安全生產(chǎn)對策措施

1、安全生產(chǎn)對策措施導讀：本文是關于安全生產(chǎn)對策措施，希望能幫助到您！安全生產(chǎn)對策措施篇1安全生產(chǎn)是一項極其廣泛復雜的工作。多年來積累沉淀的大量安全問 題，短期內(nèi)不可能全部解決，因此，可能發(fā)生生產(chǎn)安全事故的高危態(tài)勢， 仍將持續(xù)相當長的一段時間。我們必須增強憂患意識，自覺把安全生產(chǎn)置 于實踐“三個代表”重要思想、提高執(zhí)政能力建設及構建社會主義和諧社 會的高度來思考和落實。社會在發(fā)展進步，隨著煤炭行業(yè)經(jīng)濟基礎的不斷 增強，礦工生活的逐漸富足，伴隨建設小康社會宏偉目標的逐步實現(xiàn)，煤 炭行業(yè)和礦工群眾的安全需求、安全意識也在不斷提升，客觀上對安全生 產(chǎn)提出了更高的要求。我們應該在思想上跟上時代發(fā)展的要求，

2、轉(zhuǎn)變觀念,開拓創(chuàng)新，統(tǒng)籌規(guī)劃，增強對安全生產(chǎn)工作的主動性和預見性，做到未雨 綢繆，綜合解決安全生產(chǎn)問題。一、安全與生產(chǎn)的辨證關系安全與生產(chǎn)、效益是密不可分的。只有安全好了，才能保證更好地生產(chǎn)。 生產(chǎn)中存在著一定的不安全隱患， 與自然界作斗爭，隨時都會發(fā)生意想不到 的事情,所以處處都要警惕、時時刻刻都要注意安全。安全是企業(yè)生產(chǎn)的前 提，生產(chǎn)又是效益的保障。談到效益，我們總是想到利潤、成本、資金、節(jié) 支等字眼，很少有人想到安全。但越來越多的現(xiàn)實已經(jīng)向我們證明，只有安 全好了，才是最大的效益，安全不好，出了事故，企業(yè)和個人都將受到損失， 效益又從何談起？二、完善安全生產(chǎn)制度建設，推進安全科學化管理安

3、全重在管理，管理重在現(xiàn)場，現(xiàn)場重在落實。生產(chǎn)活動是一個變化 的動態(tài)的過程，作為生產(chǎn)活動主體的各類人員， 由于受各類環(huán)境因素和自身 條件的影響，在這個過程中，經(jīng)常會有各類不安全行為的發(fā)生，這就要各 級管理人員、尤其是生產(chǎn)現(xiàn)場的班組長、跟班隊長，要多督促、多檢查， 發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，認真落實好班組長安全生產(chǎn)責任制。各類檢查人員要 深入現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，而不是在辦公室聽匯報。同時，加大對各 級管理人員的考核力度，一級管一級，下級對上級負責，層層落實好崗位 職責，使生產(chǎn)現(xiàn)場控制在有序、平穩(wěn)的狀態(tài)中。一是發(fā)揮好理念先導作用。心態(tài)安全是安全生產(chǎn)健康發(fā)展的基礎和前 提，最能體現(xiàn)安全意識。無論是管理者還

4、是普通員工，只有心態(tài)安全才會 行為安全，才能保證安全制度落到實處。以安全價值觀為核心的安全理念 是心態(tài)安全文化建設的靈魂。追求健康是人皆有之的基本需求，可是為什 么在一些單位“三違”現(xiàn)象屢禁不止 ？最根本的問題就是觀念問題，就是沒 有樹立正確的安全理念。比如說，一些單位盲目追求效益，迫使或誘發(fā)本 單位職工拼設備、拼體力，違章冒險蠻干 ；又比如，上級組織安全大檢查是 幫助下級查出隱患，預防事故，這本是好事，可下級往往百般應付，恐怕 查出什么問題，查出問題便想方設法大事化小、小事化了；再比如，“我要安全”本來應是職工本能的內(nèi)在需要，可現(xiàn)在卻變成了管理者強迫被管理 者必須完成的一項硬性指標。如果上述

