一建通信廣電施工管理知識(shí)樹(shù)

1、20010通信工程建設(shè)程序20011通信工程建設(shè)實(shí)施階段的工作內(nèi)容一、建設(shè)程序包括的主要階段立項(xiàng)階段3+實(shí)施階段7+驗(yàn)收投產(chǎn)階段 3一、建設(shè)實(shí)施階段的主要工作內(nèi)容1、初步設(shè)計(jì) 2、年度計(jì)劃安排3、施工準(zhǔn)備4、施工圖設(shè)計(jì) 5 、施工招投標(biāo)6 、開(kāi)工報(bào)告7、施工20012通信建設(shè)單位施工準(zhǔn)備階段工作1、制定制度落實(shí)人員2、匯總設(shè)備材料資料3、設(shè)計(jì)單位及設(shè)計(jì)圖4、主要材料來(lái)源5、報(bào)批手續(xù)6 、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境準(zhǔn)備7 、驗(yàn)收指標(biāo)審定20020通信工程施工準(zhǔn)備（重點(diǎn)考點(diǎn)）20021通信工程施工的現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備的一般要求1、現(xiàn)場(chǎng)勘查的要求2 、臨時(shí)設(shè)施的設(shè)置3、工程材料準(zhǔn)備4、其他施工資源的準(zhǔn)備一、光電纜

2、線路工程施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1、考察與復(fù)測(cè) 2、單盤(pán)檢驗(yàn)與配盤(pán)3 、聯(lián)系配合三、管道建設(shè)工程的施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1、路由考察2、其他管線情況與路由復(fù)測(cè)3、隔離四、設(shè)備安裝工程的施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1、機(jī)房考察 2、準(zhǔn)入證件3、圖紙復(fù)核五、其他準(zhǔn)備工作1、冬雨期 2 、特殊地區(qū)20022通信工程施工的技術(shù)準(zhǔn)備一、準(zhǔn)備相關(guān)資料1、政府文件2、技術(shù)文件3、安全施工有關(guān)資料一、施工圖設(shè)計(jì)審核1、內(nèi)審8（與現(xiàn)場(chǎng)勘查聯(lián)系）2、會(huì)審（主持及參加）三、制定安全技術(shù)措施（了解）四、安全技術(shù)交底1、交底依據(jù) 2、交底內(nèi)容3 、交底實(shí)施五、新技術(shù)的培訓(xùn)（了解）20023通信工程的工作分解（新增內(nèi)容）一、工作分解結(jié)構(gòu)的概念二、工作分解的作

3、用（了解）三、工作分解的原則1、工作包全向覆蓋工程項(xiàng)目不重復(fù)（全覆蓋、唯一、總分、相同項(xiàng)）2、規(guī)模合適、可控到位（適度分解、80H、風(fēng)險(xiǎn)分解、責(zé)任到人 ）3、群策群力、逐步完善，形成文件 （團(tuán)隊(duì)工作、逐步求精、文 檔彳t ）四、通信與廣電工程的工作分解方法1、工作分解的一般方法（一般步驟8、一般方法：時(shí)間+空間）2、承包內(nèi)容的分解方法3 、工程量的分解方法（施工圖、地域）4 、按工程目標(biāo)五、工作分解結(jié)構(gòu)的表示方法1、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 2 、列表式20024通信工程的資源配置（新增內(nèi)容）一、通信與廣電工程施工資源收有形資源無(wú)形資源一、研究施工資源配置必要性三、施工資源配置的原則1、依據(jù)進(jìn)度計(jì)劃編制調(diào)整

4、2、二維計(jì)劃原則（時(shí)間+數(shù)量）3、應(yīng)滿(mǎn)足工程要求（規(guī)模一致、專(zhuān)業(yè)一致、規(guī)格數(shù)量合理、用途明確）4、滿(mǎn)足均衡連續(xù)四、施工資源的配置方法1、配置依據(jù)6 2 、配置方法（人、機(jī)、材、資金、無(wú)形資源）3、表示方法20030通信與廣電工程施工組織設(shè)計(jì)編制20031通信設(shè)備安裝工程施一、工程概況重點(diǎn)介紹機(jī)房施工準(zhǔn)備情況及已有設(shè)備情況一、施工組織設(shè)計(jì)的編施工合同、施工圖設(shè)計(jì)及會(huì)審紀(jì)要、相關(guān)定額及規(guī)范規(guī)定、 摸底報(bào)告工組織設(shè)計(jì)編制制依據(jù)三、組織結(jié)構(gòu)四、施工方某1、實(shí)施計(jì)劃 2、管理方式 3、施工標(biāo)準(zhǔn) 4、操作步驟五、工程管理目標(biāo)及控制計(jì)劃六、施工資源配備計(jì)劃七、對(duì)建設(shè)單位的其他承諾20032通信線路工程施工組

