xxxx年月份綜采準備隊雙基制度

1、安全“雙基”建設(shè)考核辦法為切實加強我隊基層建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)工作，積極配合我礦開展的“雙基”建設(shè)工作，參照集團公司、永煤公司及礦“雙基”建設(shè)意見和考核標準，經(jīng)隊委會研究決定，對我隊安全“雙基”建設(shè)制定如下考核辦法：一、 “雙基”建設(shè)指導思想、目的及意義堅持“安全第一、預防為主”的方針，全面落實集團公司、永煤公司及礦“雙基”建設(shè)的工作精神。以先進的安全理念為引導，推進我隊安全文化建設(shè)，提高基層人員安全素質(zhì)，夯實安全基礎(chǔ)，形成安全生產(chǎn)的長效機制，建設(shè)和諧區(qū)隊，確保我隊安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。二、加強領(lǐng)導，落實責任（一）成立“雙基”建設(shè)領(lǐng)導小組為確?！半p基”建設(shè)工作的順利推進，按時完成既定目標，綜

2、采準備隊成立“雙基”建設(shè)領(lǐng)導小組：組 長：康 彥 副組長：張獻忠成 員：宋四華鄧紅濤 趙先振 張留柱 宗鳳龍 劉雅山領(lǐng)導小組下設(shè)“雙基”建設(shè)管理辦公室，辦公室設(shè)在綜采準備隊值班室，辦公室主任由康彥同志兼任，并設(shè)專職管理人員由陳靜擔任。（二）領(lǐng)導小組職責：1 負責本單位“雙基”建設(shè)的各項管理工作，建立健全本單位“雙基”建設(shè)管理制度、管理標準、技術(shù)標準、工作標準。2 負責本單位安全質(zhì)量標準化、安全活動日、隱患自查自糾活動的開展。3負責本單位“四新成果”的推廣及五小成果研究與應(yīng)用。4負責貫徹上級“雙基”建設(shè)會議精神，落實各項安全工作。5 負責本單位業(yè)務(wù)培訓及全員學習管理工作。6 負責包保班組的安全生

3、產(chǎn)管理工作。7負責“雙基”建設(shè)各項具體制度落實考核工作。（三）辦公室專職管理人員職責1 負責本單位“雙基”建設(shè)原始記錄等資料日常管理。2 負責本單位班組考核管理。3負責配合組長做好礦、公司“雙基”檢查工作。（四）實行隊領(lǐng)導包保班組安全責任制康彥負責全隊“雙基”建設(shè)工作。張獻忠協(xié)助康彥搞好全隊“雙基”建設(shè)工作。宗鳳龍負責技術(shù)支持，做好各種新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的推廣應(yīng)用工作。鄧紅濤包保檢修班。趙先振包保梁宣理班。張留柱包保蔡計劃班。劉雅山包保葛東雷班。三、安全“雙基”建設(shè)的基本內(nèi)容1 制定安全“雙基”考核辦法，嚴格按照考核標準開展各項工作，制定獎罰標準。2 建立健全各項規(guī)章、制度，規(guī)范各項記錄，

4、做到各種資料齊全。3 對本隊安全“ 雙基 ” 建設(shè)工作各種內(nèi)業(yè)資料和記錄進行整理及信息反饋和考核工作。4 形成本單位隱患治理閉環(huán)管理機制和信息反饋機制，并做好各項考核工作。5 每月召開一次安全、雙基建設(shè)工作會議，總結(jié)上月安全工作的整體情況并對本月安全活動重點進行部署。6 組織業(yè)務(wù)培訓、全員學習，編制年度、月度培訓計劃，并要有總結(jié)。7 加強現(xiàn)場安全管理，對現(xiàn)場存在的隱患嚴格按照“五定”原則進行整改，對出現(xiàn)的“三違”或事故嚴格按照制度進行處罰。8 加強安全質(zhì)量標準化管理工作，規(guī)范工程質(zhì)量、機電運輸、一通三防等管理標準、工作標準和技術(shù)標準。9 加強安全隱患自查自糾管理工作，實行安全包掛制度，確保安全

5、生產(chǎn)。10 加強現(xiàn)場崗位交接班，落實安全生產(chǎn)責任制，做到安全生產(chǎn)。四 “雙基”建設(shè)考核辦法1 及時完善各種規(guī)章制度和記錄，做到各種資料齊全并落實到位；每月對于公司礦及本單位內(nèi)部“雙基”內(nèi)業(yè)方面所開展的檢查工作中，對于所查出的問題要及時整改。對及時整改的將不進行處罰，如在第一次規(guī)定的時間內(nèi)沒有進行整改時，將對相關(guān)人員進行處罰。公司級的每條罰責任人20 分，礦級的每條罰責任人10 分，并再次規(guī)定整改時間，如還未進行及時整改將加倍處罰，處罰程度依次類推。對于在集團公司、永煤公司及礦 “雙基”檢查中予以加分的項目，將對相關(guān)人員進行獎勵，公司級（包括集團公司、永煤公司）的每項獎勵個人 40 分，礦級的每

6、項獎勵個人20 分。2 落實各種安全生產(chǎn)責任制，做到安全生產(chǎn)。生產(chǎn)過程中必須嚴格按規(guī)定規(guī)范使用各種安全設(shè)施，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的不安行為，將按綜采準備隊安全獎罰制度進行落實。3 充分調(diào)動職工參與安全管理的積極性，加強隱患的排查與自查自糾工作，對于在實際工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患不整改者，將按照 綜采準備隊安全獎罰制度進行落實。4 結(jié)合礦開展的“安全股票”、 “安全伙伴”等活動， 在職工中開展“自保、互保、聯(lián)?！被顒?，提高職工的安全意識。5 加強各種機電設(shè)備、安全設(shè)施的維護，確保各種設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。 對于因設(shè)備損壞而影響生產(chǎn)的，按照隊內(nèi)機電管理制度對責任人進行處罰。6 加強頂板、一通三防、防治水、機電運輸?shù)戎?/p>

7、點工作的管理。對于在實際工作中出現(xiàn)的問題，對責任人進行追究，并按照隊內(nèi)相關(guān)制度進行處罰。安全生產(chǎn)責任制為認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，順利完成礦上下達的安全生產(chǎn)任務(wù)，進一步提升班組的安全管理水平和綜合素質(zhì)，提高班組的工作積極性，將安全生產(chǎn)落實到基層，特制定安全生產(chǎn)責任制如下：隊長安全生產(chǎn)責任制1 貫徹執(zhí)行上級安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、指示、指令、文件等， 在布置生產(chǎn)工作時必須同時布置好安全工作，做到不安全不生產(chǎn)。是本隊安全生產(chǎn)第一責任者。2 新工作面投產(chǎn)前，必須組織編制作業(yè)規(guī)程，并由技術(shù)人員向工人貫徹、學習、考核、并實行簽字制度，不及格者不準上崗。3 采面初次放頂、結(jié)束、搬

