企業(yè)社會(huì)公益活動(dòng)

1、企業(yè)社會(huì)公益活動(dòng)篇一：公益活動(dòng)對(duì)企業(yè)的益處企業(yè)如何做好公益活動(dòng)談到公益，隨著近年來(lái)國(guó)家級(jí)災(zāi)難性事件的頻繁，這個(gè)話題是越來(lái)越普遍了。 對(duì)于公益，不管是發(fā)達(dá)國(guó)家還不發(fā)達(dá)國(guó)家，都是需要的。在這一點(diǎn)上，我們企業(yè) 做得不夠好。郎咸平教授在財(cái)經(jīng)郎眼中談及中美的慈善觀和價(jià)值文化，這種 差異都是存在的。雖然處事方式不一樣，但是，對(duì)于公益事業(yè)我們企業(yè)和個(gè)人還 是要做的。公益事業(yè)在國(guó)外的發(fā)展有很長(zhǎng)的歷史， 并在許多國(guó)家及我國(guó)的香港、澳門(mén)和 臺(tái)灣地區(qū)十分發(fā)達(dá)，對(duì)所在國(guó)家或地區(qū)社會(huì)保障體系的完善和整個(gè)社會(huì)的和諧發(fā) 展起到了不可缺少的重要作用。例如在香港，慈善不僅是一項(xiàng)公益活動(dòng)，更是一 項(xiàng)薪火相傳的事業(yè)。生于斯，長(zhǎng)于斯

2、，香港崇尚“取諸社會(huì)、用于社會(huì)"，彈丸 之地有著世界慈善之都之稱。加強(qiáng)企業(yè)的公益意識(shí)，提高從企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略角度去 從事公益活動(dòng)是今后中國(guó)企業(yè)和企業(yè)家必須考慮的問(wèn)題。企業(yè)發(fā)展離不開(kāi)社會(huì)，回報(bào)社會(huì)是企業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任。企業(yè)作為社會(huì)的一分子， 有責(zé)任也有義務(wù)從事社會(huì)活動(dòng)，巴菲特的全球“勸捐令”在中國(guó)是行不通的， 這 里面固然有歷史文化和價(jià)值觀上的原因， 另一原因就是中國(guó)企業(yè)“太聰明"， 這 其中有中國(guó)企業(yè)發(fā)展不成熟的表現(xiàn)， 也有體制上的原因，前段時(shí)間，李連杰接受 主持人柴靜采訪時(shí)透露，以自己名義成立的公益慈善組織“壹基金”成立3年來(lái)，面臨著許多問(wèn)題，甚至有可能“中斷”。此語(yǔ)一出，議論之

3、聲四起。我們發(fā) 現(xiàn)，近年來(lái)有不少企業(yè)在做公益，也有的企業(yè)是高調(diào)得不得了，著力點(diǎn)落在哪里 卻不知道，公益虛假的例子比比皆是。作為營(yíng)銷策劃人，查鋼深感遺憾，查鋼認(rèn) 為，這不是普通的關(guān)懷與被關(guān)懷問(wèn)題，只有具有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)和個(gè)人， 才能 會(huì)經(jīng)營(yíng)好事業(yè)，才能懂品牌的價(jià)值和內(nèi)涵。在這一點(diǎn)上，對(duì)公益事業(yè)的務(wù)實(shí)做法 和經(jīng)營(yíng)模式，值得我們所有企業(yè)學(xué)習(xí)。公益的務(wù)實(shí)性談到公益，大家都會(huì)想到休育活動(dòng)，想到農(nóng)夫山泉的“一分錢(qián)”活動(dòng)， 這就 是一種務(wù)實(shí)的做法，雖然少，但是能聚沙成塔，以小見(jiàn)多，較適用于大企業(yè)。20xx年5月份，雙鹿電器與中國(guó)扶貧基金會(huì)合作開(kāi)展“一 元錢(qián)”慈善捐贈(zèng)活動(dòng)，形式與農(nóng)夫山泉是一樣的。農(nóng)夫山泉通

