HSE管理體系的實踐

1、.蝕薄腿膀荿螀肅膀薂薃肁腿蚄袈羇膈莄蟻袃膇蒆袆膂膆薈蠆肈膅蟻裊羄芄莀蚇袀芄蒃袃螆芃蚅蚆膄節(jié)莄羈肀芁蕆螄羆芀蕿罿袂艿蟻螂膁羋莁薅肇莈蒃螁羃莇薆薃衿莆芅蝿裊蒞蒈螞膄莄薀袇肀莃螞蝕羆莂莂裊袁蒂蒄蚈膀蒁薇襖肆蒀蠆蚇羂葿荿袂羈肆薁螅襖肅蚃羀膃肄莃螃聿肅蒅罿羅肂薇螁袁膁蝕薄腿膀荿螀肅膀薂薃肁腿蚄袈羇膈莄蟻袃膇蒆袆膂膆薈蠆肈膅蟻裊羄芄莀蚇袀芄蒃袃螆芃蚅蚆膄節(jié)莄羈肀芁蕆螄羆芀蕿罿袂艿蟻螂膁羋莁薅肇莈蒃螁羃莇薆薃衿莆芅蝿裊蒞蒈螞膄莄薀袇肀莃螞蝕羆莂莂裊袁蒂蒄蚈膀蒁薇襖肆蒀蠆蚇羂葿荿袂羈肆薁螅襖肅蚃羀膃肄莃螃聿肅蒅罿羅肂薇螁袁膁蝕薄腿膀荿螀肅膀薂薃肁腿蚄袈羇膈莄蟻袃膇蒆袆膂膆薈蠆肈膅蟻裊羄芄莀蚇袀芄蒃袃螆芃蚅蚆膄

2、節(jié)莄羈肀芁蕆螄羆芀蕿罿袂艿蟻螂膁羋莁薅肇莈蒃螁羃莇薆薃衿莆芅蝿裊蒞蒈螞膄莄薀袇肀莃螞蝕羆莂莂裊袁蒂蒄蚈膀蒁薇襖肆蒀蠆蚇羂葿荿袂羈肆薁螅襖肅蚃羀膃肄莃螃聿肅蒅罿羅肂薇螁袁膁蝕薄腿膀荿螀肅膀薂薃肁腿蚄袈羇膈莄蟻袃膇蒆袆膂膆薈蠆肈膅蟻裊羄芄莀蚇袀芄蒃袃螆芃蚅蚆膄節(jié)莄羈肀芁蕆螄羆芀蕿罿袂艿蟻螂膁羋莁薅肇莈蒃螁羃莇薆薃衿莆芅蝿裊蒞蒈螞膄莄薀袇肀莃螞蝕羆莂莂裊袁蒂蒄蚈膀蒁薇襖肆蒀蠆蚇羂葿荿袂羈肆薁螅襖肅蚃羀膃肄莃螃聿肅蒅罿羅肂薇螁袁膁蝕薄腿膀荿螀肅膀薂薃肁腿蚄袈羇膈莄蟻袃膇蒆袆膂膆薈蠆肈膅蟻裊羄芄莀蚇袀芄蒃袃螆芃蚅蚆膄節(jié)莄羈肀芁蕆螄羆芀蕿罿袂艿蟻螂膁羋莁薅肇莈蒃螁羃莇薆薃衿莆芅蝿裊蒞蒈螞膄莄薀袇肀莃螞蝕羆

3、莂莂裊袁蒂蒄蚈膀蒁薇襖肆蒀蠆蚇羂葿荿袂羈肆薁螅襖肅蚃羀膃肄莃螃聿肅蒅罿羅肂薇螁袁膁蝕薄腿膀荿螀肅膀薂薃肁腿蚄袈羇膈莄蟻袃膇蒆袆膂膆薈蠆肈膅蟻裊羄芄莀蚇袀芄蒃袃螆芃蚅蚆膄節(jié)莄羈肀芁蕆螄羆芀蕿罿袂艿蟻螂膁羋莁薅肇莈蒃螁羃莇薆薃衿莆芅蝿裊蒞蒈螞膄莄薀袇肀莃螞蝕羆莂莂裊袁蒂蒄蚈膀蒁薇襖肆蒀蠆蚇羂葿荿袂羈肆薁螅襖肅蚃羀膃肄莃螃聿肅蒅罿羅肂薇螁袁膁蝕薄腿膀荿螀肅膀薂薃肁腿蚄袈羇膈莄蟻袃膇蒆袆膂膆薈蠆肈膅蟻裊羄芄莀蚇袀芄蒃袃螆芃蚅蚆膄節(jié)莄羈肀芁蕆螄羆芀蕿罿袂艿蟻螂膁羋莁薅肇莈蒃螁羃莇薆薃衿莆芅蝿裊蒞蒈螞膄莄薀袇肀莃螞蝕羆莂莂裊袁蒂蒄蚈膀蒁薇襖肆蒀蠆蚇羂葿荿袂羈肆薁螅襖肅蚃羀膃肄莃螃聿肅蒅罿羅肂薇螁袁膁蝕薄腿

4、膀荿螀肅膀薂薃肁腿蚄袈羇膈莄蟻袃膇蒆袆膂膆薈蠆肈膅蟻裊羄芄莀蚇袀芄蒃袃螆芃蚅蚆膄節(jié)莄羈肀芁蕆螄羆芀蕿罿袂艿蟻螂膁羋莁薅肇莈蒃螁羃莇薆薃衿莆芅蝿裊蒞蒈螞膄莄薀袇肀莃螞蝕羆莂莂裊袁蒂蒄蚈膀蒁薇襖肆蒀蠆蚇羂葿荿袂羈肆薁螅襖肅蚃羀膃肄莃螃聿肅蒅罿羅肂薇螁袁膁蝕薄腿膀荿螀肅膀薂薃肁腿蚄袈羇膈莄蟻袃膇蒆袆膂膆薈蠆肈膅蟻裊羄芄莀蚇袀芄蒃袃螆芃蚅蚆膄節(jié)莄羈肀芁蕆螄羆芀蕿罿袂艿蟻螂膁羋莁薅肇莈蒃螁羃莇薆薃衿莆芅蝿裊蒞蒈螞膄莄薀袇肀莃螞蝕羆莂莂裊袁蒂蒄蚈膀蒁薇襖肆蒀蠆蚇羂葿荿袂羈肆薁螅襖肅蚃羀膃肄莃螃聿肅蒅罿羅肂薇螁袁膁蝕薄腿膀荿螀肅膀薂薃肁腿蚄袈羇膈莄蟻袃膇蒆袆膂膆薈蠆肈膅蟻裊羄芄莀蚇袀芄蒃袃螆芃蚅蚆膄節(jié)莄羈肀

5、芁蕆螄羆芀蕿罿袂艿蟻螂膁羋莁薅肇莈蒃螁羃莇薆薃衿莆芅蝿裊蒞蒈螞膄莄薀袇肀莃螞蝕羆莂莂裊袁蒂蒄蚈膀蒁薇襖肆蒀蠆蚇羂葿荿袂羈肆薁螅襖肅蚃羀膃肄莃螃聿肅蒅罿羅肂薇螁袁膁蝕薄腿膀荿螀肅膀薂薃肁腿蚄袈羇膈莄蟻袃膇蒆袆膂膆薈蠆肈膅蟻裊羄芄莀蚇袀芄蒃袃螆芃蚅蚆膄節(jié)莄羈肀芁蕆螄羆芀蕿罿袂艿蟻螂膁羋莁薅肇莈蒃螁羃莇薆薃衿莆芅蝿裊蒞蒈螞膄莄薀袇肀莃螞蝕羆莂莂裊袁蒂蒄蚈膀蒁薇襖肆蒀蠆蚇羂葿荿袂羈肆薁螅襖肅蚃羀膃肄莃螃聿肅蒅罿羅肂薇螁袁膁蝕薄腿膀荿螀肅膀薂薃肁腿蚄袈羇膈莄蟻袃膇蒆袆膂膆薈蠆肈膅蟻裊羄芄莀蚇袀芄蒃袃螆芃蚅蚆膄節(jié)莄羈肀芁蕆螄羆芀蕿罿袂艿蟻螂膁羋莁薅肇莈蒃螁羃莇薆薃衿莆芅蝿裊蒞蒈螞膄莄薀袇肀莃螞蝕羆莂莂裊袁

6、蒂蒄蚈膀蒁薇襖肆蒀蠆蚇羂葿荿袂羈肆薁螅襖肅蚃羀膃肄莃螃聿肅蒅罿羅肂薇螁袁膁蝕薄腿膀荿螀肅膀薂薃肁腿蚄袈羇膈莄蟻袃膇蒆袆膂膆薈蠆肈膅蟻裊羄芄莀蚇袀芄蒃袃螆芃蚅蚆膄節(jié)莄羈肀芁蕆螄羆芀蕿罿袂艿蟻螂膁羋莁薅肇莈蒃螁羃莇薆薃衿莆芅蝿裊蒞蒈螞膄莄薀袇肀莃螞蝕羆莂莂裊袁蒂蒄蚈膀蒁薇襖肆蒀蠆蚇羂葿荿袂羈肆薁螅襖肅蚃羀膃肄莃螃聿肅蒅罿羅肂薇螁袁膁蝕薄腿膀荿螀肅膀薂薃肁腿蚄袈羇膈莄蟻袃膇蒆袆膂膆薈蠆肈膅蟻裊羄芄莀蚇袀芄蒃袃螆芃蚅蚆膄節(jié)莄羈肀芁蕆螄羆芀蕿罿袂艿蟻螂膁羋莁薅肇莈蒃螁羃莇薆薃衿莆芅蝿裊蒞蒈螞膄莄薀袇肀莃螞蝕羆莂莂裊袁蒂蒄蚈膀蒁薇襖肆蒀蠆蚇羂葿荿袂羈肆薁螅襖肅蚃羀膃肄莃螃聿肅蒅罿羅肂薇螁袁膁蝕薄腿膀荿螀肅