8、家、過斷層、過老空等必須組織制訂安全措施，并做到現(xiàn)場有領(lǐng)導跟班指揮。4 嚴格按照質(zhì)量標準化和三大規(guī)程施工，保證工程質(zhì)量，不合格不予驗收，并進行返工，認真搞好文明生產(chǎn)。5 對本隊所轄工作面兩巷及其它所轄區(qū)域內(nèi)存在的安全隱患，除日常檢查外，每周組織一次安全檢查，并對檢查出的隱患嚴格按照“五定”原則進行落實整改。6 加強對職工的安全思想和安全技術(shù)知識教育培訓，不斷提高職工技術(shù)素質(zhì)和自主保安能力。7 發(fā)生事故，必須執(zhí)行“四不放過”原則進行追查分析處理，并及時上報，杜絕類似事故再發(fā)生。8 建立健全本隊各種規(guī)章制度，不斷完善隊內(nèi)各工種崗位責任制，并認真貫徹執(zhí)行。9 熟悉 礦井災(zāi)害及處理計劃， 明確處理各種

9、災(zāi)害事故時的責任和對策。黨支部書記安全生產(chǎn)責任制1 認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針政策、政策、 法律、 法規(guī) 、規(guī)章、 規(guī)程及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指令和決定。是本隊職工安全生產(chǎn)思想教育的第一責任者，協(xié)助隊長搞好全隊的隱患治理工作。2 抓好本隊職工安全教育和安全培訓，做好“三違”人員的幫教工作，積極組織黨支部開展各項安全活動。3 建立健全隊黨務(wù)工作制度，做好黨員發(fā)展工作；負責全隊青 安崗群監(jiān)員日常管理工作。4 督促檢查“三大規(guī)程”和安全措施貫徹執(zhí)行，協(xié)助抓好質(zhì)量達標工作。5 深入現(xiàn)場，掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，督促整改隱患，協(xié)助隊長落實本隊各工種、各崗位安全生產(chǎn)責任制，檢查黨的安全生產(chǎn)方針的貫徹執(zhí)行。6

10、參加本隊安全生產(chǎn)的會議，及時提出安全生產(chǎn)的措施、意見，完成礦規(guī)定的入井、反“三違”等安全指標。7 參加本隊事故追查分析，監(jiān)督事故防范措施的落實。跟班隊長安全生產(chǎn)責任制1 認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針政策、政策、法律、法規(guī)、 規(guī)章規(guī)程及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指令和決定。2 值班時為當天安全第一責任者，跟班時為現(xiàn)場安全管理第一 責任者。3 當好隊長的助手，及時向隊長反映安全生產(chǎn)存在的問題，提 出合理化建議。4 及時了解工作面情況，對現(xiàn)場出現(xiàn)的隱患及時安排人員進行整改，不違章指揮。5 參加安全、質(zhì)量檢查，對所查出的質(zhì)量上、安全上的隱患及時解決。狠反“三違”， 檢查職工執(zhí)行“三大規(guī)程”和安全措施情況，督

11、促職工上標準崗、干標準活。6 跟班時協(xié)調(diào)組織好本班的安全生產(chǎn)工作，值班時協(xié)調(diào)組織好本天的安全生產(chǎn)工作，遇到安全問題及時上報和處理。嚴格按照標準化要求，搞好本班質(zhì)量標準化工作。7 在隊長領(lǐng)導下，完成所分管的工作。各跟班隊長除負責當班的任務(wù)外，張留柱負責全隊的工程質(zhì)量，劉雅山負責全隊的安全工作，趙先振負責文明施工，鄧紅濤、 宋四華負責機電設(shè)備檢修及日常維護。技術(shù)副隊長（技術(shù)員）安全生產(chǎn)責任制1 認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針政策、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章、 規(guī)程及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指令和決定。是全隊安全技術(shù)第一責任者。2 結(jié)合施工現(xiàn)場實際，認真編制作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施，根據(jù)回采工作面的地質(zhì)變化及生

12、產(chǎn)條件、環(huán)境的變化，及時修訂作業(yè)規(guī)程或補充安全措施，在隊長組織向職工全面、認真貫徹，并組織職工簽字、考核，做到有據(jù)可查。3 有針對性地編制安全技術(shù)培訓規(guī)劃、方案，對職工進行安全和技術(shù)培訓。4 協(xié)助隊長抓好現(xiàn)場的安全管理和質(zhì)量達標，認真查隱患，狠反“三違” ， 檢查職工執(zhí)行“三大規(guī)程”和安全措施情況， 督促職工上標準崗、干標準活。5 發(fā)生事故，及時趕赴現(xiàn)場，協(xié)助隊長組織搶救，做好事故現(xiàn)場的勘察調(diào)查，參加事故追查分，提出針對性的防范措施。6 收集、整理、保管好各種資料、圖紙，做好新工藝、新技術(shù)、 新設(shè)備的推廣應(yīng)用工作。1 牢固樹立“安全第一”的思想，是本班安全生產(chǎn)的第一責任者。2 作為全班隱患治理

13、第一責任人，在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)不安全因素，要采取果斷措施，及時指派專人處理，對于各級部門檢查出的隱患，要及時安排人員進行整改，當班不能整改的隱患要及時向隊值班隊干匯報，并向接班班長交代清楚。3 及時向隊部匯報本班安全生產(chǎn)情況，并向接班班長交代清楚注意事項。4 認真搞好工程質(zhì)量，抓好生產(chǎn)進度，對于本班出現(xiàn)的工程質(zhì)量和機電事故，要認真組織追查分析，制訂防范措施，對責任者提出處理意見。5 按規(guī)定參加安全活動，并帶領(lǐng)本班人員積極參加規(guī)程措施等安全技術(shù)教育培訓。生產(chǎn)副班長安全生產(chǎn)責任制1 牢固樹立“安全第一”的思想，協(xié)助班長搞好班組的安全生產(chǎn)工作。2 作為所分管范圍隱患治理第一責任人，在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)不安全因素，