4、過(guò)與宋慶齡基金會(huì) 合作策劃的大型營(yíng)銷活動(dòng)“一分錢(qián)”活動(dòng)， 雙鹿電器通過(guò)與中國(guó)扶貧基金會(huì)合作 策劃的“一元錢(qián)”計(jì)劃，都是通過(guò)消費(fèi)者來(lái)購(gòu)買自己產(chǎn)品，而從中拿出相應(yīng)的公 積金通過(guò)第三方慈善機(jī)構(gòu)為需要幫助地區(qū)的人們提供幫助。成功的公益案例都是務(wù)實(shí)的。公益的準(zhǔn)確性查鋼營(yíng)銷策劃工作室多年從事?tīng)I(yíng)銷策劃行業(yè)， 也參與策劃過(guò)一些企業(yè)的公 益活動(dòng)，對(duì)于，也有一些看法，企業(yè)的公益活動(dòng)，一直認(rèn)為大而全反倒沒(méi)有針對(duì) 性。公益是一種善舉，它應(yīng)是社會(huì)責(zé)任的一部分，如果沒(méi)有一個(gè)準(zhǔn)確性的投入， 它起到的作用是起不了一些波瀾的。過(guò)去，對(duì)于企業(yè)的公益行為都是粗放型的， 或是企業(yè)方投入一筆錢(qián)活動(dòng)就結(jié)束了。而現(xiàn)在，出于社會(huì)監(jiān)督和公眾透

5、明原則， 公益執(zhí)行方需要定期向基金會(huì)或上級(jí)公益組織定期公布銷售量，同樣，在捐贈(zèng)協(xié)議中，對(duì)捐贈(zèng)人和銷量統(tǒng)計(jì)進(jìn)行監(jiān)督，在雙方合作的內(nèi)容中充分明確了彼此雙方 的權(quán)利和義務(wù)，對(duì)合作的內(nèi)容更加規(guī)范化?，F(xiàn)代公益和傳統(tǒng)慈善比較，有四個(gè)非 常鮮明的特征，即它的理性化、組織化、職業(yè)化和專業(yè)化。由此可見(jiàn)，公益的精 準(zhǔn)性能打造更好的品牌社會(huì)形象。因此，要值得指出的是，企業(yè)若想從事公益，一定要明白企業(yè)要做什么？或是說(shuō)企業(yè)方想在公益中的定位是什么？做事，做成事，做成正確的事。公益的延伸性公益不是一次性行為，它是企業(yè)的持續(xù)性行為，若是企業(yè)方?jīng)]有把公益項(xiàng)目 做為公司成長(zhǎng)的規(guī)劃的話，這種公益就是作秀。營(yíng)銷與公益，公益是要大于

6、營(yíng)銷 的，一旦營(yíng)銷過(guò)多的大于公益，公益的意義就不能得到最好的延伸了。 如農(nóng)夫山 泉“一分錢(qián)”項(xiàng)目從20xx 開(kāi)始啟動(dòng)?！昂绒r(nóng)夫山泉為奧運(yùn)捐一分錢(qián)”一一每賣 一瓶水即為20xx年北京奧運(yùn)會(huì)捐贈(zèng)一分錢(qián)，首屆“一分錢(qián)”行動(dòng)支持了北京中 辦奧運(yùn)會(huì)。20xx, “一分錢(qián)”行動(dòng)的主題更換為“陽(yáng)光工程”，之后， 20xx年，第三屆“一分錢(qián)”行動(dòng)與雅典奧運(yùn)會(huì)同行，以支持“中國(guó)體育事業(yè)”。 農(nóng)夫山泉的公益行為不斷更新，它就是從支持國(guó)家行為上，從而拉伸自己品牌的 高度。目前，國(guó)內(nèi)企業(yè)的公益行為往往以臨時(shí)應(yīng)對(duì)為主， 只有不到四成的企業(yè)有每 年制定基本的年度公益投入計(jì)劃的習(xí)慣，而只有不到三成的企業(yè)會(huì)為每個(gè)具體的 公益

7、項(xiàng)目制定計(jì)劃。同時(shí)，只有1%勺企業(yè)設(shè)有專門(mén)的公益部門(mén)。公益的包容性零點(diǎn)研究咨詢集團(tuán)官方博客提供的數(shù)據(jù)顯示，目前國(guó)內(nèi)的企業(yè)大部分只停留 在根據(jù)社會(huì)需要（59.3%）以及政府要求（44.3%）來(lái)投入公益資金和資源的層面上， 基本沒(méi)有設(shè)定與企業(yè)自身相關(guān)的公益戰(zhàn)略。公益是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)里程碑，是企業(yè)壯大發(fā)展的一一個(gè)重要標(biāo)志， 它需要 整合全方位的資源，這一點(diǎn)是小企業(yè)不能具備的，因此，一些小企業(yè)想借助公益 上位的炒作做法是不可取的，沒(méi)有實(shí)力，不要做公益。否定只會(huì)是舉步艱難，或 是一家在唱獨(dú)獨(dú)角戲，或是影響力甚微。成功的公益不能只是單單是由公司牽頭，帶動(dòng)合作伙伴、員工、渠道商、供 應(yīng)商一起做慈善，而是要通