5、織設(shè)計(jì)編制）一、工程概況重點(diǎn)介紹工程沿線的環(huán)境狀況及施工條件一、施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)三、組織結(jié)構(gòu)四、施工方某1、實(shí)施計(jì)劃 2、管理方式 3、施工標(biāo)準(zhǔn) 4、操作步驟五、工程管理目標(biāo)及控制計(jì)劃六、施工資源配備計(jì)劃七、對(duì)建設(shè)單位的其他承諾20033廣播電視工程施工組織設(shè)計(jì)編制【未一、編制依據(jù)立項(xiàng)文件、招標(biāo)文件、施工圖設(shè)計(jì)、考察報(bào)告、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 及施工單位質(zhì)量體系文件二、工程概況2三、工程主要施工特點(diǎn)6四、施工部署1、施工階段劃分4 2、工程施工順序 3、專(zhuān)業(yè)工程穿插協(xié)調(diào)五、施工進(jìn)度計(jì)劃從四方面采取控制措施，重點(diǎn)（開(kāi)竣工、流水施工、工期控制點(diǎn)、措施）六、工程項(xiàng)目劃分建設(shè)項(xiàng)目-單項(xiàng)-單位-分部-分項(xiàng)七、

6、施工方某八、主要施工機(jī)械設(shè)備材料九、檢測(cè)試驗(yàn)項(xiàng)目-工作內(nèi)容-手段配置-方案十、勞動(dòng)力配備計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理部-當(dāng)?shù)毓と?人員履歷表20040通信與廣電工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制20041合理劃分施工工序一、通信與廣電工程工序特點(diǎn)1、相互獨(dú)立 2、相互聯(lián)系（順序、并行）3、可再 分解一、工序劃分時(shí)的注意事項(xiàng)1、正確處理工序間關(guān)系（準(zhǔn)備與正式、地下與地上、輔助與主體、空間順序與工作順序）2、根據(jù)不同的工程管理主體進(jìn)行分解（建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工）3、工序安排時(shí)考慮作業(yè)組織形式需要（順序、平行、流水）20042編制施工進(jìn)度計(jì)劃一、進(jìn)度計(jì)劃編制的基本要求可行-期限-資源配置-連續(xù)均衡-相協(xié)調(diào)二、編制進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)6合同

7、-設(shè)計(jì)-定額-摸底-材料-類(lèi)似工程三、施工進(jìn)度計(jì)劃的編制步驟1、列出工程的施工項(xiàng)目一覽表2 、項(xiàng)目分解 3、確定各工序的開(kāi)始和完成時(shí)間（4） 4、編制進(jìn)度計(jì)劃圖表 5、進(jìn)度計(jì)劃圖的優(yōu)化（工期、費(fèi)用、資源）6、編制進(jìn)度管理計(jì)劃及其細(xì)節(jié)說(shuō)明20043施工進(jìn)度的影響因素一、施工進(jìn)度影響因素的辨識(shí)1、單位與事件 2、工序3、管理內(nèi)容4、保證質(zhì)量5、安全要求6、施工現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)分析一、施工進(jìn)度影響因素的分析評(píng)價(jià)1、設(shè)備安裝工程中可能影響進(jìn)度的因素（內(nèi)部8、外部5） 2、線路及管道中可能影響進(jìn)度的因素（內(nèi)部8、外部5）20044合理調(diào)整施工進(jìn)度一、進(jìn)度監(jiān)測(cè)二、進(jìn)度比較三、進(jìn)度偏差分析四、工程進(jìn)度調(diào)整內(nèi)部8:管

