下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、親愛的朋友, 很高興能在此相遇! 歡迎您閱讀文檔企業(yè)行政 主管年終工作總結(jié),這篇文檔是由我們精心收集整理的新文檔。 相信您通過閱讀這篇文檔, 一定會有所收獲。 假若親能將此文檔 收藏或者轉(zhuǎn)發(fā), 將是我們莫大的榮幸, 更是我們繼續(xù)前行的動力。企業(yè)行政主管年終工作總結(jié) 企業(yè)行政主管年終工作總結(jié) 時間過得真快, 一段時間的工作已經(jīng)告一段落了, 回顧這段 時間中有什么值得分享的成績呢?需要認(rèn)真地為此寫一份工作 總結(jié)。那么寫工作總結(jié)真的很難嗎?以下是小編整理的企業(yè)行政 主管年終工作總結(jié),希望對大家有所幫助。忙碌而充實 20xx 年已經(jīng)過去,我來到公司也有一年的時間 了,作為行政主管, 一年來我圍繞管理、
2、 服務(wù)、 學(xué)習(xí)等工作重點, 注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、 協(xié)調(diào)各方的樞紐作用, 為 公司圓滿完成年度各項經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。 以下為今 年的工作總結(jié)。一、工作完成情況及取得的業(yè)績 順利完成了公司經(jīng)營地址變更后相關(guān)證照的更換工作, 按時 完成了公司證照的年檢, 更正了企業(yè)工商電子信息資料。 按照公 司財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化制度規(guī)定, 為合理控制企業(yè)行政費用支出, 行政部 每月底制定了下月的費用預(yù)算計劃, 盡量將費用支出控制在計劃內(nèi)。我對公司辦公場地租賃費、水電費、辦公及勞保用品、固定 資產(chǎn)購進(jìn)、員工及公司通訊費等項目建立了臺賬, 逐月逐筆登記, 年底對數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析, 以便于來年能夠更加準(zhǔn)確
3、、 細(xì)致地進(jìn) 行費用的預(yù)算與控制。作為行政部,購進(jìn)、管理和分配公司固定資產(chǎn)、 辦公用品及 勞保用品是部門的日常重要工作之一, 我在進(jìn)入公司后, 首先對 公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤點、 登記和貼標(biāo), 然后結(jié)合公司實際 情況修訂和制訂了固定資產(chǎn)、 辦公用品等管理制度, 建立了增設(shè) 固定資產(chǎn)先提申請相關(guān)部門和總經(jīng)理批示后再采購, 辦公用品季 度統(tǒng)計需求后統(tǒng)一采購分配的流程, 規(guī)范了公司固定資產(chǎn)、 辦公 用品及勞保用品的管理,也提高了工作的效率。起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度, 規(guī)范了公章使用登記流程, 并對公司檔案和合同進(jìn)行了整理, 鑒 于不影響工作效率等因素, 合同流轉(zhuǎn)審批流程尚
4、未完全執(zhí)行, 但 將合同審批步驟暫時并入了公章使用審批中, 在一定程度上避免 了風(fēng)險。二、取得的進(jìn)步通過日常工作和與部門間的合作,了解的 xx 的整體運作流 程,感染和學(xué)習(xí)到了公司的團(tuán)隊協(xié)作精神; 深切體會到了質(zhì)量管 理體系對一個企業(yè)的重要性,對質(zhì)量管理的作用有了全新的認(rèn)2 識;通過獨自處理行政人事各項工作, 鍛煉和提高了自己的應(yīng)變 能力和判斷能力。三、工作的反思也許是因為之前缺乏工作的經(jīng)驗, 一開始對企業(yè)的運作流程 和規(guī)則不夠熟悉, 沒有能夠很好的滿足和提前預(yù)見其他部門的需 求,今后要更加細(xì)致的了解各部門的工作, 以利于更好的起到服 務(wù)和監(jiān)督作用;個人對 xx 相關(guān)知識了解得還不夠,需要加強
5、學(xué) 習(xí)和理解; 因個人所負(fù)責(zé)的工作較雜, 有時會沒有很好的分清主 次和安排時間,以致有些計劃實行的工作未能展開。四、工作的思路及具體措施繼續(xù)做好公司證照及公章的管理,保持與外部機構(gòu)的' 良好溝通;精細(xì)化行政費用的預(yù)算, 嚴(yán)格控制費用的審核支出; 做好 固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理,優(yōu)化采購計劃;加強對 公司檔案和合同的管理, 在不影響效率的同時逐步細(xì)化流程和記 錄;按計劃執(zhí)行薪酬福利預(yù)算, 推行并不斷完善績效考核管理制 度;建立員工溝通平臺,通過招聘、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗、公司間交流等 手段培養(yǎng)公司后備人才; 保持與集團(tuán)總部的聯(lián)絡(luò)與溝通, 按時完 成布置的任務(wù), 關(guān)注可利用的共享資源; 協(xié)
6、助質(zhì)量管理部修訂和 完善公司質(zhì)量管理體系,優(yōu)化人員配置,提高協(xié)作效率。不開長 明燈、無人扇。對生產(chǎn)材料,不亂丟亂放,做到精打細(xì)算、充分 利用。通過實際具體工作,樹立節(jié)約意識,為企業(yè)降本增效、提 高經(jīng)濟(jì)效益做出實實在在的努力與貢獻(xiàn)。三、存在的不足問題20xx 年,我在取得一定成績的同時也存在一些不足,一是 部分崗位員工的操作水平和理論知識不夠, 管理人員的拓展思維 欠缺,成本節(jié)約觀念淡薄, 存在浪費和跑冒滴漏現(xiàn)象; 二是質(zhì)量 意識和安全意識還不夠強, 提高產(chǎn)品質(zhì)量上措施不夠, 遵守安全 制度和安全操作方面有欠缺,需要繼續(xù)加強。【企業(yè)行政主管年終工作總結(jié)】相關(guān)文章:1. 行政主管年終工作總結(jié)2. 行
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 學(xué)術(shù)合同范本
- 網(wǎng)線改造合同范本
- 微生物學(xué)檢驗技術(shù) 課件 31項目三十一:稀釋法藥敏試驗
- 化工機修班安全總結(jié)匯報
- 整形合作合同范本
- 自配送合同范本
- 影視拍攝售后服務(wù)合同范本
- 商業(yè)項目合同范本
- 材料科學(xué)基礎(chǔ)第2章
- 公司商標(biāo)合同范本
- 高中生活如何啟航 課件 2023-2024學(xué)年高一主題班會
- 電力職業(yè)病防控
- 《互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用》課件
- 2024年培養(yǎng)皿相關(guān)項目可行性分析報告
- 2024山東能源集團(tuán)高校畢業(yè)生校園招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
- 初中九年級美術(shù)期末藝術(shù)測評指標(biāo)試卷及答案
- 新能源科學(xué)與工程專業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃
- 高考作文等級評分標(biāo)準(zhǔn)
- 顱骨修補護(hù)理查房自尊
- 控制輸血嚴(yán)重危害的專項方案
- GH/T 1418-2023野生食用菌保育促繁技術(shù)規(guī)程干巴菌
評論
0/150
提交評論