8、過(guò)企業(yè)的影響力，影響和整合社會(huì)的資源做成公益產(chǎn) 業(yè)鏈，建立是、一個(gè)系統(tǒng)化的平臺(tái)，發(fā)展型公益模式，在這個(gè)理性的平臺(tái)上，企 業(yè)可以在多個(gè)方面助力慈善。只有，社會(huì)的公益事業(yè)的普及和推廣化，才會(huì)更好 的推動(dòng)社會(huì)人文環(huán)境的健康發(fā)展。公益的傳播性做公益，一定不要忌諱傳播，就算是作秀，也要帶動(dòng)大家都秀起來(lái)，這樣中 國(guó)的公益慈善氛圍就會(huì)前進(jìn)一大步。國(guó)外在華企業(yè)的捐款和行為，我們時(shí)?？梢?看到，這并不是表明國(guó)外企業(yè)在華付出了多少錢(qián)， 只是表明了他們的一個(gè)姿態(tài)而 已。中國(guó)企業(yè)公益指數(shù)是由零點(diǎn)研究咨詢集團(tuán)與友成企業(yè)家扶貧基金會(huì)對(duì)全國(guó) 203家大中型企業(yè)和1285名市民進(jìn)行調(diào)查后得出的結(jié)果。結(jié)果顯示其指數(shù)得分 僅為4

9、4.0（滿分100）,處于“不及格區(qū)”。查鋼認(rèn)為，這個(gè)“不及格”是相對(duì)的，與國(guó)外同行“高調(diào)做慈善相比，國(guó)內(nèi)企業(yè) 的公益行為卻是非常的低調(diào)。但不容否認(rèn)，從整體環(huán)境來(lái)看，中國(guó)公益指數(shù)離滿 分還是有很差距的。幸好從20xx年汶川大地震開(kāi)啟中國(guó)的“慈善元年”，到近幾年中國(guó)大額捐 贈(zèng)乃至富豪誓言“裸捐”的現(xiàn)象不時(shí)出現(xiàn)， 社會(huì)對(duì)公益的認(rèn)識(shí)達(dá)到了一個(gè)新的高 度。公益慈善的一小步，卻是品牌超越的一大步。篇二：打造最具社會(huì)責(zé)任感企業(yè)之公益活動(dòng)策劃案打造最具社會(huì)責(zé)任感企業(yè)之公益活動(dòng)策劃案一、本次活動(dòng)得總名稱和意義主題：“我為了，我行動(dòng)”關(guān)注環(huán)保是當(dāng)今社會(huì)的主題，而低碳生活更是已成為主題中的熱點(diǎn)， 為了我 們的家園

10、做點(diǎn)什么，為我們自己的未來(lái)做點(diǎn)什么，也是大家的共識(shí)。這次活動(dòng)擬 以低碳生活為主線，傳插各種與環(huán)保與公益有關(guān)的社會(huì)熱點(diǎn)，給大家創(chuàng)造一個(gè)平 臺(tái)，讓法派所有員工及社會(huì)各界人士參與進(jìn)來(lái)， 與法派追求和諧社會(huì)，追求文化 認(rèn)同、社會(huì)認(rèn)同的服務(wù)理念與關(guān)注民生的人文情懷相結(jié)合，共同塑造起法派良好的具有社會(huì)責(zé)任感的綠色溫情的企業(yè)形象，從而提高企業(yè)的美譽(yù)度，企業(yè)價(jià)值。 雖然從近期，此類公益活動(dòng)不會(huì)給企業(yè)帶來(lái)明顯的直接的經(jīng)濟(jì)效益，但是，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，溫情樹(shù)立的企業(yè)形象往往比硬性的東西更能培養(yǎng)顧客的企業(yè)認(rèn)同感與忠誠(chéng) 度，從而為企業(yè)帶來(lái)更為長(zhǎng)遠(yuǎn)的良好的發(fā)展環(huán)境， 因此，本系列的公益活動(dòng)具有 深遠(yuǎn)的發(fā)展意義與現(xiàn)實(shí)意義。二、活

