磚混住宅監(jiān)理規(guī)劃.doc

1、磚混住宅監(jiān)理規(guī)劃監(jiān) 理 規(guī) 劃建 設(shè) 單 位 ：農(nóng)安縣永佳房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工 程 名 稱 ：燒 鍋 鎮(zhèn) 幸 福 里 田 園 都 市合 同 編 號(hào) ：監(jiān) 理 單 位 ：長春市忠承工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司總監(jiān)理工程師：梁小冬編 制 人 員 ：王殿富 2021 年 9 月監(jiān) 理 規(guī) 劃 目 錄一、工程項(xiàng)目概況 二、監(jiān)理工作內(nèi)容及依據(jù)三、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu) 四、監(jiān)理工作制度五、目標(biāo)控制及措施六、監(jiān)理管理工作 七、監(jiān)理月報(bào) 八、合同管理九、信息管理十、組織協(xié)調(diào) 十一、安全生產(chǎn)的控制 一、工程項(xiàng)目簡介 ：1、工程名稱：燒鍋鎮(zhèn)幸福里·田園都市 1 9# 樓2、建設(shè)地址：農(nóng)安縣燒鍋鎮(zhèn)內(nèi) 3、建設(shè)單位：農(nóng)

2、安縣永佳房地產(chǎn)開發(fā)有限公司4、監(jiān)理單位：長春市忠承工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司1、本工程 為磚混結(jié)構(gòu)，地上六層，預(yù)制樁基礎(chǔ)；本工程建筑面積約 720_m 2 ，層高為 2.9m 本工程計(jì)劃工期 210 天， 該住宅樓為二類，耐火等級(jí)二級(jí)， 建筑抗震設(shè)防類別為六度，建筑設(shè)計(jì) 使用年限為 50 年。2、該工程一至六層為住宅樓，外墻采用 370 厚陶承重型煤矸石多孔磚，外貼 60 厚。6）.工程質(zhì)量事故處理包括質(zhì)量事故原因、責(zé)任的分析p ； 質(zhì)量事故處理措施的商定， 批準(zhǔn)處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案；處理措施效果的檢查。4）.工程變更和處理 施工單位提示工程變更的處理流程如附圖 3 所示。附圖 3：

3、工程變更處理流程圖 施工單位書面提示工程變更書 總監(jiān)室接辦 與業(yè)主聯(lián)系 現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)組織審核 （各專業(yè)監(jiān)理工程師參與）接 受 否 是 與業(yè)主聯(lián)系 現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)變更 與乙方協(xié)商 總監(jiān)對(duì)工程變更批復(fù) 7）.行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)停工令總監(jiān)口頭指示 與業(yè)主聯(lián)系總監(jiān)擬定文稿總監(jiān)審核設(shè)計(jì)單位提出修改后設(shè)計(jì)圖紙總監(jiān)組織審核是修 改否 編制調(diào)整預(yù)算 附圖 4：設(shè)計(jì)變更處理流程圖 為了保證工程質(zhì)量， 如出現(xiàn)下述情況之一者， 監(jiān)理工程師有權(quán)指令施工單位立即停工整頓。A.未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下道工序作業(yè)者。B.工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后， 未采取有效措施， 或采取了已定措施，而效果不好，繼續(xù)作業(yè)者。C.擅自采用

4、未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料。D.擅自變更設(shè)計(jì)圖紙的要求。E.擅自將工程轉(zhuǎn)包。F.擅自未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場作業(yè)者。G.沒有可靠的質(zhì)量保證措施貿(mào)然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者，H.其它。8）.嚴(yán)格單項(xiàng)工程開工報(bào)告和復(fù)工報(bào)告審批制度。凡單項(xiàng)工程開工及停工后工程復(fù)工，均應(yīng)遵照附圖 5 規(guī)定的質(zhì)量流 程?？偙O(jiān)審核 與業(yè)主聯(lián)系 現(xiàn)場監(jiān)理工程師 施工單位 投資控制 附圖 5：開工申請(qǐng)和簽程序圖9）.質(zhì)量技術(shù)簽證。凡質(zhì)量技術(shù)問題方面有法律效力的最后簽證， 由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽署后有效。10 ）.行使好質(zhì)量否決權(quán)，為工程進(jìn)度款的支付簽署質(zhì)量認(rèn)證意見， 申 施 報(bào)工單位 申報(bào) 總 監(jiān) 室 轉(zhuǎn)發(fā) 現(xiàn)場監(jiān)理工程師 簽字批復(fù)