5、錯誤觀念不破除，正確的安全理念 不樹立，那么，安全生產(chǎn)的建設就永遠是一座空中樓閣。二是發(fā)揮好宣傳教育作用。安全管理的落腳點在班組，防范事故工作 的終端是每一位員工，目的就是要努力保證他們的人身安全。因此，如何 認真地確立起每一位員工的安全意識，使之實現(xiàn)“要我安全”，到“我要安 全”的根本性轉(zhuǎn)變，是企業(yè)安全文化建設的中心任務。堅持以人為本的安 全方針，營造“人人關注安全”良好氛圍，必須拓寬宣傳教育形式，建立 起整體性的、全方位、全過程、全員的安全環(huán)境。 通過電視、報刊、板報、 標語、讀本等媒體和安全知識競賽、演講比賽、歌詠文藝演出等形式多樣 的活動，加強安全生產(chǎn)宣傳攻勢，做到寓教于樂，使安全生產(chǎn)

6、意識深入人 心，安全知識廣為傳播，潛移默化地規(guī)范人的安全行為，培養(yǎng)人的安全心o三是發(fā)揮好親情感染作用。從理論上講，促使全員樹立正確的安全意 識，最基本、最有效的手段就是宣傳教育。安全生產(chǎn)的宣傳教育適應了職 工群眾對安全生產(chǎn)的內(nèi)在需求，從主觀上講職工是愿意接受的。要解決安 全問題入心入腦的問題，還應注重情感投入，可采用親情教育法，時時提 醒職工牢記親人的囑托；如為職工過生日，送警句，兄弟交心等方法，不失 時機、潛移默化地向職工宣傳安全思想；再就是開展安全共?；顒?，基層單 位定期向職工家屬發(fā)出安全承諾書，號召家屬發(fā)揮好安全第二道防線作用，真誠邀請家屬參加到安全共?；顒又衼怼Ｋ氖前l(fā)揮好管理規(guī)范作用。

7、職工安全素質(zhì)的高低與安全管理者的方法 是有直接聯(lián)系的。過去，管理者抓“三違”更多依賴的是批評教育和經(jīng)濟 處罰。不可否認，批評和罰款能使違章職工的思想受到觸動，但僅僅通過 經(jīng)濟手段控制“三違”現(xiàn)象是不現(xiàn)實的。尤其是個別管理人員在執(zhí)行制度 過程中方法簡單粗暴，很容易使職工感情上受到傷害，進而對安全管理人 員產(chǎn)生抵觸情緒和逆反心理，使經(jīng)濟處罰的有效作用大打折扣。為了增強 管理效果，管理者應該在嚴格執(zhí)行剛性制度的同時，注重柔性管理方法的 使用。如在基層單位會議室設置“不規(guī)范行為警示臺”，讓違章指揮和違章操作者站到臺上，將違章經(jīng)過及危害說清楚，促使其自我反思，自覺遵守 規(guī)章制度。企業(yè)管理人員要發(fā)揮示范作

8、用，當生產(chǎn)條件達不到安全、危害 員工健康時，不得盲目指揮、違章指揮。尤其當威脅到員工生命安全時， 要把保障員工的安全放在第一位。止匕外，要為員工創(chuàng)造優(yōu)美、舒適的工作 環(huán)境，確保員工心情舒暢、精力充沛地去工作。五是落實制度“嚴”字當頭。人即是安全工作的受益者，又是出事故 的受害者，搞好安全生產(chǎn)工作必須堅持“以人為本”O(jiān)因為人的生命只有一次。從我們每個人成長的艱難性，可以看到父母之心難違；從失去親人悲痛的難忍性，可以看到親緣之情亦難違；從黨對人民群眾生命安全的高度負責 性，我們深知黨心民心更不可違。因此，抓好安全生產(chǎn)工作是每一個管理 人員的基本要求，也是每一個企業(yè)搞好安全工作的出發(fā)點和落腳點。以人

9、 為本抓好安全生產(chǎn)工作必須從人的生命只有一次作為基本出發(fā)點，看待安 全工作的重要性和緊迫性。落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度，規(guī)范人的行為對搞好安全生產(chǎn)工作極其重要。 企業(yè)的各級管理人員要抓好制度的教育和落實，使廣大員工懂得安全生產(chǎn) 管理規(guī)章制度是用多少人的鮮血和生命及沉痛教訓寫成的，按規(guī)章制度和 操作規(guī)程運作就是珍惜生命、珍惜父母的養(yǎng)育之恩，珍惜家人和兒女的情 感。教育員工自覺用規(guī)章制度規(guī)范自己的行為，把自覺執(zhí)行規(guī)章制度變成 大家的自覺行為。落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度，規(guī)范人的行為要狠抓一個“嚴” 字，要“嚴”字當頭，要嚴制度、嚴標準、嚴明勞動紀律。特別是對那些 日常違章人員，在對其做到教育的基礎上，利用暴光