11、動(dòng)的目的和宗旨活動(dòng)的目的和宗旨是通過(guò)一系列活動(dòng)， 最大限度地動(dòng)員社會(huì)力量，提升品牌 的社會(huì)公眾形象，提高企業(yè)的知名度和美譽(yù)度，大力宣傳和倡導(dǎo)“行動(dòng)”的力量。三、活動(dòng)的定位通過(guò)系列活動(dòng)的組合，使本次活動(dòng)不只是簡(jiǎn)單的廣宣、 公益活動(dòng)，而是以此 為契機(jī)，來(lái)提高品牌形象與美譽(yù)度，切實(shí)實(shí)現(xiàn)社會(huì)與社會(huì)效益雙豐收。四、配合目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，開(kāi)展系列配套活動(dòng)1 、熱身運(yùn)動(dòng)第一步一一法派低碳減排生活指南手冊(cè)活動(dòng)內(nèi)容：“我為了，我行動(dòng)之”一一“低碳衣柜進(jìn)行時(shí)”為強(qiáng)調(diào)法派關(guān)注環(huán)保，低碳的生活理念，在各終端或有條件的地區(qū)舉辦低碳 服裝概念展示，實(shí)質(zhì)上抗皺、免燙、防水、防污等功能的服裝都是符合低碳理念 的，我們要做的就是把這些

12、理念具體化，讓法派低碳服裝的形象提早占據(jù)公眾頭 腦。相配合的，以法派各終端店為基點(diǎn)，長(zhǎng)期提供服裝回收服務(wù)，并與慈善協(xié)會(huì) 合作，舉行捐贈(zèng)儀式，實(shí)現(xiàn)服裝的二次利用。因現(xiàn)今廣大消費(fèi)者尤其是法派的目 標(biāo)受眾，家中往往囤積著大量的閑置服裝， 法派提供這樣的一個(gè)平臺(tái)，是順?biāo)?舟，對(duì)塑造企業(yè)低碳，良好的社會(huì)形象起到促進(jìn)作用。具體步驟三. 進(jìn)店法派低碳生活指南的發(fā)放，此手冊(cè)可作為長(zhǎng)期支持手段低碳服裝概念的展示 服裝回收業(yè)務(wù)的介紹配合媒體軟文宣傳，各終端店鋪形象布置，宣傳法派低碳生活的理念活動(dòng)時(shí)間：待定Ps :低碳生活50條準(zhǔn)則1 、少用紙巾，重拾手帕，保護(hù)森林，低碳生活。2 、每張紙都雙面打印，相當(dāng)于保留下

13、半片原本將被砍掉的森林；3 、隨手關(guān)燈、開(kāi)關(guān)、拔插頭，這是第一步，也是個(gè)人修養(yǎng)的表現(xiàn)；不坐電 梯爬樓梯，省下大家的電，換自己的健康；4 、綠化不僅是去郊區(qū)種樹(shù)，在家種些花草一樣可以，還無(wú)須開(kāi)車；5 、是的，一只塑料袋5毛錢(qián)，但它造成的污染可能是 5毛錢(qián)的50倍；6 、完美的浴室未必一定要有浴缸；已經(jīng)安了，未必每次都用；已經(jīng)用了， 請(qǐng)用積水來(lái)沖洗馬桶；7 、關(guān)掉不用的電腦程序，減少硬盤(pán)工作量，既省電也維護(hù)你的電腦；8 、騎自行車上下班的人一不擔(dān)心油價(jià)漲，二不擔(dān)心體重漲；9 、沒(méi)必要一進(jìn)門(mén)就把全部照明打開(kāi)，人類發(fā)明電燈至今不過(guò)130年，之前的幾千年也過(guò)得好好的；10 、考慮到坐公交為世界環(huán)境做的貢

14、獻(xiàn)， 至少可以抵消一部分開(kāi)私家車帶來(lái) 的優(yōu)越感；11 、請(qǐng)相信，癡迷皮草那不過(guò)是一種反祖沖動(dòng)；12 、可以這么認(rèn)為，氣候變暖一部分是出于對(duì)過(guò)度使用空調(diào)暖氣的報(bào)復(fù)；13 、盡量少使用一次性牙刷、一次性塑料袋、一次性水杯因?yàn)橹圃焖麄兯褂玫氖鸵彩且淮涡缘模?4 、如果你知道西方一些海洋博物館里展出中國(guó)生產(chǎn)的魚(yú)翅罐頭，還會(huì)有這么好的食欲吃魚(yú)翅撈飯么；15 、未必紅木和真皮才能體現(xiàn)居家品味； 建議使用竹制家具，因?yàn)橹褡颖葮?shù) 木長(zhǎng)得快；16 、其實(shí)利用太陽(yáng)能這種環(huán)保能源最簡(jiǎn)單的方式， 就是盡量把工作放在白天 做；17 、過(guò)量肉食至少傷害三個(gè)對(duì)象：動(dòng)物，你自己和地球；18 、婚禮儀式不是你憋足28年勁甩

