人民警察錄用考試面試歷年真題匯編8

1、 真題 人民警察錄用考試面試歷年真題匯編 8論述題第 1 題：某工作中你和老同事一塊，你覺得他得處理方法不對，提出來后，老同事一笑 了之，你怎么辦 ? 參考答案： 工作中出現(xiàn)意見分歧是正常的，但是做好工作是大家的共同目標(biāo)，我們要秉 著求同存異的原則去解決這一問題。 對于這個問題， 我會這樣做：首先，明確自己的定位。我是一名新人，在工作中最重要的是用心觀察、揣摩，積極地 跟老同事請教，盡快掌握崗位技能，適應(yīng)工作需要。對于工作，老同事比我更了 解工作，更有經(jīng)驗，我應(yīng)該虛心地多向老同事學(xué)習(xí)， 多聽老同事的意見。 其 次，我要反思老同事的處理方法，并向其請教?？此@樣做是否另有原因，是否 是因為我對工

2、作了解不夠全面深入才會產(chǎn)生誤解， 如果發(fā)現(xiàn)是這樣， 我會為自己 的莽撞向老同事表示歉意， 表示自己今后會更謙虛、 更謹(jǐn)慎，更好地配合其工作。 如果確信老同事的方法確實不對， 那么我第一次指出的時候他之所以不接受， 很 可能是我溝通還不夠深入， 沒有能夠拿出讓他信服的論據(jù)以及更合理的方法。 我 會在首次溝通的基礎(chǔ)上， 再次坦誠而委婉地跟其進(jìn)行溝通， 有理有據(jù)地指出他的 不當(dāng)之處， 并給出合理化建議。 相信老同事會以工作為重， 這次一定會接受我的 建議，一同把工作做好。 在今后的工作中，我仍然要擺正心態(tài)，積極向 老同事學(xué)習(xí)請教，做好工作的同時，和其搞好關(guān)系，以利于今后工作的開展。詳細(xì)解答： 這是一

3、個人際關(guān)系類的問題，當(dāng)然題目會涉及到情緒控制的問題。所以，考 生不僅要具有人際交往的意識與技巧等，還要有自己情緒、態(tài)度、反思的表述。第 2 題： 有人去你辦公室當(dāng)眾大吵大鬧，指責(zé)你工作不負(fù)責(zé)任，怎么辦 ? 參考答案： 遇到這樣的事情，首先我會保持冷靜的頭腦，盡快出面控制局勢。辦公室是 同事們集中辦公的地點， 不能因為我一個人的問題， 而影響了單位其他人的正常 工作。 其次，我會安撫當(dāng)事人的情緒。在當(dāng)事人情緒穩(wěn)定后，我會與他 展開坦誠的溝通， 了解事情的具體原因。 如果真的是我在工作中出現(xiàn)問題， 給當(dāng) 事人造成了損失， 我會盡快采取有效的方式進(jìn)行補救。 如果損失無法彌補， 我也 會承擔(dān)責(zé)任，賠償

4、當(dāng)事人。如果是當(dāng)事人對我有誤會，我想在坦誠的溝通之后， 一切問題就會隨之解決。 同時，我還會對當(dāng)事人講解我們相關(guān)的工作原則、 工作 方法等，增進(jìn)他對我們工作的了解。如果，當(dāng)事人還存在困難，我會盡自己的努 力予以幫助。 最后，不管是因為誤會，還是因為我在工作上確實出現(xiàn)了 問題，出現(xiàn)這樣的情況， 都對單位的工作造成了非常不好的影響， 同時也說明我 至少在工作方式、工作技巧上存在問題。所以，事后我會向領(lǐng)導(dǎo)匯報相關(guān)情況， 作出檢討。同時，我還要做好個人總結(jié)，以免以后再犯類似的錯誤。詳細(xì)解答： 這是一個正常行政工作中的一個假設(shè)性情景問題。 著重考查考生的應(yīng)變能力、 綜合分析能力等。但同時也兼顧考察考生的

