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2、活動,進(jìn)一步提高教師素質(zhì)。主要工作:一、推進(jìn)高效課堂創(chuàng)立活動向深層次發(fā)展。1、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗,進(jìn)一步深化高效課堂創(chuàng)立活動。根據(jù)縣高效課堂創(chuàng)立活動實施方案的要求,強(qiáng)化高效課堂模式的研究、總結(jié),進(jìn)一步優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu),樹立符合本校現(xiàn)實的高效課堂教學(xué)模式。小學(xué)各學(xué)科各年段要在學(xué)習(xí)、研究、實踐、總結(jié)的基礎(chǔ)上,形成具有一定特色的高效課堂的基本課堂結(jié)構(gòu)與范式,各校要注重總結(jié)經(jīng)驗,培育典型,著手進(jìn)行有關(guān)材料的收集和整治,為明年全縣的總結(jié)表彰工作做準(zhǔn)備。2、開展高效課堂創(chuàng)立活動的檢查評價工作。本學(xué)年研訓(xùn)中心將組織專班,采取推門聽課的方式對各校的課堂教學(xué)進(jìn)行評價,評價比例不低于教師總數(shù)的70。同時,要求學(xué)校按照現(xiàn)實,

3、圍繞高效課堂創(chuàng)立工作,結(jié)合“課堂比教學(xué)”活動的要求,開展各項形式的公開課、競賽課、示范課活動。3、強(qiáng)化對典型學(xué)校及著重學(xué)校創(chuàng)立工作的引領(lǐng)力度,讓更多的學(xué)校通過扎實深入開展“高效課堂”創(chuàng)立活動,解決質(zhì)量建設(shè)瓶頸問題,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量。4、繼續(xù)進(jìn)行高效課堂下校蹲點(diǎn)引領(lǐng)與專項推動活動,教研員每人掛點(diǎn)一項學(xué)校,以點(diǎn)帶面,深入課堂,督導(dǎo)落實高效課堂創(chuàng)立工作,研訓(xùn)中心將按照學(xué)校的需要,圍繞高效課堂創(chuàng)立中的著重問題開展專題研究與專項推動活動。5、扎實開展“課內(nèi)比教學(xué)活動”。各中小學(xué)要根據(jù)教研師訓(xùn)中心下發(fā)的縣中小學(xué)“課內(nèi)比教學(xué)”活動實施細(xì)則的要求扎實開展競賽活動,不搞形式不走過場,使此項活動真正起到增進(jìn)教

4、師專業(yè)成長、提升教學(xué)質(zhì)量、提高教科研水平的作用。二、進(jìn)一步強(qiáng)化對優(yōu)生的培育力度,細(xì)化培優(yōu)措施。培優(yōu)的主要目的是提高學(xué)生的學(xué)習(xí)能力與思想能力。6、開學(xué)初,初中各校要制定培優(yōu)工作方案。要求有專門主抓的領(lǐng)導(dǎo),有明確可行的措施,確定好培優(yōu)的名單,建立優(yōu)生聯(lián)系制度。7、初中學(xué)科教師當(dāng)好優(yōu)生的跟蹤,對作業(yè)、練習(xí)進(jìn)行分析,特別是對檢測情況要仔細(xì)分析,及時查漏補(bǔ)缺。同時督促科任教師強(qiáng)化課外輔導(dǎo),加強(qiáng)訓(xùn)練,提升解題能力,最大程度地挖掘優(yōu)生的潛能。三、強(qiáng)化教學(xué)反思,深化集體備課。8、強(qiáng)化反思文化建設(shè),學(xué)習(xí)中學(xué)反思三年成名師的工作思路,讓教師們在反思中成長。重視教學(xué)過程的監(jiān)控,加大教學(xué)過程管理的力度,抓好教學(xué)規(guī)劃的

5、制定、實施、檢測、評估等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查,力防教學(xué)工作的形式化傾向。嚴(yán)把兩個關(guān)口,即嚴(yán)把集體備課關(guān)、嚴(yán)把課堂教學(xué)關(guān)。強(qiáng)化集體備課管理,各校要針對以前集體備課中存在的問題,從制度層面、管理層面、落實層面進(jìn)行改善,提升集體備課的實效性。四、深化校本研訓(xùn),增進(jìn)教師素質(zhì)的提高。9、進(jìn)一步強(qiáng)化校本研訓(xùn)工作。切實抓好校本教研,把教學(xué)研究的立足點(diǎn)放在學(xué)校、放在課堂。建立以增進(jìn)學(xué)生健康、進(jìn)取發(fā)展與教師專業(yè)化成長為宗旨,以解決學(xué)科具體問題為目的的校本教研制度。本學(xué)期將在全縣開展校本研訓(xùn)合格學(xué)校的驗收工作。10、實施名師帶動戰(zhàn)略,推行縣級、市級、省級名師、學(xué)科帶頭人與骨干教師教學(xué)質(zhì)量一票否決制。建立后備骨干教師人才