15、出的面子，更不是家底積累的 PE如今 簡(jiǎn)約、低碳才更是甜蜜文明的附件值；19 、認(rèn)為把水龍頭開(kāi)到最大才能把蔬菜盤(pán)碗洗得更干凈，那只是心理作用；20 、可以理直氣壯地說(shuō)，衣服攢夠一桶再洗不是因?yàn)閼?，而是為了?jié)約水電；21 、把一個(gè)孩子從嬰兒期養(yǎng)到學(xué)齡前，花費(fèi)確實(shí)不少，部分玩具、衣物、書(shū) 籍用二手的就好；22 、如果堵車的隊(duì)伍太長(zhǎng)，還是先熄了火，安心等會(huì)兒吧；24 、等期檢查輪胎氣壓，氣量過(guò)低或過(guò)足都會(huì)增加油耗；25 、定期清洗空調(diào)，不僅為了健康，還可以省不少電；26 、一般的車用93折由就夠了，盲目使用97#可能既廢油，還傷發(fā)動(dòng)機(jī)；27 、跟老公交司機(jī)學(xué)習(xí)如何省油：少用急剎車，把油門(mén)關(guān)了，靠慣性

16、滑過(guò)去；28 、有些人，尤其是女性，洗個(gè)澡用掉四五十升水，潔癖也不用這么夸張；29 、科學(xué)地勤儉節(jié)約是優(yōu)良傳統(tǒng)；剩菜冷卻后，用保鮮膜包好再送進(jìn)冰箱；熱汽不僅增加冰箱做功，還會(huì)結(jié)霜，雙重費(fèi)電；30 、其實(shí)空調(diào)外機(jī)都是按照防水要求設(shè)計(jì)的，給它穿外套，只會(huì)降低散熱效 果，當(dāng)然也更費(fèi)電；31 、洗衣粉出泡多少與洗凈能力之間無(wú)必然聯(lián)系，而低泡洗衣粉可以比高泡 洗衣粉少漂洗幾次，省水省電省時(shí)間;32 、洗衣機(jī)開(kāi)強(qiáng)檔比開(kāi)弱檔更省電，還能延長(zhǎng)機(jī)器壽命；33 、電視機(jī)在待機(jī)狀態(tài)下耗電量一般為其開(kāi)機(jī)功率的10%fc右，這筆帳算起來(lái)還真不太小；34 、如果只用電腦聽(tīng)音樂(lè)，顯示器僅可以調(diào)暗，或者干脆關(guān)掉；35 、如果

17、熱水用得多，不妨讓熱水器始終通電保濕，因?yàn)楸褚惶焖玫碾姡?比一箱涼水燒到相同溫度還要低；36 、洗干凈同樣一輛車，用桶盛水擦洗只是用水龍頭沖洗用水量的1/8;37 、可以把馬桶水箱里的浮球調(diào)低 2厘米，一年可以省下4立方水；38 、建立節(jié)省檔案，把每月消耗的水電煤氣也記記賬，做到心中有數(shù)；39 、買電器看節(jié)能指標(biāo)，這是最簡(jiǎn)單不過(guò)的方法了；40 、實(shí)驗(yàn)證明，中火燒水最省氣；41 、10年前亂丟電池還可以能是無(wú)知，現(xiàn)在就完全是不負(fù)責(zé)任了；42 、隨身常備筷子或勺子，已經(jīng)是環(huán)保人士的一種標(biāo)簽；43 、冰箱內(nèi)存放食物的量以占容積的 80物宜，放得過(guò)多或過(guò)少，都費(fèi)電；44 、開(kāi)短會(huì)也是一種節(jié)約-照明

