設(shè)備安全管理年終總結(jié)

1、設(shè)備安全管理年終總結(jié)2011年，始終把設(shè)備管理和設(shè)備安全工作放在首位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行 安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實(shí)安全生 產(chǎn)管理和設(shè)備基礎(chǔ)管理工作，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完 成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，回顧這一年來(lái)設(shè)備管理和安全管理主要做了以下 幾個(gè)方面的工作：一、層層簽訂安全責(zé)任狀，認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理， 年初，總經(jīng)理與各車(chē)間負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，把安全目標(biāo) 層層細(xì)化、量化，落實(shí)到每一個(gè)人。2011年安全生產(chǎn)責(zé)任狀簽訂4個(gè) 車(chē)間，簽訂率100%。形成了公司領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)，各車(chē)間重點(diǎn)負(fù)責(zé)的安全 生產(chǎn)責(zé)任模式。二、建立

2、健全安全管理體系，認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎(chǔ)，因此今年設(shè) 備安全處花費(fèi)了大量的精力重新修訂安全生產(chǎn)管理制度、編制了公司 級(jí)的綜合應(yīng)急救援預(yù)案、重新把車(chē)間的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行修訂等， 為公司的安全管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。并且按照國(guó)家要求的標(biāo)準(zhǔn) 建立健全了各類(lèi)消防設(shè)備檔案、資料，做到安全工作心中有數(shù)，確保 公司的安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。三、強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，不斷提高全員安全意識(shí)為全面貫徹落實(shí) 安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點(diǎn)強(qiáng)化了對(duì)職工的安全教育的培訓(xùn)力度。1、 公司從員工一入公司開(kāi)始，組織開(kāi)展新員工入公司三級(jí)”安全 教育，從公司級(jí)的教

3、育 宣傳國(guó)家的法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制 度”到車(chē)間級(jí)的 車(chē)間工藝生產(chǎn)情況、危險(xiǎn)源辨識(shí)”最后到班組的 崗 位操作技能和安全操作規(guī)程的培訓(xùn) ” 一步步確保我們的新員工受到一 個(gè)系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新員工入 公司 三級(jí)”安全教育率達(dá)100%并保證了培訓(xùn)的效率。2、在六月份安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，根據(jù)上級(jí)文件精神的要求，積 極參與安全生產(chǎn)活動(dòng)。組織全體員工通過(guò)各種形式積極學(xué)習(xí)安全、消防知識(shí)。安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展，十一月份在縣安監(jiān)局統(tǒng)一組織精 心安排下，進(jìn)行了一次全員安全培訓(xùn)，提高了廣大員工安全生產(chǎn)的積極 性。3、消防演練、消防知識(shí)培訓(xùn)：在去年組織職工參與的消防滅火演

4、習(xí)的基礎(chǔ)上，今年我單位又組織了一次消防知識(shí)培訓(xùn)，結(jié)合最新的消 防知識(shí)和技術(shù)，為廣大員工講述生動(dòng)形象的一堂教學(xué)課，不僅員工一 些日常中使用的滅火常識(shí)，還重點(diǎn)講解了如何正確的使用各類(lèi)滅火器， 并收到了很好的效果。4、在組織 安全生產(chǎn)月”活動(dòng)時(shí)公司內(nèi)懸掛了安全警示標(biāo)志，醒目 位置張貼了安全宣傳標(biāo)語(yǔ)，以提高人們的防范能力，減少或避免事故 的發(fā)生。5、今年下半年在張永、李勇副總經(jīng)理和設(shè)備、生產(chǎn)技術(shù)處、企管 處等部門(mén)通過(guò)一系列的培訓(xùn)、考試和實(shí)際操作訓(xùn)練，大大提高了全員 的法律知識(shí)、處理問(wèn)題的能力和技能，增強(qiáng)了全體職工搞好安全生產(chǎn) 的自覺(jué)性，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)，從根本上解決安全生產(chǎn)意識(shí)、水平 和責(zé)任心的問(wèn)題

5、，有效地加強(qiáng)管理的執(zhí)行力。四、設(shè)備管理方面1、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備巡檢，及時(shí)消除設(shè)備隱患，確保設(shè)備良好運(yùn)行。 根據(jù)公司和車(chē)間要求，我們加強(qiáng)了對(duì)設(shè)備的維護(hù)和潤(rùn)滑管理。制定了 一系列規(guī)章制度。把原來(lái)制定的巡檢制度、包機(jī)制度、設(shè)備潤(rùn)滑制度 的條款又進(jìn)行了細(xì)化，對(duì)車(chē)間所屬設(shè)備實(shí)行定點(diǎn)巡檢，包機(jī)到人，責(zé) 任到人。及時(shí)交流巡檢情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行確認(rèn)。同時(shí)，及時(shí)和 操作維修人員溝通，了解設(shè)備運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題積極協(xié)商解決。我 們?cè)诎l(fā)現(xiàn)重大設(shè)備問(wèn)題上及時(shí)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，反映情況。從實(shí)行 情況來(lái)看，效果較明顯。職工們的責(zé)任感增強(qiáng)了，對(duì)設(shè)備的維護(hù)細(xì)心 了。2、加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)檔案管理，完善技術(shù)資料。設(shè)備技術(shù)檔案是對(duì)設(shè) 備檢修過(guò)程的記錄，通過(guò)對(duì)設(shè)備技術(shù)檔案的檢查，可對(duì)此設(shè)備的運(yùn)行 狀況、損壞程度以及損壞的原因有一個(gè)深刻的認(rèn)識(shí)，能及時(shí)調(diào)整對(duì)設(shè) 備