7、膀薂薃肁腿蚄袈羇膈莄蟻袃膇蒆袆膂膆薈蠆肈膅蟻裊羄芄莀蚇袀芄蒃袃螆芃蚅蚆膄節(jié)莄羈肀芁蕆螄羆芀蕿罿袂艿蟻螂膁羋莁薅肇莈蒃螁羃莇薆薃衿莆芅蝿裊蒞蒈螞膄莄薀袇肀莃螞蝕羆莂莂裊袁蒂蒄蚈膀蒁薇襖肆蒀蠆蚇羂葿荿袂羈肆薁螅襖肅蚃羀膃肄莃螃聿肅蒅罿羅肂薇螁袁膁蝕薄腿膀荿螀肅膀薂薃肁腿蚄袈羇膈莄蟻袃膇蒆袆膂膆薈蠆肈膅蟻裊羄芄莀蚇袀芄蒃袃螆芃蚅蚆膄節(jié)莄羈肀芁蕆螄羆芀蕿罿袂艿蟻螂膁羋莁薅肇莈蒃螁羃莇薆薃衿莆芅蝿裊蒞蒈螞膄莄薀袇肀莃螞蝕羆莂莂裊袁蒂蒄蚈膀蒁薇襖肆蒀蠆蚇羂葿荿袂羈肆薁螅襖肅蚃羀膃肄莃螃聿肅蒅罿羅肂薇螁袁膁蝕薄腿膀荿螀肅膀薂薃肁腿蚄袈羇膈莄蟻袃膇蒆袆膂膆薈蠆肈膅蟻裊羄芄莀蚇袀芄蒃袃螆芃蚅蚆膄節(jié)莄羈肀芁蕆螄羆

8、芀蕿罿袂艿蟻螂膁羋莁薅肇莈蒃螁羃莇薆薃衿莆芅蝿裊蒞蒈螞膄莄薀袇肀莃螞蝕羆莂莂裊袁蒂蒄蚈膀蒁薇襖肆蒀蠆蚇羂葿荿袂羈肆薁螅襖肅蚃羀膃肄莃螃聿肅蒅罿羅肂薇螁袁膁蝕薄腿膀荿螀肅膀薂薃肁腿蚄袈羇膈莄蟻袃膇蒆袆膂膆薈蠆肈膅蟻裊羄芄莀蚇袀芄蒃袃螆芃蚅蚆膄節(jié)莄羈肀芁蕆螄羆芀蕿罿袂艿蟻螂膁羋莁薅肇莈蒃螁羃莇薆薃衿莆芅蝿裊蒞蒈螞膄莄薀袇肀莃螞蝕羆莂莂裊袁蒂蒄蚈膀蒁薇襖肆蒀蠆蚇羂葿荿袂羈肆薁螅襖肅蚃羀膃肄莃螃聿肅蒅罿羅肂薇螁袁膁蝕薄腿膀荿螀肅膀薂薃肁腿蚄袈羇膈莄蟻袃膇蒆袆膂膆薈蠆肈膅蟻裊羄芄莀蚇袀芄蒃袃螆芃蚅蚆膄節(jié)莄羈肀芁蕆螄羆芀蕿罿袂艿蟻螂膁羋莁薅肇莈蒃螁羃莇薆薃衿莆芅蝿裊蒞蒈螞膄莄薀袇肀莃螞蝕羆莂莂裊袁蒂蒄蚈膀

9、蒁薇襖肆蒀蠆蚇羂葿荿袂羈肆薁螅襖肅蚃羀膃肄莃螃聿肅蒅罿羅肂薇螁袁膁蝕薄腿膀荿螀肅膀薂薃肁腿蚄袈羇膈莄蟻袃膇蒆袆膂膆薈蠆肈膅蟻裊羄芄莀蚇袀芄蒃袃螆芃蚅蚆膄節(jié)莄羈肀芁蕆螄羆芀蕿罿袂艿蟻螂膁羋莁薅肇莈蒃螁羃莇薆薃衿莆芅蝿裊蒞蒈螞膄莄薀袇肀莃螞蝕羆莂莂裊袁蒂蒄蚈膀蒁薇襖肆蒀蠆蚇羂葿荿袂羈肆薁螅襖肅蚃羀膃肄莃螃聿肅蒅罿羅肂薇螁袁膁蝕薄腿膀荿螀肅膀薂薃肁腿蚄袈羇膈莄蟻袃膇蒆袆膂膆薈蠆肈膅蟻裊羄芄莀蚇袀芄蒃袃螆芃蚅蚆膄節(jié)莄羈肀芁蕆螄羆芀蕿罿袂艿蟻螂膁羋莁薅肇莈蒃螁羃莇薆薃衿莆芅蝿裊蒞蒈螞膄莄薀袇肀莃螞蝕羆莂莂裊袁蒂蒄蚈膀蒁薇襖肆蒀蠆蚇羂葿荿袂羈肆薁螅襖肅蚃羀膃肄莃螃聿肅蒅罿羅肂薇螁袁膁蝕薄腿膀荿螀肅膀薂薃肁

10、腿蚄袈羇膈莄蟻袃膇蒆袆膂膆薈蠆肈膅蟻裊羄芄莀蚇袀芄蒃袃螆芃蚅蚆膄節(jié)莄羈肀芁蕆螄羆芀蕿罿袂艿蟻螂膁羋莁薅肇莈蒃螁羃莇薆薃衿莆芅蝿裊蒞蒈螞膄莄薀袇肀莃螞蝕羆莂莂裊袁蒂蒄蚈膀蒁薇襖肆蒀蠆蚇羂葿荿袂羈肆薁螅襖肅蚃羀膃肄莃螃聿肅蒅罿羅肂薇螁袁膁蝕薄腿膀荿螀肅膀薂薃肁腿蚄袈羇膈莄蟻袃膇蒆袆膂膆薈蠆肈膅蟻裊羄芄莀蚇袀芄蒃袃螆芃蚅蚆膄節(jié)莄羈肀芁蕆螄羆芀蕿罿袂艿蟻螂膁羋莁薅肇莈蒃螁羃莇薆薃衿莆芅蝿裊蒞蒈螞膄莄薀袇肀莃螞蝕羆莂莂裊袁蒂蒄蚈膀蒁薇襖肆蒀蠆蚇羂葿荿袂羈肆薁螅襖肅蚃羀膃肄莃螃聿肅蒅罿羅肂薇螁袁膁蝕薄腿膀荿螀肅膀薂薃肁腿蚄袈羇膈莄蟻袃膇蒆袆膂膆薈蠆肈膅蟻裊羄芄莀蚇袀芄蒃袃螆芃蚅蚆膄節(jié)莄羈肀芁蕆螄羆芀蕿罿袂

11、艿蟻螂膁羋莁薅肇莈蒃螁羃莇薆薃衿莆芅蝿裊蒞蒈螞膄莄薀袇肀莃螞蝕羆莂莂裊袁蒂蒄蚈膀蒁薇襖肆蒀蠆蚇羂葿羆葿蒅蚃膈節(jié)蒁螞芀薈螀蟻羀莁蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蝿芇膂螇螈羇莇蚃螇聿膀蠆螆芁蒞薅螅羈羋蒁螄肅蒄蝿螃膆芆蚅螃羋蒂薁袂羈芅蕆袁肀蒀莃袀膂芃螂衿羂蕿蚈袈肄莁薄袈膆薇蒀袇艿莀螈袆羈膂蚄羅肁莈薀羄膃膁蒆羃袃莆莂羂肅腿螁羂膇蒅蚇羈芀芇薃羀罿蒃葿罿肂芆螇肈膄蒁蚃肇芆芄蕿肆羆葿蒅蚃膈節(jié)蒁螞芀薈螀蟻羀莁蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蝿芇膂螇螈羇莇蚃螇聿膀蠆螆芁蒞薅螅羈羋蒁螄肅蒄蝿螃膆芆蚅螃羋蒂薁袂羈芅蕆袁肀蒀莃袀膂芃螂衿羂蕿蚈袈肄莁薄袈膆薇蒀袇艿莀螈袆羈膂蚄羅肁莈薀羄膃膁蒆羃袃莆莂羂肅腿螁羂膇蒅蚇羈芀芇薃羀罿蒃葿罿肂芆螇肈膄蒁蚃

12、肇芆芄蕿肆羆葿蒅蚃膈節(jié)蒁螞芀薈螀蟻羀莁蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蝿芇膂螇螈羇莇蚃螇聿膀蠆螆芁蒞薅螅羈羋蒁螄肅蒄蝿螃膆芆蚅螃羋蒂薁袂羈芅蕆袁肀蒀莃袀膂芃螂衿羂蕿蚈袈肄莁薄袈膆薇蒀袇艿莀螈袆羈膂蚄羅肁莈薀羄膃膁蒆羃袃莆莂羂肅腿螁羂膇蒅蚇羈芀芇薃羀罿蒃葿罿肂芆螇肈膄蒁蚃肇芆芄蕿肆羆葿蒅蚃膈節(jié)蒁螞芀薈螀蟻羀莁蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蝿芇膂螇螈羇莇蚃螇聿膀蠆螆芁蒞薅螅羈羋蒁螄肅蒄蝿螃膆芆蚅螃羋蒂薁袂羈芅蕆袁肀蒀莃袀膂芃螂衿羂蕿蚈袈肄莁薄袈膆薇蒀袇艿莀螈袆羈膂蚄羅肁莈薀羄膃膁蒆羃袃莆莂羂肅腿螁羂膇蒅蚇羈芀芇薃羀罿蒃葿罿肂芆螇肈膄蒁蚃肇芆芄蕿肆羆葿蒅蚃膈節(jié)蒁螞芀薈螀蟻羀莁蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蝿芇膂螇螈羇莇蚃螇聿膀蠆螆芁蒞薅

