合同范文合同管理的自查報(bào)告

1、合同管理的自查報(bào)告合同管理的自查報(bào)告合同管理工作自查報(bào)告為貫徹落實(shí)公司上級(jí)管理部門(mén)有關(guān)文件精神， 根據(jù)法務(wù)部下發(fā)的檢查 通知，結(jié)合工作實(shí)際，現(xiàn)對(duì)我單位 xx年一季度合同管理工作作簡(jiǎn)單 的匯報(bào)：一、合同簽訂和履行基本情況截至5月20日，xx年一至二季度我xx簽訂經(jīng)濟(jì)合同xx份，包括： 一般合同xx份，重要合同x份，重大合同x份，其中，年度合同xx 份，支付質(zhì)保金的有xx份，維修施工補(bǔ)充協(xié)議x份，單一采購(gòu)來(lái)源 的有x份，招投標(biāo)簽訂的合同x份，已經(jīng)履行完畢驗(yàn)收達(dá)標(biāo)項(xiàng)目 xx 項(xiàng)，均為工程承包項(xiàng)目。目前正在辦理審查評(píng)審手續(xù)的合同兩份，已 簽訂的各類(lèi)合同均按約定工期進(jìn)度正常開(kāi)展， 不存在違約或存在爭(zhēng)議

2、事宜。（詳見(jiàn)合同統(tǒng)計(jì)表）xx年我單位合同簽訂、審批程序均按照公司合同管理制度及最新修訂 的合同管理執(zhí)行，不存在簽訂滯后及補(bǔ)簽現(xiàn)象。二、合同管理工作具體做法一是修訂和健全合同管理制度，做好合同管理工作。1、以開(kāi)展xx、內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)控制管理等工作為契機(jī)，進(jìn)一步修改和完善 合同管理制度，將新的合同管理及合同管理工作流程納入工作手 冊(cè)。新修訂的制度根據(jù)資質(zhì)審查、合同談判、合同起草、審批、履行、 變更或解除等不同階段的風(fēng)險(xiǎn)易發(fā)點(diǎn)，進(jìn)一步明確了各職能部門(mén)的職責(zé)、操作流程等，加強(qiáng)管理，防范法律風(fēng)險(xiǎn)；2、指定合同承辦部門(mén)的經(jīng)辦人，要求各單位選派素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng) 的工作人員負(fù)責(zé)本科室的合同承辦工作，有力保證合同簽訂

3、工作的嚴(yán)肅性和合法性；二是高度重視合同基礎(chǔ)工作，堅(jiān)持做好合同登記、統(tǒng)計(jì)、歸檔等日常 工作。1、嚴(yán)格按照公司合同管理制度履行合同審查評(píng)審手續(xù)，并做到送審 的合同有登記，修改的合同有存檔，簽訂的合同有備份，存檔的合同 有目錄等；2、做到合同管理表格格式規(guī)范。嚴(yán)格執(zhí)行合同登記程序，按照公司 法務(wù)部合同管理科制定的合同統(tǒng)計(jì)、 履約情況評(píng)價(jià)表、合同登記臺(tái)賬 及xx檔案目錄等表格及時(shí)登錄更新合同信息；3、定期追蹤合同履行情況，防范風(fēng)險(xiǎn)。合同履行過(guò)程中，由其承辦 單位負(fù)責(zé)監(jiān)督履約情況，由合同承辦人員定時(shí)將合同的簽訂、履行、變更及合同糾紛處理等情況報(bào) xx合同管理人員，每季度進(jìn)行合同統(tǒng) 計(jì)、更新臺(tái)賬報(bào)表等工作

4、，以便隨時(shí)核對(duì)和上級(jí)部門(mén)組織檢查；4、加強(qiáng)了合同檔案管理，合同簽訂后妥當(dāng)存放，并于每年年底裝訂 合同檔案，送交檔案室統(tǒng)一存檔，方便合同檔案的利用和使用。三、存在的問(wèn)題雖然我單位在合同管理工作中取得了一定的成績(jī)，但還存在一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：進(jìn)行合同審查評(píng)審時(shí)，個(gè)別承辦人員提交合同對(duì)方 的資質(zhì)材料不全，如法人身份證、授權(quán)委托書(shū)等，從而延長(zhǎng)了審批時(shí) 間；統(tǒng)計(jì)合同履約情況時(shí)，個(gè)別合同承辦人提供的信息不明確，未能 及時(shí)有效追蹤合同履行情況；還存在辦理重要、重大合同審批手續(xù)時(shí) 間普遍較長(zhǎng)等現(xiàn)象。四、下一步工作重點(diǎn)根據(jù)我單位合同管理工作自查情況， 我單位下一步的工作重點(diǎn)是：一 是積極與總公司相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)