5、 簽署意見 提 出 提 初 示 審 意 見 業(yè)主及各方面而開協(xié)調(diào)會(huì) 總 監(jiān) 其管理流程如附圖 6 所示。11 ）.監(jiān)理質(zhì)量監(jiān)理日志?，F(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理工程師及質(zhì)量檢驗(yàn)人員應(yīng)逐日記錄有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)及影響因素的情況。施工單位 支付 業(yè) 主支付申請(qǐng)總監(jiān)室 拒付支付證書質(zhì)量監(jiān)理工程師 投資控制工程師（財(cái)務(wù)）現(xiàn)場計(jì)量進(jìn)度工程事總 監(jiān) 同意或拒付附圖 6 工程款核簽程序圖12 ）.組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)?，F(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)由現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持， 協(xié)調(diào)會(huì)后引發(fā)會(huì)議紀(jì)要，其管理流程如附圖 7 所示?，F(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持協(xié)調(diào)會(huì) 指定有關(guān)人員擬定會(huì)議紀(jì)要文稿現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)審查核定 征求有關(guān)方面包括業(yè)主意見 是

6、修 改否總監(jiān)簽章行文外發(fā) 附圖 7 協(xié)調(diào)會(huì)紀(jì)要簽發(fā)程序圖13 ）、質(zhì)量的事后控制：（1）.單位、單項(xiàng)工程完工后，施工單位初檢合格再提出驗(yàn)收申請(qǐng)表，其流程如附圖 8 所示：施工單位提出單項(xiàng)工程驗(yàn)收申請(qǐng)表各分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收表 驗(yàn)核質(zhì)量驗(yàn)收單 驗(yàn)核質(zhì)量驗(yàn)收單 實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)資料合 格 返修是 工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定簽署中間驗(yàn)收書附圖 8 單位、單項(xiàng)工程驗(yàn)收程序圖（2）.項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，其流程如圖 9 所示。（3）.審核竣工圖及其它技術(shù)文件資料。（4）.整理工程技術(shù)文件資料并編目建檔。施工單位土建工程竣工施 工 單 位 提 交工程技術(shù)資料（含竣工圖）質(zhì)量簽證文 件 工程結(jié)算資 料現(xiàn)場監(jiān)理工程師組織初驗(yàn) 附圖 9

7、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收程序圖14 ）、施工階段的進(jìn)度控制（1）.本工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)為：2021 年 9 月 1 日至 20_年 7 月 30 日。（2）.擬采取的措施：組織措施：落實(shí)質(zhì)量控制的責(zé)任，建立進(jìn)度控制的協(xié)調(diào)制度。技術(shù)措施：建立施工作業(yè)體系， 增加同進(jìn)度的施工面， 采用高效能的施工 合 格 否 是 總監(jiān)組織全面檢查、驗(yàn)收 同意驗(yàn)收 否 工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定 審核結(jié)算書 質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)量認(rèn)證 處理工程索賠 簽署工程驗(yàn)收證書 工程交接 使 用、保 修 支付工程款 機(jī)械設(shè)備，采用新工藝、新技術(shù)縮短工藝過程間和工序間的技術(shù)間歇時(shí)間。經(jīng)濟(jì)措施：對(duì)于由于承包方的原因拖延工期者進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)制裁。合同措施：按合同

8、要求及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進(jìn)度， 以保證工程形象進(jìn)度的要求，具體分為事前、事中、事后進(jìn)度控制。.進(jìn)度的事前控制，即為工期預(yù)控，主要工作有：A.編制項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃，項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃為對(duì)項(xiàng)目實(shí)施其控制作用的工期目標(biāo)，是確定施工承包合同工期條款的依據(jù)，審核施工單位提交施工計(jì)劃的依據(jù)，也是確定和審核施工進(jìn)度與設(shè)計(jì)進(jìn)度，材料設(shè)備供應(yīng)制度，資金原計(jì)劃是否協(xié)調(diào)的依據(jù)。B.審核施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃，主要審核是否符合總工期控制目標(biāo)的要求，審核施工進(jìn)度計(jì)劃于施工方案的協(xié)調(diào)和合理性。C.審核施工單位提交的施工方案，主要審核保證工期，充分利用時(shí)間的技術(shù)組織措施的可行性、合理性。D.審核施工單位提交的施工總平面

