安全與環(huán)境管理體系模板

1、安全與環(huán)境管理體一.安全管理體系與措施1 .安全管理保障體系1.1. 安全管理承諾目標確保本工程無安全事故發(fā)生，達到河南省安全文明樣板工地之要求。重傷1人及以上事故為零、死亡事故為零、直接經(jīng)濟損失10萬元以上事故為零、造成一日以上全部停工停業(yè)事故為零、負主要責任的一般及以上交通事故為零、一般環(huán)境事件為零、職業(yè)病危害事故為零、1.2. 安全管理領導小組施工現(xiàn)場建立以項目經(jīng)理為主的安全領導體系1.3. 安全生產(chǎn)責任制度1、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(1)對工程項目施工全過程的安全生產(chǎn)和文明施工負全面領導責任。(2)貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合項目 工程特點及施工全過程的情況，制定

2、本項目工程各項安全生產(chǎn)管理辦法并 組織實施。(3)建立健全項目安全生產(chǎn)保證體系，明確項目各級人員的安全生產(chǎn) 職責、權(quán)限，按施工規(guī)模配備安全管理人員，支持、指導安全管理人員的 工作。對項目的安全管理指標進行分解及組織考核，確保項目安全管理達 標。(4)組織編制項目施工安全生產(chǎn)經(jīng)費計劃，對安全生產(chǎn)費用的及時投 入到位予以保證。(5)認真組織落實施工方案中的安全技術(shù)措施，在要求設置防護設施 的地方必須設置，以改進勞動條件，保證勞動者的作業(yè)安全。督促檢查安 全技術(shù)交底與安全設施驗收工作，參加項目特殊防護設施及大型機械設備 的檢查驗收，確保施工過程中的安全生產(chǎn)。(6)必須合理組織勞動和休息，嚴禁超負荷工

3、作。(7)采取新技術(shù)、新工藝、減少事故發(fā)生的可能性。(8)負責組織制定本項目工程應急救援預案，組織領導實施并保證響 應能力。(9)定期組織項目安全生產(chǎn)、文明施工檢查工作，落實隱患整改，保 證生產(chǎn)設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具等處于完好狀態(tài).(10)發(fā)生傷亡事故，組織保護現(xiàn)場和搶救受傷人員，及時向有關主 管部門上報，協(xié)助事故的調(diào)查處理工作，認真落實防范措施，吸取事故教 訓。(11)組織對項目各類人員進行安全思想、安全知識和安全技術(shù)教 育。(12)健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外包隊必須及時向上級有關部 門申報，嚴格用工制度與管理，適時組織上崗安全教育，加強勞動保護工 作，對分包隊的健

4、康與安全負責。2、項副經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(1)對工程項目施工全過程安全生產(chǎn)和文明施工負領導責任，對項目 經(jīng)理負責。(2)堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、 法規(guī)和各項規(guī)章制度；組織制定本工程項目安全生產(chǎn)管理辦法、安全要求 并組織落實。督促貫徹運行公司職業(yè)健康安全體系，提出解決重大問題的 意見和措施。(3)組織實施各項安全技術(shù)措施，在要求設置防護設施的地方必須設 置，以改進勞動條件，保證勞動者的作業(yè)安全。組織周一安全交底，檢查 指導分項安全技術(shù)交底的執(zhí)行情況，組織安全設施，大、中、小型機械設 備驗收工作。(4)必須合理組織勞動和休息，嚴禁超負荷工作。(5)采取新技術(shù)、新工藝、