5、調(diào)，爭(zhēng)取確保相關(guān)重要、重大合同審 批按規(guī)定期限辦結(jié)；二是爭(zhēng)取 xx相關(guān)政策支持，與各合同承辦單位 相配合，加大對(duì)合同承辦人員培訓(xùn)力度，共同履行對(duì)合同履約情況的 跟蹤監(jiān)管工作，進(jìn)而提高我單位合同的受控率，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。第二篇、合同風(fēng)險(xiǎn)排查和防范的自查報(bào)告合同管理的自查報(bào)告關(guān)于食品、xx集團(tuán)大宗貿(mào)易合同風(fēng)險(xiǎn)排查和防范的自查報(bào)告xx集團(tuán)：根據(jù)市國(guó)資委關(guān)于加強(qiáng)市屬?lài)?guó)有企業(yè)大宗貿(mào)易合同風(fēng)險(xiǎn)排查的防范 的通知的精神，按照xx集團(tuán)轉(zhuǎn)發(fā)通知的要求，為進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè) 內(nèi)部管控，提高運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范，我集團(tuán)公司對(duì)各屬下企業(yè)進(jìn)行了合同 的風(fēng)險(xiǎn)排查，重點(diǎn)是購(gòu)銷(xiāo)量較大的肉食分公司、肉制品廠(chǎng)和孔旺記分 公司。現(xiàn)將相關(guān)情況

6、報(bào)告如下：一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立專(zhuān)項(xiàng)小組為貫徹落實(shí)上級(jí)通知的要求，加強(qiáng)對(duì)大宗貿(mào)易合同的風(fēng)險(xiǎn)排查、 防范，提強(qiáng)化企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范，保護(hù)企業(yè)利益，集團(tuán)公司迅速成立 了合同風(fēng)險(xiǎn)排查工作小組，具體成員如下：組長(zhǎng)：xx副組長(zhǎng)：xx組員：品牌與運(yùn)營(yíng)管理部、財(cái)務(wù)部、企業(yè)管理部、監(jiān)察審計(jì)室的負(fù)責(zé) 人及相關(guān)人員。為配合合同風(fēng)險(xiǎn)排查工作的落實(shí)，肉食分公司、肉制品廠(chǎng)和孔旺記分 公司分別成立了對(duì)應(yīng)的工作小組。二、全面排查風(fēng)險(xiǎn)，確保合同資金安全按照xx集團(tuán)的通知要求，我集團(tuán)公司對(duì)各屬下企業(yè)近期的貿(mào)易合同 進(jìn)行了全面排查，重點(diǎn)是肉食分公司、肉制品廠(chǎng)和孔旺記分公司的大 宗貿(mào)易合同。集團(tuán)公司及屬下企業(yè)主要開(kāi)展肉類(lèi)及肉制品的貿(mào)

7、易，通過(guò)翻查有關(guān)資料、全面風(fēng)險(xiǎn)排查發(fā)現(xiàn)，截至 xx年3月履行的所有單 筆合同均在500萬(wàn)元以?xún)?nèi)。為切實(shí)防范風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)合同的管理，提高企業(yè)內(nèi)部控制，我集團(tuán)公司 對(duì)在合同履行期的單筆合同金額或存在大額賒銷(xiāo)和預(yù)付的合同進(jìn)行 排查，發(fā)現(xiàn)合同金額超過(guò)100萬(wàn)元的合同（肉食分公司）有3宗、存 在賒銷(xiāo)合同1宗和預(yù)付的合同2宗，其余屬下企業(yè)沒(méi)有履行期內(nèi)的大 額合同。賒銷(xiāo)過(guò)程通過(guò)收到銷(xiāo)售款后再支付購(gòu)貨款，預(yù)付合同通過(guò)分批預(yù)付分批收貨控制風(fēng)險(xiǎn)，以上合同均為企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)的合同，并未 存在合同風(fēng)險(xiǎn)等問(wèn)題。（一）規(guī)范合同的流程，完善合同審批制度根據(jù)我集團(tuán)公司合同管理辦法，合同管理實(shí)行分級(jí)管理和法律事 務(wù)部門(mén)歸口管理的原

