外購(gòu)成品業(yè)務(wù)流程學(xué)習(xí)資料

1、外購(gòu)成品業(yè)務(wù)流程定義外購(gòu)成品是指那些不屬于我公司生產(chǎn)的產(chǎn)成品, 外面購(gòu)買(mǎi)現(xiàn)成的再銷(xiāo)售給客戶(hù)的產(chǎn)成品。例如：外購(gòu)腰包、外購(gòu)銀包等等但是客戶(hù)有要求，為了增加銷(xiāo)售,我們從外購(gòu)成品的分類(lèi)與編碼外購(gòu)成品在我公司只完成一個(gè)購(gòu)買(mǎi)、倉(cāng)儲(chǔ)、銷(xiāo)售的過(guò)程，業(yè)務(wù)類(lèi)似與商貿(mào)企業(yè)的購(gòu)銷(xiāo),產(chǎn)流程無(wú)任何關(guān)系。因此，外購(gòu)成品是我公司的一種特殊物料，必須在物料分類(lèi)與編碼表中獨(dú)立分類(lèi)、編碼。與生外購(gòu)成品的業(yè)務(wù)外購(gòu)成品的業(yè)務(wù)包括下列三種:1、銷(xiāo)售2、倉(cāng)儲(chǔ)3、質(zhì)檢4、采購(gòu)上述3種業(yè)務(wù)合并入相同業(yè)務(wù)由相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)辦理，但是，屬于外購(gòu)成品的，必須與公 司的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)區(qū)分開(kāi)來(lái)，獨(dú)立填制單據(jù)、獨(dú)立進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)物管理、獨(dú)立核算、 獨(dú)立統(tǒng)計(jì)、

2、獨(dú)立管理，在財(cái)務(wù)上也獨(dú)立核算其成本、銷(xiāo)售利潤(rùn)。四、業(yè)務(wù)流程及操作說(shuō)明圖例：步驟操作部門(mén)業(yè)務(wù)內(nèi)容第一步：市場(chǎng)部市場(chǎng)部獲得客戶(hù)需求，判定第二步：市場(chǎng)部市場(chǎng)部：填制研發(fā)用原材料及成品申購(gòu)單第三步：采購(gòu)部采購(gòu)部執(zhí)行外購(gòu)成品采購(gòu)第四步：質(zhì)量部倉(cāng)儲(chǔ)部質(zhì)量部、倉(cāng)儲(chǔ)部驗(yàn)收入庫(kù)1第五步：倉(cāng)儲(chǔ)部通知市場(chǎng)部一一船務(wù) 物流可以發(fā)貨銷(xiāo)售訂單、客戶(hù)需求研發(fā)用原材料及成品申購(gòu)單采購(gòu)訂單、發(fā)票等原材料采購(gòu)送檢入庫(kù)單1電話(huà)、口頭、MAIL等 -第八步：倉(cāng)儲(chǔ)部倉(cāng)儲(chǔ)與船務(wù)物流協(xié)調(diào)市場(chǎng)部溝通執(zhí)行發(fā)貨裝箱單、送貨單流程操作說(shuō)明：第一步：市場(chǎng)部，承接客戶(hù)需求，判定外購(gòu)成品1、業(yè)務(wù)描述：由市場(chǎng)部?jī)?nèi)貿(mào)課、 外貿(mào)課之業(yè)務(wù)員與客戶(hù)親自溝通， 或

3、者取得客戶(hù)的書(shū)面、 口頭信息或 者與技術(shù)研發(fā)部溝通確認(rèn)該銷(xiāo)售定單或者該定單中的 XXX 產(chǎn)品確系外購(gòu)成品。2、業(yè)務(wù)要點(diǎn)： 明確客戶(hù)需求，確定為外購(gòu)成品，一定要填制銷(xiāo)售定貨單 。3、主要操作表、單：客戶(hù)需求 、銷(xiāo)售定單 第二步：市場(chǎng)部，填制、下達(dá)研發(fā)用原材 料及成品申購(gòu)單1、業(yè)務(wù)描述： 確認(rèn)后，由市場(chǎng)部?jī)?nèi)貿(mào)課、外貿(mào)課之業(yè)務(wù)員填制研發(fā)用原材料及成品申購(gòu)單 ，該單 經(jīng)過(guò)課長(zhǎng)、市場(chǎng)經(jīng)理簽字確認(rèn)。下達(dá)采購(gòu)部執(zhí)行采購(gòu)。2、業(yè)務(wù)要點(diǎn)：正確填單。3、主要操作表、單： 研發(fā)用原材料及成品申購(gòu)單第三步：采購(gòu)部執(zhí)行采購(gòu)?fù)谡２少?gòu)流程。第四步：質(zhì)量管理部、倉(cāng)儲(chǔ)部驗(yàn)收入庫(kù)1、業(yè)務(wù)描述：由質(zhì)量管理部之 IQC 負(fù)責(zé)質(zhì)檢、倉(cāng)庫(kù)驗(yàn)收入庫(kù)。2、業(yè)務(wù)要點(diǎn)： 實(shí)物分地點(diǎn)、分倉(cāng)、獨(dú)立保管。3、主要操作表、單： 原材料采購(gòu)送檢入庫(kù)單第五步：倉(cāng)儲(chǔ)部知會(huì)船務(wù)物流課到貨1、業(yè)務(wù)描述：由倉(cāng)儲(chǔ)部相關(guān)人員在驗(yàn)收入庫(kù)的第一時(shí)間通知市場(chǎng)部船務(wù)物流到貨。2、業(yè)務(wù)要點(diǎn)：以研發(fā)用原材料及成品申購(gòu)單等為標(biāo)準(zhǔn)判定， 第一時(shí)間通知。3、主要操作表、單：無(wú)第六步：船務(wù)物流課與倉(cāng)儲(chǔ)協(xié)調(diào)發(fā)貨1、業(yè)務(wù)描述： 由市場(chǎng)部船務(wù)物流課與倉(cāng)儲(chǔ)部溝通、協(xié)調(diào)，安排出貨。2、業(yè)務(wù)要點(diǎn)： 雙方溝通、協(xié)調(diào)