6、庫,落實骨干教師(學(xué)科帶頭人)“一對一”幫扶計劃,以老帶新,以新促老,職責(zé)到人,鼓勵教師積極主動,開拓創(chuàng)新,成名成家。創(chuàng)設(shè)比、學(xué)、趕、幫,人人爭先,團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍,使教師在研究中提升,在協(xié)作中成長。11、開展“同課異構(gòu)”“優(yōu)質(zhì)課競賽”等形式的研究課、競賽課活動,解決城鄉(xiāng)之間教育教學(xué)發(fā)展不平衡問題。仔細(xì)組織教師參與省、市、縣、校各級各類四優(yōu)評比展示活動,推動高效課堂研究,打磨教學(xué)技藝,加快教師專業(yè)化成長。12、強(qiáng)化教研員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),師訓(xùn)處每周五將繼續(xù)堅強(qiáng)開展高效課堂理論講座,使教研員對高效課堂的理論與實踐有更深層次的理解與研究,逐步建立一支思維素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良的教研員隊伍,發(fā)揮他們在全縣

7、教師中的指導(dǎo)與示范作用。以便更好地引領(lǐng)全縣高效課堂的實施與推動。13、加大對薄弱學(xué)校,薄弱學(xué)科、薄弱教師的跟蹤引領(lǐng)和幫扶力度。一是到薄弱學(xué)校進(jìn)行調(diào)研引領(lǐng),幫助學(xué)校查找問題,分析原因,制訂措施,縮小他們和兄弟學(xué)校的差距,增進(jìn)城鄉(xiāng)學(xué)校的均衡發(fā)展。二是繼續(xù)加強(qiáng)對初中數(shù)學(xué)、英語兩個關(guān)鍵學(xué)科的研究,總結(jié)上年度的經(jīng)驗,著重抓兩個學(xué)科的吻合度。三是結(jié)合全市的結(jié)對幫扶活動,引導(dǎo)相互交流的教師在新的學(xué)校發(fā)揮出應(yīng)有的作用,把本校好的經(jīng)驗帶到新的學(xué)校,并把別人學(xué)校好的做法,帶回個人學(xué)校。增進(jìn)城鄉(xiāng)教師之間的交流,提升課堂教學(xué)的高效性。五、抓好教學(xué)檢測與評價工作。14、進(jìn)一步完善以評促教。我們將在教育局的引領(lǐng)下,通過調(diào)

8、研,適當(dāng)修改新的評價方案,使新的方案能更好地調(diào)動全縣教師的熱情,為全面提升教育教學(xué)質(zhì)量起到最大的調(diào)控作用。仔細(xì)當(dāng)好質(zhì)量檢測,嚴(yán)密組織考試,嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì),實行交換監(jiān)考、流水閱卷、集中統(tǒng)分,對教師與學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量實行量化評價。充分發(fā)揮縣初中、小學(xué)教學(xué)質(zhì)量評價修訂方案(試行)在“高效課堂”建設(shè)與質(zhì)量建設(shè)中的作用,本著目標(biāo)評價、分類評價、捆綁評價的原則,進(jìn)一步激發(fā)教師的團(tuán)隊合力,注意培優(yōu)的落實,提升學(xué)生學(xué)科的吻合度。在充分研究課標(biāo)、教材與全縣學(xué)情的基礎(chǔ)上仔細(xì)命好題,提升試題診斷的準(zhǔn)確性,找出薄弱環(huán)節(jié)根源和成因,為教師進(jìn)行教學(xué)反思與開展針對性教學(xué)指出方向。15、重視考試后的數(shù)據(jù)采集與分析評價工作,做到數(shù)

9、據(jù)準(zhǔn)確,評價全面,并通過數(shù)據(jù)分析寫出學(xué)科質(zhì)量分析報告,引導(dǎo)學(xué)校的教學(xué)管理,各校也將教學(xué)工作作為教師評價的重要組成部分,并把評價結(jié)果作為教師績效工資兌現(xiàn)的依據(jù)。六、全面貫徹教育科研工作。16、本著“小問題、真現(xiàn)象、實研究”的原則,主動開展課題研究,在課堂教學(xué)高效性研究中提升教師的執(zhí)教能力。17、每位教研員都要指導(dǎo)一至兩個縣級以上的課題,縣級科技拔尖人才、市級以上的學(xué)科帶頭人與骨干教師都要親自承擔(dān)一個縣級以上的課題研究與實驗推廣工作,以此帶動全縣教科研工作的有利開展。18、各校要積極開發(fā)利用好各項教育資源,拓寬教育渠道,開展校本課程與地方課程的研究,進(jìn)行校內(nèi)外、課內(nèi)外的科技教育活動與社會實踐活動,開展有關(guān)學(xué)科整合的研究,提升師生的研究能力及認(rèn)識社會、適應(yīng)社會的能力。七、強(qiáng)化初高中銜接的研究19、強(qiáng)化對初

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