5、情緒控制能力。第 3 題： 領(lǐng)導(dǎo)交代一個任務(wù)讓你和小劉完成，領(lǐng)導(dǎo)采納了你的方案而小劉的方案沒被采 用，領(lǐng)導(dǎo)讓小劉協(xié)助你，小劉對你不滿，你怎么辦 ? 參考答案： 首先，工作是第一位的。不管小劉出于什么原因，對我心懷不滿，我都會盡 量與之協(xié)調(diào)，按時完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作。我想，小劉也是有覺悟的，他會積極認(rèn) 真地配合我的工作。 其次，我會積極消除小劉的不滿情緒。第一，我要 了解小劉對我不滿的原因。 通過向關(guān)系好的同事詢問， 觀察等多種方式， 了解小 劉對我不滿的原因。 看是他本來就對我有意見， 還是僅僅因為我的方案被采納而 他的方案沒有被采納。第二，我會反思自我，從自身找原因，尋求解決的辦法。 如果是因

6、為我平時與他溝通太少， 他對我有誤會。 我會利用這次合作的機(jī)會， 主 動與小劉多交流，增進(jìn)彼此的了解，消除誤會。如果是因為我的方案被采納后， 沒有注意小劉的情緒， 我會在合作中更加照顧小劉的感受， 充分尊重他。 對于從 自身找到的這些問題，我會認(rèn)真改正，在今后的工作中加以注意。我想，在我做 了以上的工作之后， 小劉對我的不滿情緒就會自動消除。 我們會成為關(guān)系融洽的 同事。 最后，我認(rèn)為，良好的同事關(guān)系是單位各項工作高效開展的重要 條件之一。在不影響工作的前提下，我會盡力與同事們?nèi)谇⑾嗵?。詳?xì)解答： 這是一道人際關(guān)系類試題。著重考察考生的人際溝通的意識與技巧、言語表 達(dá)能力等。當(dāng)然同時兼顧考察考

7、生的情緒控制能力， 具體表現(xiàn)為考生的真實情緒、 反思等。第 4 題： 請談淡作為一名人民警察如何做到“一警多能” ? 參考答案： 所謂“一警多能”是指每個警察要能文能武，能擔(dān)負(fù)多項工作，勝任多個崗 位。作為一名人民警察我想我應(yīng)該這樣來實現(xiàn)“一警多能”的目標(biāo)。 首 先，我應(yīng)該完善自己的能力， 因為只有自我的能力完善了， 客觀上才可能做到 “一 警多能”。 其次，我應(yīng)該積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，盡快適應(yīng)工作環(huán)境，了解多種 警種之間的不同要求。 最后，我應(yīng)該積極主動地去向工作學(xué)習(xí)、向老同 志學(xué)習(xí)、向其他警種的同事學(xué)習(xí)，這是做到“一警多能”的主觀條件。詳細(xì)解答：這是一道典型的警察業(yè)務(wù)類試題，考生如果對于警察業(yè)務(wù)一

8、竅不通，恐怕也 就只能隔靴撓癢了。第 5 題：你單位舉辦一個信息化建設(shè)培訓(xùn)班，你代表領(lǐng)導(dǎo)出席并講話，請你現(xiàn)場模擬 下講話。 參考答案：同志們： 大家好，首先對此次培訓(xùn)的講師和參加培訓(xùn)的人員表示歡 迎°xx局長本來要出席今天的培訓(xùn)班開班儀式， 因事卻XX局長讓我來代表他 參加今天的儀式。單位辦公信息化建設(shè)是打造高效單位和服務(wù)單位的必由之路。 各單位按照上級的部署， 近年來穩(wěn)步推進(jìn)信息化建設(shè)。 按照年初確定的年度信息 化建設(shè)的工作目標(biāo)， 今年我們要完成信息化規(guī)劃的編制工作； 有條件的單位要建 立內(nèi)部局域網(wǎng)， 構(gòu)建信息交流平臺， 基本實現(xiàn)辦公自動化， 為了編制好各單位的 信息化規(guī)劃，確定舉