8、則，并實(shí)行承辦負(fù)責(zé)制度、審核會(huì)簽制度和合同 備案制度。各屬下企業(yè)訂立的合同，由合同承辦部門(mén)草擬，財(cái)務(wù)部及 相關(guān)部門(mén)會(huì)審，企業(yè)經(jīng)營(yíng)班子集體討論通過(guò)后，方可簽訂。按規(guī)定必 須上報(bào)集團(tuán)審批的大宗產(chǎn)品銷(xiāo)售合同、 知識(shí)產(chǎn)權(quán)合同、大宗采購(gòu)合同 等12類(lèi)大宗合同，屬下企業(yè)需上報(bào)審批同意后方可簽訂。對(duì)于集團(tuán) 公司訂立的合同，由合同承辦部門(mén)草擬，法律事務(wù)部、財(cái)務(wù)部、監(jiān)察 審計(jì)部門(mén)及相關(guān)部門(mén)會(huì)審后提出會(huì)審意見(jiàn)，合同承第三篇、合同管理 自查報(bào)告要點(diǎn)合同管理的自查報(bào)告各部門(mén)關(guān)于合同管理的自查報(bào)告按照以下幾點(diǎn)：1、各部門(mén)針對(duì)自己所簽訂的合同在簽訂之前是否對(duì)對(duì)方的主體資格、 資信情況和履約能 力等方面進(jìn)行審查，是否有對(duì)方

9、相關(guān)資料，是否留有相關(guān)紀(jì)要（此項(xiàng) 針對(duì)未公開(kāi)招標(biāo)及邀請(qǐng)招標(biāo)）2、各部門(mén)在執(zhí)行合同過(guò)程是否按照合 同規(guī)定辦理，具體描述一下比如“對(duì)方有違約我方如何處理”，“合同 需要變更如何處理”等3、合同履行過(guò)程中，是否密切注意合同對(duì)方資信情況、履約能力、 資產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)狀況等是否發(fā)生變化，若發(fā)現(xiàn)合同存在重大錯(cuò)誤、對(duì)方當(dāng) 事人不能履約或嚴(yán)重違約、存在合同欺詐等可能給公司造成較大損失 的問(wèn)題時(shí)，應(yīng)及時(shí)與合同對(duì)方的法定代表人或者業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人就發(fā)現(xiàn)的 問(wèn)題進(jìn)行聯(lián)系；與此同時(shí)，應(yīng)采取相關(guān)措施，并立即以書(shū)面形式向公 司領(lǐng)導(dǎo)、合同管理機(jī)構(gòu)及有關(guān)部門(mén)匯報(bào)；以上問(wèn)題是否做到，展開(kāi)闡 述。4、如發(fā)生合同糾紛，如何處理？ 5、本部門(mén)日

10、常合同管理工作如 何管理，如是否建立合同臺(tái)賬、對(duì)合同履行情況、糾紛是否登記、處理；對(duì)本部門(mén)所有合同每月是否自查，存在情況是否有及時(shí)上報(bào)。第 四篇、合同印章管理自查報(bào)告合同管理的自查報(bào)告合同印章管理自查報(bào)告為進(jìn)一步規(guī)范合同章管理，切實(shí)防范合同章操作風(fēng)險(xiǎn)，我司嚴(yán)格按照公司印章管理辦法和化肥公司的要求， 我司于4月18日至20日 開(kāi)展合同印章排查工作，仔細(xì)對(duì)照檢查標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真開(kāi)展了合同專(zhuān)用章 管理操作情況的全面自查?，F(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：合同管理的自查 報(bào)告一、自查的主要內(nèi)容：本次排查重點(diǎn)包括：印章保管、印章使用、印章移交與接收等。二、自查的情況經(jīng)核查，我司司目前合同章的制作、領(lǐng)用、保管、使用情況如下