9、圖，主要審核施工總平面圖與施工方案，施工進(jìn)度的協(xié)調(diào)性和合理性。E.制定由業(yè)主供應(yīng)材料、設(shè)備的需要量及供應(yīng)時(shí)間參數(shù)，編制有關(guān)材料設(shè)備部分的采供計(jì)劃。.進(jìn)度的事中控制，進(jìn)度的事中控制，一方面是進(jìn)行進(jìn)度檢查，動(dòng)態(tài)控制和調(diào)整； 另一方面， 及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量， 為向施工單位進(jìn)度款提供進(jìn)度方面依據(jù)，其工作內(nèi)容有：A.建立反映工程進(jìn)度的監(jiān)理日記，逐日如實(shí)記載形象部位及完成的 實(shí)物工程量。同時(shí)，如實(shí)記載影響工程進(jìn)度的內(nèi)外因、人為和自然的各種因素。暴風(fēng)、大雨、現(xiàn)場停水、現(xiàn)場停電等注明時(shí)間（小時(shí)、分）。B.工程進(jìn)度的檢查，審核施工單位每半月、每月提交的工程進(jìn)度報(bào)告，審核的要點(diǎn)。（a）.計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)際進(jìn)度的差異。（

10、b）.形象進(jìn)度、實(shí)物工程量與工作量指標(biāo)完成情況的一致性。C.按合同要求，及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量驗(yàn)收。D.有關(guān)進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證，進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證是支付工程進(jìn)度款，計(jì)算索賠、延長工期的重要依據(jù)。E.工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理，實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符時(shí)，分析p 產(chǎn)生的原因，并提出進(jìn)度調(diào)整的措施方案，并相應(yīng)調(diào)整計(jì)劃及設(shè)計(jì)、材料設(shè)備、資金等進(jìn)度計(jì)劃，必要時(shí)調(diào)整工時(shí)目標(biāo)。F.為工程進(jìn)度款的支付簽進(jìn)度、計(jì)量方面認(rèn)證意見。G.組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)，其職能為：（a）.協(xié)調(diào)總包不能協(xié)調(diào)的內(nèi)外關(guān)系問題。（b）.上次協(xié)調(diào)會(huì)執(zhí)行結(jié)果的檢查。（c）.總圖管理上的問題。（d）.現(xiàn)場有關(guān)重大事宜，印發(fā)協(xié)調(diào)會(huì)記錄。H.定期向總監(jiān)業(yè)主報(bào)告有

11、關(guān)工程進(jìn)度情況，現(xiàn)場監(jiān)理的報(bào)告每月一次。.進(jìn)度的事后控制：當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)，在分析p 原因的基礎(chǔ)上采取以下措施：A.制定保證總工期不突破的對(duì)策措施：技術(shù)措施：如縮短工藝時(shí)間， 減少技術(shù)間歇期， 實(shí)行平行流水立體交叉作業(yè)等。組織措施：增加作業(yè)隊(duì)數(shù)，增加工作人數(shù)，增加工作班次數(shù)等。經(jīng)濟(jì)措施：實(shí)行包干獎(jiǎng)金、提高計(jì)件單價(jià)、提高獎(jiǎng)金水平等。其它措施：改善外部配合條件、改善勞動(dòng)條件、實(shí)施強(qiáng)力調(diào)度等。B.制定總工期突破后的補(bǔ)救措施。C.調(diào)整相應(yīng)的施工計(jì)劃、材料設(shè)備、資金供應(yīng)計(jì)劃等，在新的條件下組織新的協(xié)調(diào)和平衡。6.2.3 施工階段的投資控制 A.投資的事前控制：投資的事前控制目的是進(jìn)行工程風(fēng)