8、理-裝備-技術(shù)-協(xié)調(diào) 質(zhì)量-材料-財(cái)務(wù)-安全 外部5:施工條件-施工環(huán)境-大型事件-意外事件-不 可抗20050通信與廣電工程項(xiàng)目施工成本控制（與資源分配關(guān)系）20051 施工成本的影響因素分析一、施工項(xiàng)目成本的構(gòu)成固定成本+變動(dòng)成本一、分析施工項(xiàng)目成本的原則實(shí)事求是、以數(shù)據(jù)為依據(jù)、注重實(shí)效三、分析施工項(xiàng)目成本影響因素的方法1、影響施工成本的內(nèi)部因素（規(guī)模裝備、專(zhuān)業(yè)化水平、 員工技術(shù)操作、管理水平：資源、財(cái)務(wù)、質(zhì)量、安全、 進(jìn)度）2 、影響施工成本的外部因素 （計(jì)劃變更、施 工環(huán)境、大型事件、意外事件、小可抗力）20052施工成本控制措施一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力1、降低工程項(xiàng)目的固定成

9、本 22、降低工程項(xiàng)目的變動(dòng)成本二、實(shí)行全過(guò)程和全方位的成本控制1、綜合平衡各項(xiàng)工程管理要素2、實(shí)行動(dòng)態(tài)控制3、正確處理計(jì)劃變更三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)與核算管理1、建立項(xiàng)目的成本核算機(jī)制2、建立成本開(kāi)支的監(jiān)督機(jī)制四、加強(qiáng)技術(shù)管理1、采用合理施工方法2、科學(xué)調(diào)配資源20053施工成本預(yù)算的編制【變化大】一、工程項(xiàng)目分解1、工程項(xiàng)目規(guī)模確定分解方式2、通過(guò)工作分解編制成本預(yù)算3、工作分解方法（施工作業(yè)類(lèi)、工程管理類(lèi) ）二、設(shè)置成本科目1、直接成本（直接工程費(fèi)、措施費(fèi)）2、間接成本（現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)、安全生產(chǎn)費(fèi)、報(bào)建賠補(bǔ)費(fèi)）三、成本計(jì)算1、成本預(yù)算的計(jì)算方法（類(lèi)比法、自上而下、自下而上）2 、成本預(yù)算結(jié)果四、施工成

10、本預(yù)算分析20060 通信與廣電工程項(xiàng)目施工安全管理20061施工安全管理要求一、明確安全管理的范圍1、施工資源2、施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)h(huán)境二、合理使用安全生產(chǎn)費(fèi)【變化大】1、安全生產(chǎn)費(fèi)管理2、安全生產(chǎn)費(fèi)的適用范圍三、根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的具體特點(diǎn)確定安全管理內(nèi)容1、不同施，環(huán)境2 、不同施，專(zhuān)業(yè)四、安全管理工作應(yīng)分階段進(jìn)行1、項(xiàng)目準(zhǔn)備 2 、項(xiàng)目實(shí)施 3 、項(xiàng)目驗(yàn)收五、安全施工的基本要求（2012真題考點(diǎn)）1、施工企業(yè)42、人員33、材料設(shè)備儀器34、項(xiàng)目經(jīng)理部8專(zhuān)職-措施及專(zhuān)項(xiàng)-交底-危險(xiǎn)崗位-安全防護(hù)-消防-警示-可能損害20062施工階段安全控制一、編制好安全控制計(jì)劃一、做好安全技術(shù)父底工作三、檢查安

11、全控制計(jì)劃的落實(shí)情況1、針對(duì)2*3 2 、編寫(xiě)安全檢查報(bào)告 3、確定檢查方法四、重點(diǎn)檢查事故隱患1、材料現(xiàn)場(chǎng)駐地 2 、設(shè)備儀器3、其他設(shè)施4、安全作業(yè)問(wèn)題五、對(duì)存在的問(wèn)題應(yīng)進(jìn)行跟蹤檢查20063危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)一、危險(xiǎn)源的識(shí)別要求二、工程中常見(jiàn)的危險(xiǎn)源（2007真題考點(diǎn)）1、通信線路工程32、通信管道工程23、室內(nèi)設(shè)備4、室外設(shè)備5、各專(zhuān)業(yè)人的不安全行為三、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)要求評(píng)價(jià)目的評(píng)價(jià)方法：定性、LEC法20064制定相關(guān)安全控制措施一、安全控制措施的制定原則1、據(jù)實(shí)編制2、可行性3、可操作性一、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)制定的安全控制措施1、防火52、用電53、低溫24、機(jī)具儀表5、通信設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)安全6、