18、、空調(diào)、音響等等；45 、沒(méi)事多出去走走，“宅”是很費(fèi)電的；46 、如果不是必要的話，盡量買本地、當(dāng)季的產(chǎn)品，運(yùn)輸和包裝常常比生產(chǎn) 更耗能；47 、植樹(shù)為你排放的二氧化碳埋單，排多少，吸多少；48 、衣服多選棉質(zhì)、亞麻和絲綢，不僅環(huán)保、時(shí)尚，而且優(yōu)雅、耐穿；49 、烘干真的很必要嗎？還是多讓你的衣服曬曬太陽(yáng)吧；50 、美國(guó)有統(tǒng)計(jì)表明：離婚之后的人均資源消耗量比離婚前高出42%-61%讓我們用婚姻保護(hù)地球吧2 ” “我為了，我行動(dòng)之”一一“手帕生活”活動(dòng)內(nèi)容：在終端進(jìn)行“買法派服飾，送時(shí)尚方巾”的活動(dòng)方巾是很實(shí)用的男性裝飾品，也是今年的“潮品”提倡用方巾代替紙巾， 既是一種生活理念的倡導(dǎo)，也與法

19、派的時(shí)尚性相吻合。借機(jī)也可舉辦“品味方巾生 活”，在終端推廣普及方巾?；顒?dòng)時(shí)間：待定3 ” “我為了，我行動(dòng)之”一一“無(wú)車日有我”活動(dòng)內(nèi)容：配合每年9月份舉行的全國(guó)“無(wú)車日”行動(dòng)，參與各市的行動(dòng)儀 式，可派大巴參與當(dāng)日城市交通運(yùn)營(yíng)，在熱門(mén)線路上提供免費(fèi)大巴供市民乘坐。 也可聯(lián)合其他 企業(yè)做一次自己的“無(wú)車日”行動(dòng)，擴(kuò)大社會(huì)影響力，吸引媒體與公眾關(guān)注度。篇三：公益策劃，為企業(yè)帶來(lái)哪些效益？公益策劃，為企業(yè)帶來(lái)哪些效益？公益策劃是一種“共益”策劃，是消費(fèi)者、社會(huì)和企業(yè)“三得益”的策劃。公益策劃的目的就是將社會(huì)公益與企業(yè)自身發(fā)展相結(jié)合，從而產(chǎn)生更大、更持久、多方共贏的社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益。而良好的經(jīng)濟(jì)效益

20、又進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的公益事業(yè)發(fā) 展。所以，公益策劃不是傳統(tǒng)意義上的“企業(yè)慈善公益事業(yè)”（比如捐贈(zèng)金錢(qián)、 捐贈(zèng)物品），也不主張這樣“簡(jiǎn)單”的公益形式。因?yàn)檫@種僅僅通過(guò)簡(jiǎn)單地捐錢(qián) 捐物的公益行為，很難讓企業(yè)的公益事業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、長(zhǎng)久，從而形成良性循環(huán)、 健康發(fā)展。公益策劃則不然！公益策劃所主張的是企業(yè)的公益意識(shí)（社會(huì)責(zé)任）、企業(yè)的創(chuàng)新意識(shí)、企業(yè) 家精神、企業(yè)的自身發(fā)展的強(qiáng)大組合，它在給消費(fèi)者、社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)，也 為企業(yè)帶來(lái)相應(yīng)效益，使企業(yè)及社會(huì)的公益事業(yè)呈現(xiàn)良性發(fā)展?fàn)顟B(tài)， 從而實(shí)現(xiàn)企 業(yè)乃至整個(gè)社會(huì)公益事業(yè)穩(wěn)定化、持久化、常態(tài)化。因此，進(jìn)一步可知，企業(yè)做公益的本質(zhì)不在于向社會(huì)或援助對(duì)象捐了多少錢(qián)

21、 和物，更重要的是企業(yè)將自身的專業(yè)知識(shí)和技能貢獻(xiàn)社會(huì)，從而促進(jìn)社會(huì)（或援助對(duì)象）出現(xiàn)“真實(shí)的變化”或“真正的進(jìn)步”。 公益策劃的目的和作用就在于 此！一旦企業(yè)有了這樣的信念，并以這樣的方式開(kāi)展公益事業(yè)，自然就能夠?qū)崿F(xiàn) 消費(fèi)者、社會(huì)和企業(yè)“三得益”目標(biāo)公益策劃能夠給企業(yè)帶來(lái)什么樣的良好效益呢？試舉如下:? 建立或強(qiáng)化企業(yè)聲譽(yù)和形象，突出企業(yè)品牌的價(jià)值和個(gè)性；同時(shí)，也建立 或強(qiáng)化了企業(yè)和品牌的知名度、認(rèn)知度、信任度。? 培養(yǎng)和吸引客戶對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的感情，建立客戶關(guān)系，形成客戶忠誠(chéng)度。? 突出產(chǎn)品或服務(wù)的與眾不同之處。? 扭轉(zhuǎn)負(fù)面的宣傳或形象。? 間接增加企業(yè)的收入、利潤(rùn)和產(chǎn)品銷量。? 與地區(qū)（包括