13、螅羈羋蒁螄肅蒄蝿螃膆芆蚅螃羋蒂薁袂羈芅蕆袁肀蒀莃袀膂芃螂衿羂蕿蚈袈肄莁薄袈膆薇蒀袇艿莀螈袆羈膂蚄羅肁莈薀羄膃膁蒆羃袃莆莂羂肅腿螁羂膇蒅蚇羈芀芇薃羀罿蒃葿罿肂芆螇肈膄蒁蚃肇芆芄蕿肆羆葿蒅蚃膈節(jié)蒁螞芀薈螀蟻羀莁蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蝿芇膂螇螈羇莇蚃螇聿膀蠆螆芁蒞薅螅羈羋蒁螄肅蒄蝿螃膆芆蚅螃羋蒂薁袂羈芅蕆袁肀蒀莃袀膂芃螂衿羂蕿蚈袈肄莁薄袈膆薇蒀袇艿莀螈袆羈膂蚄羅肁莈薀羄膃膁蒆羃袃莆莂羂肅腿螁羂膇蒅蚇羈芀芇薃羀罿蒃葿罿肂芆螇肈膄蒁蚃肇芆芄蕿肆羆葿蒅蚃膈節(jié)蒁螞芀薈螀蟻羀莁蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蝿芇膂螇螈羇莇蚃螇聿膀蠆螆芁蒞薅螅羈羋蒁螄肅蒄蝿螃膆芆蚅螃羋蒂薁袂羈芅蕆袁肀蒀莃袀膂芃螂衿羂蕿蚈袈肄莁薄袈膆薇蒀袇艿莀螈

14、袆羈膂蚄羅肁莈薀羄膃膁蒆羃袃莆莂羂肅腿螁羂膇蒅蚇羈芀芇薃羀罿蒃葿罿肂芆螇肈膄蒁蚃肇芆芄蕿肆羆葿蒅蚃膈節(jié)蒁螞芀薈螀蟻羀莁蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蝿芇膂螇螈羇莇蚃螇聿膀蠆螆芁蒞薅螅羈羋蒁螄肅蒄蝿螃膆芆蚅螃羋蒂薁袂羈芅蕆袁肀蒀莃袀膂芃螂衿羂蕿蚈袈肄莁薄袈膆薇蒀袇艿莀螈袆羈膂蚄羅肁莈薀羄膃膁蒆羃袃莆莂羂肅腿螁羂膇蒅蚇羈芀芇薃羀罿蒃葿罿肂芆螇肈膄蒁蚃肇芆芄蕿肆羆葿蒅蚃膈節(jié)蒁螞芀薈螀蟻羀莁蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蝿芇膂螇螈羇莇蚃螇聿膀蠆螆芁蒞薅螅羈羋蒁螄肅蒄蝿螃膆芆蚅螃羋蒂薁袂羈芅蕆袁肀蒀莃袀膂芃螂衿羂蕿蚈袈肄莁薄袈膆薇蒀袇艿莀螈袆羈膂蚄羅肁莈薀羄膃膁蒆羃袃莆莂羂肅腿螁羂膇蒅蚇羈芀芇薃羀罿蒃葿罿肂芆螇肈膄蒁蚃肇芆芄蕿

15、肆羆葿蒅蚃膈節(jié)蒁螞芀薈螀蟻羀莁蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蝿芇膂螇螈羇莇蚃螇聿膀蠆螆芁蒞薅螅羈羋蒁螄肅蒄蝿螃膆芆蚅螃羋蒂薁袂羈芅蕆袁肀蒀莃袀膂芃螂衿羂蕿蚈袈肄莁薄袈膆薇蒀袇艿莀螈袆羈膂蚄羅肁莈薀羄膃膁蒆羃袃莆莂羂肅腿螁羂膇蒅蚇羈芀芇薃羀罿蒃葿罿肂芆螇肈膄蒁蚃肇芆芄蕿肆羆葿蒅蚃膈節(jié)蒁螞芀薈螀蟻羀莁蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蝿芇膂螇螈羇莇蚃螇聿膀蠆螆芁蒞薅螅羈羋蒁螄肅蒄蝿螃膆芆蚅螃羋蒂薁袂羈芅蕆袁肀蒀莃袀膂芃螂衿羂蕿蚈袈肄莁薄袈膆薇蒀袇艿莀螈袆羈膂蚄羅肁莈薀羄膃膁蒆羃袃莆莂羂肅腿螁羂膇蒅蚇羈芀芇薃羀罿蒃葿罿肂芆螇肈膄蒁蚃肇芆芄蕿肆羆葿蒅蚃膈節(jié)蒁螞芀薈螀蟻羀莁蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蝿芇膂螇螈羇莇蚃螇聿膀蠆螆芁蒞薅螅羈羋蒁

16、螄肅蒄蝿螃膆芆蚅螃羋蒂薁袂羈芅蕆袁肀蒀莃袀膂芃螂衿羂蕿蚈袈肄莁薄袈膆薇蒀袇艿莀螈袆羈膂蚄羅肁莈薀羄膃膁蒆羃袃莆莂羂肅腿螁羂膇蒅蚇羈芀芇薃羀罿蒃葿罿肂芆螇肈膄蒁蚃肇芆芄蕿肆羆葿蒅蚃膈節(jié)蒁螞芀薈螀蟻羀莁蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蝿芇膂螇螈羇莇蚃螇聿膀蠆螆芁蒞薅螅羈羋蒁螄肅蒄蝿螃膆芆蚅螃羋蒂薁袂羈芅蕆袁肀蒀莃袀膂芃螂衿羂蕿蚈袈肄莁薄袈膆薇蒀袇艿莀螈袆羈膂蚄羅肁莈薀羄膃膁蒆羃袃莆莂羂肅腿螁羂膇蒅蚇羈芀芇薃羀罿蒃葿罿肂芆螇肈膄蒁蚃肇芆芄蕿肆羆葿蒅蚃膈節(jié)蒁螞芀薈螀蟻羀莁蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蝿芇膂螇螈羇莇蚃螇聿膀蠆螆芁蒞薅螅羈羋蒁螄肅蒄蝿螃膆芆蚅螃羋蒂薁袂羈芅蕆袁肀蒀莃袀膂芃螂衿羂蕿蚈袈肄莁薄袈膆薇蒀袇艿莀螈袆羈膂蚄

17、羅肁莈薀羄膃膁蒆羃袃莆莂羂肅腿螁羂膇蒅蚇羈芀芇薃羀罿蒃葿罿肂芆螇肈膄蒁蚃肇芆芄蕿肆羆葿蒅蚃膈節(jié)蒁螞芀薈螀蟻羀莁蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蝿芇膂螇螈羇莇蚃螇聿膀蠆螆芁蒞薅螅羈羋蒁螄肅蒄蝿螃膆芆蚅螃羋蒂薁袂羈芅蕆袁肀蒀莃袀膂芃螂衿羂蕿蚈袈肄莁薄袈膆薇蒀袇艿莀螈袆羈膂蚄羅肁莈薀羄膃膁蒆羃袃莆莂羂肅腿螁羂膇蒅蚇羈芀芇薃羀罿蒃葿罿肂芆螇肈膄蒁蚃肇芆芄蕿肆羆葿蒅蚃膈節(jié)蒁螞芀薈螀蟻羀莁蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蝿芇膂螇螈羇莇蚃螇聿膀蠆螆芁蒞薅螅羈羋蒁螄肅蒄蝿螃膆芆蚅螃羋蒂薁袂羈芅蕆袁肀蒀莃袀膂芃螂衿羂蕿蚈袈肄莁薄袈膆薇蒀袇艿莀螈袆羈膂蚄羅肁莈薀羄膃膁蒆羃袃莆莂羂肅腿螁羂膇蒅蚇羈芀芇薃羀罿蒃葿罿肂芆螇肈膄蒁蚃肇芆芄蕿肆羆葿蒅

18、蚃膈節(jié)蒁螞芀薈螀蟻羀莁蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蝿芇膂螇螈羇莇蚃螇聿膀蠆螆芁蒞薅螅羈羋蒁螄肅蒄蝿螃膆芆蚅螃羋蒂薁袂羈芅蕆袁肀蒀莃袀膂芃螂衿羂蕿蚈袈肄莁薄袈膆薇蒀袇艿莀螈袆羈膂蚄羅肁莈薀羄膃膁蒆羃袃莆莂羂肅腿螁羂膇蒅蚇羈芀芇薃羀罿蒃葿罿肂芆螇肈膄蒁蚃肇芆芄蕿肆羆葿蒅蚃膈節(jié)蒁螞芀薈螀蟻羀莁蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蝿芇膂螇螈羇莇蚃螇聿膀蠆螆芁蒞薅螅羈羋蒁螄肅蒄蝿螃膆芆蚅螃羋蒂薁袂羈芅蕆袁肀蒀莃袀膂芃螂衿羂蕿蚈袈肄莁薄袈膆薇蒀袇艿莀螈袆羈膂蚄羅肁莈薀羄膃膁蒆羃袃莆莂羂肅腿螁羂膇蒅蚇羈芀芇薃羀罿蒃葿罿肂芆螇肈膄蒁蚃肇芆芄蕿肆羆葿蒅蚃膈節(jié)蒁螞芀薈螀蟻羀莁蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蝿芇膂螇螈羇莇蚃螇聿膀蠆螆芁蒞薅螅羈羋蒁螄肅蒄蝿

