人民警察錄用考試面試歷年真題匯編8

1、 真題 人民警察錄用考試面試歷年真題匯編 8論述題第 1 題：某工作中你和老同事一塊，你覺(jué)得他得處理方法不對(duì)，提出來(lái)后，老同事一笑 了之，你怎么辦 ? 參考答案： 工作中出現(xiàn)意見(jiàn)分歧是正常的，但是做好工作是大家的共同目標(biāo)，我們要秉 著求同存異的原則去解決這一問(wèn)題。 對(duì)于這個(gè)問(wèn)題， 我會(huì)這樣做：首先，明確自己的定位。我是一名新人，在工作中最重要的是用心觀察、揣摩，積極地 跟老同事請(qǐng)教，盡快掌握崗位技能，適應(yīng)工作需要。對(duì)于工作，老同事比我更了 解工作，更有經(jīng)驗(yàn)，我應(yīng)該虛心地多向老同事學(xué)習(xí)， 多聽(tīng)老同事的意見(jiàn)。 其 次，我要反思老同事的處理方法，并向其請(qǐng)教?？此@樣做是否另有原因，是否 是因?yàn)槲覍?duì)工

2、作了解不夠全面深入才會(huì)產(chǎn)生誤解， 如果發(fā)現(xiàn)是這樣， 我會(huì)為自己 的莽撞向老同事表示歉意， 表示自己今后會(huì)更謙虛、 更謹(jǐn)慎，更好地配合其工作。 如果確信老同事的方法確實(shí)不對(duì)， 那么我第一次指出的時(shí)候他之所以不接受， 很 可能是我溝通還不夠深入， 沒(méi)有能夠拿出讓他信服的論據(jù)以及更合理的方法。 我 會(huì)在首次溝通的基礎(chǔ)上， 再次坦誠(chéng)而委婉地跟其進(jìn)行溝通， 有理有據(jù)地指出他的 不當(dāng)之處， 并給出合理化建議。 相信老同事會(huì)以工作為重， 這次一定會(huì)接受我的 建議，一同把工作做好。 在今后的工作中，我仍然要擺正心態(tài)，積極向 老同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，做好工作的同時(shí)，和其搞好關(guān)系，以利于今后工作的開(kāi)展。詳細(xì)解答： 這是一

3、個(gè)人際關(guān)系類(lèi)的問(wèn)題，當(dāng)然題目會(huì)涉及到情緒控制的問(wèn)題。所以，考 生不僅要具有人際交往的意識(shí)與技巧等，還要有自己情緒、態(tài)度、反思的表述。第 2 題： 有人去你辦公室當(dāng)眾大吵大鬧，指責(zé)你工作不負(fù)責(zé)任，怎么辦 ? 參考答案： 遇到這樣的事情，首先我會(huì)保持冷靜的頭腦，盡快出面控制局勢(shì)。辦公室是 同事們集中辦公的地點(diǎn)， 不能因?yàn)槲乙粋€(gè)人的問(wèn)題， 而影響了單位其他人的正常 工作。 其次，我會(huì)安撫當(dāng)事人的情緒。在當(dāng)事人情緒穩(wěn)定后，我會(huì)與他 展開(kāi)坦誠(chéng)的溝通， 了解事情的具體原因。 如果真的是我在工作中出現(xiàn)問(wèn)題， 給當(dāng) 事人造成了損失， 我會(huì)盡快采取有效的方式進(jìn)行補(bǔ)救。 如果損失無(wú)法彌補(bǔ)， 我也 會(huì)承擔(dān)責(zé)任，賠償

4、當(dāng)事人。如果是當(dāng)事人對(duì)我有誤會(huì)，我想在坦誠(chéng)的溝通之后， 一切問(wèn)題就會(huì)隨之解決。 同時(shí)，我還會(huì)對(duì)當(dāng)事人講解我們相關(guān)的工作原則、 工作 方法等，增進(jìn)他對(duì)我們工作的了解。如果，當(dāng)事人還存在困難，我會(huì)盡自己的努 力予以幫助。 最后，不管是因?yàn)檎`會(huì)，還是因?yàn)槲以诠ぷ魃洗_實(shí)出現(xiàn)了 問(wèn)題，出現(xiàn)這樣的情況， 都對(duì)單位的工作造成了非常不好的影響， 同時(shí)也說(shuō)明我 至少在工作方式、工作技巧上存在問(wèn)題。所以，事后我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)相關(guān)情況， 作出檢討。同時(shí)，我還要做好個(gè)人總結(jié)，以免以后再犯類(lèi)似的錯(cuò)誤。詳細(xì)解答： 這是一個(gè)正常行政工作中的一個(gè)假設(shè)性情景問(wèn)題。 著重考查考生的應(yīng)變能力、 綜合分析能力等。但同時(shí)也兼顧考察考生的