14、要采取果斷措施，及時指派專人處理，對于各級部門檢查出的隱患， 要及時安排人員進行整改，當班不能整改的隱患要及時向班長匯報。3 及時向班長匯報分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)情況，并向接班人員交代清楚注意事項。4 帶領(lǐng)所分管人員搞好分管范圍內(nèi)工程質(zhì)量及文明施工，保質(zhì)保量完成班長交代的任務(wù)。5 積極參加作業(yè)規(guī)程及其它安全技術(shù)措施的學習，參加技術(shù)培訓，提高安全意識和技術(shù)水平。1 認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針政策、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章、 規(guī)程及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指令和決定。是本隊機電設(shè)備安全運行、維護第一責任者。2 協(xié)助隊長搞好機電設(shè)備的管理工作，按照設(shè)備標準，做好設(shè)備的檢修保養(yǎng)工作。3 組織機電人員進行技術(shù)學

15、習，井下機電設(shè)備均實行掛牌管理，責任到人。并按照質(zhì)量標準化做到機電設(shè)備臺臺達標。4 參加礦組織的安全大檢查陪查，杜絕電氣失爆。5 發(fā)生機電事故，必須親臨現(xiàn)場，參加搶修工作，并參加事故追查和處理工作。提出處理意見和改進措施。工會主席安全生產(chǎn)責任制1 積極在班組、職工中間開展各類競賽活動，圍繞安全生產(chǎn)做好宣傳鼓動工作。是本隊群眾性安全生產(chǎn)活動的第一責任者。2 立健全民主管理制度，負責好本隊的民主管理。3 經(jīng)常深入井下，監(jiān)督現(xiàn)場安全生產(chǎn)，查隱患，反“三違”， 完成下井次數(shù)要求。4 負責組織好本隊的安全群監(jiān)工作，參加查崗活動，發(fā)揮群防群治作用。機電檢修班長安全生產(chǎn)責任制1 牢固樹立“安全第一”的思想，

16、是當班現(xiàn)場安全第一責任者，帶頭做好自保、互保工作，杜絕“三違”現(xiàn)象。是檢修班安全生產(chǎn)第一責任者。2 協(xié)助分管副隊長搞好機電設(shè)備檢修和管理工作，按照設(shè)備標準組織檢修維護工作，確保各部設(shè)備能安全順利運行。3 積極組織機電檢修人員進行法律法規(guī)、規(guī)程措施和技術(shù)學習，井下機電設(shè)備包機到人，設(shè)備實行掛牌管理。4 接班后必須組織人員進行詳細的巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即派人處理。5 參加礦上組織的安全大檢查，杜絕電氣失爆和各種保護設(shè)施失效。6 發(fā)生機電事故，必須親臨現(xiàn)場，參加搶修工作，并參加事故追查和處理工作。機電檢修副班長安全生產(chǎn)責任制1 牢固樹立“安全第一”的思想，協(xié)助班長搞好班組的機電設(shè)備管理及安全生產(chǎn)工作

17、，確保所分管設(shè)備能安全順利運行。2 積極組織所分管檢修人員進行法律法規(guī)、規(guī)程措施和技術(shù)學習。3 工作期間要全面對所分管設(shè)備進行排查，發(fā)現(xiàn)有異?，F(xiàn)象及時安排人員處理，不能解決的及時向班長匯報。4 參加礦上組織的安全大檢查，做好分管范圍內(nèi)機電設(shè)備的完好工作，杜絕電氣失爆和各種保護設(shè)施失效。5 發(fā)生機電事故，涉及責任范圍的必須親臨現(xiàn)場，參加搶修工作，并參加事故追查和處理工作。驗收員安全生產(chǎn)責任制6 在隊長的領(lǐng)導下，對所跟班的工程質(zhì)量負責。是當班工程質(zhì)量本隊監(jiān)督、驗收第一責任者。2 嚴格按質(zhì)量標準化標準和驗收制度，搞好本班的工程質(zhì)量管理。3生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時向跟班隊長匯報并組織處理，防止事故發(fā)生。

18、4嚴格執(zhí)行交接班制度，當班還存在的問題必須向下一班交接清楚。5及時把工作面的生產(chǎn)情況向隊部匯報，生產(chǎn)中做到不違章指揮。電工安全生產(chǎn)責任制1 牢固樹立“安全第一， 預防為主”的思想， 搞好自主保安和互相 保安。不傷及他人、保護自已。經(jīng)過培訓合格，持證上崗。2 對所承包的電氣設(shè)備負責，按照標準進行檢修和維護，確保臺臺電氣設(shè)備完好，杜絕電氣失爆。3堅持持證上崗，積極參加法律法規(guī)、規(guī)程措施和技術(shù)學習，提高安全生產(chǎn)能力，杜絕違章作業(yè)和違反勞動紀律的現(xiàn)象。4接班后，對所有電氣設(shè)備進行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，消除電氣設(shè)備隱患，認真準確填寫各類記錄。維修鉗工安全生產(chǎn)責任制1 牢固樹立“安全第一、預防為主”，

19、搞好自主保安和互相保安。不傷及他人、保護自已。經(jīng)過培訓合格，持證上崗。2 對自己承包的機械設(shè)備負責，按照質(zhì)量標準化標準搞好設(shè)備維修工作，確保設(shè)備完好和正常運行。3 設(shè)備的危險部位的防護裝置應(yīng)齊全，接班后對設(shè)備進行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。4 嚴格執(zhí)行交接班制度，認真填寫交接班記錄和設(shè)備檢修記錄。5堅持持證上崗，杜絕違章作業(yè)，違反勞動紀律現(xiàn)象。6積極參加規(guī)程、措施及技術(shù)學習，提高設(shè)備檢修水平和安全生產(chǎn)能力。刮板運輸機司機安全生產(chǎn)責任制1 樹立“安全第一、 預防為主”的思想， 搞好自主保安和互相保安。不傷及他人、保護自已。經(jīng)過培訓合格，持證上崗。2 堅持持證上崗，嚴格執(zhí)行交接班制度，認真填寫交接班記

20、錄，對所開溜子負責，保證正常運行，接班后認真檢查各防護裝置，設(shè)備搭接和其他部位是否正常以及工作地點是否存在其他不安全因素，否則必須立即出理。3積極參加規(guī)程、措施、法律法規(guī)及技術(shù)學習，提高個人素質(zhì)。4嚴格按操作規(guī)程執(zhí)行，嚴禁違章。固定膠帶運輸機司機安全生產(chǎn)責任制1 牢固樹立“安全第一”的思想， 搞好自主保安和互助保安。不傷及他人、保護自已。經(jīng)過培訓合格，持證上崗。2 嚴格執(zhí)行交接班制度，認真填寫交接班記錄，并對所開的皮帶負責，保證皮帶正常運轉(zhuǎn)。3接班后，認真檢查防護裝置、開關(guān)、按鈕、機頭機尾皮帶及托輥等，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。4積極參加規(guī)程、措施、法律法規(guī)及技術(shù)學習，提高個人素質(zhì)。5 嚴格按操作規(guī)程

