小企業(yè)的綜合管理能力具有重要意義。其根本作用在于可以幫助中小企業(yè)順利實施開展規(guī)劃，完成開展目標。通常中小企業(yè)的經(jīng)營是自負盈虧，其經(jīng)濟活動具有較強的獨立性和自主性，加強中小企業(yè)財務(wù)會

3、計管理，有助于中小企業(yè)提高資金的使用效率，降低財務(wù)風險的發(fā)生幾率，保障中小企業(yè)各項業(yè)務(wù)穩(wěn)步開展，從而實現(xiàn)企業(yè)效益最大化的開展目標。二、中小企業(yè)財務(wù)會計對經(jīng)濟效益的影響分析對于中小企業(yè)來說，建立完善的企業(yè)制度可以提高自身的財務(wù)管理能力，財務(wù)管理參與了中小企業(yè)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)，比方資金運營、開展決策、企業(yè)收益等。如果中小企業(yè)市場經(jīng)濟參與程度越高，那么其資金的運作流通率越強，對中小企業(yè)財務(wù)會計管理的要求越高。因此，對于中小企業(yè)來說，建立標準的財務(wù)會計管理制度對提高其經(jīng)濟效益有著深遠的影響。一有利于降低中小企業(yè)的財務(wù)風險在社會經(jīng)濟開展中，中小企業(yè)占有龐大的數(shù)量，涉及的行業(yè)眾多，業(yè)務(wù)范圍十分廣泛，并且中

4、小企業(yè)的經(jīng)營具有較大的自主性和靈活性。中小企業(yè)的開展需要較多的開展資金，但是目前中小企業(yè)普遍面臨融資難的問題，為了獲得充足的開展資金，中小企業(yè)需要開展多形式的籌資和投資活動，這就需要中小企業(yè)必須提高財務(wù)會計的管理能力，提高財務(wù)核算質(zhì)量，從而制定科學(xué)的投資方案和融資方案，從而降低財務(wù)風險的發(fā)生幾率，防止中小企業(yè)遭受不必要的經(jīng)濟損失。二可以直觀反映中小企業(yè)經(jīng)濟效益狀況財務(wù)會計可以通過財務(wù)核算、財務(wù)報表來直觀反映中小企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀，并且，在財務(wù)報表中可以對中小企業(yè)的資金運行情況、收益情況進行詳細分析。中小企業(yè)可以利用財務(wù)會計管理得出的數(shù)據(jù)，作為企業(yè)經(jīng)濟決策的重要參考憑證。財務(wù)會計管理不僅可以為中小企

5、業(yè)做事后盈虧分析，而且可以對資金的運營過程進行監(jiān)控，提高資金使用效率。中小企業(yè)經(jīng)營的最終目的是為了獲得最高的經(jīng)濟效益，而財務(wù)會計管理那么是提高經(jīng)濟效益的重要手段，中小企業(yè)通過建立完善的內(nèi)部控制制度和管理制度，用科學(xué)的鼓勵機制調(diào)發(fā)開工的積極性，可以最大限度地提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。三充分利用資金，提高資金的使用效率中小企業(yè)如果想獲得最大的經(jīng)濟效益，不僅需要創(chuàng)新自身的產(chǎn)品和效勞，而且要對有限的資金進行充分利用，因此中小企業(yè)必須建立嚴格的資金使用方案和分配原那么。尤其是中小企業(yè)出現(xiàn)資金缺乏問題時，應(yīng)該對資金的使用進行嚴格控制，合理使用資金獲取最大的經(jīng)濟效益。因此，中小企業(yè)可以通過財務(wù)會計管理制定科學(xué)的資

6、金使用方案，為業(yè)務(wù)部門設(shè)置科學(xué)的用款限額，并對資金的使用情況進行監(jiān)控，可以充分提高資金的使用效率。四充分利用閑置資產(chǎn)，提高流動性通常情況下，中小企業(yè)的經(jīng)營面臨一個奇怪的現(xiàn)象，一方面中小企業(yè)為了獲得充足的開展資金而承受著債務(wù)壓力，另一方面企業(yè)內(nèi)部的設(shè)備、庫存商品處于閑置狀態(tài)。中小企業(yè)應(yīng)該思考如何將這局部閑置的資產(chǎn)再利用，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟收益。財務(wù)會計管理可以對中小企業(yè)的閑置設(shè)備資產(chǎn)進行盤點，并且制定如何使用這些閑置資產(chǎn)的方案，提高中小企業(yè)的資產(chǎn)流動性。五提高中小企業(yè)應(yīng)收賬款回收率目前很多中小企業(yè)在經(jīng)營過程中都存在一局部應(yīng)收賬款，這些應(yīng)收賬款隨著時間的推移數(shù)量不斷增加，甚至有些應(yīng)收賬款因為拖欠時