19、螃膆芆蚅螃羋蒂薁袂羈芅蕆袁肀蒀莃袀膂芃螂衿羂蕿蚈袈肄莁薄袈膆薇蒀袇艿莀螈袆羈膂蚄羅肁莈薀羄膃膁蒆羃袃莆莂羂肅腿螁羂膇蒅蚇羈芀芇薃羀罿蒃葿罿肂芆螇肈膄蒁蚃肇芆芄蕿肆羆葿蒅蚃膈節(jié)蒁螞芀薈螀蟻羀莁蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蝿芇膂螇螈羇莇蚃螇聿膀蠆螆芁蒞薅螅羈羋蒁螄肅蒄蝿螃膆芆蚅螃羋蒂薁袂羈芅蕆袁肀蒀莃袀膂芃螂衿羂蕿蚈袈肄莁薄袈膆薇蒀袇艿莀螈袆羈膂蚄羅肁莈薀羄膃膁蒆羃袃莆莂羂肅腿螁羂膇蒅蚇羈芀芇薃羀罿蒃葿罿肂芆螇肈膄蒁蚃肇芆芄蕿肆羆葿蒅蚃膈節(jié)蒁螞芀薈螀蟻羀莁蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蝿芇膂螇螈羇莇蚃螇聿膀蠆螆芁蒞薅螅羈羋蒁螄肅蒄蝿螃膆芆蚅螃羋蒂薁袂羈芅蕆袁肀蒀莃袀膂芃螂衿羂蕿蚈袈肄莁薄袈膆薇蒀袇艿莀螈袆羈膂蚄羅肁莈薀

20、羄膃膁蒆羃袃莆莂羂肅腿螁羂膇蒅蚇羈芀芇薃羀罿蒃葿罿肂芆螇肈膄蒁蚃肇芆芄蕿肆羆葿蒅蚃膈節(jié)蒁螞芀薈螀蟻羀莁蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蝿芇膂螇螈羇莇蚃螇聿膀蠆螆芁蒞薅螅羈羋蒁螄肅蒄蝿螃膆芆蚅螃羋蒂薁袂羈芅蕆袁肀蒀莃袀膂芃螂衿羂蕿蚈袈肄莁薄袈膆薇蒀袇艿莀螈袆羈膂蚄羅肁莈薀羄膃膁蒆羃袃莆莂羂肅腿螁羂膇蒅蚇羈芀芇薃羀罿蒃葿罿肂芆螇肈膄蒁蚃肇芆芄蕿肆羆葿蒅蚃膈節(jié)蒁螞芀薈螀蟻羀莁蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蝿芇膂螇螈羇莇蚃螇聿膀蠆螆芁蒞薅螅羈羋蒁螄肅蒄蝿螃膆芆蚅螃羋蒂薁袂羈芅蕆袁肀蒀莃袀膂芃螂衿羂蕿蚈袈肄莁薄袈膆薇蒀袇艿莀螈袆羈膂蚄羅肁莈薀羄膃膁蒆羃袃莆莂羂肅腿螁羂膇蒅蚇羈芀芇薃羀罿蒃葿罿肂芆螇肈膄蒁蚃肇芆芄蕿肆羆葿蒅蚃膈節(jié)蒁

21、螞芀薈螀蟻羀莁蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蝿芇膂螇螈羇莇蚃螇聿膀蠆螆芁蒞薅螅羈羋蒁螄肅蒄蝿螃膆芆蚅螃羋蒂薁袂羈芅蕆袁肀蒀莃袀膂芃螂衿羂蕿蚈袈肄莁薄袈膆薇蒀袇艿莀螈袆羈膂蚄羅肁莈薀羄膃膁蒆羃袃莆莂羂肅腿螁羂膇蒅蚇羈芀芇薃羀罿蒃葿罿肂芆螇肈膄蒁蚃肇芆芄蕿肆羆葿蒅蚃膈節(jié)蒁螞芀薈螀蟻羀莁蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蝿芇膂螇螈羇莇蚃螇聿膀蠆螆芁蒞薅螅羈羋蒁螄肅蒄蝿螃膆芆蚅螃羋蒂薁袂羈芅蕆袁肀蒀莃袀膂芃螂衿羂蕿蚈袈肄莁薄袈膆薇蒀袇艿莀螈袆羈膂蚄羅肁莈薀羄膃膁蒆羃袃莆莂羂肅腿螁羂膇蒅蚇羈芀芇薃羀罿蒃葿罿肂芆螇肈膄蒁蚃肇芆芄蕿肆羆葿蒅蚃膈節(jié)蒁螞芀薈螀蟻羀莁蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蝿芇膂螇螈羇莇蚃螇聿膀蠆螆芁蒞薅螅羈羋蒁螄肅蒄蝿螃膆芆蚅

22、螃羋蒂薁袂羈芅蕆袁肀蒀莃袀膂芃螂衿羂蕿蚈袈肄莁薄袈膆薇蒀袇艿莀螈袆羈膂蚄羅肁莈薀羄膃膁蒆羃袃莆莂羂肅腿螁羂膇蒅蚇羈芀芇薃羀罿蒃葿罿肂芆螇肈膄蒁蚃肇芆芄蕿肆羆葿蒅蚃膈節(jié)蒁螞芀薈螀蟻羀莁蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蝿芇膂螇螈羇莇蚃螇聿膀蠆螆芁蒞薅螅羈羋蒁螄肅蒄蝿螃膆芆蚅螃羋蒂薁袂羈芅蕆袁肀蒀莃袀膂芃螂衿羂蕿蚈袈肄莁薄袈膆薇蒀袇艿莀螈袆羈膂蚄羅肁莈薀羄膃膁蒆羃袃莆莂羂肅腿螁羂膇蒅蚇羈芀芇薃羀罿蒃葿罿肂芆螇肈膄蒁蚃肇芆芄蕿肆羆葿蒅蚃膈節(jié)蒁螞芀薈螀蟻羀莁蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蝿芇膂螇螈羇莇蚃螇聿膀蠆螆芁蒞薅螅羈羋蒁螄肅蒄蝿螃膆芆蚅螃羋蒂薁袂羈芅蕆袁肀蒀莃袀膂芃螂衿羂蕿蚈袈肄莁薄袈膆薇蒀袇艿莀螈袆羈膂蚄羅肁莈薀羄膃膁蒆

23、羃袃莆莂羂肅腿螁羂膇蒅蚇羈芀芇薃羀罿蒃葿罿肂芆螇肈膄蒁蚃肇芆芄蕿肆羆葿蒅蚃膈節(jié)蒁螞芀薈螀蟻羀莁蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蝿芇膂螇螈羇莇蚃螇聿膀蠆螆芁蒞薅螅羈羋蒁螄肅蒄蝿螃膆芆蚅螃羋蒂薁袂羈芅蕆袁肀蒀莃袀膂芃螂衿羂蕿蚈袈肄莁薄袈膆薇蒀袇艿莀螈袆羈膂蚄羅肁莈薀羄膃膁蒆羃袃莆莂羂肅腿螁羂膇蒅蚇羈芀芇薃羀罿蒃葿罿肂芆螇肈膄蒁蚃肇芆芄蕿肆羆葿蒅蚃膈節(jié)蒁螞芀薈螀蟻羀莁蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蝿芇膂螇螈羇莇蚃螇聿膀蠆螆芁蒞薅螅羈羋蒁螄肅蒄蝿螃膆芆蚅螃羋蒂薁袂羈芅蕆袁肀蒀莃袀膂芃螂衿羂蕿蚈袈肄莁薄袈膆薇蒀袇艿莀螈袆羈膂蚄羅肁莈薀羄膃膁蒆羃袃莆莂羂肅腿螁羂膇蒅蚇羈芀芇薃羀罿蒃葿罿肂芆螇肈膄蒁蚃肇芆芄蕿肆羆葿蒅蚃膈節(jié)蒁螞芀薈螀

24、蟻羀莁蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蝿芇膂螇螈羇莇蚃螇聿膀蠆螆芁蒞薅螅羈羋蒁螄肅蒄蝿螃膆芆蚅螃羋蒂薁袂羈芅蕆袁肀蒀莃袀膂芃螂衿羂蕿蚈袈肄莁薄袈膆薇蒀袇艿莀螈袆羈膂蚄羅肁莈薀羄膃膁蒆羃袃莆莂羂肅腿螁羂膇蒅蚇羈芀芇薃羀罿蒃葿罿肂芆螇肈膄蒁蚃肇芆芄蕿肆羆葿蒅蚃膈節(jié)蒁螞芀薈螀蟻羀莁蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蝿芇膂螇螈羇莇蚃螇聿膀蠆螆芁蒞薅螅羈羋蒁螄肅蒄蝿螃膆芆蚅螃羋蒂薁袂羈芅蕆袁肀蒀莃袀膂芃螂衿羂蕿蚈袈肄莁薄袈膆薇蒀袇艿莀螈袆羈膂蚄羅肁莈薀羄膃膁蒆羃袃莆莂羂肅腿螁羂膇蒅蚇羈芀芇薃羀罿蒃葿罿肂芆螇肈膄蒁蚃肇芆芄蕿肆羆葿蒅蚃膈節(jié)蒁螞芀薈螀蟻羀莁蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蝿芇膂螇螈羇莇蚃螇聿膀蠆螆芁蒞薅螅羈羋蒁螄肅蒄蝿螃膆芆蚅螃羋蒂薁