21、作業(yè)，嚴禁違章。超前支護工安全生產(chǎn)責任制1 牢固樹立“安全第一”的思想，搞好自主保安和互助保安。不傷及他人、保護自已。經(jīng)過培訓合格，持證上崗。2 超前支護工應(yīng)由熟悉頂板管理及支護方法，具有回采的支護、回柱操作技能，掌握風鎬、風鉆、電鉆等操作方法的人員擔任。3 確保工作面上下順槽的暢通，保持支護的巷道符合規(guī)定要求。4 嚴格按作業(yè)規(guī)程及補充措施的有關(guān)規(guī)定施工。保證工程質(zhì)量，做到文明生產(chǎn)。5 在有兩個安全出口的同一條巷道內(nèi)，最多只允許兩組人員相向進行支護工作。6 支護時，隨時注意頂板，防止頂板落石傷人，必要時應(yīng)打好臨時支護，支護地點遇大冒頂時，必須立即進行處理和搶修。7 支護巷道每組最少二人操作，不

22、準一人單獨作業(yè)。8 巷道內(nèi)的各種材料和雜物收工前都要清理干凈，按指定地點存放或運走，不得亂堆亂放，影響通風、行人、運輸及安全。9 禁止使用順槽刮板輸送機拉棚子或柱子，禁止使用損壞變形、腐朽的支護材料。10 支護地點的風管、水管、 電纜、 液壓管路和防塵、通風設(shè)施、電器設(shè)備等都要妥善保護，要用木板或溜槽掩蓋嚴密。11 做好自主保安，相互保安，杜絕三違事故和各類人為事故。乳化液泵站司機安全生產(chǎn)責任制1 牢固樹立“安全第一”的思想，搞好自主保安和互助保安。不傷及他人、保護自已。經(jīng)過培訓合格，持證上崗。2 嚴格執(zhí)行交接班制度，對乳化液泵及液壓管路的完好負責，保證工作面正常供液。3 要備足所用的配件和管

23、路，在發(fā)生故障時立即更換。4 積極參加各種學習，提高自身素質(zhì)和解決問題的能力。5嚴格按操作規(guī)程工作，杜絕“三違”現(xiàn)象。6 隨時注意觀察泵站運轉(zhuǎn)狀況和各部位溫度，檢查水位、油位、壓力和聲音是否正常，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。7 .嚴格遵守規(guī)程要求，乳化液配比必須符合炮采2%3%,綜采3%5%。水泵工安全生產(chǎn)責任制1 牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，搞好自主保安和互助保安。不傷及他人、保護自已。經(jīng)過培訓合格，持證上崗。2 堅持交接班制度，對水泵及排水管路的完好負責，保證排水3 備足所用的配件，發(fā)生事故后立即處理。4 積極參加規(guī)程、措施學習，提高自身素質(zhì)和解決問題的能力，增強對危險的分辨力。5 嚴格按

24、操作規(guī)程作業(yè)，杜絕違章。小絞車司機安全生產(chǎn)責任制1 牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，搞好自主保安和互助保安。不傷及他人、保護自已。經(jīng)過培訓合格，持證上崗。2 堅持持證上崗，對絞車、鋼絲繩、一坡三擋等設(shè)備設(shè)施負責，保證安全設(shè)施齊全，設(shè)備完好，運料系統(tǒng)暢通。3斜巷運輸堅持“行人不行車，行車不行人”原則。4 積極參加規(guī)程、措施、法律法規(guī)及技術(shù)學習，提高自身素質(zhì)和解決問題的能力，增強對危險的分辨力，消除各類隱患。5 嚴格按小絞車司機操作規(guī)程作業(yè)，杜絕違章現(xiàn)象。信號把鉤工安全生產(chǎn)責任制1 牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，搞好自主保安和互助保安。不傷及他人、保護自已。經(jīng)過培訓合格，持證上崗。2

25、 對鉤頭、連接裝置的完好性能和發(fā)出信號的準確性等設(shè)施和活動負責。3 積極參加規(guī)程、措施、法律法規(guī)及技術(shù)學習，提高自身素質(zhì)和解決問題的能力，增強對危險的分辨力，消除各類隱患。4 嚴格按信號把鉤工操作規(guī)程作業(yè)，杜絕違章現(xiàn)象。采煤工安全生產(chǎn)責任制1 牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，嚴格遵守綜采工藝的回采作業(yè)工序和質(zhì)量標準化標準，搞好自我保安和互相保安。經(jīng)過培訓合格，持證上崗。2 堅持持證上崗，進入工作面后先檢查工作場所內(nèi)的安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。3 積極參加法律法規(guī)、規(guī)程、措施和采煤技術(shù)的學習，提高法律意識、個人技術(shù)素質(zhì)和現(xiàn)場實際操作技能水平。4 工作時嚴格按照質(zhì)量標準化標準和驗收標準搞好

26、工作面工程質(zhì)量，減少不安全隱患，為自己和工友們創(chuàng)造一個安全的工作環(huán)境。5 嚴格按照規(guī)程、措施進行施工，杜絕違章現(xiàn)象。6 做好自主保安，相互保安，杜絕三違事故和各類人為責任事故，保證安全生產(chǎn)。采煤機司機安全生產(chǎn)責任制1 牢固樹立“安全第一”的思想， 搞好自主保安和互助保安。不傷及他人、保護自已。采煤機司機要熱愛本職工作，愛護機組，熟悉其結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)特征、操作原理和維修常識，經(jīng)過培訓合格，持證上崗。2 認真做好交接班，交接班前后要認真檢查機組的各部分是否靈敏、可靠，嚴禁帶病運轉(zhuǎn)。3 開機時堅持先開水后開機，停機時先停機后停水原則。4 開機前，先查看機組周圍情況，發(fā)出信號，確認無問題時方可開機。