9、辦“信息化規(guī)劃編制培訓(xùn)班”。一、充分認(rèn)識信息化建設(shè)總體規(guī)劃編制工作的重要性單位工作信息化是提高單位生產(chǎn)自動化水平、管理效率的有力手段， 信息化工作的重要性已經(jīng)得到了廣泛的認(rèn)同。 信 息化工作在單位中也逐步開展起來， 起步早的單位已經(jīng)在一些關(guān)鍵業(yè)務(wù)運作上實 現(xiàn)了信息化， 起步晚的單位也在積極準(zhǔn)備， 努力創(chuàng)造條件開展信息化工作。 信息 化是一個高投入高產(chǎn)出的過程， 我們是否具有推進(jìn)信息化建設(shè)的必要的財力、 物 力 ?信息化工作千頭萬緒， 應(yīng)該從何開始 ?在信息技術(shù)快速發(fā)展、 單位必須快速創(chuàng) 新的今天， 編制信息化規(guī)劃是每個單位信息主管的首要工作， 也是一個必然的選 擇。二、以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和科學(xué)的方法

10、搞好信息化建設(shè)總體規(guī)劃信息化規(guī)劃的編制是一項嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)工作， 需要我們做好多方面的準(zhǔn)備。 首先，需 要有科學(xué)方法的指導(dǎo)； 其次，需要對信息技術(shù)的最新發(fā)展應(yīng)用有全面的了解， 同 時還要對本單位的業(yè)務(wù)狀況和信息化狀況有深刻的把握。 我們在座的各位都是在 各自單位中從事信息化工作的， 應(yīng)該說對本單位的業(yè)務(wù)狀況和信息化狀況還是有 所把握的，但對信息化規(guī)劃的科學(xué)方法以及信息技術(shù)的最新發(fā)展應(yīng)用狀況可能了 解不夠。所以， 我們這次培訓(xùn)班的內(nèi)容主要包括兩方面： 一是信息化建設(shè)總體規(guī) 劃編制的基本方法； 二是信息技術(shù)的最新發(fā)展應(yīng)用的基本情況。 我們請來的授課 老師有專業(yè)的信息化規(guī)劃專家，也有國際著名 IT 單位

11、的技術(shù)專家，他們都有較 高的理論水平和豐富的實踐經(jīng)驗， 我相信， 經(jīng)過三天的強(qiáng)化培訓(xùn)， 大家都會有所 收獲，對大家下一步開展信息化建設(shè)總體規(guī)劃的編制工作會起到很好的指導(dǎo)和幫 助作用。三、端正學(xué)習(xí)態(tài)度， 珍惜有限時間，努力完成培訓(xùn)任務(wù)凡是培訓(xùn)都有目的、 有任務(wù)。 這次培訓(xùn)班的目的和任務(wù)更加明確， 就是學(xué)習(xí)信息化 建設(shè)規(guī)劃編制的方法和技能， 用以指導(dǎo)我們的編制工作， 在專家的指導(dǎo)下， 完成 各單位的信息化建設(shè)總體規(guī)劃，推進(jìn)單位信息化建設(shè)。為了使本次培訓(xùn)取得良好的效果，這里提出幾點要求：第一，要珍惜時間，認(rèn)真學(xué)習(xí)。這次培訓(xùn)時間很緊，只有短短的三天時間。我們把各位都召集起來，同時，還從 全國各地、國際著名 IT 公司把各方面的技術(shù)專家請來。這種機(jī)會真的很難得。 希望大家好好珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會，靜下心來，集中精力、認(rèn)真學(xué)習(xí)，完成 好培訓(xùn)任務(wù)。第二，要結(jié)合實際，學(xué)以致用。這次培訓(xùn)的內(nèi)容都是實務(wù)性的東西， 都是針對信息化規(guī)劃的方法論、 技術(shù)方案和實際案例， 大家要注意與 具體編制工作結(jié)合起來學(xué)習(xí)領(lǐng)會。 希望大家能結(jié)合自身的實際， 舉一反三， 學(xué)以 致用。同志們，