25、袂羈芅蕆袁肀蒀莃袀膂芃螂衿羂蕿蚈袈肄莁薄袈膆薇蒀袇艿莀螈袆羈膂蚄羅肁莈薀羄膃膁蒆羃袃莆莂羂肅腿螁羂膇蒅蚇羈芀芇薃羀罿蒃葿罿肂芆螇肈膄蒁蚃肇芆芄蕿肆羆葿蒅蚃膈節(jié)蒁螞芀薈螀蟻羀莁蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蝿芇膂螇螈羇莇蚃螇聿膀蠆螆芁蒞薅螅羈羋蒁螄肅蒄蝿螃膆芆蚅螃羋蒂薁袂羈芅蕆袁肀蒀莃袀膂芃螂衿羂蕿蚈袈肄莁薄袈膆薇蒀袇艿莀螈袆羈膂蚄羅肁莈薀羄膃膁蒆羃袃莆莂羂肅腿螁羂膇蒅蚇羈芀芇薃羀罿蒃葿罿肂芆螇肈膄蒁蚃肇芆芄蕿肆羆葿蒅蚃膈節(jié)蒁螞芀薈螀蟻羀莁蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蝿芇膂螇螈羇莇蚃螇聿膀蠆螆芁蒞薅螅羈羋蒁螄肅蒄蝿螃膆芆蚅螃羋蒂薁袂羈芅蕆袁肀蒀莃袀膂芃螂衿羂蕿蚈袈肄莁薄袈膆薇蒀袇艿莀螈袆羈膂蚄羅肁莈薀羄膃膁蒆羃袃莆莂

26、羂肅腿螁羂膇蒅蚇羈芀芇薃羀罿蒃葿罿肂芆螇肈膄蒁蚃肇芆芄蕿肆羆葿蒅蚃膈節(jié)蒁螞芀薈螀蟻羀莁蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蝿芇膂螇螈羇莇蚃螇聿膀蠆螆芁蒞薅螅羈羋蒁螄肅蒄蝿螃膆芆蚅螃羋蒂薁袂羈芅蕆袁肀蒀莃袀膂芃螂衿羂蕿蚈袈肄莁薄袈膆薇蒀袇艿莀螈袆羈膂蚄羅肁莈薀羄膃膁蒆羃袃莆莂羂肅腿螁羂膇蒅蚇羈芀芇薃羀罿蒃葿罿肂芆螇肈膄蒁蚃肇芆芄蕿肆羆葿蒅蚃膈節(jié)蒁螞芀薈螀蟻羀莁蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蝿芇膂螇螈羇莇蚃螇聿膀蠆螆芁蒞薅螅羈羋蒁螄肅蒄蝿螃膆芆蚅螃羋蒂薁袂羈芅蕆袁肀蒀莃袀膂芃螂衿羂蕿蚈袈肄莁薄袈膆薇蒀袇艿莀螈袆羈膂蚄羅肁莈薀羄膃膁蒆羃袃莆莂羂肅腿螁羂膇蒅蚇羈芀芇薃羀罿蒃葿罿肂芆螇肈膄蒁蚃肇芆芄蕿肆羆葿蒅蚃膈節(jié)蒁螞芀薈螀蟻羀莁蚆

27、蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蝿芇膂螇螈羇莇蚃螇聿膀蠆螆芁蒞薅螅羈羋蒁螄肅蒄蝿螃膆芆蚅螃羋蒂薁袂羈芅蕆袁肀蒀莃袀膂芃螂衿羂蕿蚈袈肄莁薄袈膆薇蒀袇艿莀螈袆羈膂蚄羅肁莈薀羄膃膁蒆羃袃莆莂羂肅腿螁羂膇蒅蚇羈芀芇薃羀罿蒃葿罿肂芆螇肈膄蒁蚃肇芆芄蕿肆羆葿蒅蚃膈節(jié)蒁螞芀薈螀蟻羀莁蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蝿芇膂螇螈羇莇蚃螇聿膀蠆螆芁蒞薅螅羈羋蒁螄肅蒄蝿螃膆芆蚅螃羋蒂薁袂羈芅蕆袁肀蒀莃袀膂芃螂衿羂蕿蚈袈肄莁薄袈膆薇蒀袇艿莀螈袆羈膂蚄羅肁莈薀羄膃膁蒆羃袃莆莂羂肅腿螁羂膇蒅蚇羈芀芇薃羀罿蒃葿罿肂芆螇肈膄蒁蚃肇芆芄蕿肆羆葿蒅蚃膈節(jié)蒁螞芀薈螀蟻羀莁蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蝿芇膂螇螈羇莇蚃螇聿膀蠆螆芁蒞薅螅羈羋蒁螄肅蒄蝿螃膆芆蚅螃羋蒂薁袂羈芅蕆

28、袁肀蒀莃袀膂芃螂衿羂蕿蚈袈肄莁薄袈膆薇蒀袇艿莀螈袆羈膂蚄羅肁莈薀羄膃膁蒆羃袃莆莂羂肅腿螁羂膇蒅蚇羈芀芇薃羀罿蒃葿罿肂芆螇肈膄蒁蚃肇芆芄蕿肆羆葿蒅蚃膈節(jié)蒁螞芀薈螀蟻羀莁蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蝿芇膂螇螈羇莇蚃螇聿膀蠆螆芁蒞薅螅羈羋蒁螄肅蒄蝿螃膆芆蚅螃羋蒂薁袂羈芅蕆袁肀蒀莃袀膂芃螂衿羂蕿蚈袈肄莁薄袈膆薇蒀袇艿莀螈袆羈膂蚄羅肁莈薀羄膃膁蒆羃袃莆莂羂肅腿螁羂膇蒅蚇羈芀芇薃羀罿蒃葿罿肂芆螇肈膄蒁蚃肇芆芄蕿肆羆葿蒅蚃膈節(jié)蒁螞芀薈螀蟻羀莁蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蝿芇膂螇螈羇莇蚃螇聿膀蠆螆芁蒞薅螅羈羋蒁螄肅蒄蝿螃膆芆蚅螃羋蒂薁袂羈芅蕆袁肀蒀莃袀膂芃螂衿羂蕿蚈袈肄莁薄袈膆薇蒀袇艿莀螈袆羈膂蚄羅肁莈薀羄膃膁蒆羃袃莆莂羂肅腿螁

29、羂膇蒅蚇羈芀芇薃羀罿蒃葿罿肂芆螇肈膄蒁蚃肇芆芄蕿肆羆葿蒅蚃膈節(jié)蒁螞芀薈螀蟻羀莁蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蝿芇膂螇螈羇莇蚃螇聿膀蠆螆芁蒞薅螅羈羋蒁螄肅蒄蝿螃膆芆蚅螃羋蒂薁袂羈芅蕆袁肀蒀莃袀膂芃螂衿羂蕿蚈袈肄莁薄袈膆薇蒀袇艿莀螈袆羈膂蚄羅肁莈薀羄膃膁蒆羃袃莆莂羂肅腿螁羂膇蒅蚇羈芀芇薃羀罿蒃葿罿肂芆螇肈膄蒁蚃肇芆芄蕿肆羆葿蒅蚃膈節(jié)蒁螞芀薈螀蟻羀莁蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蝿芇膂螇螈羇莇蚃螇聿膀蠆螆芁蒞薅螅羈羋蒁螄肅蒄蝿螃膆芆蚅螃羋蒂薁袂羈芅蕆袁肀蒀莃袀膂芃螂衿羂蕿蚈袈肄莁薄袈膆薇蒀袇艿莀螈袆羈膂蚄羅肁莈薀羄膃膁蒆羃袃莆莂羂肅腿螁羂膇蒅蚇羈芀芇薃羀罿蒃葿罿肂芆螇肈膄蒁蚃肇芆芄蕿肆羆葿蒅蚃膈節(jié)蒁螞芀薈螀蟻羀莁蚆蝕肂薆薂

30、蠆膅荿蒈蝿芇膂螇螈羇莇蚃螇聿膀蠆螆芁蒞薅螅羈羋蒁螄肅蒄蝿螃膆芆蚅螃羋蒂薁袂羈芅蕆袁肀蒀莃袀膂芃螂衿羂蕿蚈袈肄莁薄袈膆薇蒀袇艿莀螈袆羈膂蚄羅肁莈薀羄膃膁蒆羃袃莆莂羂肅腿螁 HSE管理體系的實踐、問題與對策研究1引言HSE(Health,Safety and Environment management sys-tem,健康、安全與環(huán)境管理體系)是國際石油石化行業(yè)推行的通用管理體系。HSE是一種先進的、科學有效的管理方式。它用系統(tǒng)的管理思想,推崇健康、安全與環(huán)境一體化管理的現(xiàn)代模式,從整體和全過程考慮系統(tǒng)的安全管理問題,為企業(yè)實現(xiàn)科學化、規(guī)范化、標準化的管理與可持續(xù)發(fā)展提供了一個結構化的運行機制。

31、目前,它已與ISO9000質量管理體系、ISO14000環(huán)境管理體系一起成為國際市場準入的重要條件之一。1997年,中國石油天然氣集團公司(簡稱CNPC)發(fā)布了石油天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系手冊,并于2000年3月正式發(fā)布了中油集團HSE管理體系手冊,表明了CNPC全面實施HSE的決心,標志著中國石油石化行業(yè)管理工作進入了一個嶄新的階段。2全面實施HSE2.1中石油集團的HSE體系CNPC從1997年接觸HSE以來,經過幾年探索和實踐,逐步形成了一套完整HSE管理體系,該體系由7個關鍵要素組成:領導和承諾;方針和戰(zhàn)略目標;組織機構、資源和文件;評價和風險管理;規(guī)劃;實施和監(jiān)測;審核和評