27、5 工作過程中，司機要精力集中，防止發(fā)生割網(wǎng)、割梁等意外事故。6 采煤機司機根據(jù)情況掌握好采高，盡量減少割底破頂現(xiàn)象，采高允許時嚴禁割底破頂。7 采煤機司機要與支架工密切配合，防止冒頂。8 嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程及操作規(guī)程。9 認真做好交接班和準備工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，嚴禁帶病 作業(yè)。10 時必須做到煤壁直、底板平，不留頂煤。11 工作時思想要高度集中，注意生產(chǎn)工作環(huán)境和頂板變化情況，防止竄煤、矸塊，滾落傷人。12 杜絕三違事故和各類人為責任事故，保證安全生產(chǎn)。液壓支架工安全生產(chǎn)責任制1 牢固樹立“安全第一”的思想，搞好自主保安和互助保安。不傷及他人，保護自已。液壓支架工必須熟悉液壓支架的性能及構(gòu)

28、造原理和液壓控制系統(tǒng)，通曉本操作規(guī)程，能夠按完好標準維護保養(yǎng)液壓支架，懂得頂板管理方法和本工作面作業(yè)規(guī)程，經(jīng)培訓考試合格，持證上崗。2 液壓支架工要與采煤機司機密切合作。移架時如支架與采煤機距離超過作業(yè)規(guī)程規(guī)定，應(yīng)要求停止采煤機。3 拉架前要檢查支架、頂板、煤壁的狀態(tài)，清理架前、架間和架箱里的浮煤。4 工作面上下端頭支架要在上下兩巷出口支護好后，并與采支工打好招呼，待人員全部撤到安全地點后才可進行。5 移架按有關(guān)規(guī)定和移架程序進行，嚴禁扎網(wǎng)。6 頂板破碎、壓力大時，支架工要帶壓移架，如煤壁片幫時要超前移架，并及時伸出伸縮梁，片幫較深時，要人工做超前防止冒頂。7 移架時，嚴禁損壞側(cè)護板或發(fā)生咬架

29、、壓死支架、支架超高、倒架的事故，并達到初撐力的要求。8 跑、冒、滴、漏時及時處理好，保證支架完好，班末向本單位匯報支架的使用狀況。9 杜絕三違事故和各類人為責任事故，保證安全生產(chǎn)。辦事員安全生產(chǎn)責任制1 負責本隊工資的考核與結(jié)算，工資分配方案必須經(jīng)領(lǐng)導集體討論決定，計算工資、獎金時做到準確無誤，程序完備，帳卡明確，并按規(guī)定及時公布。2 負責本隊職工的勞動保護用品的領(lǐng)取和發(fā)放工作，不得領(lǐng)取和發(fā)放不合格的勞動保護用品，保管好職工的勞保用品領(lǐng)取本。3 發(fā)放物品和錢款時，要做到帳、款、物相對照。4 負責特殊崗位操作資格證的領(lǐng)取、登記和保管工作。5 對工作中出現(xiàn)的問題要及時向隊長反映。材料員安全生產(chǎn)責

30、任制1 牢固樹立“安全第一”的思想，搞好自主保安和互助保安。不傷及他人、保護自已。負責本隊材料、配件的領(lǐng)取和發(fā)放工作，對所領(lǐng)取物品的質(zhì)量負責。2 要根據(jù)生產(chǎn)計劃及時領(lǐng)取物品，保證井下安全生產(chǎn)和文明施工的正常進行。3 領(lǐng)取和發(fā)放的的物品都要登記在帳，并且做到一旬一小結(jié)，一月一大結(jié)，每月2 號以前把結(jié)果報到隊部。4 下井的物品要專人護送，防止丟失，升井的物品要及時上繳到相關(guān)部門。電焊工安全生產(chǎn)責任制1 牢固樹立“安全第一”的思想，搞好自主保安和互助保安。不傷及他人、保護自已。聽從區(qū)隊指揮，按質(zhì)按量完成各項生產(chǎn)任務(wù)。經(jīng)過培訓合格，持證上崗。2 愛崗敬業(yè)，認真學習，掌握各項規(guī)程，按章操作，保證工作質(zhì)量

31、，并按要求持證上崗。3 做好自主保安，相互保安，杜絕三違事故和各類人為責任事故，保證安全生產(chǎn)。4 熟悉本工種業(yè)務(wù)知識，加強學習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。5 愛護廠內(nèi)各種設(shè)備，杜絕丟失和無故損壞。6 遵守勞動紀律，堅持正常工作時間，班中杜絕串崗和干與本工作無關(guān)的事情。核算員安全生產(chǎn)責任制1 牢固樹立“安全第一”的思想，搞好自主保安和互助保安。負責本隊的經(jīng)營核算工作，在增收節(jié)支的同時，確保安全所需材料的及時供應(yīng)，為安全生產(chǎn)提供好后勤服務(wù)。2 經(jīng)常深入庫房和井下材料使用現(xiàn)場，監(jiān)督檢查材料使用情況，及時采取適當措施，節(jié)約材料配件的消費。3 月初把生產(chǎn)經(jīng)營計劃根據(jù)各班情況分到班組，月末把材料消耗、產(chǎn)量完成、各班的

32、工作量和獎罰進行統(tǒng)計，并及時向隊長匯報。4 參加各級市場核算的檢查工作，對查處的問題及時進行分析，采取措施。5 利用核算結(jié)果指導材料員材料的領(lǐng)取和發(fā)放。安全自查自糾制度為落實“五自”管理體系，實現(xiàn)區(qū)隊隱患的自查自糾，確保我隊安全生產(chǎn)的正常進行和全年安全目標的實現(xiàn)，使各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，經(jīng)隊委會研究決定特制定以下安全自查自糾制度。一、跟班隊長自查自糾制度1 當班跟班隊長進入工作面必須首先對工作地點各項隱患進行排查， 對排查出的安全隱患要及時安排人員整改，并把所發(fā)現(xiàn)的隱患及整改情況向隊值班人員匯報，如不匯報，對跟班隊長罰款100 元 /次。2 當班跟班隊長發(fā)現(xiàn)的安全隱患不能及時整改或需要加

33、強管理的， 必須向隊值班人員匯報原因以便值班人員安排下班的安全生產(chǎn)工作 ,跟班隊長升井后要將當班檢查出不能立即整改的隱患及時填寫在陳四樓煤礦基層區(qū)隊隱患自查臺帳，臺帳各項必須填寫齊全，必須落實隱患的負責人和復查人，然后由雙基負責人將自查隱患及時錄入安全管理系統(tǒng)，跟班隊長未及時填寫自查臺帳，對跟班隊長罰款100 元 /次，自查臺帳填寫不齊全，對跟班隊長罰款50 元 /次，雙基負責人未及時將隱患錄入安全管理系統(tǒng)或錄入錯誤，對雙基負責人罰款50 元 /次。3 根據(jù)自查隱患的整改時間,由值班隊干在班前會安排隱患的負責人進行整改,安排隱患的復查人進行復查。自查隱患整改結(jié)束后，由復查人進行復查，復查合格后