5、情緒控制能力。第 3 題： 領(lǐng)導(dǎo)交代一個(gè)任務(wù)讓你和小劉完成，領(lǐng)導(dǎo)采納了你的方案而小劉的方案沒(méi)被采 用，領(lǐng)導(dǎo)讓小劉協(xié)助你，小劉對(duì)你不滿(mǎn)，你怎么辦 ? 參考答案： 首先，工作是第一位的。不管小劉出于什么原因，對(duì)我心懷不滿(mǎn)，我都會(huì)盡 量與之協(xié)調(diào)，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作。我想，小劉也是有覺(jué)悟的，他會(huì)積極認(rèn) 真地配合我的工作。 其次，我會(huì)積極消除小劉的不滿(mǎn)情緒。第一，我要 了解小劉對(duì)我不滿(mǎn)的原因。 通過(guò)向關(guān)系好的同事詢(xún)問(wèn)， 觀察等多種方式， 了解小 劉對(duì)我不滿(mǎn)的原因。 看是他本來(lái)就對(duì)我有意見(jiàn)， 還是僅僅因?yàn)槲业姆桨副徊杉{而 他的方案沒(méi)有被采納。第二，我會(huì)反思自我，從自身找原因，尋求解決的辦法。 如果是因

6、為我平時(shí)與他溝通太少， 他對(duì)我有誤會(huì)。 我會(huì)利用這次合作的機(jī)會(huì)， 主 動(dòng)與小劉多交流，增進(jìn)彼此的了解，消除誤會(huì)。如果是因?yàn)槲业姆桨副徊杉{后， 沒(méi)有注意小劉的情緒， 我會(huì)在合作中更加照顧小劉的感受， 充分尊重他。 對(duì)于從 自身找到的這些問(wèn)題，我會(huì)認(rèn)真改正，在今后的工作中加以注意。我想，在我做 了以上的工作之后， 小劉對(duì)我的不滿(mǎn)情緒就會(huì)自動(dòng)消除。 我們會(huì)成為關(guān)系融洽的 同事。 最后，我認(rèn)為，良好的同事關(guān)系是單位各項(xiàng)工作高效開(kāi)展的重要 條件之一。在不影響工作的前提下，我會(huì)盡力與同事們?nèi)谇⑾嗵?。詳?xì)解答： 這是一道人際關(guān)系類(lèi)試題。著重考察考生的人際溝通的意識(shí)與技巧、言語(yǔ)表 達(dá)能力等。當(dāng)然同時(shí)兼顧考察考

7、生的情緒控制能力， 具體表現(xiàn)為考生的真實(shí)情緒、 反思等。第 4 題： 請(qǐng)談淡作為一名人民警察如何做到“一警多能” ? 參考答案： 所謂“一警多能”是指每個(gè)警察要能文能武，能擔(dān)負(fù)多項(xiàng)工作，勝任多個(gè)崗 位。作為一名人民警察我想我應(yīng)該這樣來(lái)實(shí)現(xiàn)“一警多能”的目標(biāo)。 首 先，我應(yīng)該完善自己的能力， 因?yàn)橹挥凶晕业哪芰ν晟屏耍?客觀上才可能做到 “一 警多能”。 其次，我應(yīng)該積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，盡快適應(yīng)工作環(huán)境，了解多種 警種之間的不同要求。 最后，我應(yīng)該積極主動(dòng)地去向工作學(xué)習(xí)、向老同 志學(xué)習(xí)、向其他警種的同事學(xué)習(xí)，這是做到“一警多能”的主觀條件。詳細(xì)解答：這是一道典型的警察業(yè)務(wù)類(lèi)試題，考生如果對(duì)于警察業(yè)務(wù)一

8、竅不通，恐怕也 就只能隔靴撓癢了。第 5 題：你單位舉辦一個(gè)信息化建設(shè)培訓(xùn)班，你代表領(lǐng)導(dǎo)出席并講話(huà)，請(qǐng)你現(xiàn)場(chǎng)模擬 下講話(huà)。 參考答案：同志們： 大家好，首先對(duì)此次培訓(xùn)的講師和參加培訓(xùn)的人員表示歡 迎°xx局長(zhǎng)本來(lái)要出席今天的培訓(xùn)班開(kāi)班儀式， 因事卻XX局長(zhǎng)讓我來(lái)代表他 參加今天的儀式。單位辦公信息化建設(shè)是打造高效單位和服務(wù)單位的必由之路。 各單位按照上級(jí)的部署， 近年來(lái)穩(wěn)步推進(jìn)信息化建設(shè)。 按照年初確定的年度信息 化建設(shè)的工作目標(biāo)， 今年我們要完成信息化規(guī)劃的編制工作； 有條件的單位要建 立內(nèi)部局域網(wǎng)， 構(gòu)建信息交流平臺(tái)， 基本實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化， 為了編制好各單位的 信息化規(guī)劃，確定舉