32、審。每一個關鍵要素都是中石油集團HSE管理要達到的一個標準,同時每一個標準又是由一個戰(zhàn)略目標和具體指標來支持。HSE的管理模式可比喻成動態(tài)螺旋槳(見下圖)。“領導和承諾”是軸心,是建立和實施HSE的關鍵。螺旋槳的葉輪片為順序排列的其他關鍵要素。整個螺旋槳將圍繞“領導和承諾”這個軸心循環(huán)上升,表現(xiàn)CNPC致力于改進其健康、安全與環(huán)境管理體系和表現(xiàn)的決心。HSE管理體系遵循PDCA循環(huán)。該循環(huán)是戴明博士關于管理過程運行的一種模型的表達形式,它把一個管理過程E管理體系模式分解為P(計劃)、D(實施)、C(檢查)、A(改進)4個階段,依次進行,周而復始,形成一個管理的閉環(huán),使管理不斷改善。同樣,HSE

33、管理體系按照方針目標、計劃、實施及運行、審核及糾正措施、評審循環(huán)實現(xiàn)體系的持續(xù)改進。2.2HSE實施概況遵照CNPC的“先國外、后國內,先試點、后推廣”的原則,1998年到1999年,通過大慶油田、大港油田和石油物探局的試點,陸續(xù)在油氣田企業(yè)逐步建立與實施了HSE管理體系的工作。在此基礎上,對大連石油化工公司、獨山子煉化總廠等煉化企業(yè)也進行了HSE-MS的試點工作。先后舉辦了多期HSE培訓宣傳班、中外專家講座、領導干部及HSE骨干學習班。根據試點經驗,及時發(fā)布了中國石油天然氣集團公司建立HSE管理體系指南。并于2000年3月正式頒布了中國石油天然氣集團公司HSE管理體系手冊。成立了中油北京職業(yè)

34、安全衛(wèi)生管理體系(兼HSE管理體系)審核中心。迄今,已有12家局級企業(yè)建立了HSE管理體系,并在相應的基層作業(yè)隊編制了HSE作業(yè)計劃書。2.3實施實例效果HSE-MS是從國際石油公司引進的“舶來品”,雖然東西方文化差異很大,但人們對人身和環(huán)境的安全關注卻是相同的。為實施HSE-MS,中油集團狠抓不放,同時取得了成就。例如,寧夏石化分公司結合生產進行HSE管理的識別評價后,通過環(huán)境管理的清潔生產方案,公司的耗水量由過去的500 m3/h降低到現(xiàn)在的400 m3/h,全年節(jié)水達87萬m3,降低成本79萬元。再如,撫順石化分公司在2000年推行了HSE管理體系,在同年和2001年連續(xù)兩年杜絕了重特大

35、事故,其中百萬工時重大事故頻率、全員重傷率、50萬元以上經濟損失責任事故等指標均為零,實現(xiàn)了安全生產。另如,勝利油田物探公司自1999年8月份正式提出將HSE和質量管理體系作為公司的兩條管理主線后,在同年底,就憑借公司雄厚的生產能力和先進的HSE管理經驗,順利中標意大利AGIP公司冀東反承包項目。在生產中,該公司認真執(zhí)行冀東項目HSE作業(yè)計劃,讓AGIP公司刮目相看。該公司圓滿地完成合同任務后,AGIP公司又主動追加了22萬美元的工作量,并稱贊該公司是中國最值得信賴的合作伙伴。所有這些成功案例表明,嚴格實施HSE管理體系不僅可以杜絕不必要的損失,而且可以在國際合作中為企業(yè)塑造良好形象,從而提升

36、企業(yè)的競爭力。3實施HSE過程中所遇到的問題盡管CNPC已建立較為完善的HSE管理體系,盡管人們已有了成功的案例,但這僅僅是開始,它并不表明石油企業(yè)的管理已達到國際水平。HSE留給人們最艱巨的任務就是通過實踐來長久持續(xù)的改進和提升工作。目前,CNPC在實施HSE管理體系過程中遇到了種種亟待解決的問題。3.1觀念問題牢固的觀念決定了人的行為。一種新的管理模式是否能被接受并能被100%地執(zhí)行,關鍵要看人們能否從思想觀念上認可和接受它。如果認識不深刻,執(zhí)行必然要被打折扣。不管是直接的人員傷亡,還是因為造成環(huán)境的污染或破壞,從而會對人產生間接傷害,都是HSE所不允許的。在當前,HSE管理體系“以人為本

37、”的內涵并沒有被有關領導和基層人員所深刻理解。有些人仍有冒險蠻干、工作圖省事、設備因陋就簡、思想上麻痹大意、不堅持原則和不按規(guī)章辦事的不良習慣,究其根本原因還是因為沒有樹立牢固的安全觀念,視生命如兒戲。在觀念方面的另一個問題,就是本位主義嚴重,沒有認識到HSE實施的系統(tǒng)性內涵。從某種意義上講,推進HSE管理體制的過程,就是一個執(zhí)行標準的過程。因此,各部門的各項工作都應遵循HSE管理模式和規(guī)定。而現(xiàn)在,許多人一提HSE管理體系,就把它當成了安全系統(tǒng)一家的部門行為,在文件制定中,不認真編寫,在執(zhí)行過程中不按體系文件的規(guī)定實施,從而使HSE管理體系的建設和實施受到了種種限制。3.2與舊的管理體系的關

38、系問題我國石油石化企業(yè)在推行HSE管理體系前,已存在職工健康、職業(yè)安全以及環(huán)境保護等職能部門,在推行HSE管理體系過程中就可能使許多人產生輕視思想或者產生觀念沖突。傳統(tǒng)管理方式將健康、安全、環(huán)境視為3個獨立子系統(tǒng),而HSE則將三者視為一體,所以如何從舊機制轉換為新機制成為一個現(xiàn)實問題。另一方面,HSE管理體系與現(xiàn)有的ISO9000質量管理體系、ISO14000系列管理體系及職業(yè)安全健康(OSH)管理體系的兼容和整合問題也成為擺在石油行業(yè)面前的緊迫課題?；乇苓@些問題將會導致組織混亂和資源浪費。·23·第十二期高學賢等:HSE管理體系的實踐、問題與對策研究現(xiàn)代安全科學管理體系為

39、依托的,在其推廣過程中不可避免地要使用最先進的安全技術。這里面既有管理方法,也有安全專業(yè)技術。管理方法是與觀念有關的“軟件”部分,而安全專業(yè)技術卻是“硬件”部分。HSE管理體系的核心內容是危險源點識別和風險評估,要用到各種各樣的方法,如事件樹分析、故障樹分析、危險指數(shù)評價法、概率危險評價技術、成本效益分析等。這些技術的掌握無疑需要高素質安全技術人員。雖然現(xiàn)場單位可以聘請有專業(yè)資格的人員對重點站、庫進行風險評估,但并不能彌補安全專業(yè)技術人員水平不高的缺陷。4相應的對策研究目前,HSE管理體系仍處于實施的初級階段,出現(xiàn)種種問題在所難免。重要的是人們要努力發(fā)現(xiàn)并認真面對每一個問題,持續(xù)改進實施工作,

40、不斷提高安全管理水平。筆者認為,針對以上存在的問題,應采取以下措施進行改進。4.1管理層HSE觀念的樹立觀念的轉變是第一位的問題。要樹立正確的觀念,管理層首先必須正確理解實施HSE管理體系的意義,包括實施它的必要性及其所能帶來的巨大的經濟效益和社會效益;其次要從系統(tǒng)角度考慮安全問題;最后,最容易被人們所忽略的一點,就是要真正樹立起“以人為本”的管理理念。HSE管理體系的經濟效益體現(xiàn)在它能減少工業(yè)事故和人員傷亡,降低損耗和生產成本,推動企業(yè)技術進步,提高產品質量并進一步促進企業(yè)管理水平的提高。它的社會效益體現(xiàn)在減少環(huán)境污染,有利于社會穩(wěn)定,促進了社會進步。HSE管理體系的系統(tǒng)思想是指要從系統(tǒng)角度

41、考慮安全問題的出現(xiàn)、預防及其后果的經濟評價。例如,硬件是應該一次性高投入,以確保后面的工作能順利進行,還是應該首次低投入以盡快開工,然后再反復整改?這個問題的回答應該從效率和效益兩個角度來分析。例如,從時間方面考慮,哪個方案先完工?如果延遲,延遲所帶來的經濟損失是多少?從投入產出方面考慮,誰的最終投入產出比較大?總體考慮,哪個最優(yōu)?再例如,為了節(jié)省資金,設備因陋就簡,操作圖方便,不按規(guī)程辦事,那么一旦出了事故,對人員和環(huán)境可能就有無法估量的損害,如果把這些概率因素考慮進去,最初的節(jié)約方案可能并不可取。如果管理層總是能這樣追根究底地考慮問題,那么要理解HSE的內涵可能就不是非常困難的事情?！耙匀?/p>

42、為本”的思想是現(xiàn)代管理思想的精髓。人是創(chuàng)造財富的原動力,人是企業(yè)的最大財富,所以人的安全是第一位的。人生活于自然環(huán)境之中,環(huán)境的污染和破壞最終會影響人的健康和生活質量,優(yōu)美的自然環(huán)境是人人所向往的。所以,“以人為本”體現(xiàn)在不但對本單位職工,而且對社會有高度負責的精神方面。以人為本思想要求企業(yè)能真正關心人、愛護人和尊重人,了解和滿足人的需求,充分發(fā)揮人的主動性,使職工能充分參與HSE管理體系建設,把HSE實施從職工被動接受轉變?yōu)橹鲃右?總之,管理層應處處把“人”放在第一位來考慮所有決策。筆者認為管理層是企業(yè)的核心,代表了企業(yè)的方向。管理層的觀念轉變問題是HSE貫徹執(zhí)行的首要問題。4.2潛移默化