11、：（一）合同印章刻制方面。我司無(wú)存在私刻、偽造合同專(zhuān)用章的情況，現(xiàn)有的印章由綜合部根據(jù)公司安排，負(fù)責(zé)統(tǒng)一制作的。（二）合同印章的保管方面。我司對(duì)印章管理有實(shí)行審批人與保管人分離原則，指定專(zhuān)人保管印章，存放在具有防盜功能的保險(xiǎn)箱內(nèi)進(jìn)行保管，能認(rèn)真做好印章的日常清潔與保養(yǎng)工作， 沒(méi)有發(fā)生過(guò)丟失印章的 情況。（三）合同印章使用方面。1 .我司使用印章時(shí)，堅(jiān)持執(zhí)行審批手續(xù)，所有合同在所有有權(quán)審批人 審批同意后，才加蓋合同專(zhuān)用印章。合同管理的自查報(bào)告2 .印章管理人員對(duì)用印范圍和用印手續(xù)嚴(yán)格審查，并對(duì)用印情況進(jìn)行 登記，不應(yīng)為以下合同提供合同專(zhuān)用章：1）未經(jīng)編號(hào)的合同；2）缺少審 核及報(bào)簽文件的合同；3

12、）屬于代簽但缺少授權(quán)委托書(shū)的合同。合同管理 的自查報(bào)告3 .合同專(zhuān)用章僅限用于有關(guān)合同的簽訂，不得在其他文件上使用。4 .原則上，合同專(zhuān)用章不得攜帶外出使用。確因工作需要，必須帶合 同專(zhuān)用章到異地使用的，應(yīng)經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，并到印章管理員處辦 理借用手續(xù)。經(jīng)本次檢查，公司目前不存在越權(quán)審批、濫用、盜用印章和使用偽造 印章的情況，并就實(shí)際用印情況實(shí)時(shí)填寫(xiě)合同印章使用登記簿。（四）合同印章交接、移交方面。合同印章專(zhuān)管員調(diào)離、外出、變更， 均能執(zhí)行印章日常交接審批手續(xù)，并就交接情況填寫(xiě)日常印章交接 登記簿。三、后續(xù)工作的建議1 .對(duì)合同印章管理提高重視程度，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。從維護(hù)經(jīng)辦人自身權(quán)益 出發(fā)，2

13、.健全印章管理流程及業(yè)務(wù)流程的梳理，使印章管理流程與組織機(jī)構(gòu) 及業(yè)務(wù)發(fā)展、風(fēng)險(xiǎn)控制的要求相適應(yīng)。從防控操作風(fēng)險(xiǎn)角度出發(fā)，力 求用印流程完善，切實(shí)做到規(guī)范管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、防范風(fēng)險(xiǎn)。3 .認(rèn)真落實(shí)“誰(shuí)掌管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行隨用隨蓋，嚴(yán)禁預(yù) 簽的行為。第五篇、xx年合同管理情況自查表合同管理的自查報(bào)告xx年煤化有限公司合同自查報(bào)告合同管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要管理內(nèi)容， 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn) 代化社會(huì)，企業(yè)的“重合同，守信用”已成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的重 中之重。企業(yè)合同管理的好壞是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因此加強(qiáng)對(duì)企業(yè)合同的工作管理，已成為上下的共識(shí)?；仡檟x年合同工作，我們發(fā)現(xiàn)在合同管

14、理工作的規(guī)范化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化方面又邁進(jìn)了新的臺(tái)階。一、制度建設(shè)情況及教育培訓(xùn)情況合同管理的自查報(bào)告1、自查工作從xx年12月1日開(kāi)始，由領(lǐng)導(dǎo)班子牽頭，組織財(cái)務(wù)各 部門(mén)管理人員進(jìn)行認(rèn)真全面的檢查工作并進(jìn)行了合同法知識(shí)的培訓(xùn)。2、明確了合同管理，設(shè)專(zhuān)職專(zhuān)管員。二、機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)情況我們首先做到了組織健全，機(jī)構(gòu)完善，分工明確，職責(zé)到位，建立健全了規(guī)章制度，特別是我們對(duì)照合同法的有關(guān)規(guī)定，及時(shí)調(diào)整修訂適合本公司特點(diǎn)的合同管理制度， 使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有 據(jù)可查、有章可循、企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。三、注重合同內(nèi)容對(duì)各企業(yè)簽訂的采購(gòu)、銷(xiāo)售合同規(guī)范了雙方的權(quán)利、責(zé)任。全年度共簽訂合同121份