10、、經(jīng)濟重罰等措施， 督促本人增強安全意識和抓好安全生產(chǎn)的自覺性。同時，還要堅持好各級 管理人員現(xiàn)場值班制度，如不能做到，不論涉及到誰，都按規(guī)定進行考核 及處罰，從而增強各級管理人員抓好安全生產(chǎn)的自覺性。六是落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度，還要著眼于一個“全”字。綜合治理， 總體推進，要求各級領導都要從大局出發(fā)，牢固樹立安全生產(chǎn)“一盤棋”的思想。值班、頂崗和一線指揮都要及時解決安全生產(chǎn)中的問題。三、加強安全教育培訓加強安全教育培訓，是確保企業(yè)生產(chǎn)安全的重要舉措，也是培育安全 生產(chǎn)文化之路。安全事故的發(fā)生，除了員工安全意識淡薄是其根源外，還 有一個重要的原因是員工的自覺安全行為規(guī)范缺失、自我防范能力不強。

11、應加強安全教育培訓，堅持重安全意識、重安全規(guī)程、重安全行為規(guī)范、 重細節(jié)養(yǎng)成；應以安全意識教育為先，以提高安全技能為重，以養(yǎng)成安全生 產(chǎn)行為規(guī)范為目的；培養(yǎng)員工的安全行為規(guī)范，全面提升安全防范技能，確 保安全生產(chǎn)。生產(chǎn)一線是企業(yè)安全工作的著力點和落腳點。一是要源頭參 與，對于企業(yè)涉及到保障職工安全與健康內(nèi)容的制度、規(guī)定，依法規(guī)范、 強化責任，加大監(jiān)督檢查力度。二是要立足班組，提高職工自保互控能力。 班組是企業(yè)的“細胞”，是安全生產(chǎn)最直接的承擔者和參與者。要夯實班組 安全基礎，一方面要加強職工的安全知識培訓，提高職工應變能力和安全 技能，以適應崗位工作要求。另一方面要建立班組自?；タ伢w系，以自保

12、 為主，互控為輔，不斷增強職工保安全、反違章的內(nèi)在驅(qū)動力。三是要突 出重點，強化安全生產(chǎn)專項檢查。圍繞安全重點開展專項監(jiān)督檢查。采取 職工代表定期檢查、突擊檢查、巡回檢查和跟蹤追查等方法，增強監(jiān)督檢 查的針對性和實效性。對重大危險源和重大事故隱患，及時下達紅黃通知 書，建立安全檔案，追蹤整改。嚴格按照“四不放過”的原則處理事故。 加大對生產(chǎn)現(xiàn)場、生產(chǎn)設備、有毒有害作業(yè)崗點以及職工行為的監(jiān)督檢查 和整改力度。總之，安全工作只有起點，沒有終點，只有真正做到領導重視，措施 落實、考核到位，嚴格獎懲兌現(xiàn)，不斷提高安全管理水平，才能確保安全 生產(chǎn)。從而在全礦范圍內(nèi)形成安全工作上下齊抓共管的良好局面，促進

13、礦希望本文對您有所幫助! 區(qū)安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步健康發(fā)展。安全生產(chǎn)對策措施篇2農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是農(nóng)村生產(chǎn)發(fā)展重要支撐，生產(chǎn)不安全就談不上生產(chǎn)的發(fā)展。 溫家寶指出，搞好安全生產(chǎn)是全面落實科學發(fā)展觀的必然要求，只有安全 才能生產(chǎn)。農(nóng)村生產(chǎn)要發(fā)展，必須把好安全關。特別是隨著農(nóng)村城鎮(zhèn)化進 程的不斷加快，一些地方名譽上是農(nóng)村，但工業(yè)生產(chǎn)已在經(jīng)濟生活中占主 導地位。由于農(nóng)村文化水平總體較低，安全意識相對較弱，自我保護能力 有待提高，生活習性、紀律觀念有待加強。再加上安全投入嚴重不足，監(jiān) 管機制不夠健全，農(nóng)村不但存有農(nóng)村生產(chǎn)中所特有的不安全因素，同時也 具備工業(yè)生產(chǎn)所存在的隱患，其安全生產(chǎn)形勢更為嚴峻。就是一些工業(yè)化

