企業(yè)管理采購(gòu)價(jià)格與成本管理表格模版_第1頁(yè)
企業(yè)管理采購(gòu)價(jià)格與成本管理表格模版_第2頁(yè)
企業(yè)管理采購(gòu)價(jià)格與成本管理表格模版_第3頁(yè)
已閱讀5頁(yè)，還剩2頁(yè)未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、【最新資料,Word版，可自由編輯！】、米購(gòu)成本預(yù)算表物品名稱型號(hào)規(guī)格第1季度第2季度第3季度第4季度合計(jì)數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額預(yù)計(jì)現(xiàn)金支岀第1季度第2季度第3季度第4季度合計(jì)（見本書311頁(yè)）二、采購(gòu)成本分析表單位名稱：日期： 年 月 日產(chǎn)品名稱零件名稱零件料號(hào)估價(jià)數(shù)量備注材料費(fèi)名稱編號(hào)規(guī)格廠牌單價(jià)用量損耗率材料費(fèi)力口工費(fèi)加工內(nèi)容編號(hào)使用設(shè)備日產(chǎn)量設(shè)備折舊模具折舊單價(jià)加工費(fèi)后加工費(fèi)加工名稱編號(hào)使用設(shè)備日產(chǎn)量加工單價(jià)說明合 計(jì)材料費(fèi)合計(jì)加工費(fèi)合計(jì)后加工費(fèi)合計(jì)營(yíng)銷費(fèi)用稅 金利潤(rùn)總價(jià)備注：（見本書312頁(yè)）三、采購(gòu)費(fèi)用分配表年 月 日物料名稱人工費(fèi)倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)運(yùn)雜費(fèi)合計(jì)分配標(biāo)準(zhǔn)分配率金

2、額（元）分配標(biāo)準(zhǔn)分配率金額（元）分配標(biāo)準(zhǔn)分配率金額（元）合計(jì)（見本書313頁(yè)）四、米購(gòu)成本計(jì)算表材料名稱人工費(fèi)運(yùn)雜費(fèi)采購(gòu)價(jià)倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)采購(gòu)成本合計(jì)單位成本總成本單位成本總成本單位成本總成本單位成本總成本單位成本總成本（見本書314頁(yè)）五、采購(gòu)價(jià)格與成本匯總表物料價(jià)格采購(gòu)地區(qū)運(yùn)輸費(fèi)用取得成本付款條件付款方式名稱代碼內(nèi)銷外銷國(guó)別供應(yīng)商金額方式內(nèi)銷外銷（見本書315頁(yè)）六、采購(gòu)價(jià)格與成本差異匯總表材料名稱數(shù)量材料價(jià)費(fèi)用合計(jì)總成本合計(jì)估計(jì)實(shí)際差異（%估計(jì)實(shí)際差異（%估計(jì)實(shí)際差異（%合計(jì)（見本書316頁(yè)）七、采購(gòu)成本比較表時(shí)間 項(xiàng)目 、-本月上月本年累計(jì)上年累計(jì)金額%金額%金額%金額%1.原材料2.輔助材料3.

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論