34、，由雙基負責人在安全管理系統(tǒng)中將隱患的復查人錄入，職能部門安排人員跟蹤復查，完成自查隱患的閉環(huán)管理，值班隊干未安排隱患處理，罰款50 元，隱患責任人未整改隱患，罰款100 元，復查人復查不到位，罰款100 元，雙基負責人未及時將復查人錄入系統(tǒng)，罰款50 元。4 跟班隊長要對當班工作面的工程質(zhì)量進行認真檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的要立即落實人員整改并追究其責任，對責任人罰款50 元。5 跟班隊長要對當班作業(yè)人員進行安全監(jiān)督，要求所有職工必須嚴格按作業(yè)規(guī)程執(zhí)行，對違章作業(yè)人員必須立即給予制止并加以教育，對違章作業(yè)人員罰款100 元。6 當班跟班隊長出班時必須對工作地點的安全狀況再次進行排查，并把所發(fā)現(xiàn)的隱患

35、及情況向隊值班人員匯報。7 機電隊長進入工作面時首先檢查機電設(shè)備的完好性，發(fā)現(xiàn)故障及時檢修，必須確保機電設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。8 隊干在跟班期間要狠反“三違”嚴禁違章指揮，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)人員要及時制止，并進行批評教育，視情節(jié)嚴重的按內(nèi)部“三違”處理。二、班長、驗收員自查自糾制度1 當班班長負責對當班工作面的工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)不合格的要立即落實人員整改并追究其責任，對責任人罰款100 元。2 當班班長、驗收員各當班跟班隊長進入工作面必須首先對上班工作面的工程質(zhì)量進行全面檢查，對工程質(zhì)量不合格的地方必須及時整改并安排當班驗收員記在原始報表上，未如實記錄在原始報表上，對驗收員罰款100 元。3 當班班長出班時必須

36、對工作面的工程質(zhì)量再次進行檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的安排人員及時整改，不得給下班留隱患，如不處理對當班班長罰款100 元。4 機電班長進入工作面時首先檢查機電設(shè)備的完好性，發(fā)現(xiàn)故障及時檢修，必須確保機電設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。5 驗收員負責當班的工程質(zhì)量驗收工作，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量不合格的要立即落實人員整改，不落實的對驗收員罰款100 元，責任人整改不到位罰款50 元。6 當班驗收員出班時必須對工作面的工程質(zhì)量再次全面進行檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的落實人員及時整改，不得給下班留隱患。7 當班職工進入工作面首先應(yīng)認真檢查工作地點安全隱患，將隱患處理后方可作業(yè)。8 每月對所施工的工作面由當班跟班隊長牽頭、班長、驗收員參加進行一次

37、安全自查自糾檢查，并將查出的安全隱患進行及時處理。9協(xié)助隊長抓好現(xiàn)場的安全管理，認真查隱患，狠反“三違”， 檢查職工執(zhí)行“三大規(guī)程”和安全措施情況，督促職工上標準崗、干標準活。重點崗位交接班制度為了規(guī)范我隊井下作業(yè)現(xiàn)場和各崗位工作標準，避免出現(xiàn)脫崗和空崗現(xiàn)象，經(jīng)隊委會研究決定特制定重點崗位交接班制度：1 我隊井下重點崗位包括：運輸機司機、皮帶機司機、采煤機司機、液壓泵站司機、絞車司機、端頭支護工、電鉗工、支架工、驗收員、跟班隊長。2 各崗位工必須持證上崗，嚴禁無證上崗。3 現(xiàn)場交接班時必須從隊值班室?guī)Ы唤影嗯疲瑳]有帶交接班牌或?qū)⒔唤影嗯苼G失的一律視為沒有按照要求進行交接班，當事人罰款50 元。

38、4 交接班時必須在現(xiàn)場進行，不得隨意更換地點，否則雙方扣工； 各工種現(xiàn)場交接發(fā)現(xiàn)的問題造成影響下班生產(chǎn)的，交班人員無工。5 在現(xiàn)場交接班時，崗位工必須按照崗位責任制的相關(guān)要求對設(shè)備進行認真的檢查，在雙方確認無問題之后可以進行正常交接，如發(fā)現(xiàn)存在問題，必須及時向跟班隊長進行匯報并且積極進行處理，驗收員記上報表，交接牌交于對方后，再發(fā)現(xiàn)問題歸接班人員負責，在未交牌之前發(fā)現(xiàn)問題歸交班人員負責。6 接班人員不得無理取鬧，以各種理由拒不交牌的當班無工。7 交接班的內(nèi)容包括環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄、使用工具等，按照“綜采準備隊驗收標準”， 認真交接清楚。附:運輸機司機交接班制度一、交接內(nèi)容1 交接班必須在輸

39、送機機頭對手交接，不得隨意更換地點。2 接班者主動詢問交班司機上班設(shè)備運行情況、存在的問題及有關(guān)故障的處理情況。3 協(xié)同上班輸送機司機從機頭至機尾對設(shè)備進行全面的檢查。4檢查時，刮板輸送機必須閉鎖，關(guān)閉電源，并掛“有人工作、禁止送電”牌，并設(shè)專人進行看護。5 檢查輸送機電機、減速機、防護裝置等是夠完好，連接螺栓是夠齊全緊固可靠。6 根據(jù)檢查情況，交接班人員按操作規(guī)程進行試運轉(zhuǎn)，查明存在問題。7 根據(jù)運輸機的運行情況，對存在的問題通過驗收員或班組長協(xié)同處理。遺留問題，落實責任向值班隊長匯報。8 履行交接手續(xù)，填寫交接班記錄，準備持證上崗操作。二、處罰標準1 運輸機推錯節(jié)一次扣50 分，運輸機不平

40、一處扣50 分， （ 20架拉一處0.1m 電纜槽）到底為準。2 運輸機斷鏈條一次扣100 分，壞刮板一個扣30 分，刮板出槽一塊扣5 分，影響下一班每小時另扣100 分。3 .運輸機“壓死” 一次扣200分，運輸機內(nèi)研石超過600mm X600mm ，每塊罰10 分。4 驗收底煤：機頭、機尾除外，支架在機頭方向測超過0.2m，扣采煤機司機和支架工每人每架5 分。5 破碎機“死機”一次扣 30 分， 三角帶斷一根扣30 分， 轉(zhuǎn)載機“死機”一次扣 100 分，影響下一班每小時扣100 分。6 運輸機必須移成直線，彎曲度以0.1 米為基數(shù)，每超0.1 米扣 100 分 ,超過0.5 米，按制度處

