培訓講師報酬管理辦法

1、新奧集團培訓講師報酬管理辦法1 總則1.1 目的 為規(guī)范培訓管理工作，調(diào)動培訓講師授課的積極性，提高培訓工作 效果，根據(jù)按貢獻取酬原則，特制定本辦法。1.2 適用范圍 本辦法適用于所有在新奧擔任授課任務的培訓講師。1.3 原則 分級管理，按貢獻取酬2 具體內(nèi)容2.1 培訓講師授課均享受講課費， 但交流座談形式除外， 特殊情況須報 集團總經(jīng)理審批。2.2 培訓講師授課費用標準2.2.1 外聘培訓講師授課費用標準2.2.1.1 外聘國內(nèi)外著名專家、學者，其授課費根據(jù)具體情況確定，由 教育培訓部提出，教育培訓主管領(lǐng)導審核，集團總經(jīng)理批準。2.2.1.2 外聘具有正高級職稱人員 （教授）或具有相當水平

2、的培訓講師， 授課費標準為 150元/ 小時。2.2.1.3 外聘具有副高級職稱人員 （副教授、 高級工程師、高級經(jīng)濟師） 或具有相當水平的培訓講師，授課費標準為 80元/ 小時。2.2.1.4 外聘具有中級職稱人員或具有相當水平的培訓講師， 授課費標 準為 50元/ 小時。2.2.2 集團內(nèi)部兼職講師授課費用標準2.2.2.1 集團高級兼職講師 （相當于教授），授課費標準為 50 元/小時。2.2.2.2 集團中級兼職講師（副教授、高級工程師、高級經(jīng)濟師） ，授 課費標準為 30 元/小時。2.2.2.3 集團初級兼職講師，授課費標準為 20元/ 小時。2.3 集團內(nèi)部兼職講師講授的重復性課

3、程，授課費減半。2.4 聘請集團外部講師授課， 集團職能部門由教育培訓部統(tǒng)一報銷交通 費及食宿費用；各成員企業(yè)由本單位負責報銷交通費及食宿費用。2.5 授課費支付程序2.5.1 集團各職能部門外聘講師授課需提前填寫 集團職能部門外聘講 師申請表（附件 1），報教育培訓部進行逐級審批后方可執(zhí)行；各成員 企業(yè)外聘講師授課需提前填寫各成員企業(yè)外聘講師申請表 （附件 2）， 報本企業(yè)總經(jīng)理審批后方可執(zhí)行，如果外聘教師授課費用超過本辦法規(guī) 定的標準，則需報集團教育培訓部逐級審批后執(zhí)行。2.5.2 集團各職能部門外聘授課講師授課費統(tǒng)一由教育培訓部支付， 各 成員企業(yè)外聘授課講師授課費由各成員企業(yè)專職培訓管

4、理員或負責培訓 工作人員從教育經(jīng)費中提取后予以支付。2.5.3 兼職講師授課費每二個月發(fā)放一次， 集團各職能部門 兼職講師 培訓授課費用統(tǒng)計明細表 （附件 3）由教育培訓部匯總后報教育培訓部 主任、教育培訓主管領(lǐng)導及總經(jīng)理審批；各成員企業(yè)兼職講師培訓授 課費用統(tǒng)計明細表 （附件 4）由各單位專職培訓管理員或負責培訓工作 人員匯總后報本單位培訓主管領(lǐng)導及本企業(yè)總經(jīng)理審批。3 附則3.1 本辦法自 2002 年 1 月 1 日起執(zhí)行，原培訓教師報酬暫行規(guī)定 （XA/ZD18O2A-2OO0 同時廢止。3.2 本辦法解釋權(quán)歸集團教育培訓部。附件： 1 .集團職能部門外聘講師申請表2. 各成員企業(yè)外聘

5、講師申請表3. 兼職講師培訓授課費用統(tǒng)計明細表4. 兼職講師培訓授課費用統(tǒng)計明細表填報日期： 年 月 日申請部門培訓題目培訓日期年月日至年月日培訓地點培訓時數(shù)時分至時分外聘教師 情況姓名工作單位性另U聯(lián)系方式職稱費用預估培訓目的培訓內(nèi)容參訓人員所在部門 主管經(jīng)理 審核教育培訓部 主任意見教育培訓 主管領(lǐng)導 意見集團總經(jīng)理（總 裁） 批示填報日期： 年 月 日申請部門培訓題目培訓日期年月日至年月日培訓地點培訓時數(shù)時分至時分外聘教師 情況姓名工作單位性另U聯(lián)系方式職稱費用預估培訓目的培訓內(nèi)容參訓人員辦公室主任 審核教育培訓 主管領(lǐng)導 意見總經(jīng)理批示附件3：兼職講師培訓授課費用統(tǒng)計明細表統(tǒng)計日期：

6、年 月 日經(jīng)辦人:日期時 間培訓內(nèi)容授課 時數(shù)授課人授課費 用標準費用 共計領(lǐng)取人 簽字總經(jīng)理批示:教育培訓部主任審核:教育培訓主管領(lǐng)導審批:附件4:兼職講師培訓授課費用統(tǒng)計明細表統(tǒng)計日期： 年 月 日經(jīng)辦人:日期時 間培訓內(nèi)容授課 時數(shù)授課人授課費 用標準費用 共計領(lǐng)取人 簽字總經(jīng)理批示:培訓主管領(lǐng)導審批:制度說明制度是以執(zhí)行力為保障的。制度”之所以可以 對個人行為起到約束的作用，是以有效的執(zhí)行 力為前提的，即有強制力保證其執(zhí)行和實施， 否則制度的約束力將無從實現(xiàn)，對人們的行為 也將起不到任何的規(guī)范作用。只有通過執(zhí)行的 過程制度才成為現(xiàn)實的制度，就像是一把標 尺，如果沒有被用來劃線、測量，它將無異于 普通的木條或鋼板，只能是可能性的標尺，而 不是現(xiàn)實的標尺。制度亦并非單純的規(guī)則條 文，規(guī)則條文是死板的，靜態(tài)的，而制度是對 人們的行為發(fā)生作用的，動