15、，其中ZY銷(xiāo)售合同14份，ZY采購(gòu)合同8 份；ZH合同21份；xxC70銷(xiāo)售合同41份，xxC70采購(gòu)合同37份；采購(gòu)共計(jì)總金額18億元，銷(xiāo)售共計(jì)總金額26億元。我公司由經(jīng)營(yíng)1部、2部對(duì)各企業(yè)進(jìn)行資格考察、咨詢(xún)、聯(lián)系，確認(rèn) 無(wú)誤后，形成書(shū)面合同，報(bào)總經(jīng)理簽字，轉(zhuǎn)交合同管理員，合同管理 員留存，并審核后蓋章，同時(shí)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)一份，財(cái)務(wù)根據(jù)付款方式、結(jié)算 方式等進(jìn)行最后審核。全年未發(fā)生合同糾紛。xx年我們相信在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在員工的共同努力下，把企業(yè)的 信用管理工作做得更好。煤化有限責(zé)任公司xx年12月19日附件：xx年合同管理情況調(diào)查表備注：1.本表統(tǒng)計(jì)時(shí)限截至xx年12月31日；2.企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)

16、決策指：企業(yè)改制、資產(chǎn)重組、項(xiàng)目論證、對(duì)外投資、 重大物資采購(gòu)、工程招投標(biāo)、制定重要規(guī)章制度等；企業(yè)重大財(cái)務(wù)事 項(xiàng)指：對(duì)外投資、提供擔(dān)保、資產(chǎn)抵押、動(dòng)用大額資金、處置資產(chǎn)等。 第六篇、分公司經(jīng)營(yíng)合同管理專(zhuān)項(xiàng)自查報(bào)告合同管理的自查報(bào)告分公司關(guān)于經(jīng)營(yíng)合同管理自查情況的匯報(bào)分公司認(rèn)真貫徹落實(shí)部署要求，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子立即召開(kāi)會(huì)議，書(shū)記、 總經(jīng)理認(rèn)真組織了學(xué)習(xí)傳達(dá)，按照要求分公司對(duì)合同管理制度建立、 修訂和完善及合同管理臺(tái)賬建立完善情況、 是否存在管理不規(guī)范行為 方面進(jìn)行了認(rèn)真自查，現(xiàn)將情況匯報(bào)如下：1、分公司制定了分公司合同管理細(xì)則；2、分公司建立并完善了合同臺(tái)賬；3、分公司不存在“不簽訂合同而開(kāi)展業(yè)

17、務(wù)”、“先開(kāi)展業(yè)務(wù)后補(bǔ)簽合 同”、“主客觀(guān)因素發(fā)生變化合同未解除、未變更”、“合同條款不規(guī)范”、“合同對(duì)方單位相關(guān)單位資質(zhì)證書(shū)未收存?zhèn)浒浮钡绕渌赡芤l(fā)經(jīng)營(yíng) 風(fēng)險(xiǎn)的不規(guī)范行為。下一步，分公司在以下方面做好經(jīng)營(yíng)合同管理工作：1、嚴(yán)格執(zhí)行合同管理辦法、分公司合同管理細(xì)則等合同管理制度，進(jìn)一步完善合同臺(tái)賬；2、嚴(yán)格執(zhí)行先簽訂合同后開(kāi)展業(yè)務(wù)，杜絕不簽訂合同而開(kāi)展業(yè)務(wù)不 規(guī)范行為。在主客觀(guān)因素發(fā)生變化后對(duì)合同應(yīng)做出相應(yīng)變更或解除。3、嚴(yán)格認(rèn)真履行合同，積極做好債權(quán)回收工作?？偨?jīng)理：書(shū)記：分公司年月日第七篇、合同管理工作迎檢自查匯報(bào)合同管理的自查報(bào)告xxxxx公司合同管理工作迎檢自查匯報(bào)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)

18、家：大家好!首先對(duì)我公司合同管理工作檢查組的各位領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家來(lái)我隊(duì)檢查指導(dǎo)合同管理工作表示熱烈地歡迎！下面我將 xx年合同管理工作向 各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡(jiǎn)要匯報(bào)。一、合同迎檢自查情況接到xxxxxx后，公司 于3月26日迅速下發(fā)了關(guān)于認(rèn)真做好 xxxxx合同管理迎檢工作的 通知，緊密安排部署了公司內(nèi)部迎檢自查工作，分階段開(kāi)展自查迎檢工作。并在各科室、單位自檢自評(píng)的基礎(chǔ)上，公司組成了由紀(jì)檢監(jiān) 察科、企業(yè)管理科、計(jì)劃財(cái)務(wù)科和審計(jì)科等相關(guān)科室人員參加的公司 合同管理迎檢自查專(zhuān)項(xiàng)檢查組，于 4月9日和12日集中兩天對(duì)公司 所屬單位的合同管理工作進(jìn)行了認(rèn)真詳細(xì)地檢查和考評(píng)。檢查出的問(wèn)題主要有以下幾方面：1、部分