41、罰，班長沒工效。工作面采煤重刀割煤運輸機從機頭到機尾一線測量彎度，兩頭均以锨把緊貼電纜槽為準。7 運輸機上起100mm 以上的每多100mm 加扣 5 分每架，運輸機上翻每架扣5 分。8 要保持溜子機頭、機尾的衛(wèi)生干凈，否則扣20 分。皮帶機司機交接班制度一、交接內(nèi)容1 交接班必須在皮帶機機頭對手進行交接，不得隨意更換地點。2 主動詢問交班司機上班設(shè)備運行情況、存在的問題及有關(guān)故 障的處理情況。3 協(xié)同上班皮帶機機司機從機頭至機尾對設(shè)備進行全面的檢查。4檢查時，皮帶機必須閉鎖，關(guān)閉電源，并掛“有人工作、禁止送電”牌，并設(shè)專人進行看護。4 檢查H 架有無傾倒、連接部有無脫落、上下托輥是否齊全，檢

42、查堆煤保護、溫度保護、防滑保護、煙霧保護、超溫保護、防跑偏裝置是否完好、靈敏、可靠。6 根據(jù)檢查情況，交接班人員按操作規(guī)程進行試運轉(zhuǎn)，查明存在問題。7 根據(jù)皮帶機的運行情況，對存在的問題通過驗收員或班組長協(xié)同處理。遺留問題，落實責任向值班隊長匯報。8 履行交接手續(xù)，填寫交接班記錄，準備持證上崗操作。二、處罰標準1 皮帶頭前后5m 內(nèi)衛(wèi)生區(qū)不打掃，一次扣20 分。2 拆掉的皮帶桿、托輥要運到地點，碼放整齊。3 皮帶撕破，稍加處理能使用的每米扣5 分，影響生產(chǎn)1 小時扣 50 分，如果必須砸扣割斷處理，每米扣15 分，影響生產(chǎn)1 小時扣 50 分，礦罰款班內(nèi)承擔80，責任人20。4 皮帶漲緊絞車咬

43、繩，罰30 分，當班必須處理好。5 交班時，皮帶扣一處拉壞0.2m 以上扣 30 分，必須重新砸扣50 分。6 八點班要把響輥、壞輥更換完畢，否則，機電科機電互檢發(fā)現(xiàn)一個扣50 分，交班一個扣10 分。7 皮帶架（包括縱梁、托輥架、H 架）衛(wèi)生必須清凈，否則一桿扣 5 分。采煤機司機交接班制度一、交接內(nèi)容1 交接班必須在指定現(xiàn)場進行，不得隨意更換地點。2 主動詢問交班司機上班設(shè)備運行情況、割煤情況、工作面的 地質(zhì)變化情況和出現(xiàn)問題的處理情況。3 檢查工作面采高及頂、底板情況。4 全面檢查設(shè)備各連接部位、潤滑、運行情況。5 根據(jù)詢問情況，交接班人員一起對采煤機再進行一次詳細全 面檢查，并按操作規(guī)

44、程進行試運轉(zhuǎn)，查明存在問題。6 根據(jù)采煤機的運行情況，對存在的問題通過驗收員或班組長協(xié)同處理。遺留問題，落實責任向值班隊長匯報。7 履行交接手續(xù)，填寫交接班記錄，準備持證上崗操作。二、處罰標準1 留頂煤一架扣采煤機司機和支架工各5 分， 頂煤厚度0.2 米，上架 0.2 米為準，頂煤半架不記，支架頂梁上煤塊不算頂煤。2 擠壞和拉脫電纜，罰司機每人100 分，罰班500 分，擠壞和拉脫電纜夾每次罰50 分，擠壞水管油管每根罰10 分，行星頭打壞罰班內(nèi)5000 分，責任人500 分，支撐架和滑靴壞罰班內(nèi)500 分，責任人300 分。3 交班時，少一個截齒扣5 分，少一個齒座扣20 分，少一個齒套扣

45、10 分。4 生產(chǎn)班發(fā)現(xiàn)煤機缺少各種油脂，一次罰當天檢修工20 分，生產(chǎn)班每班加油不夠罰責任人50 分。5 電纜槽衛(wèi)生不清一節(jié)扣5 分，齒軌衛(wèi)生不清一節(jié)扣5 分。液壓泵站司機交接班制度一、交接內(nèi)容1 交接班必須在乳化泵站進行，不得隨意更換地點。2 主動詢問交班司機上班設(shè)備運行情況、存在的問題及有關(guān)故障的處理情況。3 協(xié)同上班乳化泵站司機對設(shè)備進行全面的檢查。4 檢查時，必須懸掛“有人工作、禁止送電”牌，并設(shè)專人進行看護。5 檢查泵站及其附近巷道安全情況，檢查活塞曲軸是否完好，液壓管路連接是否正確、可靠，有無漏液現(xiàn)象。6 觀察油池油量是否充足清潔，用濃度計測定乳化液濃度是否在 3%-5% 之間，

46、并通過觀察柱塞有無油膜，判斷油路是否暢通。7 根據(jù)檢查情況，交接班人員按操作規(guī)程進行試運轉(zhuǎn)，查明存在問題。8 根據(jù)乳化泵的運行情況，對存在的問題通過驗收員或班組長協(xié)同處理。遺留問題，落實責任向值班隊長匯報。9 履行交接手續(xù)，填寫交接班記錄，準備持證上崗操作。二、處罰標準1 交接班時發(fā)現(xiàn)乳化油配比濃度達不到規(guī)定要求的，一次罰當班司機 20 分，油路不暢通的一次罰當班司機10 分。2 交接班時發(fā)現(xiàn)檢查活塞曲軸損壞的，一次罰當班司機100 分。分。3 交接班時發(fā)現(xiàn)當班衛(wèi)生清理不干凈的，一次罰當班司機104 泵箱周圍衛(wèi)生打掃干凈，否則扣20 分。絞車司機交接班制度一、交接內(nèi)容1 交接班必須在指定現(xiàn)場對