12、防毒防墜落防原有線纜破壞7、地下設(shè)施8、公路作業(yè)9、高處作業(yè)20065應(yīng)急預(yù)案編制及事故的分析處理一、應(yīng)急預(yù)錄的編制要求1、編制原則32、應(yīng)包含內(nèi)容73、編制要求4、演練保障二、事故的分析處理91、分析處理程序5（基于、并非所有、專(zhuān)項(xiàng)基礎(chǔ)）2、應(yīng)考慮專(zhuān)業(yè)和施工環(huán)境特點(diǎn)20070通信與廣電工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理20071 施工單位質(zhì)量行為的規(guī)范（重點(diǎn)考點(diǎn)）一、依法承攬及分包工程（2012真題考點(diǎn)）一、建立質(zhì)重貝任制二、做好施工前質(zhì)量策劃及設(shè)備器材檢驗(yàn)工作四、按標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求施工五、自覺(jué)接受質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的質(zhì)量監(jiān)督六、提供竣工資料及工程返修、保修20072 施工重要過(guò)程的控制（重點(diǎn)）一、重要過(guò)程的概念

13、二、重要過(guò)程的識(shí)別（2007、2009真題考點(diǎn)）影響大、難度大、易波動(dòng) （8）三、重要過(guò)程的控制1、質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置2 、控制方法520073 通信工程質(zhì)量控制點(diǎn)一、設(shè)備安裝工程的質(zhì)量控制點(diǎn)1、安裝準(zhǔn)備22、設(shè)備安裝63、設(shè)備測(cè)試64、竣工階段2二、線路工程的質(zhì)量控制點(diǎn)1、準(zhǔn)備階段3 2、土石方施工3、桿路施工4、線路敷設(shè)65、線路設(shè)備安裝66、線纜接續(xù)與測(cè)試4 7、標(biāo)示保護(hù)4三、管道工程質(zhì)量控制點(diǎn)1、路由 2、材料清點(diǎn) 3、管道坑槽4、管道基礎(chǔ) 5、水泥管道鋼管塑料管敷設(shè)8、包封加固 9、回填土方10、人手孔及通道施工11 、管道試通20074 廣播電視工程質(zhì)量控一、工藝施工特點(diǎn)（了解）1、后

14、工種特性2、設(shè)備防護(hù)要求高3、施工條件要求嚴(yán)格4、安裝調(diào)試專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)二、質(zhì)量控制點(diǎn)（了解）1、土建條件復(fù)核2 、特殊施工工幺3、設(shè)備安裝和調(diào)試環(huán)境4、安裝質(zhì)量檢驗(yàn)5 、系統(tǒng)的調(diào)試6、系統(tǒng)指標(biāo)的測(cè)試制點(diǎn) 三、質(zhì)量控制案例（了解）20075 工一、影響工程質(zhì)量的因素人機(jī)料法環(huán)程質(zhì)量的影響因素1、貫徹質(zhì)量管理體系2、明確所依據(jù)內(nèi)二、影響質(zhì)量因素的控制要點(diǎn)容 3、組織管理目標(biāo)與三檢4 、制分析及控定糾止預(yù)防措施制20076 施一、以人的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量二、嚴(yán)格控制投入品的質(zhì)量制對(duì)策在三、全面控制施工過(guò)程，重點(diǎn)控制工工程中的序質(zhì)量應(yīng)用4四、堅(jiān)持預(yù)防為主的方針20080通信工程質(zhì)量事故的處理20081

15、通信工程質(zhì)量事故的分析處理一、質(zhì)量事故的等級(jí)劃分：重大、嚴(yán)重、一般（3152）二、質(zhì)量事故的報(bào)告和現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)1、報(bào)告程序與報(bào)告內(nèi)容 5 2、現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)要求三、質(zhì)量事故的調(diào)查1、調(diào)查的工作內(nèi)容6 2 、調(diào)查人員的主要責(zé)任73、權(quán)力四、質(zhì)量事故的處理1、處理質(zhì)量問(wèn)題的單位2、對(duì)責(zé)任單位及責(zé)任人處罰要求43、罰款要求320081 通信工程質(zhì)量事故的防范措施一、直埋光纜線路工程質(zhì)量事故埋深、打結(jié)扣、接頭纖芯接頭盒、對(duì)地絕緣二、桿路工程質(zhì)量事故的預(yù)電桿傾倒、吊線垂度防措施三、市話電纜工程質(zhì)量事故芯線間絕緣電阻小、接頭接觸不良或混線四、通信管道工程質(zhì)量事故塑料管孔接頭斷開(kāi)造成管孔不通、管道漏水、硅芯管漏氣、人