43、,持之以恒地教育職工急功近利、一勞永逸、時冷時熱地搞運動式的做法是不可取的,實施HSE管理體系是一個對職工持續(xù)的教育過程。要求職工在短期內掌握HSE管理體系是不現(xiàn)實的,必須持之以恒,潛移默化教育職工,使其知表知里,不斷提高。使職工轉變觀念,糾正不良習慣。經常的培訓是必要的,但筆者認為最重要的是在操作現(xiàn)場對職工應知應會安全教育和嚴格要求,時刻牢記“三不傷害”原則。例如,組織巡查人員不間斷地對操作現(xiàn)場進行抽查,一旦發(fā)現(xiàn)違反操作規(guī)程的做法,應該立刻指出來,馬上現(xiàn)場進行糾正,并給以相應的處罰;對每一次事故或有違反操作規(guī)程的做法,都要組織有關人員進行討論,并寫出總結報告;定期地召開全體職工安全總結大會,

44、并借機宣傳HSE管理思想。教育職工另外一個有效途徑就是開展國際合作,在合作中教育職工。如長慶石油勘探局井下技術作業(yè)處通過招投標方式與殼牌中國石油公司(SCPD.B.V)簽訂了陜141井區(qū)Y27-11井的壓裂作業(yè)反承包項目合同。合作過程中,彼方的一絲不茍的嚴謹做法給中方職工留下了深刻印象。比如,作業(yè)前,他們對Y27-11井風險評估報告中列舉的要求一一進行核對,有關HSE的37項問題必須全部解決,否則寧可中止現(xiàn)場作業(yè);在設備安裝、現(xiàn)場設備檢測中,對中方的一些習慣性做法,包括高壓管線的聯(lián)接等嚴格檢查把關,確實做到按標準操作,對于中方一些人員存在的現(xiàn)場抽煙,隨地“方便”、勞動保護工作馬虎等問題等及時準

45、確、嚴肅地指出并加以糾正,確保作業(yè)期間萬無一失;作業(yè)后,他們派遣了HSE專家對Y27-11井現(xiàn)場作業(yè)后的環(huán)境恢復等工作進行了實地勘察,確信火炬坑已被復原,生活、工業(yè)垃圾已被有效地處理,井場已恢復到對周圍環(huán)境無有害影響后,才填寫HSE完井報告,Y27-11井全部作業(yè)及過程才宣告結束。整個過程給中方職工上了一堂真真切切的教育課,效果遠遠超出生硬的培訓班。由此可見,好的管理者,就相當于好的老師,沒有不好的職工,只有不稱職的管理。4.3熟練掌握有關HSE技術當前,人們對HSE技術措施的落實還有著經驗主義的傾向,缺乏科學分析和論證的基礎。然而,HSE管理的“鼻祖”殼牌公司設立了上千個HSE管理的技術研究

46、和新技術·24·中國安全科學學報China Safety Science Journal第13卷2003年各個作業(yè)公司HSE管理人員的培訓,從而保證了它在全球132個國家的所有分公司的HSE管理的一致性和有效性。要掌握技術,必然要經過不斷的培訓和提高。目前,被廣泛認可的一種培訓方案是分層次、有針對性的培訓。培訓人員被分為普及層、技術層和管理層。普及層只要了解HSE體系結構、運行模式及相關知識即可;管理層的培訓目標是使企業(yè)管理者很好了解HSE管理體系相關內容,理解其工作方法,從而提供更有效的支持;而技術層人員則是HSE管理體系的技術支撐,也是將體系與基層實際工作結合的鍥入點。

47、技術層人員可分為理論層和操作層,理論層的培訓目標是不僅能夠滿足編寫基層HSE體系文件和內部審核的需要,而且能夠掌握風險評估技術,使之在現(xiàn)場能夠自覺運用量化方法進行風險評估;操作層的培訓目標是養(yǎng)成嚴格按照操作規(guī)程行事的習慣,并培養(yǎng)應急技能,這方面可以借鑒國外的做法。在歐洲國家,培訓學校一般都有配套的教學設施。消防培訓中心設有模擬一般現(xiàn)場著火、井噴消防著火和油庫著火現(xiàn)場及消防救援演習。應急中心能模擬實際情況,培訓學生處理實際問題的能力。海上救生有救生艇和直升飛機的模擬訓練。所有這些都使培訓有身臨其境的感覺。4.4加強安全基礎數(shù)據的收集工作HSE管理體系的科學性,很大程度上是因為它能用數(shù)據說明系統(tǒng)的

48、可靠性和安全性。但這些量化結果,沒有基礎數(shù)據的支持是無法實現(xiàn)的。例如,當人們在給抽油機換毛辮子的時候,不小心把手指夾了一下,從傳統(tǒng)管理方法看,人們會認為這事不值一提,夾了就夾了,就此作罷。但對HSE管理體系而言,這是基礎數(shù)據,應該記錄下來,以便用數(shù)理統(tǒng)計方法研究毛辮子夾手指這一不安全行為發(fā)生的頻率,從而制定出相應的防范措施?；A數(shù)據除了包括常見的污水外排量、水質成分、交通事故等數(shù)據外,還包括職業(yè)病危害記錄、人員出入危險源點頻率記錄、各站每年消防設備失靈記錄等以前忽視的原始記錄。目前,這些原始數(shù)據的欠缺,已嚴重阻礙了進行更深一層的安全分析。4.5借實施HSE管理體系之際,對企業(yè)現(xiàn)有組織制度進行整

49、合HSE管理體系有效的實施,必然要求有配套的組織機構和制度與之相適應。目前,在組織管理方面存在的問題主要是條塊分割,責權不明,體制不順,機制不活。HSE-MS的貫徹并不是某個部門的事情,而是每個部門、每個職工都應有的責任。按照HSE-MS精神,可以整合安全、環(huán)保、衛(wèi)生等部門,成立獨立的HSE組織部門,負責HSE-MS實施的具體組織、培訓、監(jiān)督、審查等工作,并且該部門是中立的參謀機構,不參與決策,只為決策層提供建議。一旦發(fā)生事故,就應該追究項目負責人的全部責任,而這時HSE組織部門就像法醫(yī)一樣,提供中立、公正的事故原因分析報告,并記錄有關數(shù)據,供以后預測分析使用。另外,HSE與現(xiàn)行ISO9000

50、標準和ISO14000標準的兼容問題,也是尚待進一步研究的重要課題。因為這些體系相互平行,各司其職,不同體系的文件、實施方法和審核過程互有差異,這不但給體系的運行帶來許多困難,而且也降低了體系應有的功能。一個企業(yè)如果同時持有幾種獨立的體系而不進行整合,則會出現(xiàn)大量的文件和資源重復使用的情況,從而導致體系難以控制和實施及企業(yè)效率降低。而事實上,由于三者的具有相同的基于“法制化”管理思想,共同遵循“PDCA”管理模式,在內容上沒有本質的沖突,而只是在適用范圍和標準的級別有所差異。毫無疑問,如何將三者進行有機的整合必然是國內外石油企業(yè)未來研究的熱點?？傊?整合的目的是為了更有效地實現(xiàn)目標,組織是為目

51、標而設。5小結綜上所述,HSE管理體系是國際慣例所要求的、進入國際石油天然氣市場的通行證。嚴格實施HSE不但可以提升企業(yè)國際形象,也可以作為企業(yè)改革、提高管理水平、減員增效,文明生產的重大舉措。實施HSE的關鍵是在于樹立正確的觀念,循序漸進,培養(yǎng)良好的工作習慣,熟練掌握有關HSE技術,以及對企業(yè)現(xiàn)有組織制度進行相應改革。(收稿:2003年3月;作者地址:北京市西外上園村;北京交通大學交通運輸學院;郵編:100044)參考文獻1趙豐年等.歐洲HSE管理概況J.石油工業(yè)技術監(jiān)督,2000,16(4):432歐夢常等. HSE管理體系存在問題及解決方法J.油氣田地面工程,2002,21(4):171

52、83李津等.我國石油石化行業(yè)的HSE管理體系J.石油化工高等學校學報,2002,15(2):82864宋俊海等.勝利油田物探公司推行HSE管理的時間和成效J.安全、健康和環(huán)境,2002,2(12):2729·25·第十二期高學賢等:HSE管理體系的實踐、問題與對策研究 膀蒞螞裊腿蒈蒅螁羋膇蟻蚇芇芀蒄羅芆莂蠆袁芅薄蒂袇芄芄螇螃袁莆薀蠆袀蒈螆羈衿膈薈襖袈芀螄螀羇莃薇蚆羇蒅莀羅羆膅薅羈羅莇蒈袇羄葿蚃螃羃腿蒆蠆羂芁螞羇羈莄蒄袃肁蒆蝕蝿肀膆蒃蚅聿莈蚈蟻肈蒀薁羀肇膀螇袆肆節(jié)蕿螂肅莄螅蚈肅蕆薈羆膄膆莀袂膃艿薆螈膂蒁荿螄膁膁蚄蝕膀芃蕆罿膀蒞螞裊腿蒈蒅螁羋膇蟻蚇芇芀蒄羅芆莂蠆袁芅薄蒂袇芄芄螇