19、合同簽約前未履行合同會(huì)簽審批； 2、 部分合同未使用石化集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)合同文本； 3、部分合同簽約人未辦理合同授權(quán)委托手續(xù)；4、合同管理基礎(chǔ)資料不夠規(guī)范，部分單位未留存資信調(diào)查資料，未建立合同管理臺(tái)賬，合同管理相關(guān)資 料未實(shí)行歸檔管理。針對(duì)檢查出的問(wèn)題，檢查組在總結(jié)通報(bào)的基礎(chǔ)上， 現(xiàn)場(chǎng)提出了詳細(xì)具體的整改建議和措施，要求各單位進(jìn)行限期整改， 以順利通過(guò)局檢查組的檢查驗(yàn)收。 第八篇、xx年度公司合同管理自查 報(bào)告合同管理的自查報(bào)告xx 年度 xxxxxxxxxxxxxW 限公司合同管理自查報(bào)告我公司成立于xx年1月，注冊(cè)在xxxxxxxxxx是一個(gè)以房屋建筑安裝 工程為主向資質(zhì)施工的綜合型企業(yè)。注冊(cè)資

20、本為 xx萬(wàn)元，工程技術(shù) 人員146名，其中高級(jí)職稱(chēng)4人，中級(jí)職稱(chēng)20人，初級(jí)職稱(chēng)125人，二級(jí)注冊(cè)建造師12人。現(xiàn)有各類(lèi)主要施工機(jī)械設(shè)備237臺(tái)（套），我 公司質(zhì)量檢測(cè)儀器齊全并有完善的質(zhì)量保證體系，運(yùn)行良好。公司自建立以來(lái)，始終恪守誠(chéng)信服務(wù)的理念，堅(jiān)持以誠(chéng)取信，以信立譽(yù)的原 則，把誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)作為企業(yè)的立業(yè)之道、興業(yè)之本。幾年來(lái)，公司通過(guò)不斷培育誠(chéng)信服務(wù)文化，樹(shù)立了良好的社會(huì)信譽(yù)，促進(jìn)了企業(yè)快速發(fā) 展。合同管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要管理內(nèi)容， 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn) 代社會(huì)，企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不可或 缺的重要標(biāo)簽。管理層已認(rèn)識(shí)到企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā) 展?jié)摿?/p>

21、和未來(lái)，同時(shí)，對(duì)企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞 的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此加強(qiáng)對(duì)企業(yè)合同的工作的管理，已成為上下的共識(shí)?！爸睾贤?、守信用”已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改進(jìn)的口號(hào)?；仡檟x年度合同工作，我們發(fā)現(xiàn)在合同管理工作的規(guī)范化、信息化、 標(biāo)準(zhǔn)化方面又邁上了新的臺(tái)階。一、領(lǐng)導(dǎo)重視認(rèn)識(shí)到位1、改變了以往對(duì)信用的淡薄觀(guān)念，由財(cái)務(wù)部牽頭組織各部門(mén)管理人 員進(jìn)行了合同法、稅法及會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn)。2.改變了以往對(duì)信用管理不明晰的狀況，明確了合同管理由合同管 理辦公室統(tǒng)一管理，設(shè)專(zhuān)職專(zhuān)管員一名，財(cái)務(wù)、市場(chǎng)部兼職專(zhuān)管員各 一名。3、公司配備了專(zhuān)職的合同管理人員，負(fù)責(zé)合同的編寫(xiě)、審核、統(tǒng)計(jì)、 等多項(xiàng)工作。做到合同管理專(zhuān)人化、專(zhuān)業(yè)化，加強(qiáng)與各部門(mén)的結(jié)合， 公司將繼續(xù)以誠(chéng)信促經(jīng)營(yíng)，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，開(kāi)創(chuàng)誠(chéng) 信經(jīng)營(yíng)的良好局面。二、加強(qiáng)管理制度到位為使“守合同重信用”活動(dòng)能夠健康有序的進(jìn)行，我們首先做到了組 織健全，機(jī)構(gòu)完善，分工明確，職責(zé)到位。我們