16、手孔漏水滲水及體積五、室內(nèi)設(shè)備安裝工程質(zhì)量事故線纜布放/、整齊、線纜端接的假焊和虛焊、 機(jī)架槽道走線架安裝/、整齊六、天、饋線工程質(zhì)量事故天線搖擺、饋線受潮損耗變大、饋線接口處斷裂、 天線方位角誤差大、防雷措施不到位七、鐵塔工程質(zhì)量事故拉線塔倒塌、自立式鐵塔傾斜和倒塌、防腐20083通信工程質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因及特點(diǎn)一、工程質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因技術(shù)、管理、操作、社會(huì)經(jīng)濟(jì)各參見(jiàn)單位錯(cuò)誤行為 5二、常見(jiàn)工程質(zhì)量事故的特點(diǎn)一廣f20090通信與廣電工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理20091 施工現(xiàn)場(chǎng)管理要求一、現(xiàn)場(chǎng)工作區(qū)的管理二、現(xiàn)場(chǎng)居住地的管理三、現(xiàn)場(chǎng)周?chē)墓芾怼Ｋ?、現(xiàn)場(chǎng)物資的管理。五、現(xiàn)場(chǎng)施工人員的管理2009

17、2施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境因素識(shí)別一、環(huán)境因素的識(shí)別范圍二、環(huán)境因素識(shí)別方法三、識(shí)別施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境因素調(diào)查觀察咨詢(xún)等方法、過(guò)程分析全面識(shí)別環(huán)境因素、三三七、相一致、明確有利 與/、利的環(huán)境影響四、評(píng)價(jià)環(huán)境因素，確定重影響全球范圍、多方回考慮確定、多因素打分法 和是非判斷法綜合評(píng)價(jià)要環(huán)境因素五、常見(jiàn)的環(huán)境因素設(shè)備安裝工程、線路工程、管道工程20093重要環(huán)境因素控制措施一、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施的制定（了解）目標(biāo)職責(zé)制度、噪聲-光-危險(xiǎn)品-廢棄物-節(jié)能、 應(yīng)急-其他-物資方二、環(huán)境因素的控制措施了解、防止、保護(hù)20094施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)一、施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)目標(biāo)確定一、施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)措施制定針對(duì)性、可行性二、

18、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施的落實(shí)交底-貫徹-檢查-改進(jìn)四、各專(zhuān)業(yè)環(huán)境保護(hù)應(yīng)涉及的內(nèi)容機(jī)房?jī)?nèi)施工3、室內(nèi)施工5、長(zhǎng)途線路施工3五、特殊情況的處理20100 通信與廣電工程合同管理20101合同風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別及防范一、風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別方法（了解）1、問(wèn)詢(xún)法2、流程圖法 3、測(cè)試表法（市場(chǎng)準(zhǔn)入、招投標(biāo)和授權(quán)批準(zhǔn)、合同條款及履行 ）4、現(xiàn)場(chǎng)觀察法5、歷史分析法6、環(huán)境分析法二、合同風(fēng)險(xiǎn)的種類(lèi)1、客觀性2、主觀性三、合同中風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式1、客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)2、決策風(fēng)險(xiǎn)3 、過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)四、防范和規(guī)避合同風(fēng)險(xiǎn)1、風(fēng)險(xiǎn)管理體制和制度的建立與完善2、合同風(fēng)險(xiǎn)的處置對(duì)策的對(duì)策20102 合同變更的處理一、合同變更的起因（了解）新變更、設(shè)計(jì)

19、錯(cuò)誤、工程條件不準(zhǔn)確、新技術(shù)知識(shí)、政府新要求、 合同實(shí)施問(wèn)題、轉(zhuǎn)讓合同二、合同變更的處理要求建設(shè)方盡快做出、承包商迅速全面系統(tǒng)落實(shí)、分析索賠二、合同變更范圍和處理程序1、合同變更的范圍（合同條款變更、工程變更 ）2、變更處理程序（重大、一般）3、合同變更重應(yīng)該注意的問(wèn)題（7天、認(rèn)可權(quán)限制、不能免責(zé)、不能超范圍）20103 合同爭(zhēng)議的解決一、合同違約責(zé)任的劃分1、一方不履行2 、不可抗力 3 、第二方原因4、防擴(kuò)大二、合同違約的解決方法1、協(xié)商 2、調(diào)解 3、仲裁 4 、訴訟20104 施工索賠處理一、索賠的概念二、建設(shè)工程索賠成立的條件及應(yīng)具備的理由1、索賠成立的條件 32、索賠應(yīng)具備的理由（