5、減少事故發(fā)生的可能性。(6)領導和組織項目定期安全生產(chǎn)檢查，對存在的不安全問題，組織 制定整改措施并督促落實。對上級或地方主管部門檢查提出的安全生產(chǎn)與 管理方面的問題，定人、定時、定措施予以解決。(7)組織參加項目施工生產(chǎn)及安全會議，分析解決施工中存在的安全 問題。(8)對安全生產(chǎn)費用的投入予以落實，對項目月度安全生產(chǎn)費用臺帳 統(tǒng)計負領導責任。(9)做好項目安全管理工作，加強對施工人員的安全教育，提高施工 人員安全意識。(10)組織有關人員對勞務分包隊伍施工區(qū)域的危險因素進行辨識、 評價及更新。(11)發(fā)生傷亡事故組織保護現(xiàn)場和搶救受傷人員，及時上報上級相 關主管部門，協(xié)助事故的調(diào)查處理工作，

6、認真落實制定的防范措施，吸取 事故教訓。(12)負責保持本項目工程應急救援預案響應能力，必要時負責組織 實施。3、項目技術(shù)負責人安全生產(chǎn)職責(1)對工程項目施工全過程安全技術(shù)負領導責任。(2)在施工生產(chǎn)過程中，認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)，嚴格落實安全技術(shù)標準規(guī)范。(3)參加或組織編制施工組織設計，編制、審查、主持制定施工技術(shù) 措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應的安全技術(shù)措施，保證其可 行性與針對性。監(jiān)督檢查施工組織設計或施工方案中安全技術(shù)措施落實情 況，及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。組織安全技術(shù)交底工作，結(jié)合項目工程 特點，主持項目工程的開工前全面安全技術(shù)交底，(4)組織主持機械設備、安全防護

7、設施、臨電設施的驗收工作，履行 驗收手續(xù)，發(fā)現(xiàn)設備、設施的不正常情況應及時采取措施，嚴格控制不符 合標準要求的防護設備、設施投入使用。(5)采取新技術(shù)、新工藝、減少事故發(fā)生的可能性。改變施工方案中 的安全技術(shù)措施或采用新材料、新技術(shù)、新工藝等，要及時上報經(jīng)批準后 方可組織實施，同時組織上崗人員的安全技術(shù)教育，做好培訓交底的落實 工作。認真執(zhí)行相應的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求，預防施工中 因化學物品引起的火災、中毒或其新工藝實施中可能造成的傷害。(6)組織參加項目定期安全生產(chǎn)檢查、施工生產(chǎn)及安全會議，對施工 中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改措施予以消除。(7)參加傷亡事故及重大未遂事

8、故調(diào)查處理工作，從技術(shù)上分析原 因，制定防范措施。(8)對職業(yè)健康安全管理體系在項目的運行負管理責任，對職業(yè)健康 安全管理體系在項目的運行控制情況組織定期檢查，對職業(yè)健康安全管理 體系在項目的運行績效作出評價。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題分析原因，制定預防 的糾正措施，推動職業(yè)健康安全管理體系在項目的持續(xù)改進。文檔僅供參考(9)負責保持本項目工程應急救援預案響應能力，必要時負責組織實 施。4、施工員安全生產(chǎn)職責(1)認真執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對所管轄的施工范圍的 安全生產(chǎn)與文明施工負管理責任。(2)堅持按合理施工順序組織生產(chǎn)，編制生產(chǎn)計劃時，組織均衡生產(chǎn) 保障安全工作與生產(chǎn)任務協(xié)調(diào)一致。在生產(chǎn)任務與安全保證發(fā)生矛盾時 須優(yōu)先解決安全工作的實施。嚴格落實安全技術(shù)措施，充分考慮職工的勞 逸結(jié)合，不得安排無證人員從事特種作業(yè)。(3)認真落實安全技術(shù)措施及安全技術(shù)操作規(guī)程，組織主持對分管施 工區(qū)域的分包隊伍周一安全交底，針對生產(chǎn)任務特點，向作業(yè)班組進行分 項施工安全技術(shù)交底，履行簽認手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求的執(zhí)行 情況經(jīng)常檢查，隨時糾正作業(yè)違章，做到不違章指揮。(4)檢查施工生產(chǎn)計劃實施情況的同時，要檢查安全技術(shù)措施執(zhí)行情 況。經(jīng)常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題 及時糾正解