14、 程度相對較低的地區(qū)，隨著農(nóng)用機械、交通工具等的廣泛應用，不安全的 因素也呈上升趨勢，必須引起我們的高度重視。抓好農(nóng)村安全生產(chǎn)，切實保護農(nóng)村廣大農(nóng)民的生命財產(chǎn)安全，是落實 堅持以人為本科學發(fā)展觀的實際行動，也是社會公益性事業(yè)，是促進農(nóng)村 社會和諧、保持農(nóng)村安定團結的重要舉措，還是促進農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟社會又 好又快、安全發(fā)展的一項重要的基礎性工作。農(nóng)村安全生產(chǎn)存在的問題1、違規(guī)操作現(xiàn)象突出隨著村村通工程的實施，農(nóng)村交通環(huán)境有了很大的改善，農(nóng)民“行路 靠走”的現(xiàn)象有了很大的改變，但有公路沒有公交車或只有機耕路無法通 行公交車的現(xiàn)象在很多地方依然存在，農(nóng)民只好用自備的拖拉機或農(nóng)用車 替代公交車解決行路靠

15、走的難題，實施鋌而走險的違規(guī)操作，結果造成車 毀人亡的事故時有發(fā)生，使農(nóng)村交通安全存在很大的隱患。2、人為事故時有發(fā)生農(nóng)村自從實行了以家庭承包為主要形式的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)責任制以來，村、 組沒有技術員，出現(xiàn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用藥安全和農(nóng)藥包裝物安全處理進村入戶 難，盲目用藥及隨意丟棄農(nóng)藥包裝物的現(xiàn)象普遍存在，使安全用藥、安全 處理農(nóng)藥包裝物存在很大的隱患，結果造成危害農(nóng)作物生產(chǎn)安全、人畜中 毒及環(huán)境污染等人為事故時有發(fā)生。雖然近幾年各地有所重視，情況好有 所好轉(zhuǎn)，但情況任然不容忽視。3、流行性疾病預防不到位近幾年，由于發(fā)生了 SARSW、牲豬病毒病、藍耳病、家禽禽流感病毒 病等，這些病引起了各地的高度重視，各

16、地也基本上做到了有病不流行、 不危害人畜安全、沒有造成特別大的危害，但教訓是很沉痛的。由于農(nóng)村 沒有赤腳獸醫(yī)，給人畜禽共患流行性疾病預防帶來很大困難，結果是人畜 禽共患疾在少數(shù)地方時有發(fā)生，動物安全生產(chǎn)存在較大的隱患。4、能源使用存在隱患最近幾年來，為了在農(nóng)村積極構建“兩型”社會，各級政府逐年加大 了農(nóng)村以沼氣池為主的“一建三改”農(nóng)村能源建設工作力度，這深受農(nóng)民 的歡迎和擁護，廣大農(nóng)民稱其為德政工程、富民工程，為他們辦了一件天 大的好事。農(nóng)業(yè)部門也采取多種方式宣傳安全使用沼氣的知識，但由于沼 氣池建后服務網(wǎng)絡建立滯后，村里沒有專門負責沼氣的監(jiān)管技術員，沼氣 使用安全存在隱患。5、存在發(fā)生重大水

17、災、旱災等自然災害的隱患由于農(nóng)村水利設施年久失修，一旦遇上重特大的水災或旱災，不僅給 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)造成很大損失，水災有時也給農(nóng)民的生命財產(chǎn)帶來災害，也給農(nóng) 民及安全生產(chǎn)造成極大的隱患。6、農(nóng)村消防、防盜、防爆、械斗等方面存在事故隱患計劃經(jīng)濟時期，農(nóng)村消防、防盜等這些工作是由村委會治保主任和基 干民兵組織負責，由于經(jīng)濟困難，這些基層組織的責任人基本上取消，由 村主任兼村支書一人承擔，或村委會一副職負責多項工作，加上村委會合 弁，管轄面增加等，擔子十分沉重，監(jiān)管難度也很大。這不僅給安全生產(chǎn) 造成隱患，也給農(nóng)村社會治安帶來很大的隱患。外出打工的農(nóng)民工缺乏安 全知識教育和培訓，也容易形成隱患。農(nóng)村安全生產(chǎn)