7、間太長而無法回收，對中小企業(yè)資金流動性造成影響。因此中小企業(yè)可以通過財務(wù)會計管理定期對應(yīng)收賬款進行盤點和統(tǒng)計，明確應(yīng)收賬款的期限和金額，并采取責任到人的制度，安排專職人員按時回收應(yīng)收賬款。同時通過財務(wù)會計管理，可以清楚了解中小企業(yè)，業(yè)務(wù)往來和賬務(wù)詳情，隨時發(fā)現(xiàn)賬款回收的問題，并及時找到解決策略，減少企業(yè)呆賬、壞賬的發(fā)生幾率。六提高中小企業(yè)采購管理質(zhì)量“開源可以為中小企業(yè)帶來可觀的經(jīng)濟效益，“節(jié)流那么可以降低中小企業(yè)經(jīng)營本錢，獲取更高的利潤。中小企業(yè)將大局部資金用于采購原材料和設(shè)備，保障企業(yè)生產(chǎn)活動可以順利進行，因此中小企業(yè)的采購管理對其經(jīng)營本錢產(chǎn)生直接影響。特別是一些生產(chǎn)類型的中小企業(yè)，采購工

8、作十分重要，如果中小企業(yè)采購管理松散，那么很容易造成采購原材料和設(shè)備不能按時到貨，或者采購本錢較高，影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此，中小企業(yè)通過財務(wù)會計管理，可以幫助采購部門清楚了解企業(yè)的資金使用現(xiàn)狀，并對市場充分調(diào)研，結(jié)合相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)和資料，從而制定科學(xué)、合理的采購方案。這樣才能以合理的價格采購高質(zhì)量的原材料和設(shè)備，從而降低中小企業(yè)的采購本錢，提高企業(yè)的利潤空間。三、中小企業(yè)財務(wù)會計管理存在的問題財務(wù)會計對中小企業(yè)的經(jīng)濟效益影響是顯而易見的，但是中小企業(yè)的財務(wù)會計管理并不完善，存在很多缺乏。第一，缺乏較強的財務(wù)控制能力，例如中小企業(yè)應(yīng)收賬款回收不及時、經(jīng)營本錢管理不科學(xué)、現(xiàn)金管理缺乏標準性等。中小

9、企業(yè)在經(jīng)營過程中承受著較大的行業(yè)競爭壓力，為了提高銷售業(yè)績，中小企業(yè)會不斷尋找銷售途徑，賒銷往往是中小企業(yè)經(jīng)常選擇的銷售方式。雖然這種銷售方式可以增加中小企業(yè)的銷售業(yè)績，但是會在一定程度上增加中小企業(yè)的應(yīng)收賬款，企業(yè)可能隨時面臨開展資金短缺的問題。第二，缺乏高水平的財務(wù)會計人員。中小企業(yè)通常缺少完善的財務(wù)部門，并且財務(wù)人員缺乏，常常出現(xiàn)身兼數(shù)職的現(xiàn)象，崗位職責不清，對中小企業(yè)財務(wù)會計管理不到位。而且由于中小企業(yè)財務(wù)人員能力水平有限，日常工作主要集中在核算，而無視了財務(wù)會計管理的決策作用。四、中小企業(yè)財務(wù)會計管理問題的解決對策第一，中小企業(yè)應(yīng)該提高自身的資金管理水平，強化財務(wù)控制能力。中小企業(yè)必

10、須建立完善的財務(wù)資金使用制度，加強財務(wù)事前預(yù)測和事中控制能力，從而提高企業(yè)資金運行的平安性。第二，重視財務(wù)人員綜合能力的培養(yǎng)。中小企業(yè)應(yīng)該定期為財務(wù)人員安排專業(yè)的培訓(xùn)課程，包括財務(wù)理論知識、實操技能以及職業(yè)道德培訓(xùn)，并且通過科學(xué)的考核，確保財務(wù)人員的綜合能力得到提升。另外，財務(wù)人員應(yīng)該重視自身能力的提升，積極參加繼續(xù)教育，不斷豐富財務(wù)理論知識，并時刻關(guān)注中小企業(yè)的開展目標，遵循企業(yè)財務(wù)管理原那么，保證企業(yè)財務(wù)活動有序進行，提高中小企業(yè)的經(jīng)濟效益。結(jié)論綜上分析，財務(wù)會計對中小企業(yè)的經(jīng)濟效益有著直接的影響，中小企業(yè)只有重視財務(wù)會計，才能保證企業(yè)經(jīng)營活動有序進行，實現(xiàn)企業(yè)開展目標。中小企業(yè)應(yīng)該建立完善的財務(wù)會計管理制度，提高財務(wù)活動控制能力，加強企業(yè)經(jīng)營活動的管理，讓中小企業(yè)獲取更多的利益，促進中小企業(yè)穩(wěn)步開展。同時，中小企業(yè)可以通過財務(wù)會計管理，及時了解企業(yè)的經(jīng)營情況，關(guān)注資金運營的盈利和虧損，幫助中小企業(yè)制定科學(xué)合理的投資方案，確保中小企業(yè)得以充分利用，從而不斷提高自身的經(jīng)濟效益。參考文獻：【1】譚明讀.中小企業(yè)財務(wù)會計管理中存在的