22、政府）增進(jìn)理解，建立良好的關(guān)系。? 企業(yè)擁有了更高的奮斗目標(biāo)，激發(fā)企業(yè)員工動(dòng)力和士氣，更加喜愛(ài)和認(rèn)同 企業(yè)。? 將公益變成企業(yè)的核心要素之一，通過(guò)價(jià)值觀驅(qū)動(dòng)，可消除更多抑制創(chuàng)新 的因素，從而激發(fā)企業(yè)產(chǎn)生更多新的創(chuàng)新，開(kāi)辟?gòu)V闊的藍(lán)海市場(chǎng)。并且，與公益相結(jié)合的創(chuàng)新是獨(dú)一無(wú) 這的，這種創(chuàng)新在短時(shí)間內(nèi)很難被競(jìng)爭(zhēng)者模仿。? 贏得相關(guān)各方在財(cái)務(wù)上的支持，或在其他資源方面的支持。? ?從1991開(kāi)始，英國(guó)最大的零售公司特易購(gòu)（TESCO開(kāi)展了一項(xiàng)“計(jì)算機(jī)贊 助計(jì)劃”一一消費(fèi)者只要在特易購(gòu)超市消費(fèi)或加油超過(guò) 10英鎊，就會(huì)獲得參與 此項(xiàng)活動(dòng)的有效發(fā)票。然后他們將發(fā)票捐獻(xiàn)給當(dāng)?shù)氐膶W(xué)校，學(xué)校隨后可以用搜集 到的發(fā)

23、票從特易購(gòu)換取計(jì)算機(jī)和相關(guān)的IT設(shè)備。相關(guān)跟蹤調(diào)查顯示，該活動(dòng)取 得了良好的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效果：? 發(fā)票兌換率高達(dá)75%僅1998年一年，就有1.9萬(wàn)所學(xué)校發(fā)出了設(shè)備采 購(gòu)訂單（占英國(guó)學(xué)?？倲?shù)的一半），總共得到價(jià)值1000萬(wàn)英鎊的計(jì)算機(jī)設(shè)備。? 使消費(fèi)者對(duì)特易購(gòu)的品牌認(rèn)知度達(dá)到相當(dāng)高的水平。? 提升了公司在社區(qū)的形象。? 強(qiáng)化了客戶的忠誠(chéng)度。? 公司被公認(rèn)為是富有創(chuàng)新精神的零售商。? 銷售額獲得顯著增長(zhǎng)。? 多年來(lái)新聞報(bào)道的力度變得越來(lái)越強(qiáng)。特易購(gòu)公司的市場(chǎng)營(yíng)銷部主管 Tim Masoni1為，特易購(gòu)向?qū)W校贊助計(jì)算機(jī)的 公益策劃項(xiàng)目的成功之處還體現(xiàn)在，它直接促成了公司稍后推出并深受顧客歡迎 的公司會(huì)

24、員卡的出臺(tái)；而特易購(gòu)公司的會(huì)員卡，是英國(guó)第一家由經(jīng)營(yíng)超市的企業(yè) 推出的客戶忠誠(chéng)卡。諾威治聯(lián)合保險(xiǎn)公司是英國(guó)最大的保險(xiǎn)集團(tuán)， 在全球有超過(guò)二千五百萬(wàn)的客 戶，但它正面臨著像維珍等一些新品牌的威脅。隨后，公司確立了以強(qiáng)化企業(yè)品牌為首要目標(biāo)，并聯(lián)合圣約翰救護(hù)隊(duì)（一家在英國(guó)享有很高知名度的慈善團(tuán)體） 開(kāi)展品牌傳播活動(dòng)。從1996年開(kāi)始，諾威治聯(lián)合保險(xiǎn)資助了一系列由圣約翰救護(hù)隊(duì)主持，面向 普通公眾舉辦的免費(fèi)急救課程。該項(xiàng)目通過(guò)電視廣告進(jìn)行宣傳，并在屏幕上公布 查詢課程信息和預(yù)定課程席位的熱線電話。電視廣告表現(xiàn)的是一個(gè)小孩子在家里 喝下了一種有害的液體，畫(huà)外音緊接著向觀眾提問(wèn)：在這種情況下應(yīng)該采取什么 樣