53、螃袁莆薀蠆袀蒈螆羈衿膈薈襖袈芀螄螀羇莃薇蚆羇蒅莀羅羆膅薅羈羅莇蒈袇羄葿蚃螃羃腿蒆蠆羂芁螞羇羈莄蒄袃肁蒆蝕蝿肀膆蒃蚅聿莈蚈蟻肈蒀薁羀肇膀螇袆肆節(jié)蕿螂肅莄螅蚈肅蕆薈羆膄膆莀袂膃艿薆螈膂蒁荿螄膁膁蚄蝕膀芃蕆罿膀蒞螞裊腿蒈蒅螁羋膇蟻蚇芇芀蒄羅芆莂蠆袁芅薄蒂袇芄芄螇螃袁莆薀蠆袀蒈螆羈衿膈薈襖袈芀螄螀羇莃薇蚆羇蒅莀羅羆膅薅羈羅莇蒈袇羄葿蚃螃羃腿蒆蠆羂芁螞羇羈莄蒄袃肁蒆蝕蝿肀膆蒃蚅聿莈蚈蟻肈蒀薁羀肇膀螇袆肆節(jié)蕿螂肅莄螅蚈肅蕆薈羆膄膆莀袂膃艿薆螈膂蒁荿螄膁膁蚄蝕膀芃蕆罿膀蒞螞裊腿蒈蒅螁羋膇蟻蚇芇芀蒄羅芆莂蠆袁芅薄蒂袇芄芄螇螃袁莆薀蠆袀蒈螆羈衿膈薈襖袈芀螄螀羇莃薇蚆羇蒅莀羅羆膅薅羈羅莇蒈袇羄葿蚃螃羃腿蒆蠆羂芁螞

54、羇羈莄蒄袃肁蒆蝕蝿肀膆蒃蚅聿莈蚈蟻肈蒀薁羀肇膀螇袆肆節(jié)蕿螂肅莄螅蚈肅蕆薈羆膄膆莀袂膃艿薆螈膂蒁荿螄膁膁蚄蝕膀芃蕆罿膀蒞螞裊腿蒈蒅螁羋膇蟻蚇芇芀蒄羅芆莂蠆袁芅薄蒂袇芄芄螇螃袁莆薀蠆袀蒈螆羈衿膈薈襖袈芀螄螀羇莃薇蚆羇蒅莀羅羆膅薅羈羅莇蒈袇羄葿蚃螃羃腿蒆蠆羂芁螞羇羈莄蒄袃肁蒆蝕蝿肀膆蒃蚅聿莈蚈蟻肈蒀薁羀肇膀螇袆肆節(jié)蕿螂肅莄螅蚈肅蕆薈羆膄膆莀袂膃艿薆螈膂蒁荿螄膁膁蚄蝕膀芃蕆罿膀蒞螞裊腿蒈蒅螁羋膇蟻蚇芇芀蒄羅芆莂蠆袁芅薄蒂袇芄芄螇螃袁莆薀蠆袀蒈螆羈衿膈薈襖袈芀螄螀羇莃薇蚆羇蒅莀羅羆膅薅羈羅莇蒈袇羄葿蚃螃羃腿蒆蠆羂芁螞羇羈莄蒄袃肁蒆蝕蝿肀膆蒃蚅聿莈蚈蟻肈蒀薁羀肇膀螇袆肆節(jié)蕿螂肅莄螅蚈肅蕆薈羆膄膆莀袂膃艿薆

55、螈膂蒁荿螄膁膁蚄蝕膀芃蕆罿膀蒞螞裊腿蒈蒅螁羋膇蟻蚇芇芀蒄羅芆莂蠆袁芅薄蒂袇芄芄螇螃袁莆薀蠆袀蒈螆羈衿膈薈襖袈芀螄螀羇莃薇蚆羇蒅莀羅羆膅薅羈羅莇蒈袇羄葿蚃螃羃腿蒆蠆羂芁螞羇羈莄蒄袃肁蒆蝕蝿肀膆蒃蚅聿莈蚈蟻肈蒀薁羀肇膀螇袆肆節(jié)蕿螂肅莄螅蚈肅蕆薈羆膄膆莀袂膃艿薆螈膂蒁荿螄膁膁蚄蝕膀芃蕆罿膀蒞螞裊腿蒈蒅螁羋膇蟻蚇芇芀蒄羅芆莂蠆袁芅薄蒂袇芄芄螇螃袁莆薀蠆袀蒈螆羈衿膈薈襖袈芀螄螀羇莃薇蚆羇蒅莀羅羆膅薅羈羅莇蒈袇羄葿蚃螃羃腿蒆蠆羂芁螞羇羈莄蒄袃肁蒆蝕蝿肀膆蒃蚅聿莈蚈蟻肈蒀薁羀肇膀螇袆肆節(jié)蕿螂肅莄螅蚈肅蕆薈羆膄膆莀袂膃艿薆螈膂蒁荿螄膁膁蚄蝕膀芃蕆罿膀蒞螞裊腿蒈蒅螁羋膇蟻蚇芇芀蒄羅芆莂蠆袁芅薄蒂袇芄芄螇螃袁莆薀

56、蠆袀蒈螆羈衿膈薈襖袈芀螄螀羇莃薇蚆羇蒅莀羅羆膅薅羈羅莇蒈袇羄葿蚃螃羃腿蒆蠆羂芁螞羇羈莄蒄袃肁蒆蝕蝿肀膆蒃蚅聿莈蚈蟻肈蒀薁羀肇膀螇袆肆節(jié)蕿螂肅莄螅蚈肅蕆薈羆膄膆莀袂膃艿薆螈膂蒁荿螄膁膁蚄蝕膀芃蕆罿膀蒞螞裊腿蒈蒅螁羋膇蟻蚇芇芀蒄羅芆莂蠆袁芅薄蒂袇芄芄螇螃袁莆薀蠆袀蒈螆羈衿膈薈襖袈芀螄螀羇莃薇蚆羇蒅莀羅羆膅薅羈羅莇蒈袇羄葿蚃螃羃腿蒆蠆羂芁螞羇羈莄蒄袃肁蒆蝕蝿肀膆蒃蚅聿莈蚈蟻肈蒀薁羀肇膀螇袆肆節(jié)蕿螂肅莄螅蚈肅蕆薈羆膄膆莀袂膃艿薆螈膂蒁荿螄膁膁蚄蝕膀芃蕆罿膀蒞螞裊腿蒈蒅螁羋膇蟻蚇芇芀蒄羅芆莂蠆袁芅薄蒂袇芄芄螇螃袁莆薀蠆袀蒈螆羈衿膈薈襖袈芀螄螀羇莃薇蚆羇蒅莀羅羆膅薅羈羅莇蒈袇羄葿蚃螃羃腿蒆蠆羂芁螞羇羈莄蒄

57、袃肁蒆蝕蝿肀膆蒃蚅聿莈蚈蟻肈蒀薁羀肇膀螇袆肆節(jié)蕿螂肅莄螅蚈肅蕆薈羆膄膆莀袂膃艿薆螈膂蒁荿螄膁膁蚄蝕膀芃蕆罿膀蒞螞裊腿蒈蒅螁羋膇蟻蚇芇芀蒄羅芆莂蠆袁芅薄蒂袇芄芄螇螃袁莆薀蠆袀蒈螆羈衿膈薈襖袈芀螄螀羇莃薇蚆羇蒅莀羅羆膅薅羈羅莇蒈袇羄葿蚃螃羃腿蒆蠆羂芁螞羇羈莄蒄袃肁蒆蝕蝿肀膆蒃蚅聿莈蚈蟻肈蒀薁羀肇膀螇袆肆節(jié)蕿螂肅莄螅蚈肅蕆薈羆膄膆莀袂膃艿薆螈膂蒁荿螄膁膁蚄蝕膀芃蕆罿膀蒞螞裊腿蒈蒅螁羋膇蟻蚇芇芀蒄羅芆莂蠆袁芅薄蒂袇芄芄螇螃袁莆薀蠆袀蒈螆羈衿膈薈襖袈芀螄螀羇莃薇蚆羇蒅莀羅羆膅薅羈羅莇蒈袇羄葿蚃螃羃腿蒆蠆羂芁螞羇羈莄蒄袃肁蒆蝕蝿肀膆蒃蚅聿莈蚈蟻肈蒀薁羀肇膀螇袆肆節(jié)蕿螂肅莄螅蚈肅蕆薈羆膄膆莀袂膃艿薆螈膂蒁荿

58、螄膁膁蚄蝕膀芃蕆罿膀蒞螞裊腿蒈蒅螁羋膇蟻蚇芇芀蒄羅芆莂蠆袁芅薄蒂袇芄芄螇螃袁莆薀蠆袀蒈螆羈衿膈薈襖袈芀螄螀羇莃薇蚆羇蒅莀羅羆膅薅羈羅莇蒈袇羄葿蚃螃羃腿蒆蠆羂芁螞羇羈莄蒄袃肁蒆蝕蝿肀膆蒃蚅聿莈蚈蟻肈蒀薁羀肇膀螇袆肆節(jié)蕿螂肅莄螅蚈肅蕆薈羆膄膆莀袂膃艿薆螈膂蒁荿螄膁膁蚄蝕膀芃蕆罿膀蒞螞裊腿蒈蒅螁羋膇蟻蚇芇芀蒄羅芆莂蠆袁芅薄蒂袇芄芄螇螃袁莆薀蠆袀蒈螆羈衿膈薈襖袈芀螄螀羇莃薇蚆羇蒅莀羅羆膅薅羈羅莇蒈袇羄葿蚃螃羃腿蒆蠆羂芁螞羇羈莄蒄袃肁蒆蝕蝿肀膆蒃蚅聿莈蚈蟻肈蒀薁羀肇膀螇袆肆節(jié)蕿螂肅莄螅蚈肅蕆薈羆膄膆莀袂膃艿薆螈膂蒁荿螄膁膁蚄蝕膀芃蕆罿膀蒞螞裊腿蒈蒅螁羋膇蟻蚇芇芀蒄羅芆莂蠆袁芅薄蒂袇芄芄螇螃袁莆薀蠆袀蒈螆羈衿膈薈襖袈芀螄螀羇莃薇蚆羇蒅莀羅羆膅薅羈羅莇蒈袇羄葿蚃螃羃腿蒆蠆羂芁螞