12、險(xiǎn)預(yù)測，并采取相應(yīng)的防范性對(duì)策，盡量減少施工單位提出的索賠可能。B.投資的事中控制：按合同規(guī)定及時(shí)答復(fù)施工單位的問題及配合要求， 不造成違約、搞好設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備等外部協(xié)調(diào)，不要造成對(duì)方索賠的條件。C.投資事后控制：審核施工單位提交的工程結(jié)算書，公正的處理承包商提出的索賠。七、監(jiān)理管理工作 7.1 監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行國家、省、市規(guī)范及圖紙要求。7.1.1 施工準(zhǔn)備階段 A.檢查施工單位選擇的分包單位的技術(shù)資質(zhì)。B.監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施，完善質(zhì)量管理程序與制度。C.檢查設(shè)計(jì)文件是否符合設(shè)計(jì)規(guī)范及批準(zhǔn)的技術(shù)設(shè)計(jì)。施工圖紙是否能滿足施工要求，協(xié)助做好優(yōu)化和改善工作。D.參加設(shè)計(jì)單

13、位向施工單位的技術(shù)交底。E.審查施工單位上報(bào)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，重點(diǎn)對(duì)施工方案、勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備的組織及保證工程質(zhì)量、安全工期和控制造價(jià)等方面 的措施進(jìn)行監(jiān)督，并向建設(shè)單位提出監(jiān)理意見。F.單位工程開工前檢查施工單位的復(fù)測材料，特別是兩個(gè)相臨施工單位之間的測量資料，樁橛等是否交接清楚，手續(xù)是否妥善，質(zhì)量有無問題，并對(duì)貫通情況、中線及水準(zhǔn)樁的設(shè)置、固樁進(jìn)行審查。對(duì)工程的中線、水平控制樁進(jìn)行復(fù)查。G.監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)施工條件，審批一般單項(xiàng)工程、單位工程的開工報(bào)告， 并報(bào)業(yè)主核備。7.1.2 施工階段平行檢查方案：A.審核試化（驗(yàn)）單：(a).審核承包單位填報(bào)的為委試驗(yàn)室資格報(bào)審內(nèi)容及現(xiàn)場試驗(yàn)員

14、資格。（b）.各種工程材料，砼、砂漿試塊，工程試驗(yàn)等各種試化驗(yàn)單結(jié)果， 認(rèn)真審核并做記錄登記。B.見證取樣：（a）.對(duì)進(jìn)場工程材料 /構(gòu)件/設(shè)備質(zhì)量證明審核記錄、登記表、報(bào)審表。（b）.對(duì)現(xiàn)場工程材料，承包單位實(shí)驗(yàn)員通知見證員，見證取樣，并做好登記。C.平行檢驗(yàn)：（a）.根據(jù)旁站監(jiān)理計(jì)劃的質(zhì)量控制重點(diǎn)的內(nèi)容，對(duì)進(jìn)場的工程材料、設(shè)備、獨(dú)立的進(jìn)行平行檢查。（b）.依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文 ，現(xiàn)行建筑質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)檢測。（c）.平行檢驗(yàn)的比例應(yīng)符合建設(shè)工程旁站管理規(guī)定中規(guī)定的比例， 同時(shí)對(duì)有疑問的材料配合比做獨(dú)立的檢測。（d）.做好鋼筋原材料制作， 綁扎、砼拌制、配合比計(jì)量的平行跟蹤

15、檢查。D.現(xiàn)場巡視、旁站、內(nèi)容：（a）.是否按設(shè)計(jì)圖施工，施工規(guī)范施工。（b）.使用的材料，構(gòu)配件、設(shè)備是否經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)。（c）.已施工部位是否存在質(zhì)量缺陷，施工環(huán)境是否對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響，質(zhì)檢人員是否到位。（d）.操作人員的技術(shù)水平，操作條件是否滿足工藝要求。E.對(duì)檢驗(yàn)批的檢測：（a）.針對(duì)在工程主體結(jié)構(gòu)部分為重點(diǎn)、由每層一個(gè)檢驗(yàn)批。（b）.及時(shí)到現(xiàn)場對(duì)檢驗(yàn)批的內(nèi)容及質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行檢測，對(duì)報(bào)審單簽認(rèn)后方可進(jìn)行下一步施工。（c）.對(duì)檢測中發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)令整改或做平行檢驗(yàn)，把質(zhì)量事故消滅在萌芽中。設(shè)監(jiān)理工程師，并及時(shí)準(zhǔn)確將檢測結(jié)果填寫記錄 B07.3 施工階段：A.對(duì)所有的隱蔽工程在進(jìn)行隱