20、發(fā)包人違反合同、工程變更、歧義解釋或 不可抗力、要求提前完成、額外檢驗(yàn)、非承包人原因暫時(shí)停工、物價(jià)法規(guī)）三、常見(jiàn)的建設(shè)工程索賠1、因合同文件引起的索賠2、有關(guān)工程施工的索賠3、價(jià)款方面4 、工期 5、特殊風(fēng)險(xiǎn)及小可抗6、工程暫停及中止合同7、財(cái)務(wù)費(fèi)用補(bǔ)償四、建設(shè)工程索賠的依據(jù)1、合同文件9+12、訂立合同所依據(jù)的法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范3、相關(guān)證據(jù)7五、建設(shè)工程索賠程序和方法1、索賠程序2、索賠文件的編制方法 4六、辦理索賠因注意的問(wèn)題正當(dāng)及充足、按規(guī)定辦理、認(rèn)真如實(shí)合理計(jì)算索賠的時(shí)間和費(fèi)用七、提局施工索賠成功的方法充分論證、合理計(jì)算、按時(shí)提出、編寫(xiě)報(bào)告、證據(jù)充足、友好解 決、按月結(jié)算、施壓八、建設(shè)

21、工程反索賠的概1、反索賠概念2 、反索賠的特點(diǎn)3、反索賠的內(nèi)容念及20110通信建設(shè)工程造價(jià)管理20111 通信工程概預(yù)算定額一、概、預(yù)算定額的內(nèi)容工機(jī)料消耗二、概、預(yù)算定額的特點(diǎn)科學(xué)性、系統(tǒng)性、統(tǒng)一性、時(shí)效性三、概、預(yù)算定額的作用1、概算定額的作用5 2、預(yù)算定額的作用 5四、現(xiàn)行工程預(yù)算定額的構(gòu) 成總說(shuō)明、冊(cè)說(shuō)明、章節(jié)說(shuō)明、定額項(xiàng)目表、工作內(nèi)容、項(xiàng)目 注釋和附錄20112 通信工程費(fèi)用定額一、直接費(fèi)措施費(fèi)：4-工程干擾費(fèi)、5-工程點(diǎn)交及場(chǎng)地清理 10-生產(chǎn)工 具用具15-施工隊(duì)伍調(diào)遣費(fèi)二、間接費(fèi)三、利潤(rùn)四、稅金五、設(shè)備、工具購(gòu)置費(fèi)六、工程建設(shè)其他費(fèi)其他費(fèi)：7-安全衛(wèi)生評(píng)價(jià)費(fèi) 9-安全生產(chǎn)費(fèi)

22、13-工程保險(xiǎn)費(fèi)七、預(yù)備費(fèi)20113通信工程工程量的計(jì)算原則與工程量清單計(jì)價(jià)的應(yīng)用一、工程量的計(jì)算規(guī)則各專(zhuān)業(yè)預(yù)算定額的工程量計(jì)算規(guī)則二、工程量的計(jì)算依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、定額、有關(guān)文件三、出單位的取定要求與定額單位相一致四、工程量的計(jì)算方法1、工程量計(jì)算的一般方法 （上下左右、分界點(diǎn)、實(shí)際安裝數(shù)量）2 、初步設(shè)計(jì)概算-技術(shù)設(shè)計(jì)概算-施工圖設(shè)計(jì)預(yù)算（表三、新建及擴(kuò)容、人工系數(shù) ）3 、工程量清單計(jì)價(jià)項(xiàng)目的工程量計(jì)算方法20114 通信工程概Jg算的編制一、概、預(yù)算的定義實(shí)物工程量法二、概、預(yù)算的編制原則和編制依據(jù)人員要求、相關(guān)規(guī)定、分階段、共同設(shè)計(jì)總與分、編制依據(jù)、 概算為初設(shè)組成、預(yù)算為施工圖設(shè)計(jì)組成

