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文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上第一步、招商前如何進(jìn)行市場調(diào)查 (一)市場調(diào)查的分類 定期調(diào)查:每年7月底和1月底前確定下年度的調(diào)查項(xiàng)目和具體方案; 臨時調(diào)查:新產(chǎn)品推出后或臨時需要了解市場動態(tài)和反映時,隨時擬定調(diào)查方案; 資料收集:營銷部會同有關(guān)業(yè)務(wù)部門搜集行業(yè)有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料和文獻(xiàn)報(bào)道; (二)市場調(diào)查的具體對象和范圍
2、160; 1、產(chǎn)品消費(fèi)市場調(diào)查 某類產(chǎn)品市場占有率調(diào)查; 客戶購買動機(jī)或理由調(diào)查; 客戶反映的產(chǎn)品的質(zhì)量或服務(wù)意見調(diào)查; 消費(fèi)者對本公司評價(知名度)調(diào)查; 廣告宣傳效果調(diào)查; 本公司產(chǎn)品價格調(diào)查; 產(chǎn)品地域分布情況調(diào)查;
3、60; 用戶類型、收入狀況及使用狀況調(diào)查; 其他必須的調(diào)查事項(xiàng); 2、對經(jīng)銷商的調(diào)查 經(jīng)銷條件調(diào)查; 產(chǎn)品銷量及市場占有率調(diào)查; 銷售計(jì)劃目標(biāo)調(diào)查; 質(zhì)量、規(guī)格、用途及服務(wù)調(diào)查; 同行業(yè)營銷動向及銷售政策調(diào)查;
4、經(jīng)銷商與零售商所掌握的消費(fèi)動向調(diào)查; 促銷活動效果調(diào)查; 零售商地域特性調(diào)查; 客戶經(jīng)營能力和信用調(diào)查; 其他必須的調(diào)查事項(xiàng); (三)實(shí)施市場調(diào)查的步驟 制定出通俗易懂、便于填寫的調(diào)查問卷或調(diào)查表; 確定科學(xué)、易行的統(tǒng)計(jì)、分析手法;
5、160; 事先進(jìn)行小范圍的試驗(yàn)調(diào)查或模擬調(diào)查; 選擇向調(diào)查對象送發(fā)的禮品; 選調(diào)精明強(qiáng)干的人員組成調(diào)查組; 組織培訓(xùn)調(diào)查人員; 確定適宜的調(diào)查期限; 編制調(diào)查費(fèi)用預(yù)算; (四)調(diào)查資料的整理 1、將調(diào)查資料依據(jù)調(diào)查目的予以分類統(tǒng)計(jì);
6、160; 2、將統(tǒng)計(jì)調(diào)查資料與下列原有資料進(jìn)行比較分析: 銷售實(shí)績資料; 各客戶銷售實(shí)績資料; 各產(chǎn)品的利潤核算資料; 銷售目標(biāo)與銷售實(shí)際對比資料; 人口統(tǒng)計(jì)資料; 地區(qū)經(jīng)濟(jì)、收入狀況統(tǒng)計(jì)資料; 其他具有可比性資料;
7、; (五)調(diào)查報(bào)告包括的內(nèi)容 調(diào)查目的與項(xiàng)目; 調(diào)查方法; 調(diào)查對象與范圍; 調(diào)查期間; 調(diào)查結(jié)果分析; 調(diào)查建議; 其他必要說明事項(xiàng); 第二步、如何進(jìn)行招商1、出色的招商技巧首先是對公司的
8、經(jīng)營理念、營銷理念以及產(chǎn)品的性能、特點(diǎn)、品牌文化完全熟知,并能運(yùn)用自如; 2、提前制定招商計(jì)劃和招商實(shí)施方案是招商工作的第一步;招商計(jì)劃和招商方案必須是在公司政策和原則的框架之內(nèi),且招商方案要突出同業(yè)或競爭對手的差異化個性; 3、選擇以下幾種傳播途徑傳播五糧神上市的消息: 媒體廣告或軟文傳播; 通過當(dāng)?shù)卣賳T傳播; 通過經(jīng)銷商傳播;
9、; 召開產(chǎn)品上市新聞發(fā)布會; 通過自己的親友傳播; 在市場調(diào)研的同時口頭發(fā)布信息傳播; 通過其他的社會關(guān)系傳播。 4、引入競爭是促進(jìn)招商工作的關(guān)鍵,招商的目標(biāo)客戶至少要有23個,必要的時候可采取公開競標(biāo)的辦法; 5、對有意向合作的經(jīng)銷商促使其按照公司的規(guī)定將營業(yè)執(zhí)照和能證明其經(jīng)營業(yè)績和資信實(shí)力的資料,以及申請總經(jīng)銷資格的申請書盡快郵
