薪資制度及晉升標準

1、優(yōu)秀辦公范文 _歡迎下載市場人員薪酬制度級別職級：基本 工資全勤獎個人業(yè)績提成部門獎組織獎領導獎MK 1萬1萬v MK 2萬2萬決策層總校長3400100分紅分校校長3000100營銷副校長P 2400100 1:4%高層高級總監(jiān)20001008%9%10%總監(jiān)17001003%代總監(jiān)1400100中層高級經理14001007%8%9%經理12001002%代經理1000100基層高級業(yè)務員10001006%7%8%業(yè)務員900100實習業(yè)務員800100注:一、老客戶續(xù)費金額按照30%計入當月業(yè)績；二、老客戶學習其他課程按照100%計入當月業(yè)績；三、經理享有部門所有成員當月業(yè)績總和 2%的部

2、門獎（不含個人業(yè)績）；四、總監(jiān)享有整個市場部當月業(yè)績總和的 3%的組織獎（不含個人業(yè)績）；五、營銷副校長享有整個市場部當月業(yè)績總和的 4%的領導獎；六、在兩個月之內，基層業(yè)務員不出業(yè)績，工資照發(fā)；若第三個月還不出業(yè)績，則基本工資當月只發(fā)50%，另50%暫存學校，若第四個月出業(yè)績再補發(fā)，以此類推；七、中層經理、高層總監(jiān)、決策層級別，當月完成業(yè)績低于部門目標業(yè)績60%的，不享有以上提成制度，且基本工資只發(fā) 80% ;完成當月業(yè)績60% < M < 80%勺，享有80%的提成；完成業(yè)績80%的，全額享有提成；優(yōu)秀辦公范文歡迎下載市場人員崗位晉升制度B M 口 土士臺匕級別職級：基本工資業(yè)

3、績要求（單月）技能培訓培養(yǎng)團隊人數高層高級總監(jiān)200060000依公司績效考核文件，經董事會同意后報批總部總監(jiān)170050000代總監(jiān)140040000熟練培訓業(yè)務流程、組 織新員工招聘參加咼管培訓2次以 上并考核通過2名高級經理中層高級經理1400300005次培訓全員，單獨組織 招聘3次以上參加預備高管培訓3次以上并考核通過2名經理經理1200200003次培訓全員，單獨組織 招聘1次以上參加預備高管培訓2 次以上并考核通過3名高級業(yè)務員代經理100015000具備業(yè)務培訓及組織招 聘能力，1次以上培訓全 員參加經理培訓3次以 上并考核通過2名高級業(yè)務員基層高級業(yè)務員100010000熟練

4、講解業(yè)務流程，協 助收回2單以上參加預備經理培訓3 次以上并考核通過1名業(yè)務員業(yè)務員9005000熟悉業(yè)務流程，可獨立 踢單和收單參加全套業(yè)務培訓及 預備主管培訓3次以 上并考核通過0實習業(yè)務員800出一單，下個自然月 可申請轉正熟悉業(yè)務流程入職培訓并考核通過0注:一、晉升不能跳級，低級別達到高級別業(yè)績，只能升一級，但提成可按高級別標準發(fā)放；二、要晉升，業(yè)績、技能、培訓、培養(yǎng)團隊人數都達到要求，否則不能晉升，但提成可按高級別發(fā)放;三、達到晉升要求的，需要書面申請，且需要經過審核通過；優(yōu)秀辦公范文 _歡迎下載教學人員薪酬制度級別職級：基本 工資全勤獎個人業(yè)績提成（分段提成）老學員 續(xù)費部門 獎組

5、織 獎領導獎MK 5千5千v MC 8千8千決策層校長3400100分紅分校校長3000100教學副校長24001003%高層高級總監(jiān)20001008%9%10%1%總監(jiān)17001002%代總監(jiān)15001100中層首席講師15001007%8%9%3%金牌講師1300100銀牌講師1100100基層講師9001006%7%8%講師助理8001000000實習講師助理7001000000注:一、部門獎：首席講師享有所在部門所有成員當月上課金額總和的3%;二、 組織獎：總監(jiān)享有所有部門成員當月上課金額總和的2%三、在兩個月之內，講師助理能帶課，工資照發(fā)；若第三個月還不不能勝任，則基本工資當月只發(fā)5

6、0%，另50%暫存學校，若第四個月能帶課再補發(fā)，以此類推；四、首席講師、高層總監(jiān)級別，當月完成業(yè)績低于部門目標業(yè)績 60%的，不享有以上提成制度，且基本工資只發(fā)80% ;完成當月業(yè)績60%< M < 80%勺，享有80%的提成；完成業(yè)績80%的，全額享有提成；優(yōu)秀辦公范文 _歡迎下載教學人員崗位晉升制度級別職級：基本工資業(yè)績要求（單月）技能培訓培養(yǎng)團隊人數高層高級總監(jiān)200050000依公司績效考核文件，經董事會同意后;報批總部總監(jiān)170040000代總監(jiān)150030000熟練培訓教學流程、組 織新員工招聘參加咼管培訓2次以 上并考核通過2名首席講師中層首席講師1500200005次培訓全員，單獨組織 招聘3次以上參加預備高管培訓3次以上并考核通過2名金牌講師金牌講師130080003次培訓全員，單獨組織 招聘1次以上參加預備高管培訓2 次以上并考核通過1名銀牌講師銀牌講師11005000具備教學培訓及組織招 聘能力，1次以上培訓全 員參加金牌講師培訓3 次以上并考核通過1名講師基層講師9003000熟練講解教學流程，成 功上試聽課2次參加預備銀牌講師培 訓3次以上并考核通過1名講師助理講師助理800能帶獨立帶班熟悉教學流程，可獨立 帶班參加全套業(yè)務培訓及 預備講師培訓3次以 上并考核通過0實習講師助理