23、、按單項(xiàng)工程編制、 引進(jìn)設(shè)備三、概、預(yù)算文件的組成1、兩部分組成 2、說(shuō)明內(nèi)容4 3 、六種十張表三、概、預(yù)算文件的編制程序?qū)嵨锕こ塘糠?步：收集資料-熟悉圖紙-計(jì)算工程量-套用定 額-選定材料價(jià)格-計(jì)算各項(xiàng)費(fèi)用-復(fù)核-編寫(xiě)說(shuō)明-審核出版 編制前中后事項(xiàng)及編制說(shuō)明概預(yù)算表格編寫(xiě)審查順序： 表二甲-表二乙-表二丙-表四甲- 表二-表五甲-君-（工程費(fèi)-機(jī)械費(fèi)-儀表費(fèi)-材料費(fèi)-建安費(fèi)- 其他-總）20115 通信工程價(jià)款結(jié)算一、工程價(jià)款結(jié)算的基本原則二、工程預(yù)付款1、包工包料（10-30-602、包工不包料（管道線路設(shè)備40-30-20） 3 、預(yù)付時(shí)間4、約定折扣方式5 、不得預(yù)付情形2三、工程

24、進(jìn)度價(jià)款的結(jié)算1、支付數(shù)量及預(yù)付款扣回（7-10-14-60%90%）2、延期支付15天2 、拒付工程款責(zé)任認(rèn)定四、工程竣工價(jià)款的結(jié)算1、工程竣工結(jié)算的編審8 2 、審查期限（同時(shí)提交、審查時(shí)間）3 、竣工總結(jié)算（15-30） 3、工程竣工價(jià)款結(jié)算（14、15、5%）五、工程價(jià)款結(jié)算的爭(zhēng)議處理1、竣工結(jié)算爭(zhēng)議2、工程質(zhì)量爭(zhēng)議20120通信建設(shè)工程竣工驗(yàn)收的有關(guān)規(guī)定20121通信工程竣工資料的收集和一、竣工資料收集和編制要求1、收集方法2（內(nèi)在聯(lián)系、全過(guò)程）2、內(nèi)容要求2（齊全真實(shí)、符合）3、制作要求3（形勢(shì)一致、耐久、符合 ）編制二、建設(shè)項(xiàng)目竣工資料的編制內(nèi)容1、竣工義件部分 4+122、竣工

25、圖紙部分（50、1/3、圖章）3、竣工測(cè)試部分20122通信工程隨工驗(yàn)收和部分驗(yàn)收（重點(diǎn)考點(diǎn)）一、隨工驗(yàn)收和部分驗(yàn)收的基本規(guī)定1、隨工驗(yàn)收2、部分驗(yàn)收二、通信建設(shè)工程中的隱蔽工程隨工驗(yàn)收的內(nèi)容1、通信設(shè)備中（接地4、電池1、測(cè)試2）2、通信線路工程中（直埋9、管道4、架空5）3、通信管道工程中（8）4、移動(dòng)通信工程5三、通信工程隱蔽工程隨工驗(yàn)收的程序申請(qǐng)?zhí)峤粚忩?yàn)確認(rèn)-確定 驗(yàn)收-比對(duì)-記錄 處理意見(jiàn)-復(fù)驗(yàn)手續(xù)20123通信工程竣工驗(yàn)收的組織及備案工作要求一、竣工驗(yàn)收的條件主體工程、工藝設(shè)備、環(huán)保安全消防、監(jiān)理合格、齊 全完整、維護(hù)配齊、人員適應(yīng)二、竣工驗(yàn)收的依據(jù)7可研、施工設(shè)計(jì)、設(shè)備說(shuō)明書(shū)、驗(yàn)

26、收規(guī)范、有關(guān)文件、合向、峻上義件三、竣工驗(yàn)收的組織工作要求1、對(duì)初步驗(yàn)收要求 2、對(duì)試運(yùn)轉(zhuǎn)要求（3個(gè)月、半個(gè)月）3、對(duì)竣工驗(yàn)收要求四、通信建設(shè)工程竣工驗(yàn)收的備案要求1、對(duì)竣工驗(yàn)收備案的要求（15日）2、對(duì)質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告的要求（15日）3、對(duì)備案文件的審查要求（15日）4、對(duì)違規(guī)行為的處罰辦法20124通信工程質(zhì)量保修的服務(wù)和管理一、工程質(zhì)量的保修服務(wù)1、保修責(zé)任范圍 2、保修時(shí)間3、保修程序4、投訴處理二、工程交付后的管理1、工程回訪（內(nèi)容、回訪人員及時(shí)間、回訪方式 ）2、非施工質(zhì)量缺陷處理3 、質(zhì)量故障分析與預(yù)防 4、保修準(zhǔn)備20130通信工程建設(shè)市場(chǎng)管理20131 通信工程施工企業(yè)資質(zhì)管理一