10、寄或傳真至公司審批; 6、制定公司產(chǎn)品在該市場的詳細(xì)投資分析報(bào)告是完成招商工作的有力保障;投資分析報(bào)告必須建立在對當(dāng)?shù)厥袌鲞M(jìn)行充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,要會同經(jīng)銷商進(jìn)行認(rèn)真協(xié)商并取得經(jīng)銷商的認(rèn)可。 第三步、如何進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談 1、業(yè)務(wù)洽談的重點(diǎn)不在“談”,而在制造良好的業(yè)務(wù)洽談氛圍和給予客戶完全信任的感覺; 2、重要業(yè)務(wù)洽談的時間需提前預(yù)約,正式的時間和正式的場合可以自然凸顯此次業(yè)務(wù)洽談的重要性;
11、160; 3、可以用征求意見或請教或咨詢的方式作為業(yè)務(wù)洽談的開始,想辦法打開客戶的話匣子,為業(yè)務(wù)洽談制造輕松愉快的氣氛; 4、學(xué)會傾聽,尊重客戶的談話,在傾聽的過程中分析客戶的心理,隨時記錄客戶談話的要點(diǎn),此時要體現(xiàn)你謙虛和非常重視客戶談話的形象; 5、需要在客戶面前陳述自己的觀點(diǎn)時,最好用征求意見的方式,用如“對不起,我能不能談點(diǎn)看法”或“我的看法對嗎?”之類的禮貌用語; 6、業(yè)務(wù)洽談要想取得圓滿成功,不二的法則只有一條,那就
12、是你必須站在客戶利益或客戶需要的角度去為客戶想辦法;當(dāng)公司利益和客戶利益發(fā)生沖突時你必須非常公正、非常講原則,最好采用分析問題的方式,不斷給客戶善意的提問和不斷進(jìn)行科學(xué)合理的解釋。記住,此時在客戶面前,你需要充當(dāng)顧問的角色,讓客戶感覺你是專家,而且是一位真正能為他服務(wù)的專家; 7、業(yè)務(wù)洽談如果需要給客戶講大道理,你最好采用典型案例或講故事的辦法,讓客戶非常輕松和發(fā)自內(nèi)心接受你的觀點(diǎn),切忌講大話和套話; 8、如果此次業(yè)務(wù)洽談沒有取得預(yù)想的成功,千萬不能在客戶面前表現(xiàn)出急躁和不耐煩,要非常友好的提出一個
13、問題,為下一次進(jìn)一步洽談打下基礎(chǔ); 說明:當(dāng)然,業(yè)務(wù)洽談在實(shí)際的工作中有很多戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)性的東西是需要在面對不同的客戶對象時進(jìn)行不同的發(fā)揮,并且有很多成功業(yè)務(wù)洽談案例值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。但是大地酒業(yè)的原則只有一條:永遠(yuǎn)做誠信而謙遜的專家。 第四步、如何處理異議 (一)客戶異議表現(xiàn) 產(chǎn)品包裝及質(zhì)量方面的異議; 價格異議; 特許銷售合同的異議;
14、60; 售后服務(wù)的異議; 市場支持和其他方面的異議 (二)處理異議的程序 認(rèn)真聽取客戶抱怨; 詳細(xì)記錄客戶異議內(nèi)容; 用理解和同情的方式表明個人見解; 提出合理解決異議的方案; 對自己不能表態(tài)的、客戶卻非常關(guān)心的問題,告知客戶須請示領(lǐng)導(dǎo)
15、; 勸導(dǎo)客戶換位思考,接受公司的方案; 妥善處理客戶異議; 總結(jié)。 (三)處理異議的原則 公平、公正、合理、穩(wěn)妥,不留后遺癥。 (四)處理異議的方法 熱情、耐心傾聽客戶的異議; 對客戶的異議表示理解和同情;
16、160; 建議客戶換位思考; 請客戶提出解決問題的方案; 針對客戶的要求提出自己的看法; 電話或書面方式請求公司領(lǐng)導(dǎo)批示。 第五步、如何開發(fā)新客戶 1、選準(zhǔn)目標(biāo):請不要把我們的產(chǎn)品放到地?cái)偵希欢ㄒ朕k法把它放在目標(biāo)消費(fèi)群體期望的地方。 2、有自信心:你要相信自己的產(chǎn)品非
17、常好,你對客戶的服務(wù)也會使其滿意,而且這種服務(wù)是別人所無法比擬的。 3、鍥而不舍:5次見面 + 5次電話 = 99%的成功 第一次約見新客戶,推銷你的“五糧神”酒,他一定會說你的價格不好,又已經(jīng)作得快死了,這時你的成功率可能很低,但是千萬不要因此而氣餒,多打幾次電話,多約幾次見面,并給客戶留下公司和產(chǎn)品的宣傳畫及自己的名片。按照經(jīng)驗(yàn),在5次見面和打過5次電話后,你和客戶一定會發(fā)展成為“準(zhǔn)朋友”,此時你的成功率會達(dá)到99%。 4、態(tài)度誠懇:千萬不能浮躁,不能總認(rèn)為自己比客戶懂得多,搞教學(xué)式溝通。而是要虛心聽取客戶意見,態(tài)度誠懇,這樣會讓客戶覺得你很可靠,從而保證了見面質(zhì)量。 第六步、如何維護(hù)老客戶 有調(diào)查表明如果客戶的流失率降低5%,則銷售利潤可增加25%。當(dāng)老客戶抱怨我們的價格、服務(wù)時,我們一定要虛心聽取意見,讓他感覺到你非常重視他和他提出的問題,千萬不能不了了之。同時,出現(xiàn)問題后應(yīng)立刻著手解決,盡自己最大努力讓客戶感覺到你是
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