16、蔽以前進(jìn)行檢查和辦理簽證，對(duì)重點(diǎn)工程要委派人員駐點(diǎn)跟蹤監(jiān)理，簽署重要的分項(xiàng)工程、分布工程和單位工 程質(zhì)量評(píng)定表。B.對(duì)施工測量、放樣等進(jìn)行隨即抽查，如果發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)通知施工單位糾正，并做出監(jiān)理記錄。C.檢查確認(rèn)進(jìn)場的工程材料、構(gòu)件和設(shè)備質(zhì)量，并應(yīng)檢查試驗(yàn)、化驗(yàn)報(bào)告單，出場合格證是否合格、齊全。監(jiān)理工程師有權(quán)禁止符合質(zhì)量要求的材料、設(shè)備進(jìn)入工地和投入使用。D.監(jiān)督施工單位嚴(yán)格施工規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙要求施工，嚴(yán)格執(zhí)行承包合同， 對(duì)工程主要部位、環(huán)節(jié)及技術(shù)復(fù)雜工程加強(qiáng)檢查。E.檢查施工單位的工程自檢工作，數(shù)據(jù)是否齊全，填寫是否正確，并對(duì)施工單位質(zhì)量評(píng)定自檢工作做出綜合評(píng)價(jià)。F.對(duì)施工單位的檢驗(yàn)的測試儀

17、器、設(shè)備、度量衡定期檢驗(yàn)工作進(jìn)行全面監(jiān)督，不定期的進(jìn)行抽驗(yàn)，保證度量資料的準(zhǔn)確。G.監(jiān)督施工單位對(duì)各類混凝土試件按規(guī)定進(jìn)行檢查和抽查。H.監(jiān)督施工單位認(rèn)真處理施工中發(fā)生的一般質(zhì)量事故，并認(rèn)真做好監(jiān)理記錄。對(duì)重大質(zhì)量事故以及其他緊急情況，應(yīng)及時(shí)報(bào)告總監(jiān)理工程師和通知甲方。7.2 工程進(jìn)度監(jiān)理7.2.1 監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工承包合同規(guī)定的工期組織施工，對(duì)控制工期的重點(diǎn)， 審查施工單位提出的保證進(jìn)度的具體措施， 如發(fā)生延誤，應(yīng)及時(shí)分析p 原因，采取措施。7.2.2 監(jiān)理站建立工程進(jìn)度臺(tái)帳，核對(duì)工程形象進(jìn)度、按月、季向指揮部匯報(bào)施工計(jì)劃執(zhí)行情況，工程進(jìn)度存在的問題。7.3 竣工驗(yàn)收階段7.3.1

18、督促、檢查施工單位及時(shí)整理竣工文件和驗(yàn)收資料，受理單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，提出監(jiān)理意見。7.3.2 根據(jù)施工單位的竣工報(bào)告，提出工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告。7.3.3 負(fù)責(zé)工程初檢，并參加業(yè)主組織的竣工交接驗(yàn)收工作，審查工程初驗(yàn)報(bào)告，提出監(jiān)理意見。八、合同管理 合同管理在監(jiān)理過程中是至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)， 監(jiān)理將依據(jù)各種合同對(duì)工程當(dāng)事人進(jìn)行監(jiān)督， 協(xié)調(diào)建設(shè)單位、承建單位按照法律法規(guī)， 規(guī)章制度履行合同責(zé)任及義務(wù)，對(duì)各種合同關(guān)系進(jìn)行組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)及監(jiān)督，保護(hù)合同當(dāng)事人的合法權(quán)益， 處理合同糾紛防止和制裁違法行為， 保護(hù)合同的貫徹實(shí)施。8.1 合同管理關(guān)系監(jiān)理部門和各個(gè)合同方的關(guān)系是業(yè)務(wù)往來關(guān)系。8.2 合同管理關(guān)系（1）.弄清合同中每一內(nèi)容，明確各方面的責(zé)、權(quán)