27、、通信工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)1、資質(zhì)管理與等級(jí)劃分2、承包工程的劃分3（各類(lèi)、3000以下、1000以下）一、電缶，程專(zhuān)業(yè)承包1、資質(zhì)管理與等級(jí)劃分2、承包工程的劃分 3（各類(lèi)、1000以下、500以下）資質(zhì)三、通信信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)的管理1、資質(zhì)管理與專(zhuān)業(yè)、等級(jí)劃分（協(xié)會(huì)、通信業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)-電信支撐網(wǎng)絡(luò)-電信基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)等系統(tǒng)集成、甲乙丙 ）2、承包工程范圍（各種規(guī)模、2000-2000-1000、1000-1000-500）四、通信用戶(hù)管線建設(shè)企業(yè)資質(zhì)的管理資質(zhì)認(rèn)定不涉及資質(zhì)等級(jí)20132通信工程個(gè)人資格管理（六類(lèi)人、五種證）一、建造師注冊(cè)證書(shū)1、注冊(cè)條件（初始注冊(cè)、繼續(xù)執(zhí)業(yè)）2、注冊(cè)程序（

28、申請(qǐng) 初審20-5審批20-10審核10-5核發(fā)核定）3、監(jiān)督管理（統(tǒng)一監(jiān)管及區(qū)域內(nèi)監(jiān)管、注銷(xiāo)條件5）一、安全生產(chǎn)考核證書(shū)1、考核標(biāo)準(zhǔn)2、申請(qǐng)程序3、監(jiān)督管理三、監(jiān)理工程師資格證書(shū)1、申請(qǐng)條件2、申請(qǐng)程序3、監(jiān)督管理四、概預(yù)算人員資格證書(shū)1、考核標(biāo)準(zhǔn)2、申請(qǐng)程序3、監(jiān)督管理五、特種作業(yè)操作證與通信有關(guān)的特種作業(yè)：電工作業(yè)、焊接和熱切割專(zhuān)業(yè)及高 處作業(yè)20140通信工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理20141 通信工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理要求一、監(jiān)督與管理的范圍與職責(zé)分工部：貫徹、監(jiān)督查處、接受投訴、審批代理、制定細(xì)則?。贺瀼亍⒈O(jiān)督查處、接受投訴、初審代理二、通信建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)的管理職責(zé)1、工業(yè)與信息化部

29、對(duì)招投標(biāo)活動(dòng)的管理職責(zé)62、省區(qū)直轄市通信管理局的監(jiān)管職責(zé)三、監(jiān)督與管理的內(nèi)容監(jiān)督檢查、糾正查處、核查、受理、調(diào)解20142通信工程一、必須進(jìn)行招投標(biāo)的單項(xiàng)200-采購(gòu)100-服務(wù)50-總額3000、外資、特殊直接發(fā) 包、不得化整為零施工招標(biāo)條件與程序項(xiàng)目及要求二、招標(biāo)項(xiàng)目應(yīng)具備的條件勘察設(shè)計(jì)監(jiān)理招標(biāo)2、施工招標(biāo)4、器材招標(biāo)2三、招標(biāo)主體1、自行招標(biāo)（法人、專(zhuān)業(yè)、能力、機(jī)構(gòu)或人員、熟悉法規(guī)規(guī)章）2、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)（甲-乙【3000】）四、招標(biāo)方式公開(kāi)招標(biāo)邀請(qǐng)招標(biāo)五、招標(biāo)文件六、招標(biāo)組織七、開(kāi)標(biāo)組織八、評(píng)標(biāo)組織九、中標(biāo)和訂立合同十、違規(guī)及處罰20143通信工程施工投標(biāo)條件與程序一、對(duì)投標(biāo)人的要求9項(xiàng)二、對(duì)投標(biāo)人的違規(guī)處罰4項(xiàng)20150通信工程質(zhì)量監(jiān)督20151通信工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)設(shè)置和管理職責(zé)一、通信工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)設(shè)置1、工信部及通信管理局的工作范圍2、各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的管理范圍一、通信工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的管理職責(zé)1、工信部質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的管理職責(zé)5業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)考核、重點(diǎn)及跨省、重大查處、分析總結(jié)2、省區(qū)直轄市質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的管理范圍2本區(qū)域、重大查處三、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的工作要求1、工作權(quán)限4