47、手進行交接，不得隨意更換地點。2 主動詢問交班司機上班設(shè)備運行情況、存在的問題及有關(guān)故障的處理情況。3 協(xié)同上班絞車司機對工作面所有絞車設(shè)備設(shè)施進行全面的檢查。4 檢查時，必須懸掛“有人工作、禁止送電”牌，并設(shè)專人進行看護。5 檢查壓、戧柱是否松動；絞車窩頂板是否掉矸；是否存在片幫現(xiàn)象；鋼絲繩有無斷絲、銹蝕現(xiàn)象；擋車杠是否完好。6 根據(jù)檢查情況，交接班人員按操作規(guī)程進行試運轉(zhuǎn)，查明存在問題。7 根據(jù)絞車司機的運行情況，對存在的問題通過驗收員或班組長協(xié)同處理。遺留問題，落實責任向值班隊長匯報。8 履行交接手續(xù)，填寫交接班記錄，準備持證上崗操作。二、處罰標準1 交接班時發(fā)現(xiàn)絞車壓、戧柱松動的，一次

48、罰當班司機10 分。2 交接班時發(fā)現(xiàn)絞車窩頂板掉矸、片幫沒有及時支護的，一次罰當班司機10 分。3 交接班時發(fā)現(xiàn)絞車鋼絲繩斷絲、銹蝕沒有及時處理的，斷絲一股罰當班司機10 分，銹蝕沒有處理的罰20 分。4 交接班時發(fā)現(xiàn)絞車擋車杠損壞的，一次罰當班司機50 分。端頭支護工交接班制度一、交接內(nèi)容1 交接班必須在指定現(xiàn)場對手進行交接，不得隨意更換地點。2 主動詢問上班端頭工生產(chǎn)情況、頂板情況，存在的問題的處理情況。3 協(xié)同上班端頭工對機頭、機尾進行全面細致的檢查。4 檢查機頭、機尾安全出口高度、寬度是否符合規(guī)定。5 檢查上班端頭支架移設(shè)情況是否超前拉出，支架頂梁兩側(cè)及前方空頂及時管理，超前支護距離及

49、質(zhì)量是否符合規(guī)程要求，有無單腿及空幫、空頂現(xiàn)象。6 根據(jù)檢查情況，對存在的問題通過驗收員或班組長協(xié)同處理。遺留問題，落實責任向值班隊長匯報。7 履行交接手續(xù)，填寫交接班記錄，準備持證上崗操作。二、處罰標準1 機尾(1)要保證機尾不上起，每上起0.1 米扣 10 分。(2)本班所打的超前棚必須拉線，柱梁成一條線，長防倒繩松一根扣 5 分，機尾規(guī)定三排單體柱距線繩為40 毫米，超過40 毫米每柱扣 5 分， 交班時四排單體直線性偏差超過40mm 超過 10 根， 本班無工效；老塘棚的單體以大立柱窩為準，三角棚不大于前梁0.8 米為準。(3)超前雜物必須清理干凈，閑梁閑柱出到指定地點，否則每根罰 1

50、5 分， 一根卸載柱罰10 分， 少一根防倒繩子扣5 分， 一雜物扣5分，碴塊 >50mm ，一塊扣20 分。(4)保證本班所打的超前打單體初撐力必須達到6.5MPa 以上，由接班人員隨意抽查15 根，如發(fā)現(xiàn)有單體初撐力達不到要求，每根扣 10 分， 單體必須迎山有力。抬棚梁端落后老塘以支架后沿為標準，柱梁要打正背實，單體分布均勻，一棚不合格扣10 分，少一棚扣40分，老塘一棚不回扣20 分，丟一根老塘柱扣10 分，特殊情況跟班隊長在驗收報表上注明原因。（5）進尺：每刀0.6m,每少0.1m扣100分，特殊情況，跟班隊長簽字證明。（6）保證機尾電纜無論班中、交班時，不能落地。發(fā)現(xiàn)落地一次

51、扣 20 分。（7）端頭架必須拉到位，每少0.1m 扣 10 分。（8）單體柱少一根罰2000 元，少一個三用閥扣100 元。（9）機尾三角區(qū)，采煤機割掉的浮煤，交班清理干凈否則扣50 分。（10）發(fā)現(xiàn)一根超高柱（活柱超過0.7 米）或死柱（活柱低于0.2米）扣 10 分。2 機頭：（1）保證每刀推進0.6米，及時回撤單體和a型梁.老塘柱梁，回撤的柱梁及時打到超前以外，轉(zhuǎn)載機拉到位（轉(zhuǎn)載機尾與大立柱窩齊為準）否則每落后0.6 米扣50 分。（ 2）轉(zhuǎn)載機與工作面運輸機搭接要符合要求，如搭接造成運輸機拉回頭煤，每次扣30 分，運輸機機頭底面距轉(zhuǎn)載機溜槽上沿高度0.2 米，每上起0.1 米扣 10

52、 分（ 3）超前內(nèi)20 米雜物清理干凈，倒放柱每根扣5 分。（ 4）超前軌順必須保證20 棚（鉸接梁），皮順必須保證30 棚（兀型梁），少一棚扣100分，一棚不合格扣20分，一根卸載柱10分，老塘柱不回扣10 分，一棚不回扣30 分。（ 5）機頭機尾彎曲，在進尺不超的標準下，由支架工承擔，測量辦法以機頭拉線至第十架為準，超過200mm 和溜彎一樣扣。（ 6） 機頭第一棚與支架前梁（不伸伸縮千斤頂）距離不超過0.8米，否則每多0.2 米扣 10 分。（ 7）單體柱少一根罰1000 分，少一個三用閥扣100 分，少一根防倒繩扣5 分。（ 8）三角煤不清扣50 分。電鉗工交接班制度一、交接內(nèi)容1 交

53、接班必須在指定現(xiàn)場對手進行交接，不得隨意更換地點。2 主動詢問交班電鉗工上班設(shè)備運行情況、存在的問題及有關(guān) 故障的處理情況。3 協(xié)同上班電鉗工對工作面所有設(shè)備進行一次全面現(xiàn)場檢查并對設(shè)備進行試運轉(zhuǎn)，查明存在問題。4 檢查設(shè)備時，必須懸掛“有人工作、禁止送電”牌，并設(shè)專人進行看護。5 檢查各設(shè)備設(shè)施按鈕、手柄是否完好，動作是否靈敏可靠，接地裝置是否完好，并符合規(guī)定。6 根據(jù)檢查情況，交接班人員按操作規(guī)程進行試運轉(zhuǎn)，查明存在問題。7 根據(jù)設(shè)備的運行情況，對存在的問題通過驗收員或班組長協(xié)同處理。遺留問題，落實責任向值班隊長匯報。8 履行交接手續(xù)，填寫交接班記錄，準備持證上崗操作。二、處罰標準1 控制線擠斷一處或破口一處屬于失爆的扣200 分，電纜30平方以上的損壞一處扣300 分。2 工作面電話，急停損壞一個罰