18、問題產(chǎn)生的原因1、農(nóng)村經(jīng)濟管理體制和運行機制由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌，有關管 理技術人員沒能及時到位，這是城鄉(xiāng)“兩型”社會的一種表現(xiàn)。我國農(nóng)村 這幾年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)明顯增加，許多特殊崗位操作工未經(jīng)培訓就無證上崗，技 術力量不足，憑經(jīng)驗操作；在日常生產(chǎn)中貪圖方便而不按規(guī)定配戴相應的安 全防護用品；農(nóng)民工加班加點、疲勞作業(yè)、冒險作業(yè)現(xiàn)象比較常見，其不安 全行為時有發(fā)生，遇到突發(fā)緊急事件時缺乏自救措施等。2、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展滯后，硬件設施建設缺位。農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展滯后，行政 村合弁擴大后，基層（村委會）管理人員或技術人員等減少，基層組織不健 全。雖然目前有部分規(guī)模較大、效率較好的大型企業(yè)已經(jīng)承擔了安全生產(chǎn) 主體責

19、任，但是大多數(shù)中小型企業(yè)尚未真正意識到自身的安全生產(chǎn)主體責 任。這些企業(yè)經(jīng)營者重生產(chǎn)、輕安全，千方百計減少安全經(jīng)費投入，弁在 勞動合同中與職工約定出了事故由職工自己負責的條款，逃避企業(yè)應承擔 的責任。3、行業(yè)管理這條腿還未完全延伸到農(nóng)村基層。由于大多數(shù)中小型企業(yè) 分布在廣大農(nóng)村，具安全生產(chǎn)情況復雜，加上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構和人 員隊伍數(shù)量較少，基層安監(jiān)站更是力量薄弱，因此很難全方位有效監(jiān)督管 理農(nóng)村所有的生產(chǎn)企業(yè)，只能是進行有選擇性的重點監(jiān)管，對不少中小企希望本文對您有所幫助! 業(yè)的監(jiān)管存在盲區(qū)。4、安全生產(chǎn)和社會治安等法規(guī)知識還未完全宣傳、普及、落實到農(nóng)村。目前在農(nóng)村，文盲、半文盲現(xiàn)象還普遍

20、存在，大多數(shù)農(nóng)民所受教育不多， 文化層次較低、文化素質(zhì)較差，安全知識更是缺乏。同時，政府對農(nóng)民的 安全教育和宣傳也做得不夠。 正是由于自身知識的缺乏和宣傳教育的不足， 導致農(nóng)民安全意識淡薄，自我防范保護能力較弱。治理農(nóng)村安全生產(chǎn)隱患的主要對策1、提高認識，統(tǒng)一思想我國近三分之二的人口居住在農(nóng)村，只要各地十分重視安全生產(chǎn)問題，就解決了占絕大多數(shù)人的安全生產(chǎn)問題，也就解決了農(nóng)村安全生產(chǎn)的主要 問題。在農(nóng)村中，因事故而致貧、返貧的現(xiàn)象弁不鮮見，例如交通事故， 一些交通肇事致人死亡事故，不僅使受害者一方承受失去親人的悲痛，其 家中的生活也往往同時失去支撐，很多肇事方也因理賠使生活陷入困境。特別是隨著獨

21、生子女逐漸成為社會的主體，一人傷亡直接牽動數(shù)個家庭的 利益，事故的影響面將進一步增大。 一人受害，多個家庭陷入生活的困境， 其危害更為廣泛。2、健全組織，明確職責安全生產(chǎn)行業(yè)管理的這一條腿一定要延伸到農(nóng)村村委會和村民小組， 實行分片管理，責任到行業(yè)、到個人，做到村村有人員管理，制定和落實 好安全生產(chǎn)鄉(xiāng)規(guī)民約，以約束農(nóng)村廣大農(nóng)民安全生產(chǎn)的行為。安全生產(chǎn)是 農(nóng)村鄉(xiāng)風文明的重要環(huán)節(jié)，生產(chǎn)不安全容易引發(fā)各種矛盾，就談不上鄉(xiāng)風 文明。加強安全生產(chǎn)工作，是保持社會穩(wěn)定和諧的重要環(huán)節(jié)。3、加大投入，完善安全生產(chǎn)硬件設施建設在社會主義新農(nóng)村建設中，要把水利設施、防火、防盜、防毒、防止交通事故等與安全生產(chǎn)有關的