25、的急救措施？廣告也在稍后告訴大家正確的挽救孩子生命的最好方法。該項(xiàng)活動(dòng)取得了巨大成功。圣約翰救護(hù)隊(duì)的收獲：? 獲得由諾威治聯(lián)合保險(xiǎn)公司支付的固定顧問(wèn)費(fèi)、授課費(fèi)，彌補(bǔ)慈善團(tuán)體的 經(jīng)費(fèi)。? 獲得了很多新設(shè)備。? 讓圣約翰救護(hù)隊(duì)首次能在電視廣告中露面，進(jìn)一步增加了他們的知名度。? 87%的人認(rèn)為，廣告使他們更好地認(rèn)識(shí)到獲得急救知識(shí)的重要性，而這也 恰恰是圣約翰救護(hù)隊(duì)的核心使命。? 在參加培訓(xùn)課程的人士中，有84%勺人對(duì)培訓(xùn)課程的價(jià)值和授課的方法作 出了 “十分滿意”的評(píng)價(jià)，這進(jìn)一步突出強(qiáng)調(diào)和認(rèn)可了圣約翰救護(hù)隊(duì)的服務(wù)質(zhì)量和存在價(jià)值。諾威治聯(lián)合保險(xiǎn)公司：? 免費(fèi)急救課程項(xiàng)目使得該公司在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上知

26、名度急劇上升。? 突出“公司的保險(xiǎn)產(chǎn)品能夠給人們帶來(lái)更好的保護(hù)”的主題思想。? 塑造公司“體貼關(guān)心大眾”的形象， 建立“良好的企業(yè)聲譽(yù)”，表達(dá)“愿 意為公益事業(yè)作出更多貢獻(xiàn)”的意愿，展現(xiàn)“熱心溫暖”的企業(yè)形象。? 看過(guò)電視廣告后，每五位消費(fèi)者中就有一位表示他們?cè)敢饪紤]諾威治聯(lián)合 保險(xiǎn)提供的服務(wù)。? 參加培訓(xùn)課程的民眾中，94%勺人對(duì)諾威治聯(lián)合保險(xiǎn)所提供的課程表示感 謝，60%勺人在課程結(jié)束后表示，他們對(duì)諾威治聯(lián)合保險(xiǎn)的印象比參加培訓(xùn)前更好了。? 相對(duì)于業(yè)界42%勺廣告認(rèn)可率，80%勺電視廣告認(rèn)可率可謂是一個(gè)傲人的 數(shù)字。在這80%勺民眾中，30%的人認(rèn)為諾威治聯(lián)合保險(xiǎn)的服務(wù)能給予他們更好的保障

27、，而在活動(dòng)開(kāi)始 前持有這一看法的人只有19% 25%勺人表示更愿意考慮（購(gòu)買）諾威治聯(lián)合公 司提供的保險(xiǎn)產(chǎn)品。1998 年，家樂(lè)氏澳大利亞公司計(jì)劃開(kāi)展公益策劃和營(yíng)銷活動(dòng)，他們選擇了 孩子救助熱線為合作伙伴?；顒?dòng)的主要目的一方面是幫助孩子救助熱線提升知名 度、籌集大筆資金及提升救助接聽(tīng)咨詢電話的次數(shù)。另一方面則是提高家樂(lè)氏公 司在消費(fèi)者心目中的形象，并在承擔(dān)社會(huì)責(zé)任方面取得業(yè)務(wù)的領(lǐng)軍地位。 通過(guò)一 系列的活動(dòng)，雙方都取得良好效益：? 電視、廣播、雜志和報(bào)紙等媒體紛紛延長(zhǎng)了宣傳廣告的播出和刊登時(shí)間。? 家樂(lè)氏制作的雜志廣告連續(xù)數(shù)周被熱門(mén)雜志免費(fèi)刊登， 有些甚至以顯著的 位置刊登在封面內(nèi)頁(yè)。？利用名人效應(yīng)來(lái)談?wù)撊藗兯P(guān)心的青少年問(wèn)題，這一 雙管齊下的營(yíng)銷策略非常成功地吸引了廣泛的媒體報(bào)道。? 全澳大利亞的13家報(bào)紙撰文報(bào)道了項(xiàng)目的啟動(dòng)情況。全國(guó)性電視臺(tái)和地 方電視臺(tái)都在新聞節(jié)目中報(bào)道了家樂(lè)氏公司與孩子救助熱線展開(kāi)合作