9、辦“信息化規(guī)劃編制培訓(xùn)班”。一、充分認(rèn)識(shí)信息化建設(shè)總體規(guī)劃編制工作的重要性單位工作信息化是提高單位生產(chǎn)自動(dòng)化水平、管理效率的有力手段， 信息化工作的重要性已經(jīng)得到了廣泛的認(rèn)同。 信 息化工作在單位中也逐步開(kāi)展起來(lái)， 起步早的單位已經(jīng)在一些關(guān)鍵業(yè)務(wù)運(yùn)作上實(shí) 現(xiàn)了信息化， 起步晚的單位也在積極準(zhǔn)備， 努力創(chuàng)造條件開(kāi)展信息化工作。 信息 化是一個(gè)高投入高產(chǎn)出的過(guò)程， 我們是否具有推進(jìn)信息化建設(shè)的必要的財(cái)力、 物 力 ?信息化工作千頭萬(wàn)緒， 應(yīng)該從何開(kāi)始 ?在信息技術(shù)快速發(fā)展、 單位必須快速創(chuàng) 新的今天， 編制信息化規(guī)劃是每個(gè)單位信息主管的首要工作， 也是一個(gè)必然的選 擇。二、以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和科學(xué)的方法

10、搞好信息化建設(shè)總體規(guī)劃信息化規(guī)劃的編制是一項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)工作， 需要我們做好多方面的準(zhǔn)備。 首先，需 要有科學(xué)方法的指導(dǎo)； 其次，需要對(duì)信息技術(shù)的最新發(fā)展應(yīng)用有全面的了解， 同 時(shí)還要對(duì)本單位的業(yè)務(wù)狀況和信息化狀況有深刻的把握。 我們?cè)谧母魑欢际窃?各自單位中從事信息化工作的， 應(yīng)該說(shuō)對(duì)本單位的業(yè)務(wù)狀況和信息化狀況還是有 所把握的，但對(duì)信息化規(guī)劃的科學(xué)方法以及信息技術(shù)的最新發(fā)展應(yīng)用狀況可能了 解不夠。所以， 我們這次培訓(xùn)班的內(nèi)容主要包括兩方面： 一是信息化建設(shè)總體規(guī) 劃編制的基本方法； 二是信息技術(shù)的最新發(fā)展應(yīng)用的基本情況。 我們請(qǐng)來(lái)的授課 老師有專(zhuān)業(yè)的信息化規(guī)劃專(zhuān)家，也有國(guó)際著名 IT 單位

11、的技術(shù)專(zhuān)家，他們都有較 高的理論水平和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)， 我相信， 經(jīng)過(guò)三天的強(qiáng)化培訓(xùn)， 大家都會(huì)有所 收獲，對(duì)大家下一步開(kāi)展信息化建設(shè)總體規(guī)劃的編制工作會(huì)起到很好的指導(dǎo)和幫 助作用。三、端正學(xué)習(xí)態(tài)度， 珍惜有限時(shí)間，努力完成培訓(xùn)任務(wù)凡是培訓(xùn)都有目的、 有任務(wù)。 這次培訓(xùn)班的目的和任務(wù)更加明確， 就是學(xué)習(xí)信息化 建設(shè)規(guī)劃編制的方法和技能， 用以指導(dǎo)我們的編制工作， 在專(zhuān)家的指導(dǎo)下， 完成 各單位的信息化建設(shè)總體規(guī)劃，推進(jìn)單位信息化建設(shè)。為了使本次培訓(xùn)取得良好的效果，這里提出幾點(diǎn)要求：第一，要珍惜時(shí)間，認(rèn)真學(xué)習(xí)。這次培訓(xùn)時(shí)間很緊，只有短短的三天時(shí)間。我們把各位都召集起來(lái)，同時(shí)，還從 全國(guó)各地、國(guó)際著名 IT 公司把各方面的技術(shù)專(zhuān)家請(qǐng)來(lái)。這種機(jī)會(huì)真的很難得。 希望大家好好珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，靜下心來(lái)，集中精力、認(rèn)真學(xué)習(xí)，完成 好培訓(xùn)任務(wù)。第二，要結(jié)合實(shí)際，學(xué)以致用。這次培訓(xùn)的內(nèi)容都是實(shí)務(wù)性的東西， 都是針對(duì)信息化規(guī)劃的方法論、 技術(shù)方案和實(shí)際案例， 大家要注意與 具體編制工作結(jié)合起來(lái)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)。 希望大家能結(jié)合自身的實(shí)際， 舉一反三， 學(xué)以 致用。同志們，