22、硬件設施建設作為重要內(nèi)容，做到杜絕和減 少農(nóng)村隱患，防患于未然。同時，要落實好應對各種安全生產(chǎn)突發(fā)性重特 大事故應急救助預案編制工作，以便在事故發(fā)生時把損失降到最低限度。 救助預案要求做到落實到人，每人懂救助知識、有救助設備。安全生產(chǎn)是 農(nóng)民生活寬裕的重要舉措，生產(chǎn)不安全，生命財產(chǎn)沒有安全保證，就談不 上生活寬裕。因此，要加大安全生產(chǎn)設備設施的投入和技改力度，加強安 全生產(chǎn)管理工作，這也是維護人民群眾根本利益的重要舉措。4、加大宣傳和培訓，增加安全生產(chǎn)意識在積極推進農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的同時，要利用一切宣傳介體認真宣傳 普及安全生產(chǎn)知識，在積極推廣農(nóng)業(yè)技術進村入戶的同時，也要認真宣傳 普及安全生產(chǎn)

23、知識，要把安全生產(chǎn)教育培訓作為農(nóng)民工轉(zhuǎn)崗培訓的重要內(nèi) 容，做到齊抓共管、群防群治，努力增強農(nóng)村廣大農(nóng)民的安全生產(chǎn)意識和 自我防范、保護能力。事故直接損害了受害人的人身和經(jīng)濟利益，是引發(fā) 各種矛盾的導火索，甚至演化為惡性刑事案件。不論是廠礦企業(yè)還是日常 生活中產(chǎn)生的其它侵害，由于人們法律意識的淡薄，往往在處理上難以達 到雙方都能滿意的目的，這就容易引起群體性上訪事件的發(fā)生，影響社會 的和諧和鄉(xiāng)風的文明。5、落實好各項安全生產(chǎn)管理法規(guī)，建立健全和完善管理制度要把落實安全生產(chǎn)法規(guī)作為治農(nóng)、護農(nóng)、保農(nóng)的大事來抓，作為落實 依法和以德治國的基本國策來抓，教育農(nóng)民在從事一、二、三產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)服 務中，嚴格按照

24、生產(chǎn)規(guī)程辦事，嚴格用法律法規(guī)約束自己的行為，嚴守勞 動紀律和各項規(guī)章制度，做守法公民。安全生產(chǎn)是農(nóng)村管理民主不可或缺 的重要基礎。管理民主是對一個地區(qū)全面建設的綜合衡量，縱觀古今中外， 人們生活無憂，安全有可靠的保障，才能建立起真正的民主。當前，我國 正處在難得的和平發(fā)展的大好時期，全國人民齊心協(xié)力發(fā)展經(jīng)濟，事故成 了對人們生命財產(chǎn)構成最大威脅的隱患，務必引起我們的高度重視。6、加強組織領導，加大檢查督辦力度要把加大農(nóng)村行業(yè)安全生產(chǎn)管理納入重要的議事日程，作為為民辦實 事的重要內(nèi)容，納入政績考核的重要方面，弁實行一票否決。同時要加大 對農(nóng)村安全生產(chǎn)檢查督辦的力度，形成合力、齊抓共管，加大對農(nóng)村

25、各種 隱患的排查力度。加快建設社會主義新農(nóng)村的步伐，必須擺正安全生產(chǎn)的地位，全面認 識其不可替代的作用，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針， 實現(xiàn)我國安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)，最大限度地使國家和人民的生命財產(chǎn) 少受損失。抓好農(nóng)村安全生產(chǎn)工作，具有長期性、復雜性、艱巨性、不可 預見性，任重道遠，只要認真地去做，一定會促進農(nóng)村經(jīng)濟社會又好又快 安全發(fā)展。安全生產(chǎn)對策措施篇3一是以實施安全生產(chǎn)責任制為核心，成立以行政一把手、分管安全工 作的副職和相關部門負責人為成員的安全生產(chǎn)領導小組。各車隊和車間成 立相應的安全生產(chǎn)管理機構，按規(guī)定配備專職安全管理人員，建立起嚴密 的安全生產(chǎn)三級管理網(wǎng)絡。二是年度安全工作實施意見作為公司行政一號文下發(fā)。公司每年同各 車隊簽訂安全生產(chǎn)目標責任書。按照“責、權、利相統(tǒng)一”的原則，定期 進行檢查考核，嚴格兌現(xiàn)獎懲，保證責任目標的圓滿完成。三是公司制定實施涉及安全管理、檢查、處理、處置等安全管理制度, 包括公司安全管理辦法、安全生產(chǎn)責任制管理辦法、安全例檢辦法、安全 例會制度、安全生產(chǎn)險情及事故緊急報告辦法、特大安全生產(chǎn)險情及事故希望本文對您有所幫助！ 應急處理預案、黃金周突發(fā)事件