員工工作評(píng)價(jià)表-試用期

1、MH-HR-006工作表現(xiàn)評(píng)估-試用期姓 名入職時(shí)間職 務(wù)評(píng)估人部 門(mén)職 位說(shuō)明：評(píng)估期間：此評(píng)估是 對(duì)于員工從年 月 日至 年 月日的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng) 定。評(píng)估目標(biāo)：工作表現(xiàn) 評(píng)估是對(duì)員工在試用期期間的工作績(jī)效、個(gè)人能力以及工作態(tài)度的整體表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)定。評(píng)估結(jié)果將被作為是 否留用員工的首要基礎(chǔ)。評(píng)估人：評(píng)估人為員工的所在 部門(mén)的經(jīng)理或以上級(jí)別人員。工作績(jī)效回顧1、簡(jiǎn)要概述主 要工作職責(zé)和目標(biāo)。A、頻道包裝主題及內(nèi)容等相關(guān)策劃工作B、頻道包裝中所需的文 案撰寫(xiě)工作C、收集、分析和研究業(yè) 內(nèi)與頻道包裝相關(guān)的最新動(dòng)態(tài)和資訊D、完成領(lǐng)導(dǎo)交予的其他任務(wù)2、概述在評(píng)估 期內(nèi)的目標(biāo)完成情況，主要 工作成績(jī)及與

2、達(dá)成此成績(jī)直接相關(guān)的個(gè)人行為與技能。A、已完成工作：i、完成品牌宣傳語(yǔ)撰寫(xiě)工作ii、完成“X”公益宣傳活動(dòng)商業(yè)策劃方案也、完成“X”頻道包裝所需宣傳片的主題語(yǔ)撰寫(xiě)工作iv、完成X衛(wèi)視八月頻道包裝專題主題短片前期策劃工作v、完成X衛(wèi)視改版后頻道包裝宣傳片所需的相關(guān)文案工作vi、完成X衛(wèi)視公益廣告X的創(chuàng)意策劃及相關(guān)文案工作B、正在進(jìn)行的工作：i、X衛(wèi)視頻道宣傳片創(chuàng)意策劃及相關(guān)文案工作（目前進(jìn)度：已完成創(chuàng)意策劃工作，通過(guò)初步審定，即將準(zhǔn)備提案）ii、X衛(wèi)視X月份公益廣告創(chuàng)意策劃工作（目 前進(jìn)度：已將初步策劃案完成，待領(lǐng)導(dǎo)審定 ）3、概述在評(píng)估 期內(nèi)需完善和改進(jìn)的工作以 及相關(guān)的個(gè)人行為與技能。A、進(jìn)

3、一步了解企業(yè)運(yùn)作模式、機(jī)制和 未來(lái)發(fā)展方向B、加強(qiáng)與內(nèi)部團(tuán)隊(duì)及公 司其他部門(mén)的配合和聯(lián)系C、在今后的工作中進(jìn)一 步提高工作效率，加強(qiáng)專業(yè)技能學(xué)習(xí)評(píng)定等級(jí)定義；每一個(gè)評(píng)估指標(biāo)要素都將分為5個(gè)評(píng)定等級(jí)，即1至5分制。評(píng)定分?jǐn)?shù)可精確到小數(shù)點(diǎn)后一位，即 0.5分。5分4分3分2分1分明顯超出預(yù)期要求表現(xiàn)出眾勝任尚未達(dá)到預(yù)期要求明顯低i十預(yù)期要求優(yōu)秀優(yōu)良良好不滿意無(wú)法接受評(píng)定項(xiàng)目被評(píng)估人評(píng)估人備注說(shuō)明工 作 表 現(xiàn)1.工作質(zhì)量準(zhǔn)確性/整潔性/計(jì)劃性42.專業(yè)知識(shí)工作程序/工作技能43.任務(wù)完成情況能否完成/完成數(shù)量/工作效率44.主動(dòng)性主觀態(tài)度/行動(dòng)45.團(tuán)隊(duì)合作上級(jí)主管/同事/具他部門(mén)同事46.責(zé)任感

4、負(fù)責(zé)任的態(tài)度/承擔(dān)能力47.適應(yīng)性工作要求/工作環(huán)境/工作條件48.紀(jì)律性遵守規(guī)章制度49.考勤情況出勤率/準(zhǔn)時(shí)性/遵守考勤規(guī)定4個(gè) 人 能 力10.獨(dú)立工作能力工作的條理性/組織計(jì)劃性/需幫助程度411.分析及判斷能力出現(xiàn)問(wèn)題/預(yù)先發(fā)現(xiàn)問(wèn)題/正確性/合理性412.溝通能力與人交流/表達(dá)力/理解力/說(shuō)服力413.協(xié)調(diào)能力工作中各關(guān)系/客戶關(guān)系414.承受工作壓力能否承受/承受強(qiáng)度415.計(jì)算機(jī)技能軟件使用/專業(yè)軟件使用416.語(yǔ)言能力口頭/文字表述能力4管 理 層 人 員17.領(lǐng)導(dǎo)能力418.解決問(wèn)題及決策能力419.組織計(jì)劃工作能力420.應(yīng)變能力421.改善與創(chuàng)新能力4綜合等級(jí)評(píng)定：12345評(píng)估人簡(jiǎn)要敘述（總體表現(xiàn)情況評(píng)定，需要改善/發(fā)展的方面及對(duì)這些方面做出的相應(yīng)計(jì)劃）評(píng)估人簽字：日期:被評(píng)估人意見(jiàn)：被評(píng)估人簽字：日期:注：對(duì)被評(píng)估人的任 用情況請(qǐng)見(jiàn)下頁(yè)。由評(píng)估人填寫(xiě)對(duì)該員工人事變動(dòng) （包括試用期、調(diào)職、提升等）的建議 試用期：匚二I通過(guò)試用期匚二！延長(zhǎng)試用期，時(shí)間： 口 一個(gè)月 口兩個(gè)月 口三個(gè)月匚二I不予/不再聘用調(diào)整職位情況：匚二I提升職位/生效日期：薪酬/級(jí)別：匚二I降低職位/生效日期：薪酬/級(jí)別：調(diào)整薪酬情況：匚二I調(diào)漲薪資/生效日期